企业文化(实用5篇)
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公司企业文化1
职工同志们:
今天,我们欢聚在此共同庆贺×××公司首届企业文化节开幕,以此迎接xxx56岁华诞,纪念建企40周年,繁荣企业文化建设。企业文化节的成功举办是有关我们公司继往开来、促进发展,令人欢欣鼓舞的一件大事,在此,我代表公司经营班子向企业文化节的隆重开幕表示热烈的祝贺!在回顾成绩的同时,我们也必须清醒地认识到当前企业面临的困难。尤其是近几年来,随着电力企业改革不断深化,发电企业竞争日趋激烈,电力用煤价格高速上涨,公司连年亏损,给我们的经营工作带来了前所未有的压力和困难。要圆满完成上级下达的年度三项责任制目标,实现减亏增效,积极推进企业三项制度改革,尽管困难较多,作为公司经营班子我们充满信心,我相信经过明、后两年的努力,我们公司一定能战胜困难,走出困境,走向光明,再创企业新的辉煌。
正是在上述环境和条件下,我们的企业文化节开幕了。建设先进的企业文化是提高企业核心竞争力的重要保证,一个企业要发展,要进步,必须有一种精神追求,把职工紧紧凝聚在一起,团结一心,与企业荣辱与共。我们举办企业文化节的目的,就是要以人为本,在企业内部营造一种高昂的、充满进取精神与活力的文化氛围,不断增强凝聚力、向心力,提高职工爱岗敬业、无私奉献的自觉性,真正建设一支政治坚定、技术精湛、作风优良的职工队伍,促进企业各项目标的圆满完成。企业文化建设是一项长期的系统工程,需要全体职工在长期的生产、经营和管理实践中逐步提炼形成,为全体职工认可和恪守,并不断发展创新,不断为企业的生产、经营管理工作注入新的生机与活力。
通过这次企业文化节,让大家积极参与系列文化体育活动,就是要让广大职工感受到企业发展的活力,尽情展现企业形象和职工的精神风貌,增强战胜当前困难的信心和勇气,充满激情地投入到企业改革、发展和稳定的具体工作中,发挥聪明才智,为圆满完成全年工作任务作出应有的贡献。
最后,预祝公司首届企业文化节取得圆满成功!
谢谢大家!
学而不思则罔,思而不学则殆。以上这5篇企业文化是来自于山草香的企业文化的相关范文,希望能有给予您一定的启发。
企业文化范文简短2
企业文化节策划书
篇1:第二届企业文化节方案
河南永安纺织有限公司
二〇一四年六月三十日 1、活动宗旨
企业文化是企业生命力的重要保障,在永安公司即将开业之际,为借助企业文化的力量推进公司经营管理,全面提升职工的个人素养,营造积极向上的和谐企业文化氛围、良好的生活环境和工作环境,经公司领导研究决定,特举办“永安集团第二届企业文化节”。 2、参与对象
永安公司全体员工 3、活动时间
2014年7月1日——2014年8月8日 4、活动地点
征文与格言、标语、口号的征集交由报名处;歌唱比赛在多功能厅;拔河比赛、跳绳比赛、50米南水北调、步调一致四项活动的举行地点在广场
5、领导小组
组 长:张雅东
副组长:马道谋 曾庆海 王志军 黄宗骥 周翠英
成 员:程莲花 高玉华 肖丽军 张爱敏 刘佰永
马晓洁 王士坤 李方方 靳琼琼 6、职责分工
二、文化节活动项目规则本次文化节,我们以弘扬企业文化的个人赛为主娱乐性团体比赛项目为辅,其中团体性项目包含团队训练比赛及娱乐性项目比赛。具体项目安排如下:
个人赛:
1、征文比赛(7月31日截稿)
以“感动永安”、“我向xxx学习”“永安文化”、“树标杆企业”为主题,征集员工身边的感人事迹和生活事实,以记事、抒情、诗歌、漫画等各种文艺方式,评出一二三等奖,由公司进行奖励,并将优秀作品展览在车间展板上。
2、“我与企业同发展”格言征集(7月31日截稿)
以“我与企业同发展”和永安企业文化理念相结合为主要内容,撰写格言、警句、标语、口号。优秀的格言、警句、标语、口号将做成企业标语悬挂上墙,并由公司进行奖励。
