校长就职仪式演讲稿范文专业【优质10篇】
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校长就职仪式演讲稿【第一篇】
各位领导、各位同仁:
大家好!
刚才吴局长宣读了对我的任命。感谢教体局党组和中心学校对我的信任,把我放在这个重要的工作岗位上。职务对我而言,不是地位和荣誉,而是压力,更是责任。
xx二中在教体局、中心学校的正确领导下,以xx为班长的领导班子勤勉务实,全体教职工克难奋进,创建了辉煌的工作业绩。中考招生工作多年在全区领先;中考质量持续在全区居中上游;课堂教学改革获得市局表彰;各项创建在区内有位置,镇内列前茅;学校管理严格规范,受到上级认可和群众赞誉?是xx教化乃至襄州教化的一面旗帜。这是雄伟书记得以提拔沟通到异地任职的政绩。同时,也是我肩上的压力。
如何快速适应角色转变,实现顺当过渡?如何保持学校发展的良好势头?如何带领大家创建新的工作业绩?如何爱护和调动广阔老师的.主动性?如何得到同事和领导的认可?这些就是我的责任。
当然,压力和责任都是我前行的动力。借这个机会我也向教体局、中心学校领导和全体老师表个态,请大家监督:
一、保持工作连续性,不烧所谓三把火。领导班子分工保持不变,各类人员岗位不做调整,各项制度接着推行。保持人员、工作、制度等方面的连续性和稳定性。工作过程中发觉的新状况、新问题,再依据实际探讨解决。
二、扎扎实实干工作,不骄不躁。坚持工作日不打牌、中午不饮酒、不走读的三不原则。用一周时间熟识学校各方面的工作,用年前节后的这段时间完成到每位教职工家里的走访慰问,每学期至少把老师们的课听一轮,坚持代一门课。真正把精力运用到工作中。
三、把师生当亲人,努力改善和提高福利待遇。十五年前我在这里参与工作,在座的都是我的老领导、老前辈、老同事、老同学、老感情,给过我许多关切帮助。这里就是我的家,重新回来我倍感亲切。今后,你们的实际困难就是我要解决的问题,你们的良好愿望就是我的工作目标。努力创建和谐、公允的工作环境,改善和提高福利待遇,增加大家的华蜜感是我不懈的追求。对学生的关爱和教化则是我们共同的职责。
四、确保稳定、狠抓平安、提升质量、注意宣扬、规范管理,努力创建新的工作业绩。稳定是做一切工作的根基和前提;平安是确保稳定的关键和抓手;质量是学校发展的生命线和不竭动力;宣扬会树立良好的社会形象,为发展插上助力的翅膀;规范的管理为各项工作供应制度保障。进一步落实和推动这些工作,是我任上永恒的主题。
空谈误教、实干兴校。各位老师、同志们,让我们在教体局党组的正确领导下,脚踏实地、勤勉工作,我信任有我们的共同努力,xx二中肯定会成为一所让老师华蜜、学生满足、家长认可、领导放心、社会美誉度高的品牌学校!
感谢!
