实用工作会议记录【实用4篇】

工作会议记录【第一篇】

一、首先，汇报一下上一个月的工作。

十月份，主要是一二三四群的联谊作业活动，不过效果不佳，大家对此的观点也褒贬不一。

首先对此，我承认一些错误，这次作业基本上题是我出的，鉴于题目有点难就文体不限了。

关于对联，存在不少错误的漏洞，我的疏忽，还有诗词格律用《莺啼序》写炎黄，实在是贻笑大方，嘿嘿，我这墨三管理让大家见笑了。

在这里向大家表示深深的歉意，是我自己的问题。但是我有私下群邮给大家，大家为什么要在作业贴发布之后才告诉我，我就不得而知了。

人非圣贤，孰能无过。是我做错了，我承认就是了。

作业质量也不高，这次作业优秀的孩子选拔进入精英群。进入精英部统一培养。

这次审文工作还没有结束，辛苦各位文审了。希望各位文审公平公正的审文，

另外、由于这次联谊不是太成功，所以十一月份不会采取联谊形式的作业。

二、关于进群和新人问题。

重申一遍关于进入xx的基本步骤：先进交流接待完成当月作业审核通过后有管理拉近该分群总群不可以随便加人。

只有进入分群后，由总群管理或者工作号拉进分群。

都有展示，希望大家能抽空阅览一下，看一下浪费不了多少时间吧。当然，如果能分享那就更好了。

还有新人在一些不懂的地方，应该多向管理询问，避免造成一些不必要的麻烦。

三、xx归属问题。

其实，我真心觉得这个没什么好纠结的。记得墨衡说过，丹桂落香满地时回来xx。但是，很遗憾，他又一次食言了。

我不知道他是真病还是假病，病的轻还是重。但总之一句话，他或许是真的要离开网络这个世界了。

对于xx，墨衡确实有功劳。毕竟当初是他，以自己空间的人气，将xx组建起来。这点我们无法否认。

但是，他后来的所作所为，确实有违其初衷。一次次的欺骗，一次次的无视。

我从来不觉得xx是墨衡一个人的，也不是管理的，我想告诉大家的是，xx是我们自己的，一荣俱荣。

如果不能把xx当做自己的家，如果没有主人翁意识，这样的人我不欢迎他进入xx。

既然进入xx，你便是xx的一份子，你要的是，和其他家人一起，为了xx的发展做贡献。

四、关于退群问题。

既然要退，不妨想一下自己为什么来。退出的希望你们能够回来，留下的我们与你们一起努力。

我想，我不用承诺的太多，以后行动证明一切。

五、关于xx的发展问题。

xx要怎么发展呢?这个呢，宣传文写得很清楚，我以墨三为里简单说说。首先吧，我在我们海南大学的文学社站住了脚哦。

现在的计划是去拉赞助，然后出杂志。我会争取以“xx”为引。以本人所作《墨书山志》为序，墨书山=xx文学三群。

校刊，学校没有批，我还得继续努力。不过我们海南大学文学社出杂志，以xx的名义，也不错。所以，暂时我全力以这个文学社为目标。

然后，我的计划是：因为我们都是学生，所以，学生，尤其是大学生是一个很大的群众基础，我们可以从学校发展xx的人才。

我会在墨三执行，一个人为单位，发展自己身边热爱文字的孩子。有人说，网络太虚拟，那我们从现实入手，迈出走向实体的第一步。

我相信，如果发展成功，墨三会以高校文字联盟的形式存在，所以，我尽可能的让墨三的成员在自己的身边宣传。

总之，我对墨三的前景还是挺可观的，对于xx，我相信只要大家努力，我们一样可以。

六、管理问题。

关于管理，在地位上应该是和大家平等的，额，或许比大家还要低。但是，我要说的是，希望大家能配合管理的管理工作，给管理最起码的尊重。

管理是有义务为大家服务，但管理不是呼之即来挥之即去的，同样管理也不是万能的。希望大家能体谅管理，管理也不是完人，犯错误也希望大家能包涵。

同样，xx缺管理，这个有意当管理的，可以私下找我报名。

当然，小羽和半城，新任的管理，希望大家能配合他们的工作。

七、城规(三令五申的东西，再强调一遍，若有违者，按城规办事)。

家人务必要保持和谐，大家要友好相处，维持xx作为一个家族的温暖。

家人必须统一带家帽。进群者网名格式改为：xx+昵称。擅自摘掉家帽者视为退出xx，三次退出将永不录用。

每月一号八点召开总群会议，作阶段性工作汇报，望成员尽量到会，不能到者应事先请假。到会的成员在分部管理处答到。会议期间有意见现在分部中提出，再有管理在总群统一提出。会议迟到者，分享三遍会议记录;会议不遵循相应规章制度者，分享五遍会议记录;无故缺席者，分享十遍。无故三次缺席，视为自动退群。