3、歌唱比赛+智力竞赛(企业文化+公司经济技术指标)报名参赛者准备一首歌曲,红歌、流行歌曲(内容健康积)的歌曲)均可,最终确定曲目后,在多功能厅开展比赛,歌唱比赛与智力竞赛以穿插的形式同时进行(智力竞赛的参赛者在报名处领取复习资料)由评委评出一二三等奖。具体评分标准另附。
团体赛: 1、拔河比赛
比赛人数:每队8人
比赛规则:淘汰赛分两组,每组两队,抽签决定比赛队伍。
三局定胜负,每组胜队进入决赛。
说 明:前纺车间男女各出一队;后纺车间男女各出两队;
行政后勤、棉花储备库、轧花厂、生产技术部和
培训中心(以下简称“行政后勤组”)共出两队,
男女各一队。男女队各四队参赛。 2、女工跳绳团体赛
比赛人数:每队6人(2人摆绳,4人跳绳)
比赛时间:2分钟
比赛规则:两分钟内,跳绳次数最多的队获胜。
说 明:前纺车间男后纺车间各出三队;行政后勤组共出
一队。共七队参赛。 3、50米南水北调
比赛人数:每队5人 比赛时间:不限
比赛规则:手拿盛满水的杯子,跑到终点,倒入脸盆内,在
最短时间内将脸盆内水盛满的队伍获胜。
说 明:前纺车间、后纺车间男女各处两队,行政后勤组
男女各出一队。 4、步调一致
比赛人数:每队2人
篇2:企业文化节活动方案
企业文化节活动方案
作为企业文化组成部分的企业安全文化,是现代化企业生产力的重要保障,是企业文明和素质的重要标志。在我局实现连续安全生产3200天的基础上,为借助企业安全文化的力量来进行安全生产管理,在全局树立“大安全”的观念,全面提升职工的安全素质。经局领导研究决定,我局定在9月下旬举办以安全文化为主题的第六届企业文化节。
一、活动主题
安全至上 关爱生命
二、活动内容及责任部门1.文化节开幕式
开幕式前进行大鼓、腰鼓、广播操表演。
1)入场式:各支部组织由安全责任人、安全员、班组长等人参加的队伍列队入场(要求每队不得超过25人,其余人员组成整齐方阵在看台上就座),行进过程中要喊出本单位最认可的安全口号,并和看台上本单位职工形成互动; 2)基层单位代表致安全誓词;
3)职工子弟宣读“给爸爸妈妈的一封安全信”;
4)职工签名活动:组织开展“遵章守纪,我要安全”职工签名活动,台上台下两条横幅同时签名; 5)安全游艺竞赛。
负责单位:工会办公室、新闻中心、安监部 2.现场标准化作业展示活动
挑选两个以上标准化作业样板项目进行作业展示,要求各相关单位观摩学习。
负责单位:安监部、教培中心
4.“真情永远服务无限”音乐故事会
结合省公司“真情永远 服务无限”故事征集活动,要求市场营销部、金桥公司、四个分局和八个县局,挖掘自己工作中的感人事迹和生动现场,与音乐、情景剧、讲述等形式相结合,举办“真情永远 服务无限”音乐故事会。要求讲述故事真实,感染力强。
邀请省或市级检察院反贪局相关领导进行廉政教育报告,使全局中层以上领导干部接受教育。
负责单位:纪检xxx、新闻中心 6.编印全局性标准化作业指导书
我局制订编印出《新乡市电业局标准化作业指导书》,以达到规范职工的生产行为,克服以往工作中的经验主义,使各项巡视、操作和检修工作更加程序化、规范化的目的。 负责单位:安监部
7.举办安全生产、履行节约漫画展,编印安全生产漫画集和安全文化台历
将我局和兄弟局的典型事故案例、现场操作中的习惯性违章行为,通过通俗易懂、讽刺诙谐
的漫画形式表现出来,并与同步开展的“节约光荣、浪费可耻”漫画大赛相结合,联合举办优秀漫画展示。同时,印制安全文化台历,让职工在潜移默化中接受安全教育。
负责单位:安监部
8.节闭幕式暨文艺晚会
活动内容:即日起市局各支部和县局各单位准备参加文化节闭幕式文艺汇演的文艺节目。要求各支部至少上报1个文艺节目,节目形式不限,节目时间不得超过10分钟,节目内容应紧扣安全生产主题。各支部节目经过本届文化节组委会审查后,再确定参加闭幕式汇演的节目。