校长就职仪式演讲稿【第二篇】
敬重的xx老师:
大家上午好。
今日我来到海南子弟学校,首先感谢区委、区政府、区训练局对我的支持与信任,感谢组织任命我为海南子弟学校校长,我深深体会到这是组织对我的重托,是对我的一次重大考验。
作为海南子弟学校新一任校长,职务不是一种荣誉称号,而是一种压力,更是一种责任。学校将来的路该如何走?同学的素养、老师的力量该如何进展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?老校长为我们作出了很好的榜样,我们要好好的学习老校长的胜利的治校阅历和为人之道。
今日,我来到子校,感受到肩上担子的沉重,心中有一份徬恐,我知道个人的力量是有限的,所以,我需要全体教职员工的支持与理解。我盼望每一位教职工能对学校的管理提出自己的建议与要求,我们领导班子肯定虚心听取教职工的看法与建议。同时我也严肃的成若,我肯定竭尽全力,依靠班子、依靠全体教职员工,规范治校、民主治校,努力把海南子校的教学质量和办学水平推向新的台阶。
各位领导,老师们,让我们一起努力,同心同德,不辜负社会对我们的期望、领导的重托,让海南子弟学校的学子享受到最优质的训练,让海南子弟学校走向更加辉煌。新任校长就职演讲稿2各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢局领导和全体教职工对我的支持与信任,感谢组织任命我为潢川张集中学校长,我深深体会到这是组织对我的重托,是对我的一次重大考验,同时也感谢闵局长对张集中学新领导班子成员的殷切盼望与要求。自1999年7月我从潢川师范毕业后,就始终在本校工作,这十五年来,张集中学的历史变迁、风雨岁月,我都亲身经受,身同感受,可以说,张集中学寄予和分散着我一生的训练抱负。2000年以来,在彭校长的带领下,张集中学从一个三流、混乱的乡镇中学快速进展为一个令人曙目的一流乡镇中学,彭校长功不行没。在此,我代表新一届领导班子成员和全体教职员工对彭校长说声感谢,感谢彭校长对张集中学做出的贡献。一个好校长就是一个好学校,一个好学校必定成就一位好校长,彭校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。做为张集中学新一届校长,职务不是一种荣誉称号,而是一种压力,更是一种责任。我们在回顾成果的同时,必需冷静的面对当前的训练形势,张集中学将来的路该如何走?同学的素养、老师的力量该如何进展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?老师新的绩效工资安排方案如何操作,这些都是我们应当思索与付予行动的。在此,我提出我的观点:励志、创新、包涵、绿色将是我们将来管理的关键词。让我们张集中学的每一位师生都成为有抱负、有追求、有眼光的人;我们的训练教学工作要把握时代进展的潮流,努力创新;我们要宽容同学的行为,以进展的眼光看待同学,我们要包涵每一位老师的不同观点,为老师制造一个宽松的工作心理环境;我们的校内不仅是绿色的,我们师生的心灵也应当是绿色与纯洁的,我们应当少一点猜疑,多一份理解与支持,我们的张集中学应当是一个有训练抱负、有人情味的大家庭。今日,我从彭校长的手中接过了这个重担,心中有一份徬恐,我知道个人的力量是有限的,所以,我需要全体教职员工的支持与理解。我盼望每一位教职工能对学校的管理提出自己的建议与要求,我们领导班子肯定虚心听取教职工的看法与建议,教职工们,让我们一起努力,同心同德,不辜负张集父老乡亲对我们的期望,让张集的学子享受到最优质的`训练。
新任校长就职演讲稿3大家好!首先我要对各位同仁的支持和信任表示真诚的谢意!向关怀和信任我的各位领导表示忠心的感谢!作为一名副校长,这对我来讲既是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为学校的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。然而,教职员工的信任和盼望,对我是一种很大的压力,甚至有一种沉重感。我觉得,我个人力量有限,我特别担忧自己做不好工作,辜负大家的信任。狡猾说,心中始终有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个缘由,是自己缺乏学校管理的阅历。我盼望通过调查讨论,边学边干,边干边学,实实在在地为实中的明天做些本职工作。我初步的想法是:
出处
(一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。懂得训练行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。
(二)加强团结。留意和四周的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的乐观氛围,调动各方面的乐观性,以形成合力。
(三)加强调研。"没有调查讨论,就没有发言权。'。
(四)当好参谋和助手。作为一名副校长,必需做好一把手的助手。当好配角,重视学校领导班子的团结,做到相互敬重,相互协作,听从组织纪律;当好学校训练工作的服务员,为训练教学中心工作服务、为教学第一线的老师们服务,为广阔同学服务。
(五)开拓创新。必需在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进。
总之,在今后的工作中,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个听从严格要求自己。一是共性听从党性,二是热忱听从原则,三是主观听从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,详细说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动关心人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,请大家一如既往的支持我关心我。不当之处,敬请指教!感谢大家!有幸成为试验中学的副校长,我感受到空前的压力,我将在以下三个方面与老师们一道着力,为实中的进展增光添彩。
办共性化省级名校,是我们实中人才智的办学选择,是我们实中共同的训练哲学。我们是训练工,我们应当清晰地知道,训练是什么?训练追求的终极目标是什么?建构我们的训练哲学吧!让训练哲学指引我们的专业生活。训练哲学素养,将打算我们专业生活的长度和厚度。走进经典,读一读苏霍姆林斯基《怎样培育真正的人》,读一读巴班斯基的《教学训练过程最优化》,读一读孔子、孟子、朱子的著作,读一读肖川的《训练的抱负和信念》,读一读吴刚平的《校本课程开发》,或许,我们对训练的解读会让自己也大吃一惊。只有走进训练经典,只有深化训练的过去、现在和将来,我们才可能为我们的专业生活供应一个宏大的反思背景,才可能卓有成效地改进我们的育人实践,才可能真正建构起我们对训练的信仰和追求,让我们才智而欢乐地生活!