4.入城者空间需要有5篇具有文学性质的原创文章，且具备可读性。不得抄袭他人作品(复制需说明)，抄袭者，一次警告，二次移出xx。空间要保持对所有人开放，以便于群的管理对申请入群者进行入群的资格审核，审核通过后由接待拉入接待部。在接待部完成当月分群作业，且文审通过后，由接待拉进分群。以便管理，xx所有群自行添加，均不给与通过，要加群联系相应管理。

5.各群管理需整理各群的群员名单发表到管理空间公布，明确xx人员，避免外部人员打着xx的名号惹事。

6.各群成员和管理不得插手其他群的成员和管理的事务安排，如有建议可以在高管部提出意见。

7.新进群者大家要表示欢迎。各成员在群里要活跃，参与各期的活动讨论，勿潜水。

的定期活动，成员需积极参加，有事可向管理请假。无故缺席三次以上者将移出xx。

9.禁止掐架，劝架，请谨记xx是清净之城。违者，移出xx。

1.在进行群聊时，严禁发布不良信息和不文明图片，严禁打广告，除管理外其他人不予许发群邮件。任有上述一种情况且经管理劝告不改者，管理有权不经过群主直接把人移出。但管理踢人时需保留踢人的相关图片、信息原因记录，在人员信息公布帖公示，以便于进行每月人员变动的汇总查证。

工作会议记录【第二篇】

：制定公司例会制度及人员工作责任制。

时间：每周一上午9：30—10：00.

参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。

参加人员：以上部门所有人员。

参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

游艇钥匙由梁加恒负责保管。

2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

1、董事长办公室钥匙管理如下：

由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

2、总经理办公室钥匙管理。

由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

3、财务室钥匙管理。

由谷月英一人负责及使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

4、办公室钥匙管理。

由办公室人员管理。

其他部门不得留有和使用此钥匙。

5、接待包间钥匙管理。

由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

6、库房钥匙管理。

由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

四、工作人员责任制及工作安排。

1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。

4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐厅部门。

需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。

一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。

会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。

工作会议记录【第三篇】

为深化车辆超限超载治理工作，加大从事道路货物运输源头治超力度，保护公路设施完好，维护道路运输市场秩序和公路安全畅通，根据《黑龙江省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》精神，结合我市实际，制定七台河市道路货物运输源头（以下简称“货运源头”）治超工作实施方案。

一、工作原则。

坚持“立足源头、依法严管、标本兼治、长效治理”的原则，按照“政府主导、企业负责、部门共管、行业监督”的工作格局，建立和完善货运源头治超长效机制，确保治超工作持续、稳定、有效开展。

二、工作目标。

总体目标：以源头治理为重点，通过对货运源头单位（主要是砂、石料、焦炭、煤炭、钢材、水泥等生产经营企业及主要货运、物流站场等）和货运企业、车辆、驾驶员的严格监管，治理车辆超限超载行为，使货运市场秩序明显改善，促进全市道路运输市场健康发展和交通安全形势明显好转，更好地服务经济社会和人民群众生产、生活需要。

具体目标：20**年12月底前，市、县（区）运管机构巡查的货运源头单位达到公示总数的100%，派驻监管的重点货运源头单位达到公示总数的100%，违规超限超载车辆出场（厂）率低于4%。