闭幕式上,将表彰“我为节约献一言”合理化建议获奖人员和文化节各项目获奖单位。 负责单位:工会办公室、新闻中心 三、活动时间
9月26日至9月28日
活动内容:
一、规定动作:
1、“我与企业共成长”服务大行动:开展一次与企业生产经营发展相结合的活动。(时间:5月17日前)
组织一批业务好,营销技能突出的青年员工。结合电信日与大客户部、商业及公众客户部共同上门宣传商务领航业务,借此推广行业信息化应用。
2、“我与老总面对面”:开展一次公司管理层与员工的沟通活动。(时间:5月30日前)
(2)活动组委会安排时间请公司领导下基层(县分公司)调研,听取员工心声,切实解决基层员工的具体困难,引导鼓励员工超越自我,为企业发展建功立业。同时通过对县公司进行调研,解决县分公司存在的实际问题。
3、“我是文化践行者”中国电信企业文化(2006年版)培训活动。(时间:6月12日前)
青年文化节期间,由州分公司组织前端、后端、管控员工参加了新版企业文化的培训的内训培训师,结合四川电信“六个提倡六个反对”的宣贯,对州分公司县业全体员工进行企业文化培训。在此期间,我公司将采取灵活多样的方式,请公司老总、部门领导、一线员工、先进典型讲企业文化课。州分公司培训师也将随同公司领导对县分公司员工进行培训,让员工首先成为中国电信企业文化的认同者、执行者,并进一步成为中国电信企业文化的传播者、丰富者。 同时,我公司将把企业文化宣贯工作作为企业的一项经常性的活动来开展实施。
二、自选动作
1、野外拓展活动。(时间:5月25日前)
由公司统一组织一次野外拓展活动,让公司青年员工之间能够以轻松的方式加强了解,增进友谊。在活动中加入相关游戏节目(如:深山淘宝等),同时请公司老总全程参与,借此加强青年员工团队意识,增强凝聚力,也能够使公司员工能与公司老总轻松沟通。同时也是对规定动作“我与老总面对面”活动的升华。 2、企业文化长廊。(时间:6月10日前)
三、县公司除完成规定动作外,自选动作按照省公司方案自行选取。
集团公司党委 集团公司
关于印发《中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体方案》的通知
局属各子公司、局指挥部并党委、直属机关党委:
为了认真贯彻总公司企业文化建设现场推进会精神,落实总公司2006年“企业文化建设达标年”的文化定位,推动企业文化的健康发展,经集团公司和集团公司党委研究决定,在2006年下半年举办“中铁二十三局集团公司首届企业文化节”。现将《中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体活动方案》印发给你们,望认真遵照执行。
为了把首届企业文化节活动总体活动方案落实到实处,结合各单位实际,特做如下要求:
一、各单位接到本通知以后,要立即组织召开由主管领导参加的专题会议,研究制定本单位企业文化建设活动方案和具体安排,指定领导具体负责参与配合局集团首届企业文化节的筹备和组织工作,并将研究确定的具体方案于4月14日前电传至集团公司首届企业文化节活动领导小组办公室。(电话:;传真:)。
二、机关各部门要明确责任,把企业文化节活动纳入部门考核的重要内容之一,统筹安排,密切配合,团结协作。对因主观原因影响企业文化节活动进程的单位和个人,将严肃追究责任。
三、各子公司要认真搞好首届企业文化节的宣传发动工作,要广泛宣传企业文化节对于企业发展、增强企业核心竞争力的重要意义,切实形成人人关心、人人参与的良好氛围。
四、各单位要把企业文化节活动的开展与现场的施工生产有机结合起来,合理安排活动时间,尽量做到施工和活动两不误,保证企业文化节活动按步骤正常推进。技术比武应与施工现场结合起来,切实通过这次活动的开展,既推动生产,又能激发员工的生产积极性。
