培训汇报材料 培训心得体会范文汇报材料【推荐8篇】

培训汇报材料【第一篇】

生活就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么味道。——《阿甘正传》这是电影《阿甘正传》里，我很喜欢的一句台词，是的，生活当中有太多的不可预料，就像这个学期末，暑假初，我们的——遇见。

一、初遇初识——咱一班

7月6日上午，我们组建了班委会，班长：芙蓉区楚怡学校 邓方方，学习委员：岳麓区滨江小学 何姿，宣传委员三名：岳麓区第二小学 王弯弯，岳麓区博才中海小学 李秀，高新区白马小学 徐灿，生活委员：开福区金鹰小学 刘浩。他们阳光热情，勇于担当。

我们的学习，在宋老师的引领下，班委会的协助下，拉开序幕。

二、一起学习——顾来路

（一）名师引领

加浓厚。余宪老师的讲座，配以教学中的丰富课例，则给老师们一种茅塞顿开的感觉。戴娜老师、刘力老师的诵读课展示，给了很多学员与名师互动的机会。刘银老师充满童趣的绘本教学示范，展示了绘本的无穷魅力。刘亚雄老师从儿童的视角讲习作，给老师们带来更多的启发和思考。与名师同行，不断学习，不断收获。

（二）成长足迹

1、认真的日常

不积跬步，何以千里？接下来让我们走近这几天的我们自己的步子，也就是我们认真的日常。首先是咱们超高的出勤率，称得上齐刷刷。临近期末，身为班主任的语文老师，必定是克服了很多困难的。在听课的过程中，每一位学员都是全身心地投入着。课堂上，一眼望去，都是认真听讲的神情。精神的食粮，我们用笔尖把它留住。是啊，这么多优秀的老师为我们讲课，当然要甘之如饴！导师们的智慧，也启迪着我们，开启着我们的思路。看，在这集体探讨中，我们受益良多。这几天，很平凡，也很不平凡。感谢这样的日常。然后，我想说说一个悄悄的背影，他总是拿着一张或者一沓表格，温柔地巡视，时不时记录着什么，偶尔弯下身来，与身边的学员说着什么，时常微笑，偶尔严肃，他会关心我们的出勤，也会关心我们的餐票，他来也轻轻，去也轻轻，以致大多数人不知道他来过，或者他就默默地坐在后排，和我们一起听课，他就是勤勉负责，关爱学员的，我们的宋老师。

2、精彩的瞬间

2

每一段学习的旅程都有一些记忆深刻的画面。在这里，我想和大家特别分享两个瞬间。第一是我们班的王弯弯老师，作为一班的宣传委员，结束一整天的学习，她坚持完成新闻稿的撰写。五天的学习，五天的撰写，她写的新闻稿的质量不仅得到了班主任的赞许，更是得到了教育学院办公室的肯定。从她的一字一言中，可以读出她在这份岗位上的认真，可以读出她对这次培训的真诚，为一班有这样的学员点赞。第二我想谈谈一班开场的表演。一个不到5分钟的rap让我们看到了一个欢乐的开场。事实上，这样一个临时的编排也是我们1班学员集体的智慧。时间紧，如何排练一个有创新的节目？我们紧急从学员中征集“诸葛亮”，有人提点子，有人写稿子，有人做灯片，有人做表演，挤着午饭后休息的时间紧急排练，团结一心，一气呵成，在开课的前五分钟确定了我们的成品。我们的班主任宋老师也是全程组织，这样的一个共同探讨的中午是值得被记住的，为我们的班主任，为我们的1班点赞。

三、 共同成长——有收获

我们全班一起唱一首童谣，让我们再来回顾学习的快乐。（班级齐唱童谣）

四、 美好期盼——再遇见

美好的日子总是短暂，短短4天的学习就要结束了，回头看看，有很多的美好和欢笑，因为这些美好和欢笑，我们只想说：谢谢长沙教育学院为我们提供这样一次机会，谢谢我们的班主任，这五天的陪伴，谢谢所有给我们上课的老师，带给我们的触动，谢谢身边的小伙伴的共进退，谢谢那些鼓励，配合和不忍拒绝。我们期盼，有一天，我们能再次站在这个舞台上，引领着别人成长，成为别人最美的遇见！

为推进我校“三位一体”育人模式，积极促进学生素质拓展和创新能力培养工作深入开展，提高我校人才培养质量，在院团委的指导下，我系特意举办了这次公共能力培训。在我部门各成员的努力和13级同学们的积极配合下，此次培训取得了圆满成功。

本次培训的主要内容是给同学们介绍了本学期有关公共能力相关活动的内容、流程以及比赛规则。本次培训的主要目的是让各班级的学生了解有关公共能力所包含的相关活动以及参与各项活动的比赛流程，提升同学们的信息处理能力、价值判断能力、身心调试能力及交流沟通能力，以便在未来更好的展开各种素质拓展的工作。同时，也要让同学们明白通过参加公共能力活动，不仅可以提高自身的综合素质，还可以真正在活动中得到锻炼、增长才干、提升和拓展自身能力和素质。

