2024年开展工作的具体实施方案大全【汇集4篇】

开展工作的实施方案【第一篇】

根据集团公司文件精神和我厂我队会议要求，结合我组实际情况，就深入开展“三问三解”活动，特制订以下实施方案。

一、目标和要求。

以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持服从和服务于生产经营中心工作，动员各级干部深入班组、深入职工家庭，倾听职工群众的呼声，切实为职工群众办实事。通过活动，努力实现职工队伍状况在一线掌握、职工维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进，使“三问三解”活动成为促进企业发展、维护职工权益、实现职工队伍稳定的一项惠民工程。

二、组织机构。

组长：訾进武副组长：高锦洲、张渊斌。

小组长：各井长成员：区队全员。

三、主要任务。

1、深入基层调研，了解职工队伍整体状况。

2、服务职工群众，认真开展帮扶帮困送温暖活动。

3、促进企业和谐，积极开展劳动关系和谐企业建设。

4、推动科学发展，扎实开展劳动竞赛及技能比武活动。

四、步骤安排。

1、宣传阶段（）。

各岗位人员按照活动要求，结合工作实际，由小组组长带头负责“三问三解”宣传活动，深刻理解活动的意义和要求，扎实开展活动。

成立“走访职工服务活动”小组，将进一步开展“走基层、进车间、访家庭、帮职工”活动。走访采取方式：听取各井组活动开展情况：召开职工座谈会，听取收集建议或议题情况：给我队党支部汇报走访了解到困难职工具体情况：查看完善和调整困难职工档案，反应和推动解决职工生产工作中的.实际困难。

3、总结提高阶段（）。

活动结束后，区队、各井组认真总结归纳，组织开展考核评议工作。

五、活动要求。

1、全体职工认真对待本次活动。

2、加强组织领导，区队负责对各井组开展活动的指导、督查工作。

3、营造舆论氛围，加强对活动的宣传动员，充分开展活动的积极性自觉。

性。印发宣传材料，总结推广新鲜经验和典型事迹，营造良好氛围。

4、强化责任落实，确保本次活动取得实效，各井组井长为活动“第一责任人”必须确保活动部署到位、措施到位、区队长率先示范，带责任下基层：

汇聚民智、带头帮扶解决困难，使职工群众真正感受到企业的关怀。

5、落实督促检查。

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开展工作的实施方案【第二篇】

王闯，男，20xx年7月参加公安工作，现任xx派出所社区中队民警。自参加工作以来，对待每一项工作王闯同志都认真对待、严格要求，先后被评为信访先进个人，20xx年度优秀公务员，20xx年优秀青年团员，20xx年度优秀公务员，在全市户政系统比武打擂中获得第三名的成绩并被予以嘉奖。

王闯同志所管辖的xx社区是一个人口3600余户、7200余人的棚户区，这里人员成分复杂，酒懵子多，低保户多，刑事解教多，光在列重点人口就达51人，治安形势十分复杂。通过开展“三访三评”活动，王闯协同社区干部开展走访活动，使得社区治安情况大幅好转，人民群众对公安机关信任和满意度逐渐提高。