附:中铁二十三局集团公司首届企业文化节活动总体方案 2006年3月23日
中铁二十三局集团首届企业文化节活动总体方案
中铁二十三局集团公司自成立以来,在全面实施“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”十字发展战略的过程中,企业的生产经营规模日益扩大,“三个文明”建设取得了长足的进步,形成了独具本集团特色的企业文化。为了认真贯彻总公司企业文化建设现场推进会精神,落实总公司2006年“企业文化建设达标年”的文化定位,推动企业文化建设工作,经集团公司和集团公司党委研究决定,在2006年下半年举办“中铁二十三局集团公司首届企业文化节”。为了将首届文化节办好、办出特色,真正起到激励职工斗志,展示企业风貌的作用,努力以优秀的企业文化推进打造差异化优势企业的伟大工程,把集团公司建成和谐、发展、向上的一流团队,现提出以下活动方案。
一、成立中铁二十三局集团首届企业文化节领导小组:
组 长:王长留 xxx奇
副组长:干天成 张树福 高 峰
成 员:钟安明 幸 义谷成伦 陈绍昆 孙秀安 张 忠
李允勤 袁 勇 张 敏 宋立铎
秘书长:
干天成(兼)
领导小组办公室设在党委工作部
领导小组办公室: 主任:陈绍昆
副主任:张敏 宋立铎 林礼明 黄仕科 王俊忠
成 员:党委工作部、纪检xxx、企业管理部、工会工作部 局办公室、人力资源部、工程部、科技开发部工作人员以及各子公司的相关部门。
二、文化节起止时间:2006年9月9日~11月30日
三、活动安排:
1、开幕式及文艺汇演:
9月9日~9月13日晚。(9日举行企业文化节开幕式)
地 点:局集团公司新办公楼多功能厅。 邀请来宾:四川省xxx、总公司、重点工程的业主及相关新闻单位等。
参加人员:局集团公司机关全体人员,局集团公司驻蓉单位代表。
主要议程:王董事长致欢迎词,李总经理致开幕词,来宾讲话,王长留董事长宣布中铁二十三局集团公司首届企业文化节开幕。晚上8:00进行文艺演出。
总体安排:
(1)由各子公司各自组织一场文艺节目。演员应是本单位干部职工,各单位2006年8月底前完成节目的排练等各项准备工作,并在本单位组织演出。
(2)在集团公司文化节开幕期间,集中在局集团机关汇报演出,根据各公司的实际情况,一、二、三、四、六公司、养马河公司和川水公司各准备一台参加集团文化节汇演节目,时间控制在30分钟左右,其它公司可根据自己的具体情况报送10分钟内的精品节目参加汇演。由集团公司安排2个晚上约计4个小时的汇报演出,并组织评委对节目进行评分评先。
(3)将优秀节目筛选组成一台两个小时左右的文艺节目,参演人员组成局职工艺术团,到郑西指挥部和相关单位巡回演出。
篇3:文化节策划书
尊敬的贵公司领导,您好!
感谢您在百忙之中关注我们本届社团文化暨科技活动节!对于此
次活动,我们社团联合会已经向团委宣传部长王宏伟老师汇报了筹备
情况,团委对此表示全力支持。
作为引导和管理许昌学院60多个学生社团的校社团联合会,我
们有能力相信,本次活动将在节省资金的基础上办出精品!真正服务
于学生社团的健康发展,服务于广大学生的全面成才!
我们曾与校招生就业处合作,成功举办了许昌市人才交流会暨许
昌学院毕业生供需洽谈会,受到了许昌市及校相关领导的认可和表
扬;今年暑假我校社团联合会谢震等同学代表我校参加了由共青团河
新河南”大学生百村行活动,受到了团省委副书记王丽、宣传部部长
招新活动,在校园中引起了极大的反响,使赞助单位得到很好的宣传。
值许昌学院第四届社团文化暨科技活动节之际,我们相信,与贵 公司的合作会是学校与企业的一次成功合作,学校的发展需要企业的
帮助,同样,企业的壮大也离不开学校的支持。我们真诚希望在双方
的通力合作下,实现双赢!
顺颂商祺 !