相信通过本次培训，xx级的同学们更进一步了解有关公共能力所包含的相关活动以及参与各项活动的比赛流程，积极参加相关活动，真正在活动中得到锻炼、增长才干、提升和拓展能力素质。同时，也加深了同学们对公共能力的印象，进一步理解同学们的信息处理能力、价值判断能力、身心调试能力及交流沟通能力，端正了同学们的态度，为以后的工作扫清了道路。

虽然在整个培训过程中是成功的，但是还是存在着很多问题，主要有以下几点；

1.部分同学热情度不高，积极性不够。

2.由于部分同学学习时间紧促，未能赶到会议现场，而请的同学代替，而这些同学对此次培训还十分的不了解，所以对培训的内容仍还有许多疑问。而由于时间较少，所以也未能一一解答，所以还是会让此次会议的内容和精神未能完全转达下去。

针对以上不足之处，我部门的各成员留下了qq、手机号码等方式向那些未能到达的同学进行额外的会议转达。

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培训汇报材料【第二篇】

隆冬之际，我有幸参加了xx省教育学院组织的《农村小学数学学科骨干教师培训》的学习。11月16日，来自白山、松原、辽源三个地方的农村小学数学骨干教师齐聚省教育学院。虽然天上飘着雪花，但是这无法阻隔大家学习的脚步。班主任崔老师的热情接待感染了前来报到的每一名学员。

从11月17日~11月25日，全体学员在省教育学院14楼聆听了专家及学科名师的讲座。11月17日上午，省教育学院副院长郑永奎在开班仪式上作了重要讲话。他提出了这次培训的目的、意义及几点希望。接着，宋海英主任对这次培训班的'学习任务进行了分析。她从培训目标、培训内容、培训模式等三方面进行了阐述。此次培训目标是学习教育理论，更新教育观念;提升学科专业素养;提高教学技能，提高课堂教学实践能力。这四个目标是相辅相成，循序渐进，共同发展的。本次培训的模式采用专题讲座、案例研究、学员论坛交流、分享经验等方式，让每一位学员都能参与其中，有所收获。

最后，崔老师把全体学员分为10个学习小组。小组又制定了学习目标，起了组名。会场的气氛特别热烈。

著名的国学大师季羡林说过：“一个人生在世间，如果想有所成就，必须具备三个条件：才能、勤奋、机遇。行行皆然，人人皆然，概莫行外。”的确，行行皆然。我们教师的专业成长也是离不开这三条的。但这三者之中，对于我们这些小学教师，尤其是农村小学教师，最重要的是机遇。为此，我要感谢xx省教育学院、xx市进修学校和大湖小学给了我这样的机会，让我走出大山去见识外面的世界，看到更广阔的蓝天。

在这10天的学习中，我一共听了12位专家名师的讲座，观摩了3节数学教学光盘，积极参加了小组及班上的研讨、交流等活动。我从中受益匪浅。

专家名师的讲座内容从“提升综合素养”“做最受学生欢迎的老师”“小学数学教学策略”“小学数学三维目标制定与落实”“小学数学教材有效使用策略”“把握学科本质，设计有效教学”“教学技能的实施”“教是为了不用教—实现学生自主发展”“小学数学练习课和复习课教学初探”“感悟何为好的教育—经典案例的启示”“建构主义数学思想研究”“本体性知识的缺失与对策”等方面进行了讲解。这些知识涵盖了培训初制定的所有目标，这也是我渴望得到的宝贵知识财富。专家名师从点到面，从理论到实践，从思想到行动，深入浅出地引导、旁征博引地举例、耐心细致地解释，解决了所有学员提出的教学过程中的难题和困惑。学员们一张张释然的笑脸就是最好的答案。

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培训汇报材料【第三篇】

在过去的几年里，我们进一步贯彻实施“人才兴企、科技强企”的发展战略，不断加强对干部职工教育工作的管理力度，扎实工作，结合企业实际，在提高全体干部职工的文化、业务技能素质方面主要开展了以下几项工作：

为了加强对职工培训工作的领导，我们在原有基础上进一步明确了有工会主管领导负责，各单位工会主席参加的领导小组，由公司工会主要负责制定职工教育培训计划，研究培训工作内容，提供学习教育资料，督促检查教育培训工作进展情况及协调工作。同时在原有基础之上进一步健全职工教育培训工作的各项制度，为搞好职工教育培训工作提供了可靠保证。

