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2023年行政部门会议方案汇聚【优质4篇】

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行政部门会议方案【第一篇】

1、管理岗位的考核:适用于行政人事助理和车队队长

1)说明:每周考核一次,月度汇总

2)计算:

周工作考核得分=周工作实际得分之和/周工作计划分数之和

月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周数

3)要求:

周六12:00前责任人提供本周工作总结和下周工作计划

总结客观、公正、全面

计划全面、科学

4)考核办法:

不符合要求每例扣2-4分;

不按要求时间提交扣得分的3分。

2、司机的考核:适用于司机

1)说明:每月考评一次;

2)要求:按公司车辆与司机管理方案执行;

3)考核办法:按公司车辆与司机管理方案执行。

3、食堂炊事员的考核:适用于炊事员

1)说明:每月考核一次

2)要求:卫生、价格、味道、花色基本满足就餐员工要求

3)考核办法:由部门设计调查文卷对服务质量进行抽样调查,平均得分为其工作考核得分。

说明:每月考核一次,累计计算

计算:月日常行为考核得分=扣分+奖励

1、考勤:

2)考核办法:由部门经理根据考勤记录和个人记录确认,每违反一例扣分值的3分。

2、5s管理:

1)要求:按公司5s管理方案执行;

2)考核办法:每违反一例规定扣分值的1分。

3、工作态度:

1)要求:主动、积极对待工作,遇到责任范围内问题应及时报告,并提出相关解决办法;工作期间严禁玩游戏、看游戏网页。

2)考核办法:每违反一例扣分值的2-5分,其中玩游戏和看游戏网页每例扣5分。

4、沟通协调:

1)要求:协调好与领导、同事间相互关系,不得冲撞领导(含间接领导)、对待同事不友好,工作中的问题应耐心解释、说服。

2)考核办法:冲撞领导每例扣3分;对待同事不友好每例扣1-2分

5、会议:

1)要求:按时间参加公司和部门的相关会议

2)考核办法:会议迟到,每次扣2分,缺席扣5分。

6、临时性工作:

1)要求:无条件、积极、主动的的接受领导交办的工作并按时按质按量完成。

2)考核办法:部门领导交代工作态度不好、工作拖延、完成质量差每例扣2分;公司领导交代工作每例扣4分。

7、工作失误:

1)要求:工作中保持严谨认真的态度,降低失误率,杜绝重大失误;

2)考核办法:正式文件的一般失误酌情扣分,重大失误每例扣2-6分。

8、团队建设:

1)要求:具备团队意识和大局观念,能积极、主动有效的帮助同事解决工作和生活中的问题。

2)考核办法:每例与同事的配合不畅扣2分;

9、车辆管理(本项内容仅适用与司机):

2)考核办法:违反一例扣5分

10、公司处罚:

1)要求:严守公司纪律,未有受公司处罚记录;

2)考核办法:受公司通报批评一次,扣6分;受公司警告一次,扣12分。

11、奖励:

奖励为表彰有突出贡献的事件,主要为以下几方面:

3)积极帮助同事解决工作外困难,视情况加2-3分;

4)学习上刻苦钻研,进步较快者,视情况加1-5分;

5)部门内部考核表现突出者,视情况加1-3分;

6)其他需要表彰的事项酌情加分。

行政部门会议方案【第二篇】

张国玉:一分部署,九分落实。纵观百年党史,中国_之所以能够带领人民不断夺取新的胜利,靠的就是全党同志团结带领人民群众,一步一个脚印地把党的路线方针政策,变成认识世界和改造世界的巨大精神力量与物质力量。对各级领导干部来说,抓落实是谋划和推动本地区本部门工作的基本方式,在具体工作中必须把全面贯彻落实_重大决策部署放在首位。

坚决贯彻落实,强调的是领导干部要紧扣_重大决策部署的方向目标、原则要求、标准效果和精神实质,提高政治站位,胸怀“国之大者”,在贯彻落实中强调原则性和坚定性,推动工作既方向正确、又高效有力地开展下去。

创造性抓好贯彻落实,强调的是在坚决贯彻落实_重大决策部署过程中使用的具体方法、落实路径和实际措施,各级领导干部可以而且应该结合本地区本部门具体情况,探索既适合实际情况又能体现决策部署精神实质的新方法、新路径、新举措,确保_重大决策部署真正取得实际成效,做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