自开展“三访三评”活动以来，王闯同志认真领会上级会议精神，积极参与“三访三评”活动。首先是把端正态度作为首要，态度决定一切，开展“三访三评”活动是要求民警要有一颗诚挚的心，这样才能开展好“三访三评”活动。首先王闯同志主动召开会议，邀请辖区社区干部、楼长、老党员和居民等各层次群众畅所欲言，及时发现和解决辖区突出治安问题，并向群众汇报工作，动员群众开展评议活动。通过居民反映，社区有一个叫赵玉波的精神病人员，经常砸别人家玻璃，经常让邻居感到困扰。王闯在得到居民反馈的情况，通过联系赵玉波的母亲和姐姐，二人开始不同意送医院治疗，后来经过王闯从法律和事理上慢慢劝解，又协调街道将赵玉波及时送入医院治疗，使得社区恢复了往日的平静，社区居民拍手称好。王闯同志想的是真心诚意，而不是为了迎合活动而进行的'流于形式。其次是开展经常性的走访活动，通过确定一些经常性的走访对象，经常到辖区企事业单位、刑满释放人员、涉案的嫌疑人和被害人、各个楼长、肇事肇祸人员、老党员以及一些闲散人员家去走访，及时发现群众困难，排除纠纷。在对辖区企业走访的过程中，王闯能够积极主动联系辖区企事业单位，帮助他们解决一些困难。东洲区中医院总是有酒懵子在医院大厅闹，有时处理不当医院还要承担一些过错，王闯得知这一情况后，积极主动到医院走访，并为医院积极出谋划策，使得这一头疼问题得到及时解决，为此医院的牟院长特意到派出所来感谢。在春节前夕开展的走访贫困户的活动中，王闯除了走访上级确定的走访任务外，自己还联系了两户较为困难的群众，自己采购了生活用品，为他们送去一份真诚的关心。还有通过走访得知万顺棚改新区经常性的跑水，有时几天都吃不上水，在大年初二，王闯同志听说自己社区31楼没有水已经20多个小时了，便积极联系自来水公司来查明原因，发现是一个门市的阀门因为经常有人扭动而损坏了，当时就有许多群众比较生气，准备冲上去要砸那个门市，在王闯的及时劝阻下，门市负责人也诚恳的道歉，没有造成严重后果，同时维修管道也很快完成，帮助解决居民饮水问题，受到群众表扬。在全省开展和谐社区创建和谐楼院的活动中，王闯同志所管理的社区17号楼参评通过，全体居民都非常高兴，在准备庆祝的头一天晚上，两个17楼的酒懵子因为点琐事而大打出手，弄得全楼居民心里都不太舒服，经过楼长和社区书记调解都没有成果，而且两个人还都有怨气。王闯得知后当天晚上从8点多一直工作到第二天凌晨1点多，通过耐心而诚恳的劝解工作使得两个邻居握手言和，第二天的庆祝得以顺利举行。是王闯同志的一份热心、一份责任心让社区变得更加和谐。

自开展“三访三评”活动，王闯同志走访各类人员1000余户，5000余人次，及时调解1起行政案件，帮助案件侦办队破获1起刑事案件，及时化解矛盾纠纷15件。在上级部门下到社区测评时，万顺社区的测评满意度达到了100%，就是因为王闯同志能够多多联系群众，让警力倾向民意，群众和民警双赢，使得社区群众感觉到非常的和谐安定。

开展“三访三评”活动，不光是要端正态度，更重要的是在日常工作中如何去发扬。王闯同志始终怀着“为百姓办实事、做好一名合格的社区民警”为工作目标，在日常工作中发现谁家有难处，尽自己所能主动的去帮助解决。一次在王闯同志要下社区走访时，在值班室见一男一女两位80多岁的老人在值班内情绪比较激动，派出所民警谁说什么、解释什么一概不听，还说“派出所不给解决就死在派出所”。王闯同志以为很严重的事，就进去看了看，后来才明白是因为办户口的事，便主动上前要给与解答，可是两位老人情绪更是激动，还将王闯给骂了，王闯同志不但没有生气，而是更加耐心的去解答。从两位老人激动的言语中王闯听出事情的缘由，王闯随后又找到户口内勤了解情况后，通过20多分钟的耐心劝解将两位老人的情绪控制下来，最后亲自陪着两位老人将材料整理完整，直到办理完户口两位老人才知道是自己存在错误的观点，误解了派出所民警，当即连说谢谢，当时还流下了歉意和感激的热泪，后来两位老人还到分局进行了感谢，夸赞民警真诚服务。在万新有一名经常上访人员，该人叫王伟，家里生活比较困难，在春节前夕因为和邻居发生点矛盾，闹得不可开交，还扬言去上访，王闯得到信息后第一时间反馈给派出所，并和同事一起到王伟家去走访，为了表示诚意，王闯自己拿钱买了一些米面油送到王伟家，让王伟感到不知所措，王伟当时这样说：派出所民警能这样，我啥也不说了，我以后一定不去上访了。虽然这些只是我们工作中经常遇到的事，但是能够主动的去参与解决这样棘手的问题，说明王闯同志能够认真领会“三访三评”活动的精神，并践行“三访三评”活动，把公安机关开展“三访三评”活动的目的通过实事予以诠释。