近几年来，我们以建设“四有”职工队伍为目标，加快各类专业人才为重点，不断提高职工文化、专业技术素质，最大限度地调动职工积极性和创造性。

1、开展管理人员培训。每年年初制定了管理人员基层经理政治理论培训工作计划。坚持每周五学习日制度，做到每周组织全体干部集中学习一次，以十六大报告、三个代表重要思想、新党章、法律法规及企业管理、财务管理等方面知识为主要内容，采取集中为主，分散与自学相结合的方法和讲课、辅导、事迹报告等形式对党员干部进行培训。使培训工作与实际工作紧密结合促进了党员干部思想理论水平和业务管理水平的提高。

2、开展专业技术培训：按照县劳动部门有关持证上岗的要求，近几年我们集中力量组织开展了职工岗位技术培训，仅2003年就组织310名职工参加了劳动和社会保障局举办的高中级培训班。年前，已有72人经培训考核取得中高级烹饪师等技术职称。今后还将陆续进行中级服务员、面点师和中级烹饪师的培训。

3、开展了岗前培训和短期培训班：我公司规定，凡新上岗职工必须进行岗前培训，为此各单位对新招职工均进行了岗前培训，使职工熟悉掌握本岗位必需的专业知识和技能后上岗。2003年组织对长岭饭店、小螺号饭庄40多名新招职工进行了岗位适应性培训。与此同时我们还开展了专业人员继续教育，每年组织他们参加县培训中心举办的公共知识培训班，并组织参加由县各主管部门举办的专业知识培训，仅2000年至2003年，就有71人次参加并通过了继续教育培训和考核。

4、开展了技术练兵和技术比赛活动。为激励职工不断学习钻研技术的积极性和创造性，近几年来，我们每年都组织开展岗位技术练兵、技术考核和技术比赛。由各基层企业每季组织一次练兵和考核，公司每年组织一次技术考核技术比赛。在各单位组织技术考核和初赛基础上，选拔出选手参加公司的大赛。大赛分理论考试和实操技能两部分，自2002年开始在中餐和客房服务员中增加了英语口语考试项目，通过两年的实践，参赛职工的英语口语会话能力有了较大幅度提高。截止去年我公司已连续举办了8届技术大赛。2004年1月，我们公司新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼、凯思大酒店4家单位组队参加了全县中餐烹饪技能大赛，全部获得大赛金奖。通过开展岗位练兵和技术比赛活动，推动了专业技术人员的培养工作，有效提高了职工专业技能水平。

21世纪以进入科技信息化时代，只有终身学习，不断学习，才能提高对学科知识的理解和掌握，才能顺应时代潮流，跟上社会发展步伐。为此我们在加强职工技术培训同时鼓励职工积极参加各类成人院校学习，要求各基层单位为职工学习尽力提供方便，合理安排工作与学习。2001年底公司党委研究制定了延庆县服务公司《关于在职干部参加成人教育有关问题的规定》，鼓励在职干部参加成人教育，凡经过单位允许参加学历教育、职称考评的，单位给予报销一定的费用。目前，全公司已取得大中专以上学历的干部、职工80人，参加各类成人高校在校学习的干部、职工30人，分别占职工总数的%和5%，文化专业水平有了较快提高。

1、专业队伍迅速壮大，技术实力不断增强。截止到目前，全公司共有高中级技术人员238名，已达到职工总数的63%，其中，高级技师6名，技师34名，占专业队伍总数的%，高级师107名，高级以上专业人才占专业队伍总数的%。几年来涌现了一大批优秀人才，在近几年市县技术大赛上，酒店共有40名技术人员取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项，为我县赢得了荣誉。

2、有效促进了技术创新和经营结构调整。近几年我公司在开展技术培训同时大力组织开展了以争创名特、创新菜点为特色的技术创新活动，仅2003年就推出创新、特色菜点300多种，以质量上乘、风味独特受到了广大顾客好评。与此同时，在企业内涌现了一批市、县级经济技术创新标兵，自2000年以来，公司内被评为市劳模1人、市经济技术创新标兵6人、市经济技术创新班组2个、县经济技术创新标兵5人和公司技术能手10人。

3、有效促进了服务水平的.提高。我公司各单位通过开展争创优质服务活动全面推行了服务规范化、程序化，标准化，亲情化服务，成为延庆县服务窗口的旗帜。2000年至2002年我公司就有新风大酒店、燕春饭店两个单位连续三年荣获首都文明单位、首都卫生红旗单位、县消费者满意单位称号，成为政府采购用餐会议定点单位。新风大酒店餐饮部、燕春饭店二楼包桌组还荣获了市、县级青年文明号，新风大酒店被评为县级学习型企业光荣称号。

4、促进了企业经营管理水平的提高。由于公司培养了一批适应现代化管理的人才，新风大酒店、燕春饭店等在财务管理、客房管理实行了计算机管理，特别是新风大酒店在服务公司系统基层单位第一个实现会计电算化管理，成为县级会计二级达标单位，有效提高了财务管理水平；同时提高了企业管理质量和水平，2002年先后开展了创绿色餐饮企业活动、iso9001质量认证工作，并且顺利通过验收，成为我县第一家取得iso9001质量管理体系认证的国有餐饮企业。使企业经营管理由传统的管理方式向现代化、科学化管理迈进了一大步。