对_重大决策部署,既要坚决贯彻落实,又要创造性抓好贯彻落实,二者辩证统一、高度一致。坚决贯彻落实强调紧扣上级决策部署落地的统一要求、原则要求,坚定不移执行、不折不扣贯彻,体现的是原则的坚定性,这是抓落实的定力之源;创造性抓好贯彻落实强调上级决策部署在落地过程中与本地区本部门具体实际相结合,体现的是实际落实过程中方法、措施的灵活性,这是抓落实的活力之源。

坚决贯彻落实,必然要求在过程中创造性贯彻落实,没有方法、策略上的灵活性、创造性,就不可能达到预期的目标效果。同时,创造性抓好贯彻落实必然要求落实的实际情况能够体现正确的方向标准。可以说,抓落实的过程就是保持定力、释放活力的过程,就是坚持不折不扣落实的原则性与创造性落实的灵活性有机统一的过程。抓落实没有定力,就难保不迷失方向;没有活力,就会僵化呆板、效率低下。在贯彻落实_重大决策部署的过程中,既不能用目标、目的的原则性来束缚方法、措施的灵活性,更不能用方法、措施的灵活性损害目标、目的的原则性,二者统一于推动党和国家事业高质量发展与不断提升人民群众获得感、幸福感、安全感的最终效果。

记者:如何理解当前强调创造性抓好贯彻落实的重要意义?

张国玉:党的_擘画了全面建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,明确了新时代新征程党和国家事业发展的目标任务。越是艰难伟大的目标任务,越是复杂多变的外部环境,越是对各级领导干部担当作为、主动性创造性的重大考验。各级领导干部是推动事业发展的重要力量,必须以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责。

在去年年底召开的_民主生活会上,__着重强调了“探索创新”这一要求。中国式现代化是前无古人的开创性事业,面对新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境,我们既没有现成的经验可以照搬,也没有现成的模式可以借鉴。干事创业进程中,开拓创新、一往无前的精神气概弥足珍贵。领导干部要牢记“国之大者”,善于研判大势大局,立于时代潮头,跟着问题走,奔着问题去,不断提出真正解决问题的新理念、新思路、新办法。只要充分发挥主观能动性,每一个地区和部门都敢闯敢干、敢为人先,每一个人都争做奋斗者、拼搏者、奔跑者,我们就一定能用新的伟大奋斗创造新的伟业。

在实际工作中,少数领导干部存在抓落实不力的问题,或是教条式落实,或是形式性落实,这些本质上都没有做到创造性贯彻落实。教条式落实,实际上是照搬中央文件式的落实,看起来与中央文件的文本要求完全一致,名为“严格对标对表”,实际上是不肯用心了解本地情况,懒政怠政。形式性落实,实际上是用本地区本部门的文件落实中央文件,用传达、会议、口号、材料等形式来落实_重大决策部署,口号喊得震天响、行动起来轻飘飘。这些问题必然导致_重大决策部署在一些地方和部门空转,既影响_权威,也损害自身形象。干事创业、担当作为,既要把各项工作任务落实到位,更要把各项工作任务高质量地落实好,真正把纸上写的、会上定的,变成具体行动、发展质量、民生福祉。

行政部门会议方案【第三篇】

行政人事部门的会议纪要是怎么样的,下面是挑选较好的有关行政部门会议纪要范文,供大家参考阅读。

〔〕 号

会议名称:

会议时间:

地 点:

主 持:

与会人员:

会议记录整理:

行政人事部于x年xx月xx日在号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中 就近期各模块工作进行指导,并对 巡查工作 中出现的问题内容进行安排部署。

一、各模块工作汇报

(一)行政前台:

(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并 提报至部门负责人。

(二)档案模块:

(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通,因前期存在重件,无需再行整理。

(三)后勤模块:

(1)后勤模块所有费用类报表于 月xx日前提交;

(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;

(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;

(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通 报作为例行工作,于每月二、四周按时完成。

(四)企业文化模块:

(1) 互助会个案资料已完成收集,目前流程正在审批中;

(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定,xx日前完成采购工作;

(3)本月中旬完成组稿工作;

(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;

(5)11 月底完成年终晚会场地确定、

活动方案

制定及分工。

(五)资讯模块:

(2)办公区房屋租赁发票跟进,需在本月20日前完成。

(六)招聘及劳资模块:

本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。

(七)培训模块:

(1);

(2)。

二、 主管对行政模块工作补充

(1);

(2);

(3);

(4);

(5)由 负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。

(6);

(7);

(8)。

三、 对人事模块近期工作内容进行补充

(一)计划本月内完成以下岗位招聘:x1 名、xx1 名、给排水工

(二)计划本月;

(三)计划本月内完成;

(四)计划本月内完成;