三、工作措施。

（一）明确工作职责，强力推进源头公示工作。为确保货运源头治超工作的顺利开展，公安、工业和信息化、工商行政管理、质量技术监督、交通运输等部门应当按照各自职责及相关规定，做好源头治超的相关工作。各级运管机构要认真开展对依法取得行政许可或者注册登记的货运源头单位摸底调查工作。上报的货运源头单位由源头治超工作领导小组办公室审核，并确定重点监管单位，在新闻媒体、政府网站予以公示，公示期满，由运管机构对重点货运源头单位实行巡查或派驻监管。

（二）组织开展培训，规范治超行为。在源头治超工作领导小组统一领导下，各级运管机构要集中组织执法人员、货运源头单位负责人及治超管理员、装载员、计重员、开票员等相关人员进行培训，统一持证上岗。同时加强对道路货运企业负责人、营运货车驾驶员及相关人员培训，提高其合法装运、守法经营的自觉性。

（三）加大货运源头监管力度，规范运输市场。各级运管机构要建立健全各项制度，对经政府公示的货运源头单位要切实履行监督管理职责，认真做好监管、移送、抄告等源头治超工作。要建立和完善本辖区内政府公示货运源头单位档案，根据辖区货运源头单位数量及分布情况，抽调业务骨干，创造必要的工作条件，采取“一日一查、不定期抽查、重点派驻”等多种监管方法，重点对货运源头单位车辆装载货物过磅单、车辆装载登记表、治超职责履行、相关人员培训、统计制度和档案建立等情况进行监督检查。

（四）强化货运源头单位主体责任，规范装载行为。各级运管机构要督促货运源头单位配备必要的计重设备，严格执行货运车辆称重检测规定，对进出厂区、货场的车辆状况，道路运输证和驾驶员从业资格证实行登记制度，严把货运车辆进场关、登记关、装载关、称重关、出场关，杜绝违规及非法改装车辆装载和超限超载车辆出场（厂）。

货运源头单位要认真落实岗位责任制，健全源头治超工作机构，公开相关制度，做到货物装载出场有记录、进厂有登记、落实制度有记载。积极配合运管机构执法人员开展货运源头治超监管工作，为巡查和进驻人员提供必要的工作条件，禁止为无合法经营手续或被列为黑名单的货运企业、货运车辆和驾驶员装载、承运货物。

（五）强化路面、源头治超执法联动，严格责任追究。各级运管机构要积极主动与路政管理机构加强联系和沟通，建立和健全治超工作联系机制。对辖区路面执法查获并反馈的违规超限超载车辆，凡属本辖区货运源头单位装载出场（厂）的，要严格按照责任倒查的程序，按规定对货运源头单位进行处理，并移送、抄告有关部门依法查处。违规超限超载车辆属本辖区的，要将车辆违规信息记录在车属货运企业质量信誉考核档案中，作为质量信誉考核的重要依据，并责令企业进行整改。对违规超限超载驾驶员按有关规定进行处理。

（六）加大科技投入，提高源头治超水平。各级运管机构要加大货运源头治超科技投入、配备源头治超办公设备、工作装备，要积极探索建立重点货源单位治超远程视频监控系统，车辆管理系统和营业性驾驶员从业资格证管理系统等，实现准确、高效、先进的数字化、可视化、智能化、协同化的综合信息管理。

（七）加强对机动车货运经营者和维修企业的监管，规范货运企业和维修企业的经营行为。各级运管机构要重点加强对本辖区内的机动车维修企业的排查工作，对有非法改装道路运输车辆嫌疑的机动车维修企业进行重点跟踪、重点监管，并依法处罚。