老师的专业生命在课堂,老师的专业幸福在课堂。经营课堂,就是在滋润我们的生命;经营课堂,就是在经营我们的幸福!
我县开展了新课程课堂教学常规课达标活动。我想,作为省级示范学校的实中每名老师,不仅要全身心地投入这项活动,而且应当自觉把建构"有效课堂'、"精致课堂'作为我们的专业追求。
只有"敬业精业'的老师,才能建成"有效课堂';只有"常教常新'的老师,才能打磨出"精致课堂'。将自己融入课堂!使自己享受课堂!
训练的幸福就会相伴我们每一天!
从教学管理走向课程管理,这应成为我们教学管理工的努力方向。
在落实常规管理、创新常规管理的基础上,构建完善具有实中共性的课程管理指南,规范提升课程思想管理、课程方案管理、课程开发管理、课程实施管理、课程评价管理、课程资源管理,课程管理保障,从管理层面更好地促进新课程得到全面的落实,促进同学的成进步步,满意老师的精神需求,为创建共性化省级名校做出我们每个人的贡献!
与实中老师共呼吸!与实中进展共命运!
我将严格要求自己,擅长学习,实事求是,与时俱进,努力成为一个合格的带头兵。
校长就职仪式演讲稿【第三篇】
尊敬的各位教职工:
酉阳县教育系统干部公推竟岗,在公平、公正、公开,党管干部的原则下,各学校校长已经产生到位。我真诚感谢大家对我的支持和信任。同时,更期待得到全体领导和教职员工一如既往和支持和帮助。在这次公推竞岗过程中,我校三位候选人表现得非常突出,特别是在黄波主席和欧校长演讲后,给了我极大的压力,但同时也给了我很大的动力。我们将全县干部公推竞岗演讲推向了高潮。基于此,我校破例产生了两名校长,在组织招我任前谈话时,明确表示:黄波同志今天没用,明天一定要用,教委几位领导在送我回校招开的行政会上也说明了这层意思。做为麻旺中学新一届校长,职务不是一种荣誉,而是一种压力,更是一种责任。在此,我提出我的观点:励志、创新、包容、纯洁将是我们未来管理的关键词。让我们麻旺中学的每一位师生都成为有理想、有追求、有眼光的`人;我们的教育教学工作要把握时代发展的潮流,努力创新;我们要宽容学生的行为,以发展的眼光看待学生,我们要包容每一位教师的不同观点,为教师创造一个宽松的工作心理环境;我们师生的心灵应该是纯洁的,我们应该少一点猜疑,多一份理解与支持,我们麻旺中学应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。下面我谈谈我的工作打算:
1、整合一支强有力的领导班子。坚持"任人唯贤、唯才是举"。我将合理调整班子的结构,达到经验互补、扬长避短、协调前进的目的。在班子建设过程中,主抓两方面:一方面在分工中受权,把权力下放到每位领导。让他们分线、抓面、定点、享有决策、指挥权。各位要做到有权不越权,到位不越位.同时,给他们"定岗"、"明责",使他们在所管辖的范围内各司其职,又相互协调。另一方面实行科学、民主管理,了解民意,尊重民情,关注民生。在行使校长职责时,主动接爱群众的监督。
2、优化一个高素质的教师队伍。我打算,在教师工作安排上,实行优化组合,不论职级,竞聘上岗,能者上,平者让,庸者待。同时强化教师政治素质和业务能力的培训,打造一支观念新、师德好、基础实、能力强、干劲足的教师队伍。
3、建立科学管理机制,提高教育教学质量。根据我校的实际情况,适时引入竞争机制,建立一套科学合理的管理制度,将学校管理推进到法制化、规范化、制度化的轨道。做到安全管理为首位,教学工作为中心,全面提高教育教学质量。