5、有力促进了企业经济效益的不断提高。由于我们坚持人才强企的发展战略，使企业在日趋激烈的市场竞争中站稳了脚跟，经济效益稳步提高。2003年全公司完成营业收入6105万元，其中主业完成3617万元，完成利润万元，上缴税金万元，人均年收入元。

以上是我们过去几年开展职工技术培训工作取得的成绩，但是与上级领导和形势发展的要求还有一定差距，我们决心在新的一年，发扬成绩，克服不足，进一步贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，践行“三个代表”重要思想，把培养人才，加快人才队伍建设作为企业发展的重要举措，加大对在职干部、职工的的培养教育力度，不断提高全体干部、职工的整体水平，为企业发展提供人才保证和智力支持，为我县产业化和城市化建设作出新的贡献！

培训汇报材料【第四篇】

校本培训的深入实施，使学校和教师不可避免地面临着一系列新挑战、新困惑、新矛盾，需要对教育教学工作进行全新的探索与研究。我校经过长时间的反复思索，最终确立了“自主、合作、探究”的指导思想，即：坚持以教师自学为主、合作互助的方式，通过教师业务沙龙、骨干教师讲座、学校领导业务讲座、教师外出

学习

汇报讲座等开展理论与实践相结合的探索，提升教师的

专业

能力、教学反思能力和创新能力，促进教师成长，推动学生和学校的全面发展。

在具体实施过程中，我们着重坚持了一个转变(转变教育观念)、两个保障(组织保障，经费保障)、三条渠道(请进来走出去，以教科研为先导、以研促训、研训一体，开展教师业务沙龙传播先进教育理念)、四个落实(落实培训人员、落实指导教师、落实培训场所、落实校本培训内容)的工作思路，有力地促进了校本培训工作的健康发展，收到明显成效。

一、 健全组织，加强领导

为切实提高教师整体素质，把校本培训落到实处，学校领导从思想到行动高度重视，成立了以校长为组长，副校长、教导主任为副组长，中层和各学科教研组长为成员的校本培训领导小组，对校本培训总体规划指导、全程安排部署、适时监控调整，不断建立、健全各项管理、考核制度，充分保证校本培训管理的优质高效。

二、 强化措施，注重过程

1、加强理论学习，转变教育观念

思想观念是行为的先导，更新教育观念是校本培训工作的必要前提。我校坚持把提高教师教育理论水平和更新教育观念作为校本培训的第一要务。几年来，我校从根本入手，凡是市、县举行的教研活动，只要有可能，我校都派专人参加，通过业务沙龙、教师汇报讲座，以带回新的教育理论与教学教法和经验，充实我校教师头脑。同时，从学校拿出部分经费购进大量教育理论著作或者通过读书活动让教师购买有实用价值的图书充实到图书室，列出教师必读书目，采用固定时间集体到阅览室阅读和课余自学的方式学习，并安排专人每周一组织安排教师业务沙龙，互相交流学习心得，极大的促进了教师教育观念的转变和更新。

2、制定计划，分层实施

为切实贯彻落实校本培训工作，学校根据实际，提出了教师分层发展计划，即：把教师发展最终目标分为岗位适应、岗位冒尖、岗位骨干三个层次，本着“精心培养，人尽其才”的原则，把对学校骨干教师的培训作为此项工作的重点，并据此成立了以校长为第一责任人的领导小组，将具体培训工作落实到各处室，形成了责任到人、分工明确、互相合作的工作局面。

此外，学校每期都举行校优质课评比等活动，从中选拔出一批基本功过硬的教师，帮助他们迅速成长为教学骨干;积极组织广大教师参加盛市、县的教研活动和教学研讨会，用 “请进、送出”的方式组织教师与

其他

学校进行教育教学的经验交流与学习;不定期地举行教师校内经验交流座谈会，教师在一起交流教育、教学感受、经验、教训及对某些共同问题的看法。

三、丰富内容，形式多样

1、以科研为先导，以研促训、研训一体

苏霍姆林斯基曾说：“如果你想让教师的劳动能够给教师带来一些乐趣，使天天上课不致变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条

幸福

的道路上来。”因而我们的科研不是为了研究而研究，也不是为了任务而研究，而是“我想研究、我要研究”，真正做到通过探究实现学习和培训的目的。我校承担的市“十一五”重点课题《优化课堂教学结构实施策略研究》的子课题之《“五环节”课堂教学结构中教师教学行为的研究》之后，认真组织了开题报告和研究计划，推动了课堂教学模式的研究，转变了课堂教学的观念，逐渐形成了自主性学习、互助性学习、反思性学习、练习性学习和补偿性学习的有效课堂教学模式。