共青团许昌学院委员会
许昌学院社团联合会 2007年10月31日
许昌学院第四届社团文化暨科技活动节策划书
一、活动主题:展示社团魅力诠释时代精神
二、活动口号:演绎校园艺术展现社团风采;
弘扬社团文化 构建和谐校园
三、活动目标
为进一步丰富我校校园文化,紧紧围绕构建和谐校园、活力校园、
学术校园、文明校园的目标,精心设计和组织开展丰富多彩,内容新
颖,吸引力强的社团活动,加强校园文化建设,深化大学生科技创新
活动,让全校师生充分了解到我校社团取得的辉煌成绩,吸引更多同
学加入到社团活动中来,充分发挥文化的育人功能,营造健康向上、
文明高雅、清新活泼的校园文化氛围;把德育、智育、美育、体育有
机结合起来,寓教育于社团活动之中,促进青年学生思想道德素质、
科学文化素质和心理健康素质协调发展。在成功举办第一。二。三届社
团文化暨科技创新节的基础上,校团委、校社团联合会研究决定举办
以“展示社团魅力 诠释时代精神”为主题的许昌学院第四届社团文
化暨科技活动节。
三、活动时间:2007年11月16日左右—12月中旬
四、活动范围:以全校社团为主体,全校本、专科生为参与对象
五、活动程序
2、11月1日以前各部门会签下发关于《许昌学院第四届社团文
化艺术暨科技活动节准备工作的通知》文件,11月16日左 右举行本届社团文化节开幕式及启动仪式;
3、11月16日——12月中旬左右开展各篇章的社团节活动及学
生社团“评先评优”答辩会暨闭幕式。
六、活动内容
本次活动以“学习党的xxx精神、落实科学发展观”指导,以
“丰富校园文化,全面建设合格本科院校”为目标,努力构建和谐校
园、活力校园、学术校园、文明校园,精心设计和组织开展丰富多彩、
内容新颖、吸引力强的社团活动,加强校园文化建设,深化大学生科
技创新活动,让全校师生充分了解到社团取得的辉煌成绩,吸引更多
同学加入到社团活动中来,充分发挥社团文化的育人功能,营造健康
向上、文明高雅、清新活泼的校园文化氛围;把德育、智育、美育、
体育有机结合起来,寓教育于社团活动之中,促进青年学生思想道德
素质、科学文化素质和心里健康素质协调发展。
本次社团文化暨科技活动节活动拟分为综合素质、学术交流、技
能擂台、社会实践,体育健身,文化艺术、志愿爱心等七大项目板块。
结合我校社团实际,各单位,各社团以项目化的形式组成社团文化系
列套餐,重点组织第四届社团文化暨科技活动节开幕式晚会、高校学
生社团工作论坛、大学生职业生涯规划节、诗歌文化节、电影文化节、
爱国主义教育读书月、大学生英语文化节、“心灵之约”交流会、“古
都风采“——许昌历史文化交流会大型笔友创作会、导游之星“大赛、
青春风采展示,电子制作大赛、演讲比赛、原创校园剧剧本征集大赛、
书画摄影大赛经典话剧公演、大学生交谊舞大赛、漫画大赛、义务支
教、“建节约校园、创和谐许昌”、回访暑期社会实践基地、“关爱
生命、关注健康”义务心理咨询、“关注弱势群体,让社会充满爱” 走进福利院、特殊教育学校、救助站等集思想性,知识性,创新性,
竞技性,趣味性为一体的特色活动,吸引广大同学参与。
七、主办单位:共青团许昌学院委员会
八、承办单位:许昌学院社团联合会
九、赞助单位:
我们的成功需要您的支持
创新概念需要您的帮助
精彩活动等待您的加入
广告好机会不容错过
本届社团文化暨科技创新节将持续一个月左右,时间长,参与面
广,影响大,也是企业宣传的良好时机,参照上三届社团文化暨科技
活动节的开展情况,结合本届实际,整个活动需三万元左右,我们真
诚的期待您的参与!为此,我们将为您提供以下宣传方式,以供参考:
1、此次活动由贵公司独家冠名,享有此次活动的独家宣传权;2、在本届社团文化暨科技活动节开幕式晚会现场主持人有对贵
公司的致谢词以及贵公司对这次活动的贺词; 现场抽奖互动(根据贵
公司意向),搬奖嘉宾由贵公司特派人员;赞助商可以派公司员工参加 晚会现场布置(可穿代公司标记或带有公司宣传内容的任何得体的服
装);赞助公司也可以为我们晚会的服务人员统一服装;
3、在本届社团文化暨科技活动节期间,我们将在东西校区主要
干道及餐厅前悬挂贵公司赞助条幅、版面宣传、张贴宣传海报等(具
体数量另附)
4、在本届社团文化暨科技活动节期间,我们将在校广播站,校
5、在本届社团文化暨科技活动节期间及后期,我们将对贵公司
在我校的业务发展情况进行调查,并结合我校实际提出一些合理化建
6、其它形式的宣传。
共青团许昌学院委员会 许昌学院社团联合会 2007年10月31日
企业文化发展3
2企业管理的内涵