（八）要严格按照《公路安全保护条例》的规定，加强对道路运输企业及货运车辆驾驶人员的管理。

（九）主动接受社会和群众监督，公开举报电话和邮箱并在市运管处机关、各县（区）运管站设立举报信箱。举报电话：电子邮箱：。

四、组织机构。

为保证源头治超工作有效推进，成立七台河市源头治超工作领导小组。

组长：王云鹏市政府副市长。

副组长：邵洪杰市交通运输局局长。

成员（按姓氏笔画排序）：

王旭山市工业和信息化委员会副调研员。

田林军市工商行政管理局副局长。

关云飞市运管处处长。

杨志勇市质量技术监管局副局长。

柳万喜市交警支队政委。

领导小组办公室设在市运管处，负责日常工作。主任：关云飞（兼）。

五、工作职责。

各部门在市源头治超工作领导小组统一组织协调下，各负其责，统一联动，加强配合。

市工业和信息化委员会：加强对载货汽车生产、改装、销售企业的监督检查和管理。

市工商行政管理局：对无证照经营的货源单位和车辆改装、汽车维修经营者依法进行查处。

市质量技术监督局：对非法改装、拼装车辆企业依法进行查处。

市运管处：加强对由市政府批准并向社会公布的矿山、水泥厂、煤场、沙石料场、汽车货运站（含物流园区、物流中心）、蔬菜集散站（场）等货运量较大、易发生超限超载的重点货运源头单位监督检查。

市交警支队：加强机动车辆登记管理，严禁违反规定办理登记业务；配合维护交通部门治超检测站点的交通秩序；组织交警开展路面执法，配合交通部门引导车辆进入超限检测站点进行检测，依法查处超载和非法改装车辆等违法行为。

六、有关要求。

（一）20**年10月15日前，分层次对相关人员开展培训，建立健全辖区货运源头单位监管档案和制度。

（二）20**年10月31日前，全面完成辖区依法许可的货运源头单位公示工作，并确定和公布市、县巡查和重点派驻监控货运源头单位名单，逐级上报省道路运输管理局。

（三）20**年11月底前，完成货运源头单位巡查和重点单位人员派驻工作，确保超限超载车辆不出场（厂）、站。并将源头单位违规装载情况通报其相应主管部门或许可部门、依法取缔非法装载源头。

（四）20**年12月底前，配合省主管部门组织对我市源头治超工作进行验收，检查源头治超工作落实情况，发现不认真履行职责或工作不力的单位，要进行责任倒查，追究相关人员的责任。

工作会议记录【第四篇】

20xx年2月10日下午3点，盐边中学召开了20xx年春季学期开学工作会议。

此次会议有三个阶段。第一阶段是学校新学期开学工作会。首先，副校长刘晋对学校的教学工作进行安排：一是对20xx年学校优秀教研组的表彰决定;二是学校教育教学中存在的问题分析;三是下达了初高中各年级的目标任务。其次，党总支书记兼德育副校长雷为湘对学校的其他工作做了安排：一是对学校设立全勤奖规定的解读;二是对县教体局几个文件进行学习;三是对近期德育工作进行了安排。最后，黄尔林校长给大家交流了《老师听评课》的心得体会。他要求班主任每学期至少要听本班每一位老师的课，年级主任必须听本年级每一位老师的课，在听评课中发现问题，从而提高班级和年级的管理水平。他告诉老师听课要听声音、看表现、记过程和思缘由。一堂好的听评课是要把听课与评课结合在一起，从而达到教学相长的目的。

第二阶段是副县长陈关伍亲临学校召开了开学工作动员大会。参会的有县教体局中层以上干部、县城各学校的领导干部和盐边县中学校的`全体教职工。陈副县长从当今中国的发展趋势及中国的消费者观念的现状中娓娓道来，结合实际并列举了很多例子分析了盐边教育的现状，盐边中学的发展历程，盐边教育面临的情况(优质生源的流失、有条件之人的逃离、市场经济对教育的冲击、县财政经济的困难)和盐边中学未来的发展(建立健全各种、加强教师的队伍建设、要扩大宣传)。他说，“全县教育做好了是教育者的幸事，是老百姓的幸事，也是领导者的幸事，在新的一年里我们一起奋斗吧!”

第三阶段是党总支书记兼德育副校长雷为湘主持召开了本学期的德育工作例会。他安排了报名工作、开学典礼和安全应急疏散演练事宜，并对本学期德育常规工作进行了部署。

新年新气象，在这新的一年里，盐中人将从自己的工作岗位做起，与时俱进，开拓创新，以无限的热情投入到工作之中，为实现让每一个孩子的健康成长，提高教学质量，谱写盐中教育的新篇章!