2、注重班主任培训。

每个学期，我们都加强了班主任目标责任制的落实工作，签订“

安全

责任书”，鼓励班主任积极创新，建设有特色的自主发展的

班级

。今年，我们又继续强化了班主任的评价机制的完善工作，把班主任管理能力和创新理念，再进行一次大提升。我们将通过奖惩制度、经验交流会、辩论会及外出参观学习等形式，把学校基层管理的'核心力量培养起来，真正成为学校工作的顶梁柱。

3、落实现代信息技术培训。

为提高教师的备课、授课水平，使数字化、无纸化办公真正走进每个教师，上学期主要进行电子教案的培训，全国中

小学

教师教育技术培训教程的学习和课件制作。电子教案的表现形式，电子教案的设计与制作，电子教案的编辑技术，多媒体技术在电子教案中的应用，网络技术在电子教案中的使用。主要介绍利用相应软件(如frontpage、powerpoint、flash、photoshop等)，进行文字的处理、图片的裁剪、多媒体的应用等方法，让教师的备课更加具有个性化，使教师的授课更生动，从而提高学校的教育教学工作。

4、推行教师业务沙龙制度

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培训汇报材料【第五篇】

xxx小学在教师培训年中，我校本着造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定科研能力、适应新时期课程改革需求的教师队伍，以此为努力的方向，积极组织我校教师参加各种培训。

在教师培训年中，我校领导对教师的培训工作高度重视，以校长为首的领导小组，组成培训督导组，定期检查我校教师培训情况，并鼓励教师积极参与，并且从学校教育经费中专门划拨千元作为教师培训经费，确保教师培训无后顾之忧。今年暑期我校依据上级有关指示精神，积极鼓励我校45岁以下青年教师全员参与上级组织的教师基本功培训和新课标培训。我校还积极组织教师参与上级组织的外出学习培训，借外出学习之机，激发并调动我校教师工作的热情，产生一人学习，集体收益的效应。

为确保校本培训工作的顺利进行，保障培训的实效性，学校采取一些措施：

措施1：领导重视。首先学校成立由校长任组长的校本培训领导小组，下设业务指导小组其主要职责是领导xxx小学的教师校本培训工作，加强教师队伍设，促进教师专业成长。学校把校本培训工作纳入长期工作目标。

措施2：经费保障；

措施3：学习机会保障；

措施4：师资保障；

充分挖掘本校资源对教师进行培训，学校拥有一支能够胜任培训工作的师资队伍。市骨干教师xxx老师及xxx老师，她们德才兼备，业务精湛，有很高的教育教学和教科研能力，学校充分利用这些骨干教师对青年教师进行培训。组成了语、数教研小组，培训效果良好。

第一、师德培训。

学校重视教师的师德建设，利用教师会议、每周日的例会时间进行师德培训，提高教师的思想觉悟，并制定了关于禁止体罚与变相体罚学生的规定、教师考勤制度等，用以规范教师行为，强化教师自身修养，打造xxx小学教师的新形象。

第二、新课标培训。

为搞好新一轮的课程改革，适应教师教学的需要，结合学校实际较系统地学习教育教学理论。自20xx年以来，学校大力转变教学观念，以改革课堂教学为重点，强调以学生为本、师生互动，促进学生的学习方式向自主学习，合作学习和探究学习方式转变。

周四晚是集体教研活动时间。各教研组能按时高效地开展各种教研活动，活动内容包括集体备课、评课、理论学习、交流心得、专题教研等。各教研组长高度负责，使备课、上课、评课系列活动做到时间、地点、人员、内容、效果“五落实”，收到显著效果。创造出了具有xxx小学特色的教学模式。

学校鼓励教师进行反思，老师们在上好每节课前，认真写好教学设计(我们的集体备课都设计了个性化创意，老师可根据自己的理解对集体备课进行修改)，课后及时写出教学反思(记录教学中的得失，便于总结经验弥补不足)。

第二、计算机培训。

xxx、xxx两位教师微机水平较高，学校由这两位教师负责对教师进行微机培训，根据教师的微机水平分成不同的小组，学习的侧重点不同，微机基础好的教师学习flash动画制作，有一定微机水平的教师学习幻灯片制作，老师们课件制作水平有了很大提高，并能很好的服务于教学，做到了将现代教育技术与课程整合。学校注重积极开发网络资源用于教师校本培训，学年初学校又加大投资力度为学校的电脑架上了宽带，老师们随时可以上网查阅资料，满足了各位教师的业务需求。

今后，我们将立足学校实际，正确对待学校的成绩与不足，抓住发展机遇，迎接各种挑战，争取在上级主管部门的关心与支持下，使理念与管理真正成为自己的特色，把学校真正办成人民满意的学校。