企业管理,分为钢性管理和柔性管理我们现在明显的感觉到有很多企业在几年之内,企业利润就有了大幅度的増长,职工个人收益达到了前所未有的水平,这和领导班子的管理模式,逐步由钢性管理模式转向柔性管理模式分不开的钢性管理就是企业的任何一个作业、任务、工作、全部必须按照企业的规章、制度、规定来完成,企业职工必须是无条件的■机械式的按照这些规章制度,不能参与任何个人主观意识来完成工作。举一个具体的例子:就是一个工人把一堆物品从甲处搬到乙处钢性管理模式就是把这个工人每次必须搬几块物品,每次往返多长时间都有规定,每次不能多搬,也不能少搬,时间不能缩短,也不能延长达不到这个规定标准,就违反了企业管理规定,该工人就要受到处罚
2)柔性管理。是一种人性化的一种管理模式,它是通过一些企业的文化、企业的精彳神企业的利润、企业的效益,让企业职工感到企业是一个非常温暖的大家庭,他发自内心的愿意为企业效力。职工的工作状态是积极的、是主观能动的,职工觉得为企业工作就是为自己工作,为企业获得利润就是为自己获得利润,为企业争创效益就是为自己争创效益。如果一个企业的管理能使全部职工都能用这样的一种心态和理念为企业工作,对企业来说,这是一种多么强大的生命力,这是一种多么强大的企业文化企业文化只有向着这方面迈进,才会更有生命力和竞争力。我认为企业把以人为本,人性化管理作为企业管理的基本理念,“用真情凝聚人才”这些做法,都体现了企业的柔性管理的真谛!也是企业文化的一种体现柔性管理是手段,企业利润是目的它们二者之间有一个桥梁一一那就是企业品牌信仰
3企业文化的功能与作用
良好的企业文化是企业生存与发展的基础和动力,是企业在商品经济和市场竞争的大时空中久盛不衰的重要因素,也是企业管理的灵魂无论从理论上和成功实践中,企业文化确实具有和存在以下功能:
导向功能能即把企业职工引导到企业所确定的目标上来企业提倡什么,崇尚什么,职工的注意力必然转向什么。企业文化越强,越用不着巨细无遗的详尽的规章制度约束功能能成文的或约定俗成的厂规厂法以及厂风厂貌人际关系,对每个职工的思想和行为都起着约束作甩这种约束不是硬约束,而是软约束,一种由内在心理约束而起作用的对行为的自我管制凝聚功能能企业文化是一种黏合剂,使得整个企业团结一致这是企业文化所确立的共同价值和信念所起的作甩融合功能能企业文化能潜移默化职工的思想、性格、情趣一个新职工进入企业后,通过耳濡目染,将自觉或不自觉地接受企业的共同理想和价值观念,从而把自己自然而然地融合到集体之中。
辐射功能企业文化一旦形成,不但对本企业产生越来越大的影响,而且对社会产生一定的影响企业文化的功能,决定了企业文化的重要作用。重视企业文化建设,就是重视企业自身建设在新时期新的经济大潮中,大力加强企业文化建设,是企业在搏击商品经济和市场竞争中最为重要的制胜法宝从某种意义上讲,企业文化就是生产力,是企业跨越式发展的内在动力
21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素在这种情况下,对新形势下企业文化的研究运用和实践显得尤为重要营造以人为本创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。
综观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存、发展息息相关,决定着企业的生死存亡构建企业文化,自然也就成为当前的热门话题,也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素
企业文化范文简短4
如果把企业管理视为一块田园,企业文化则是这块田园里生长出来的一片新绿,生机勃勃、春意盎然。之所以这样说,是因为“企业文化”这个观念提出于20世纪80年代初,距今但是20年时间。企业文化这个概念的提出及其理论对管理科学的发展贡献是巨大的,它强调对职工精神、心理、感情等方面的培育,诱发职工对企业的职责心和献身精神,以增强企业的内在凝聚力,主张企业家要依靠精神和文化的力量来取胜。实践证明,企业文化对企业长期经营业绩有着重要的作用,也能够说,它对企业的兴衰成败有很大的影响。
一、企业文化的基本内涵
企业文化是指在必须的社会经济条件下透过社会实践所构成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的综合,是一个企业或组织在自身发展过程中构成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。
企业文化是在必须社会历史条件下,企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,其主要资料是在理性与科学实践的基础上构成的,包括企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业制度、企业创新、企业形象、企业环境和企业文化活动等。企业文化的实质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。