(五)计划于本月内完成;

(六)尽快完成。

(七)于xx月xx日至xx月xx日进行的;

(八)近期有x名新员工。

三、 提出近期工作中存在问题及需改进事项

(一);

(二);

(三);

(四);

(五);

x年xx月x日

抄呈:

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行政部门会议方案【第四篇】

张国玉:要吃透中央精神,做到有方向感,有大局观。这是创造性抓好贯彻落实的前提。创造性贯彻落实不是随意任性、更不是我行我素,而是要牢牢把准方向、守住正道。没有对中央精神的正确认识,就不可能有正确的实践。认识提高了、认识能力增强了,理解精神、吃透精神的高度、宽度、深度就自然而然提高了、拓展了,并能够内化为思想自觉,进而转化为具体举措,推动中央精神落地生根。党的_科学谋划了未来一个时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针,强调高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。中央经济工作会议提出今年要坚持稳字当头、稳中求进,强调要形成共促高质量发展合力。各级领导干部要舍得花时间、下一番苦功夫,学习领会中央决策部署“是什么”“为什么”。同时也必须认识到,中央精神和决策部署是管全局、管根本、指引大方向的,一定要准确把握其目的、本质、核心和精髓。在此基础上,牢固树立全国一盘棋思想,把本地区本部门工作放到全局大局中,去思考工作方向、基本目标、重要任务,坚持小道理服从大道理、地方利益服从国家整体利益。要有战略定力,符合中央精神、有利于推动发展、能够不断改善民生的工作,就要坚定不移往前推进。

以调查研究开路,认真分析本地区要素禀赋和所处发展阶段,发扬优势、补齐短板。真正切合实际,这是创造性贯彻落实的立足点。不同地区在推动高质量发展方面的短板弱项和工作重点各不相同,必须从本地区实际出发,结合经济、政治、历史、社会、人文、地理等现实条件,制定可操作的方案。各级领导干部要把本地区本部门的优势和短板搞清楚,把要达到的目标和效果弄明白,把要解决的问题和难点标出来,找准推进工作的切入点和突破口,使中央精神细化、具体化、可操作化,真正把政策用好用足用活。要大兴调查研究之风,多到基层一线去,多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去,体察实情、解剖麻雀,全面掌握情况,做到心中有数。通过深入细致的调查研究,把上情与下情相结合,理论与实践相结合,继承借鉴与发展创新相结合,广泛汲取群众智慧,拿出切实可行的落实举措,走出一条差异化、特色化发展道路。

坚持目标导向,解放思想,积极探索创新。抓落实的过程是一个不断探索、不断创新、不断进步的过程。在实现目标的过程中,要拆除思想藩篱,打破思维定式,不为传统观念所束缚,不为陈旧模式所左右,不为“条条框框”所限制。要坚持解放思想和实事求是有机统一,在吃透上级精神、掌握当地实情、借鉴已有经验的基础上,脚踏实地,大胆探索,开拓创新。做到解放思想,还是要有担当精神。遇到任何事,都要坚持以人民为中心的发展思想,树立正确政绩观,把落实实践转化为人民群众实实在在的获得感、幸福感、安全感,把个人荣辱得失置之度外,有信心,有主见,敢负责。

坚持系统思维,把统筹全局和重点突破结合起来。抓落实就是解决问题的过程,要把中央和地方、全局和局部、当前和长远的工作任务有机结合起来,去整体思考、协同部署和分步落实。要集中精力、集中力量于主要方向和重点任务,抓住落实的枢纽,实现点的突破,迅速打开局面,让大家看到积极的变化、坚定落实的信心,最终实现整体工作的推进。同时,要及时总结落实经验,抓好典型引领。创造性贯彻落实_决策部署没有现成的经验,但需要鲜活的经验。许多时候是因为看见,所以相信。形象的经验可见、可感、可学。一项工作,有的地方、有的干部干得好,能为全局工作出经验。要通过善于发现经验、及时总结经验、合理推广经验,发挥示范作用,推动学习和再创新。

发扬钉钉子精神,脚踏实地、久久为功。真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。工作的思路方案确定后,就要发扬钉钉子精神狠抓落实。领导干部要以身作则、以上率下,到最困难的地方解决最困难的问题,到工作推不开的地方去打开局面,到群众意见多的地方疏解情绪。要能够直面问题,迎难而上,持之以恒,使每一项工作、每一件事都一抓到底,一件事接着一件事办,一年接着一年干,一届接着一届抓,做到件件有着落、事事有回音,让干部群众看到变化、得到实惠。

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