培训汇报材料【第六篇】

甲方：

乙方：

根据员工与企业共同生存、共同发展的理念，现就甲方对乙方进行培训的相关事宜，经协商一致，签订如下协议，以兹共同遵守：

第一条培训情况。

培训时间：自____年____月____日至____年____月____日，共____天。

培训内容：

培训地点：

第二条乙方的权利和义务。

受训员工在学习期间，必须每隔____天（即每年____月____日前）向公司人事部书面报告学习情况。

受训员工应自学遵守培训校方的各项规定与要求。凡因违规违纪受到校方处分的，公司将追加惩处，视同在本公司内的严重过失。

第三条培训费用。

1、培训费用包括但不限于培训费、材料费、课本费、食宿费、交通费等项目；

2、培训费用预计为____元左右，以实际发生额为准；

3、培训费用负担方式为：

第四条工资及福利待遇。

受训期间的工资视情况按原工资的____%支付；奖金按通常支付额的____%支付。在晋级或工资办法修订时，受训员工作为在册人员处理。社会保险、劳动保险，原则上按有关规定作为在册人员处理。受训员工受训期内不享受年度休假。

第五条服务期。

1、甲乙双方确定服务期的起始时间为：培训开始起；

2、服务期的结束时间为下列第___种：

（1）至____年____月____日止；

（2）至劳动合同期满时止。

第六条违约责任。

1、乙方提前解除劳动合同时，应向甲方支付违约金；

2、有下列情形之一，甲方与乙方解除劳动合同的，乙方仍应支付违约金：

（1）乙方严重违反甲方的规章制度的；

（2）乙方严重失职，营私舞弊，给甲方造成重大损害的；

（5）乙方被依法追究刑事责任的。

第七条协力的生效及效力。

此协议一式两份，自双方签字或盖章后生效，具同等法律效力。

甲方：______乙方：______。

培训汇报材料【第七篇】

随着油田的快速发展，00000原油外输、外运任务逐年增大，人员较少、现场管理难度较大等问题日益突出。面对困难，输油站不等不靠、主动出击，狠抓员工教育培训工作，着眼长远，立足当前，突出“科学性、实用性、需求性”原则，牢牢抓住一个“实”字，创新“员工培训”晋级制度，使每项培训都取得既定效果，提高了员工的思想素质和业务水平，有效促进了各项工作的进展，以实际行动为油田3000万吨、5000万吨发展目标贡献力量。

一、杨山站员工培训现状

000现共有员工00人，平均年龄00岁，00%大专文化，00%技校毕业，是一个高素质、高文化场站。000站领导更是加强对员工业务技能水平的培训，从000年元月份以来以一星期为周期，半年以来，站上组织员工累计培训00次，各岗位组织员工培训累计00次，参加人数累计0000人次。现在30岁以下岗位员工00%拿到初级工资格证书，00%拿到中级资格证书，00%拿到高级资格证书。30岁以上岗位员工00%拿到中级资格证书，00%拿到高级资格证书。

余道进行“一周一课、一课一题、一月一考”的培训方式，重点从岗位现场实践操作、故障分析及应急处理等方面进行，月底对本月培训内容进行考核，年底进行总考评，级别与月度奖金、业绩兑现挂钩，大大增强了员工提高业务水平的压力和动力，对员工整体技能水平的提高起到了很大的促进作用。

二、取得的成效

通过培训和考核制度的结合，有效的激励了各层次员工学技术、学操作的积极性，员工的操作技能有了进一步提高，员工培训工作更加规范，充分调动了员工学习技能、学习知识的热情。从现场考核情况来看，员工主动学习的意识都有了明显改观。

三、存在的问题

1、培训计划针对性不强，未按员工技能等级进培训。培训计划没有考虑员工的专业知识层次、工作经历以及受训后在工作中运用所学知识的能力。即没有注重培训内容与员工学习能力的匹配。这就使得一方面造成资源浪费，另一方面受训员工由于培训内容没有针对自己的需求而不关心培训，参与培训的积极性低。

够，多为课堂式培训居多，以灌输式为主，方法不够灵活，内容重复单一。

3、员工学习积极性不高，学习氛围不浓。开展“金、银、铜”挂牌考核制度以来，我们虽然取得了一定得成绩，但还是没有达到预期的效果。冷静、客观地分析我站员工培训工作的现状,却发现大多数员工只是被动应付，员工学习的积极性不高，氛围不浓。

4.员工培训体系有待健全。员工教育培训应该是一个程序化、系统化、科学化的体系，是培训需求、培训计划、培训实施、培训评估、评估反馈等的有机集合体，不能把其中的任何一个方面淡化或者取消。而我站还存在教育培训体系不健全、培训需求分析不全面、培训效果评估不准确等问题，导致员工培训难以满足实际需求的多样性，部分员工的理论知识掌握不够深入，实战技能较差。培训效果不明显。

四、下一步改进措施

等方面的培训要加大外，还应加强对企业忠诚度及心理素质等方面的培训，以提高员工的综合素质，使员工成为“知识型工作者”。

2.不断完善员工科学培训体系。要建立健全培训工作管理制度，加强培训工作的制度保障。要规范培训工作程序，健全培训评价机制，做到事前有需求、有分析，事中有计划、有组织，事后有评估、有奖惩，整体培训工作有总结、有改进。要创新培训方式和内容，既要根据参训者的需求，因人施教，突出针对性和有效性，又要根据输油站工作的需要，使培训的供需达到最佳匹配。