4、建立公正、合理的评价体系。坚持以量化考核为基础,客观、公正、全面地反映教职工的工作实绩。营造和谐发展氛围,让广大教职工全身心地投入到教育教学工作中来。
5、加强自身修养,提升人格魅力。"学高为师,身正为范"。在今后的工作中,我将继续做到廉洁自律,大公无私,戒骄戒躁,平易见人。一不得意忘形;二不一手遮天;三不封官许愿;四不一意孤行;五不自吹自雷;六不夸夸其谈;七不拉帮结伙;八不生活特殊;九不头脑发热;十不急于求成。工作上我讲究求真务实,生活中我注重真情实意。让全体教职工亲其行、听其言,促进各项工作全面、有序、有力、有效开展。
校长就职仪式演讲稿【第四篇】
在我们学校这个大家庭里,团结协作是我们的优良传统,正因为如此,学校才不断得以发展壮大。校长是我们的领导核心,我作为副校长,要找准自己的位置,当好自己的角色。我将对自己分管的工作和校长交办的各项工作任务积极主动、创造性的开展并完成,并与各位副校长相互配合,做到平等相处、支持不拆台,分中求和、分工不分家,协商共事、通气不封闭,时时事事从大局出发,揽事不揽权,维护班子团结,工作坚持不越位、不偏位。
二是恪尽职守不错位、不离位。副校长这个职位,对我来说,不单单是对自己领导能力和水平的挑战,更是对自己综合素质的检验。我一定立足新岗位,恪尽职守,坚持三多一少工作法,多请教、多
学习
、多钻研、少凭想当然,谨防以己昏昏,使人昭昭,不断提高自己各方面的素质,增长自己的才干,保持清醒的头脑,在完成自己分管的工作的同时,给校长当好参谋助手,与班子其他
成员唱好群英会,工作坚持不错位、不离位。三是工作主动做到位、不缺位。对分管的工作,我很有信心在各位校领导和教工同志们的帮助支持下,做得更好,并坚持在自己分管的工作中当好主角。只要是职权范围内的工作,不推诿,不扯皮,果断决策,敢于实施,使自己的工作对全校工作起到推动作用,并立足本职,积极主动地创造性开展工作。为了更好适应大职教整合的新形式,为卫校将来能在大职教中占据我们的一席之地,我有自己一点不成熟的想法,我校的`成教工作自99年起就发展起来了,主要招收的是护理和临床医学的专科学员,我们可以借助山大网络教育,来拓展其它
专业
,争取更多的生源,为我校的发展多做一些工作。尊敬的领导、亲
爱
的教工同志们,我相信,我以十二分的工作热情,凭各位领导、同仁的支持、帮助和配合,我坚信,我校的成教工作将会走上一个新台阶,用自己的行动来汇报大家对我的厚爱。谢谢大家!!
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校长就职仪式演讲稿【第五篇】
各位领导、各位老师:
首先感谢领导与广阔教职工的信任与支持。此时此刻,我感到更多的是责任与压力。经过几代人的艰苦奋斗和无私奉献,学校已经取得了显著的成果。如何在保持现有优势的基础上,使西电有更大的发展、在国内外有更大的影响,是党和人民给予我们的历史使命,是广阔教职工寄予我们的深切厚望。我已深深感到了这种责任的崇高,这一任务的艰难,这副担子的份量。
借此机会,我谈几点想法:
一、狠抓学科建设,向着探讨型、开放式的目标阔步前进。
两年前,我们在思索应当把一个什么样的西电带入新世纪的问题。今日,我们在思索西电应以什么样的姿态面对新世纪的问题。回答是什么呢?我想应当是一个朝气蓬勃、奋勉有为的新西电,是一个特色显明、探讨型、开放式的国内外知名高校!