不光是在走访和接待群众上王闯同志能够诚信诚意，而且在生活中他仍旧如此。参加工作以来，派出所的同事和社区干部、群众都能够感受到王闯同志是一位热心的青年。“谁在工作上有一些忙不过来的工作，主动上前帮忙；谁在生活上有一些困难，力所能及的帮助解决”这就是王闯同志在派出所同事和社区居民心里的感觉。在年初，市长王桂芬到万顺社区座谈调研时，社区居民都说万顺社区是一个和谐安定的社区，现在居住的很顺心，因为社区干部和社区民警能够相互合作，让群众信任，让群众放心，让群众满意。

自开展“三访三评”活动以来，王闯让群众感受到人民警察的宗旨是全心全意为人民服务，服务的心是真诚的，他的工作成果，是让群众满意的。

开展工作的实施方案【第三篇】

为全面贯彻落实县政府《关于2018年实施34项民生工程的通知》（霍政[2018]15号）文件精神，切实做好2018年度民生工程的组织实施工作，结合我县实际，特制定本方案。

通过督查，全面掌握34项民生工程实施情况，具体了解每项民生工程项目实施进展及运行管护等情况；及时发现民生工程实施中存在的问题，进一步提升民生工程实施效果。

此次民生工程督查分为综合督查、专项督查和重点督查三种形式。综合督查由县市场监管局、司法局、教育局、卫计委、文广新局（体育局）、水务局6个部门牵头，分成6个督查组，每组由1名副科级以上领导带队，组员从民生工程部门联络员中抽取。专项督查由各牵头部门按照年度工作需要自行组织实施。重点督查由县政府督查室、县民生办根据民生工程项目推进及各督查组督查情况择机开展。

综合督查由县民生办根据不同时期的工作重点，制定具体督查方案；6个督查组根据督查方案要求，认真开展督查，及时形成督查报告报县民生办；县民生办根据各组督查报告，汇总形成综合督查通报。专项督查由各部门根据民生工程进度，自行组织实施，并向县民生办报送督查情况。重点督查由县民生办会同县政府督查室组织开展。

（一）综合督查。

1、民生工作开展情况。全面了解牵头实施部门和乡镇（开发区）民生工程协调机制建立、项目监管、政策宣传、资料归集等工作开展情况。适时评价牵头实施部门和乡镇（开发区）对民生工程重视程度及相应工作开展成效。及时发现工作中存在的问题，提出具体整改意见，并督促整改到位。

2、民生工程推进情况。及时掌握各项民生工程实施进展情况，确保达到上级要求的序时进度。补助补偿类项目低于序时进度发放的、工程类项目实施进展较慢的、软件资料没有按“十制”要求规范存档的，督察组要帮助牵头部门和乡镇（开发区）查找原因，制定对策，及时整改。

3、运行管护落实情况。实地调查了解建设类民生工程投入使用情况，评价已建成项目运管成效。对部分已建成项目存在的未投入使用、运行管护未落实、制度不完善、所列经费未到位、运行维护记录不完整、使用效率不明显等问题，督察组要及时发现，尽早提出整改措施，督促牵头实施部门和乡镇（开发区）及时整改落实到位。

4、清单管理制度执行情况。检查牵头实施部门和乡镇（开发区）是否建立民生工程清单管理台账、是否严格按照任务清单要求推进、是否严格履行责任清单事项、是否认真落实问题清单整改和销号等。对发现的问题，督查组要配合牵头实施部门和乡镇（开发区）认真分析，查找原因，提出有效、可行的整改措施，并督促整改到位。对责任未落实、整改不到位的，要及时通报；对造成影响，妨碍全县民生工程考评位次的，要追究项目实施责任人和督查责任人的责任。县政府督查室要定期到民生工程项目实施现场进行重点督查，了解各民生工程督查组工作开展情况，并及时汇报。

5、开展社情民意调查。各督查组要按照要求，深入基层，走访群众，开展群众知晓度和满意度社会问卷调查，并根据问卷调查结果，评价民生工程宣传成效。对群众知晓度、满意度不高的项目，要及时向县民生办反馈，并提出整改措施，督促项目牵头实施部门和乡镇（开发区）尽快落实。

6、进行民生工程考评。各督查组要按照县民生办制定的评分标准，认真对乡镇（开发区）民生工程实施情况进行考评。考评结果由各督查组长签字后报县民生办。县民生办要将每次督查结果作为年终民生工程考评重要依据。