3.重点强化员工岗位操作规程培训。以班组为单位，立足工作岗位，突出岗位标准化操作、规范化训练。通过开展劳动竞赛活动，师徒帮带活动，技术比武活动等多种方式，达到提高自己，提高工作效率的目的。

4.突出员工事故应急处理能力培训。结合员工培训应急事故处理能力的薄弱环节，加强员工事故案例学习，剖析事故原因，立中岗位，引以为诫，利用“安全生产警月”活动、“11、9消防日”，结合我站常见事故应急预案，针对性开展消防应急预案演练，切实提高员工事故应急处理能力。

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五、下一步员工教育培训方面的工作安排

为保证，加强岗位员工杜绝违章作业，规范操作程序，提高操作技能，强化危险辨识，提升事故处置的能力,推动生产安全平稳运行，以岗位为主线，多层次、多渠道、多形式开展员工培训工作，较好地完成了各项员工培训工作目标任务，把我站员工操作技能提升到了一个新的水平。

1.加强领导重视、组织落实好培训工作。对于员工的教育培训工作，站领导一贯十分重视，除专门调整完善员工培训考核小组之外，还要求以输油处有关文件为指导，紧密结合输油站实际情况开展培训工作，确保不走过场，务求实效。对于重要培训活动，站领导都亲自参加，并提出具体要求。各站区通力配合，为培训工作取得良好效果提供了有力保障。

我站还把员工教育培训作为日常工作管理的重要环节，专人负责组织各项员工培训工作，并对考核小组成员职责进行了细化分工，各负其责，同时，根据我站员工扣作技能水平制定了0000年员工培训计划，进一步完善了相关培训制度，并严格按制度实施各项培训工作。

了一定认识，从“要我学”转变为“我要学”，大大提高学员的学习自觉性。

3.为切实提高广大员工的理论水平和实际操作能力，针对本站实际情况，将结合各种岗位练兵活动先后开展各项工艺流程、工艺参数、原油计量、主要生产工艺设施的操作、维护和保养、设备原理、站控系统各类画面和趋势、安全操作技能、各类应急预案、事故预案等进行培训学习。以“缺什么、补什么”的培训思路，突出了过程的策划、引导与控制，不唯形式，只求效果，确立了培训练兵、考核的工作目标，不走过场，不摆花架子，不图虚名，真抓实干，持续推进。将活动同生产运行工作相结合，同员工培训工作相结合，互相促进、相得益彰、良性互动、共同提高，取得了实实在在的效果。

4.员工培训工作将继续执行“金银铜”晋级制度，结合大倒班运行模式中存在的缺陷进行修整，确保员工培训、考核制度落到实处，不留于表面。

今年以来，在00000处领导及机关部门的指导、支持下，我站在员工教育培训工作中积累了一定的经验，但是仍存在许多不尽人意之处，需要进一步突破培训的局限性，加强培训的深度，提升培训的层面，争取更好效果，为00000处的发展培养更多的人才。

按公司质量管理体系文件的要求，人力资源部编制了2017年度公司培训计划，并组织协调各相关部门进行实施。

截止到1月下旬，已经按计划对营销人员做了“基础销售知识、面对面顾问式实战销售、营销计划的`制定及工作报告的销售技巧、综合素质得到了相应的提高、并在实际工作中得到了运用、工作态度有了进一步的好转。部门销售人员的销售业绩有所提高。

1月中旬对车间的新员工进行了“安全、卫生、质量”的培训，培训时间长达2个小时。培训过后， 1月20日对车间新员工的安全、卫生、质量意识做了抽查，新员工的安全、卫生、质量意识在原来的基础上有了相应的提高，车间的卫生情况明显好转，安全意识得到了进一步的提高。

按照体系文件的要求，通过员工的培训，使我们从实际工作中感受到了，培训虽然占用了部分的工作时间，但磨刀不误砍柴功，当通过培训员工的综合素质、工作技能、安全卫生意识得到了提高，并运用在实际工作当中时，不仅能促进企业的生产管理和销售管理，还能促进销售业绩得到提高。

今后，我们还要加强员工培训，合理安排培训的时间，通过员工培训，不断提高员工素质和能力，并使之更好的为企业服务，从而进一步加强企业的综合竞争能力。

人力资源部

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培训汇报材料【第八篇】

通过近三个月的网上培训

学习

，看了各位名校长的授课视频，又听了专家们深入浅出的讲解，也研讨了他们出示的经典案例，使人受益匪浅，不但丰富了我的理论知识，更新了教育教学和管理方面的理念；而且让我增长了见识，学到了许多书本上学不到的东西。结合我校的实际，不仅有很多感悟，同时也在不断的反思：如何做好学校的管理工作？如何做到规范化管理？如何让管理的效能最大化？的确是该好好思考的问题。学以致用，实践是检验真理的唯一标准。下面我谈几点