为此,就要以学科建设为龙头,因为学科是高校教学与科研工作的基础,学科建设的目的是提高人才培育质量、科学探讨水平和管理实力,为实现教学、科研和社会服务三大功能打下坚实基础。一句话,学科建设是高校建设的永恒主题。
首先要建设好国家级重点学科,突出我校电子与信息特色;其次,建设好211工程的三群一点,这是我们的骨干学科;再者,着力培育新的学科增长点,大力发展新兴学科、交叉学科与边缘学科,不断增加学科发展的后劲。
二、以人为本、大力加强师资队伍和管理干部队伍的建设。
一流的学科靠谁来创建、靠谁来建设呢?靠创建型的人才,靠大师级的教授、靠一流的管理人才。因此,就要以人为中心,以人为根本,敬重人,重视人,把人的主动性、创建性和主观能动性发挥好、引导好、爱护好。说究竟,就是要扎扎实实地建设好师资队伍和干部队伍。首先要有一支学问结构优化、年龄档次合理、具有较高学术水平的师资队伍,树立老师是学校主体的意识,贯彻教授是高校灵魂的`观念,行动上而不是口头上提高老师的待遇与地位,使大家树立校兴我荣、校衰我耻的主子公意识。同时,要建设一支廉洁高效、扎实肯干的干部队伍。要坚持德才兼备、任人唯贤的选拔干部的原则,的确把那些政治上成熟、作风正派、乐于奉献、有实力的人提拔并充溢到各级干部队伍中去。
老老师和老干部是学校的珍贵财宝,他们曾经为西电的发展做出过重要贡献,要留意发挥他们的主动性,使他们发挥传、帮、带的作用。
校长就职仪式演讲稿【第六篇】
自1991年7月我从师范大学毕业后,就一直在本校工作,这十八年来,的历史变迁、风雨岁月,我都亲身经历,身同感受,可以说,寄托和凝聚着我一生的教育理想。xx年以来,在校长的带领下,从一个三流、混乱的乡镇中学快速发展为一个令人曙目的一流乡镇中学,校长功不可没。在此,我代表新一届领导班子成员和全体教职员工对陆献运校长说声谢谢,感谢陆校长对做出的贡献。一个好校长就是一个好学校,一个好学校必定成就一位好校长,陆校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。
做为新一届校长,职务不是一种荣誉称号,而是一种压力,更是一种责任。我们在回顾成绩的同时,必须冷静的面对当前的教育形势,未来的路该如何走?学生的素质、教师的能力该如何发展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?教师新的工资分配方案如何操作,这些都是我们应该思考与付予行动的。在此,我提出我的观点:励志、创新、包容、绿色将是我们未来管理的关键词。让我们的每一位师生都成为有理想、有追求、有眼光的人;我们的教育教学工作要把握时代的发展潮流,努力创新;我们要宽容学生的行为,以发展的眼光看待学生,我们要包容每一位教师的不同观点,为教师创造一个宽松的工作心理环境;我们的校园不仅是绿色的,我们师生的心灵也应该是绿色与纯净的,我们应该少一点猜疑,多一份理解与支持,我们的应该是一个有教育理想、有人情味的大家庭。
教职工们,让我们一起努力,同心同德,不辜负南圩父老乡亲对我们的期望,让的学子享受到最优质的教育。
希望对你有所帮助!