（二）专项督查。

1、督查项目组织实施情况，重点是否严格按程序规范操作。

2、督查项目进展是否按省市民生工程要求的序时进度推进，工程质量是否合格。

3、督检查项目软件资料是否按要求整理归档，工程类项目“十制”管理是否落实到位。

4、督查已建成建设类项目运行维护情况，重点是是否按要求及时投入使用等。

5、督查项目清单管理制度落实情况。

（三）重点督查。

1、督查各督查组工作开展情况，对存在问题的整改情况。

2、随机抽查部分民生工程实施进展情况，查看是否按照省市民生工程序时进度要求推进，工程质量是否达标等。

3、督查项目软件资料归档情况，已建成项目是否按要求投入使用等。

4、走访群众，了解群众对民生工程政策知晓度和满意度，听取群众对实施民生工程的意见、建议和要求等。

一是查阅资料。看各牵头实施部门和乡镇（开发区）在实施民生工程中相关制度建立和执行情况、软件资料整理归档情况。二是走访群众。直接征询有关民生政策的落实情况，了解民生工程政策宣传情况。三是实地察看。对工程类民生工程项目，每个已建设项目都要现场察看，非建设类项目要了解政策执行情况，有无优亲厚友等损害群众利益现象。

根据综合督查、专项督查、重点督查结果，县民生办要按月收集督查中发现的问题和不足，同时与市民生办每月33项民生工程打分及皖西日报媒体公示情况相结合，每月对县直牵头部门民生工程实施情况进行综合排名。根据全县财税暨民生工程会议精神，2018年民生工程实施实行“红”、“黄”旗循环发放制度，县民生办要根据市民生工程每月排名情况，适时提请县民生工程协调小组，对民生工程实施情况进行调度、约谈，对排名第一、第二的牵头实施部门给予“红”旗表彰，对后两位的给予“黄”旗惩戒。

综合督查从5月份开始，原则上每月开展一次，必要时开展不定期督查。专项督查由各单位根据情况安排，原则上每月不少于2次。重点督查根据项目实施及督查组工作开展情况，适时开展。

一要高度重视。各督查组要高度重视，切实做到深入基层、深入现场，真实全面调查核实项目具体实施情况。

二要严格奖惩。凡在民生工程督查工作中态度端正、认真负责，督查整改工作成效明显，在各级民生工程督查、暗访、检查考评中没有新的问题出现，年终考评时将予以适当奖励。同时，在民生工程督查工作中态度消极，对督查发现的民生工程问题不能及时整改，在上级民生工程督查、暗访、检查考评中有不同问题出现，影响全县民生工程考评位次的，将予以通报批评，情节严重的给予党纪、政纪处分。

三要按时督查。自5月份起，县政府对全县民生工程项目开展“月督查、月通报、月考评”。各督查组要按照每次督查工作方案认真开展督查，对所督查的民生工程项目，做到政策清楚、进度掌握、问题发现、整改到位，确保民生工程顺利实施。

四要认真撰写督查报告。督查完成后，各督查组要写出书面报告，阐述督查情况、存在问题和改进意见，报县民生工程协调小组办公室。县民生工程协调小组将适时听取各督查组有关情况汇报。

开展工作的实施方案【第四篇】

财政决算是各单位预算执行情况的综合反映，是政府宏观经济决策的重要参考，也是预算编制、实施科学收支科学管理的基本依据。为了确保全市20xx年度财政决算的进度和质量，切实加强对财政决算工作的组织和领导，市局决定：

（一）成立全市20xx年度财政决算工作协调领导小组。

组长：杨剑锋副局长，对全市决算质量负领导责任，重点解决决算中出现的突出问题和重大难题。

副组长：xx，负责对各自分管范围内的决算工作进行组织、协调和领导，及时解决科室、部门、单位在决算中出现的疑难问题等。

成员：xx及会管中心各核算站人员等，对各自业务范围内的财政决算进度和质量负责，保证相互及时沟通，确保相互数据衔接一致，及时了解本股室业务对应单位决算工作进度、妥善解决其存在的问题。

（二）建立财政决算报表责任人制度，责任人由各业务股室股长及各核算站站长担任，具体承担对本股室、本站对应基层单位财务人员的培训、指导和对基层单位决算进行收集、数据核对、质量审核等工作。

（三）各业务股室把各核算站报送相关分管单位20xx年度决算报表及数据库、分析说明等报送国库股，由国库股统一汇总、审核后，向省财政厅报送。