关于

学校管理工作思考的意见，并且在实际工作中要体现出来，让全体师生形成共识，进而精诚团结、通力合作，使学校各项工作上水平上台阶。

一、教师管理

'管理'两个字分'管'与'理','管'是用制度管，'理'应该用感情去管，也就是说要管理好一个学校，做好教师管理工作，既要有必要的制度，也少不了情感管理。制度主要体现在管理的精细化上，只要制度达到精细化程度，制度的'威'就自然而生、制度的'严'就不言而喻。一句话，细节决定成败！

我重点谈情感管理，情感管理的关键是看校长是怎么做的？就是把'急风骤

雨

'型的管理变为'润物无声'的管理。说白了就是只有管理者与被管理者之间要有情感，才能达到管理的'润物无声'.记得有人说过这样一句话'工作就是情感，情感也是工作'这需要校长去同教师交流沟通情感，那么要与教师沟通就必须了解你的教师，掌握其性格特点，你象有的教师是个'细致手',有的教师是个'热心肠',有的教师重脸面，还有的教师顾大局等等。你作为校长就要多发现教师身上的'闪光点',采取因地制宜、因人而宜的方法，去创造条件，使教师在情感上获得事业上的成功与满足感，获得自我价值的提升。在一定程度上讲情感管理高于或大于制度管理，只有这样才能使各项工作开展比较顺利，才能创造'和谐'.情感沟通并不是多难的事，例如说，校长能做到早到校，烧好茶水，帮助学生扫扫

校园

，开会主动给男教师让根烟，与教师在一起说说话，谈谈国家大事、逸闻趣事、身边小事，遇到特殊节日全校教师聚一下随便吃顿饭等，都是很好的情感交流，'人非草木，孰能无情','路遥知马力，日久见人心',只要真诚的善待教师，好些困难就变得很容易了。

除此之外，还有一个问题就是关注教师的成长与发展。必须创造教师

幸福

的

生活

，培养生活有品位、格调高雅、身心和谐的魅力教师。一个有内涵的学校，教师员工生活的幸福指数就会很高，教师享受教育过程、喜欢亲近学生、同事和睦友善、校园文化丰厚；一个有内涵的学校，学生向往校园生活、习惯良好、兴趣广泛、

爱

戴老师、会学习、会做人、会劳动、会健体、会合作。学校和教师的发展归根到底就是为了学生的发展，不快乐的教师不可能教出快乐的学生，不健康的教师不可能教出健康的学生。只有关注教师发展，促进教师成长，才能促进学校教育的明天更加和谐！

二、学生管理

采用的是'三位一体'管理模式，注重学生的养成教育。所谓'三位一体'就是'三位'管理同时服务于'一体'——学生。一是教师值周值班的管理。制定《教师值周值班制度》：全校所有的教师都参与值周值班，分四组，每两位教师为一组，其中一位必须是领导班子成员，同时也是这一小组的组长。一组教师一周，按分组顺序轮换进行值周值班工作。主要工作职责，涉及到《校园规范管理细则》和《

班级

目标考评》的检查工作；时刻监控学生的

安全

；做好楼道值班和护送路队工作；协调学生纠纷，处理学校以及学生的突发事件等。值周值班领导和教师把以上这些工作归类为学校日常管理中的'日志'、'周志'、'月志'.二是班主任的班级管理，这个是常规管理不多说。三是学生的自我管理。我们把这个学生自我管理方法，设立一个机构叫'值日生联合检查小组'.它是由一至

五年级

的值日生组成，其中五年级值日生为组长，佩戴值日生标志牌依据《班级目标考评办法》进行工作检查，检查的时间上午预备前20分钟、下午预备前30分钟，各项的检查结果都要记录，执笔人为组长，

其他

组成员监督，做到公平公正。若在检查中发现哪个班级有问题，本班的值日生马上反馈的班级并立即整改。需要说明的是每一天的'值日生联合检查小组'的成员都不会是同一个学生，因为各班的值日生每天是不同的学生担任的。就这样学生们人人参与管理，人人达到自我管理，人人都能把学校制定的《一日常规》耳熟能详，那么人人的良好行为习惯就养成了。

关于养成教育，学校制定《好习惯养成细则》，每周一各班主任在班会课上对本班级本周养成教育提出目标要求，

同学

们平时加强好习惯的养成，由'值日生联合检查小组'监督抽查，时刻提醒同学们注意自己的言谈举止、行为习惯。在周五下午第三节课上各班在班主任组织下通过民主评议，评选出这一周的'好习惯之星'.对获'好习惯之星'荣誉称号的同学公布在学校的养成教育成果的展示栏，一方面接受其他同学的监督，另一方面也起到榜样示范带动作用。

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