品质检查管理制度【优推4篇】

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品质管理工作负责【第一篇】

一、品质管理经理工作主要负责什么工作

1.督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的品质目标。

2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作。

3.召开各种品质会议，协调各部门处理品质异常问题。

4.审核相关部门呈交的品质文件。

5.对进料品质进行最终判定，并推动Iqc、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等。

6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪，确保纠正与预防措施的有效实施。

8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

9.对成品的品质进行最终判定，

10.协调IQC验货的各项工作。

11.督导并审核品质周报、月报表。

12.对下属进行考核、评定。

二、品质管理员工作主要负责什么

1、每个岗位的品管员，在各自监管的生产线开工时，要先准备好当天供生产线要生产的标准样板，要了解当天生产的产品名称、规格及数量。

2、要熟悉掌握产品生产中品质控制点和常出现的品质问题。

3、 生产领用的配件或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。

4、 生产过程抽检：品质管理员必须要每30分钟10PCS的频率对生产各工序的品质状况进行巡回检验确认，并将检验结果记录在报表上。

5、 成品抽检：对完成生产待入库的产品，品管员按《抽样计划表》规定抽样检验，并将检验结果记录于《制程抽检记录表》。

6、库存品抽检：对于部分已经入库的产品，由于存放时间较长，在要出货前须再次抽检成品的品质状况，如有异常必须填写《品质异常联络单》联络生产部门对库存品进行返修。

7、首件检验：品管员在下列情况下，要对首5件产品进行全检并确认，将检验结果记录在报表上，检验合格后才能进行生产。

①生产设备每天首次开机时；

②模具更换后；

③设备故障调整修好后；

④操作人员或材料更换时；

⑤制程异常处理后；

8、来料检验：品管员必须要对每一个外购件的标准非常熟悉，来料检验要以我司制定的标准按比例进行抽检，检验的结果要记录到《零部件抽检报告》，不合格的也要写明原因，处理意见，并由品管员、品质主管签字，技术总监批准，交由公司采购部进行退货相关处理。

9、品管员在检验过程中若发现生产制程品质异常或品质不良时，要立即和生产线上的组长反映情况，要求此生产线立刻停止生产，再向上反映到品质部，品质部要对此事马上拿出解决的方案，以免造成不必要的损失。

10、若因领用的前道生产的半成品工件不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。

三、药品品质管理工作主要负责什么

1、在质管部部长的领导下，依据公司和本部门的质量方针目标，协助部门领导组织实施，负责本部门的药品质量管理工作。

2、负责督促执行质量规章制度，定期检查制度执行情况，对存在的问题提出改进措施。

3、依据《药品储存保管养护制度》，协助仓库做好药品储存和养护工作。发现质量管理方面违章行为及时制止，并向分管领导报告。

4、负责处理药品质量查询，对客户反映的质量问题填写质量查询登记表，及时查出原因，迅速予以答复解决，并按月整理查询情况报送质管部和业务部门，做到件件有交待，桩桩有答复，并研究整改措施。

5、负责药品质量信息管理工作，经常收集各种药品信息和各种有关药品质量的意见、建议，组织传递反馈。

6、依据《不合格药品控制程序》，参与对不合格药品报损前的审核及报废药品销毁等处理的监督工作。

7、收集、保管本部门的质量资料、档案，督促各岗位做好各种台帐、记录，保证本部门各项质量活动的记录完整性、准确性和可追溯性。

8、协助部门领导组织本部门质量分析会，做好记录，及时填报质量统计报表和各类信息处理单。

9、依据《售后服务质量控制程序 》，配合有关部门做好客户访问工作，广泛收集客户对药品质量、工作质量、服务质量的评价意见，做好访问记录，建立用户访问档案。

10、依据《退货药品的管理制度》，定期统计分析客户退货情况。分析客户退货原因，销后退回药品的质量检验情况，杜绝假劣药品进入合格品库， 切实把好退货环节的质量关。

品质检查管理制度【第二篇】

为有效控制不合格保健食品的管理，保证所经营保健食品的质量贴合规定要求，特制定本制度。

1、质量管理部是负责对不合格保健食品实行有效控制管理的机构。

2、质量不合格保健食品不得采购、入库和销售。

3、不合格保健食品须存放在不合格品区，挂有红牌标志，不合格品库设专人、专帐管理。

4、保健食品安全管理人员在检查保健食品的过程中发现不合格保健食品，应开具停售通知单，及时通知仓储部、业务部门立即停止出库和销售，追回售出保健食品，不合格保健食品及时移入不合格品区。发现假、劣产品，要报告食品药品监督管理局，不得擅自退货。

5、食品药品监督管理局抽查、检验判定为不合格保健食品时，或食品药品监督管理局公告、发文、通知查处发现的不合格保健食品时，应立即停止销售，并追回售出的不合格保健食品，将不合格保健食品移入不合品区。

6、在库过期失效、破损保健食品由保管员填写《报损审批表》，经保健食品安全管理负责人签字确认后移入不合格品库，销毁时仓储部应填写《销毁清单》，报保健食品安全管理负责人审核后，由总经理批准。

7、销后退回、配送退回的质量可疑保健食品，验收员及时报保健食品安全管理员确认不合格后，移不合格品库。

8、不合格保健食品的报损和销毁应有记录，保存二年。

9、保健食品安全管理人员会同业务部每半年对不合格保健食品状况进行分析，分清质量职责，以便及时制定纠正、预防措施，减少经济损失。

品质管理部门岗位职责【第三篇】

一、体系建设

1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进；

2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审；

3.负责信息管理，并进行物业管理市场调查与市场预测工作，及时掌握市场动态，通过市场研究提交报告，为公司决策提供依据；

4.负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的管理信息、文字资料，及时传递及反馈市场信息。

二、质量监控

1．绩效管理：管理并组织实施公司员工的业绩考核工作，跟踪、督促各部门的各类工作计划拟制、审批、实施及落实情况，并组织计划完成情况的评价；

2.负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议，跟踪检查、督促公司各部门的落实情况，及时总结并向执行总经理汇报。

3.负责公司顾客投诉管理，负责顾客满意度基础资料的收集、分析，并提出改进意见和建议。

4.负责定期收集各种管理指数并实施分析，提交分析报告。

三、技术管理与监控

1．负责物业项目的可行性研究与服务定位；

2.负责公司工程、安防、秩序、消防、绿化等各类技术指导，组织技术提升工作；

3.负责公司各服务技术在实施过程中的监督，组织优化工作；

4.负责公司重大技术更新的组织工作；

5.组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价；

6.从技术角度对公司重要人事变动提出建议或评价。

品质管理部岗位职责【第四篇】

1、根据车间提交的采购申请单，ERP录入料号，并进行采购及跟催，月末对账；

2、每供应商对账，付款申请等采购工作；

3、外协日常文职类工作：订单盖章，付款申请单，报销签核，考勤统计，数据录入等；

4、前台工作：面试/参观人员通知及接待；

5、协调好公司各部门的关系；

6、完成部门领导交办的其他工作。