二、企业文化的发展历程
19世纪末到20世纪初,西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段,企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比。在这种条件下,泰勒的科学管理模式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的科学管理实践。但是,它们都是基于“理性经济人”的假设,认为人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作的目的就是为了得到经济报酬。科学管理理论对企业提高生产效率和当时的工业化进程产生了深远影响。
20世纪20-30年代,“霍桑实验”使人们注意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响,开始关注包括自我实此刻内的人的社会性需要,于是导致了一系列激励理论的出现。这些理论强调人际关系在管理中的重要性,以人的社会性为基础,提出用“社会人”概念来代理“经济人”的假设。
50-60年代,系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理在70年代的“战略热”和“系统热”,即重点由组织内部的管理转向战略管理,强调组织结构和系统的协调与适应潜力。
80年代初,随着日本企业的崛起,人们注意到了文化差异对企业管理的影响,进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化,它是企业发展到必须阶段,企业领导人用其在企业创业阶段构成的价值观和经营理念教育新成员,并在此过程中将全体员工的价值认同和行为方式进行整合成统一的价值体系和行为准则,从而构成独具特色的文化管理模式,以文化的力量推动企业的长期发展。
由此可见,企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的文化价值、经营理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。
三、我国传统企业和现代企业的企业文化特征
(一)企业管理很多都沿用计划经济体制下的管理模式
这种管理与企业的发展战略相脱节,强调管理本身功能的发挥,着重规章管理,以解决企业当前的问题和执行交办事项。传统的人事管理使我国企业人员很难做到人事相宜,人事配置手段较弱,形不成合理流动的优化配置机制。
(二)没有营造和推进企业文化构成和发展的专门部门
职工个人的价值取向与企业的经营理念、发展战略不易构成一致。我国国有企业也未把企业文化建设纳入人力资源管理,使企业文化在一个企业中所具有的动力功能、导向功能、凝聚力功能、融合力功能、约束力功能没有被很好地挖掘出来,没有被作为经济发展本身的一种科学规律加以总结和应用,职工的主人翁职责感成了一句空话。
(三)普遍缺乏对企业文化的理解与认识
企业文化的理念虽然是个舶来品,但是对于大多数中国人来说并不陌生。在国有企业垄断时代,企业文化的代名词就是政治思想工作。即使在提倡政企分开的政策下,大多数国有企业的“第一把手”已经不再是党委书记,而是企业的实际经营管理者,但是由于历史原因,中国企业的党群工作一向与企业文化相联系。
(四)在关系处理方面比较从众
中国的传统文化重整体,轻个体,成绩是大家的,问题是领导的;重和谐,轻竞争,共事或合作以感情为纽带,人际关系的信任靠“缘”,即血缘、姻缘、地缘、人缘等。企业和经理人的自强意识较弱,企业一般听从上级的安排,企业文化充满了“随大流”、“怕冒尖”的思想。
四、企业文化的重要性
知识经济早已敲开21世纪的大门,并将以迅猛之势,给人类的思维方式、工作方式和生活方式带来一场深刻的革命。但是,知识经济的巨大威力只有在既有优秀企业文化,又能够与社会融为一体的企业中才能够得到充分的发挥。“知本家”和“知识工人”的出现,证明了企业文化在21世纪的企业里的特殊地位、重要作用和巨大价值。
经济全球化的趋势已经越来越明显,21世纪的竞争将会因经济全球化而加剧,超强的世界经济的竞争,对企业的经营思想、价值观念、思想道德、制度建设和行为规范,都将是一种严峻的考验。因此,许多国家的政府和企业都纷纷调整发展战略,以适应扑面而来的全球化经济浪潮。要想在经济全球化中生存并有所作为的企业,没有优秀的企业文化,就难以在世界大市场中占有一席之地。
总之,不论用怎样的方法和言辞表述,归结起来,企业文化就是企业在发展中构成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则,是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。一个社会的发展主要是由这个社会文化决定的,一个企业的发展也主要是由这个企业的文化决定的。随着经济全球化进程的加快,企业文化在企业的发展过程中显示出不可忽视的作用。
公司(山草香☆)企业文化5
20xx年12月4日上午,参加了由公司组织的、集团党群工作部xxx部长亲临授课的、关于企业文化知识的培训,x部长主要从企业文化体系构建及基本内涵、如何认识集团科学发展历程及基本经验、做企业文化的传播者和践行者三个方面进行讲解。培训内容深入浅出,使我对企业文化建设有了更加深入的认识。
公司领导高度重视企业文化建设,切实将用文化培育“忠诚”作为干好工作的动力,以文化涵养“规矩”作为突出创新的前提,以文化再塑“标准”作为更进一步的基石。企业文化体系:以创业守成为源,以事在人为为魂,以创新发展为体。其内核是一原则、二责任、三诚信的核心价值观,其主体是创业守成、事在人为的企业精神,其外壳是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作风和用真心、说真话、做真人、干真事xxx真思想,这一系列的企业文化内容均提到“责任”。现就“责任”问题,结合工作实际、结合公司的企业文化建设,谈谈自己在学习后的一些感悟:
“责任”即分内应做的事。是一个人与生俱来的使命,会伴随着你直到生命终结。培训中x部长提到“责任”有两层含义:一是对企业负责,二是履行职责,认真负责,完成任务。作为公司的员工都要时刻树立强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上竭心尽力,踏实工作,为企业的发展负起各自应负的责任。
谈到“责任”,范围很广,但却是一种不变的精神、一种踏实的作风、一种勇敢的担当,一种行为的约束,一种不断前进的动力,也是一种浑然天成的魅力。()工作中,做好自己职责范围内的每一件小事;是对自己做人做事的一种原则;是发自内心的一种要求,甚至是苛求:是做不好一件事决不罢休的执着精神;是一种敢于承担的气概。有无责任心,两者相差万里。责任心虽然无形,但却极易用结果证明;责任心虽然无标准可寻,但时间却轻易见证。只有员工对企业有了责任心才能敬业,才能自觉把岗位职责份内之事铭记于心,知道该做什么,怎么去做;才能尽职尽责,一心扑在工作上;才能不断进取,不因循守旧,墨守陈规,原地踏步。因此,我们要认真对待每一件事,真正的负起责任,切实做到细心一点,认真一点,做好一点。
因此,员工有无责任心对于一个企业,一个团队都是至关重要得。责任心强的员工能脚踏实地,细微观察每一个问题,并善于思考问题,能够及时发现工作中存在的事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,避免事故发生;责任心不够强的员工,观察问题粗心,并不善于思考所观察到的问题,任其发展最终导致事故的发生。如果一名员工空有一身本领,但他却没有较强的责任心,那么他将无法在第一时间发现问题,不能及时发现问题,又如何谈起适时解决问题呢?在平时工作中,存在极大侥幸心理,不严格执行有关规章制度,进现场不戴安全帽、巡检马马虎虎、监控精力不集中、交接班不履行正规手续、“验收规定”执行不到位、库存盘点不及时……虽说这都只是一些小事,却体现出了员工的责任心问题。每一次翻阅《安全培训材料》,“由于员工责任心问题,发生误操作”的字眼屡见不鲜。如果当事人的责任意识强一点,操作认真一点,也许事故就可以避免。常言道“千里之堤,溃于蚁穴”。如果矿山公司的每一位员工都有高度责任感,以公司兴衰为己任,无形中就会为公司铸起了一道坚固的安全屏障,那么,事故发生的机率就会降到最低。
如何提高员工责任心呢?制度约束必不可少。但是,好的制度只能约束人的行为,却不能约束人的内心。只有通过我们独有的文化力量,从根本上深入到员工的内心,才可以真正的凝心聚力,激发员工积极性和自我驱动力,让他们明确自己的发展目标,增强自我管理意识和责任意识。“水能载舟,亦能覆舟”,一个企业只有员工走得远,企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,激励员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。这就是企业文化的真正作用,也应是我矿山公司亚文化的终极目标。
常言道:细节决定成败。为此,在以后的工作中,我们要时刻以“五种意识”为根,以“精细化管理”为本,牢固树立对企业负责就是对自己负责的思想,以公司为家,上下一心,团结一致,认真地投入到各项工作中去,为公司的发展贡献自己的力量。