校长就职仪式演讲稿【第七篇】
今天是一个极其平常的日子,但这个平常的日子对于我个人来说,却有着不平常的意义——从今天起,我离开了我为之效力20xx年的矿业集团公司,而成为五中的一员;从今天起,我从一名国有特大型企业的中层管理人员转变成为一所完全中学的校长。此时此刻我要表达三层意思。
第一,作为一名共产党员,我坚决拥护市委、市政府、市教育局的决定;坚决服从组织分配;衷心感谢组织的信任和重用。
第二,从1981年至今,我在矿业工作生活了20xx年,从普通教师到企业教育主管部门的领导人员,我的每一点进步都离不开组织的.培养教育,都凝聚着矿业各级领导以及岱河矿、集团公司中学、教育管理处及所属学校各位同事的扶持、关爱和友谊,我对矿业充满感恩之情。
20xx年,企业学校移交后,集团公司领导表示,教育处机关人员愿意随学校移交的,由企业和政府协商办理,愿意留在企业的,由企业妥善安排。大家都知道,处级领导人员在企业内的待遇是很高的,但是,我学的是教育专业,毕业后又一直从事教育工作,我对教育事业有着一种难以割舍的情感;同时,我对企业的生产、安全、经营可以说是完全的门外汉,我感到自己留在企业已难以继续为企业做贡献。因此,我向组织提出了回归教育的申请。
如果仅从个人利益来看,我的决定是难以被理解的。从矿业教育处副处长到五中的校长,用一句通俗的话来说,是"官越当越小、钱越拿越少"了,有朋友替我做了测算,我在五中的工资大约只有在企业的三分之一。我愿意在这里问心无愧地说,我来到五中,既不是为了追求官位,也不是为了追求经济利益,我唯一的愿望就是想在自己钟爱的教育岗位上干一点实实在在的事情。如果说我的选择确有私心的话,那么这种私心就是为了让自己在退休前的十多年里生活得更充实、更有意义。
第三,五中已走过40年风雨历程,40年里,五中为教育事业、为经济社会发展做出了积极贡献,培养了一批又一批优秀学子,造就了一支业务过硬、素质优良的教师队伍,涌现出一批成就卓著、事迹感人的先进模范人物,积淀了独具特色的学校文化。特别是最近几年,学校的校容校貌、硬件设施、办学水平都获得了较快速度、较高质量的发展,在激烈的办学竞争中闯出了一条特色化办学的新路,学校的艺体特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望爱心社等,都得到了社会的认可。
校长就职仪式演讲稿【第八篇】
尊敬的各位同仁:
大家上午好!
我感到非常荣幸,能够代表新一届领导班子作表态发言。我想对局党委的信任表示深深地谢意。
首先,我要感谢组织任命我为xx初中校长。我知道这是组织对我的信任,也是一次重大考验。我明白作为xx初中校长的分量,因为身后有局党委的信赖,师生的期望和千千万万学生家长的支持。我想,一个好校长必须率先成为一位好领导,而张校长身上的管理理念、战略眼光以及处之泰然的能力都值得我学习和借鉴。
现在我成为了xx初中的`新一任校长,这不仅仅是一种荣誉,更是一种压力和责任。因此,在总结成绩的同时,我们必须冷静地面对当前的教育形势。我们该如何开拓初中的未来,促进学生和教师的素质提升,改善师生环境,让学校更加繁荣昌盛?这些都是我必须思考和实践的问题。
在这里,我郑重地向大家宣誓:
首先,我会强化自己的学习意识,不断实践,提升自己的综合素质和领导水平。同时,我会关心教工,关注学生,维护师生员工的利益。最后,我会不断创新,与时俱进,提升学校的办学质量,促进学校可持续发展。
其次,我会坚持公开、公正、透明、合理的原则,在工作中营造一个公平竞争、透明规范的氛围。我深信,公开是前提,透明是关键,公正合理是目的。我将认真贯彻这一原则并要求全校各部门各级领导也应该严格遵守。
我的就职表态演讲就在此结束。谢谢大家!
校长就职仪式演讲稿【第九篇】
创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁:
大家好!
首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力,使得本校的声誉日渐提升。
刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡江大学54年的历史,三万名教职员工生,以及近二十万的`校友,深深觉得从今以后任重道远。
个人从民国75年起担任行政副校长至今,协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来,虽然未能参与淡江成人早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程,而且与大家共同付出心力为淡江打拚。古人说:「创业维艰,守成亦不易。」今后,个人仍将秉承董事会及历任校长的理想,效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景,继续朝着教育目标迈进,因此,诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷,与我共同努力,让淡江能够永续经营、追求卓越。
目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定,转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城,教育行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。成人组织的成员都须要养成持续学习的精神,不断创新,以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员,注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸,以因应市场导向,增加组织竞争力并创造未来。
clarkkerr认为在二十一世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化,以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向第四波,营造四个校园。
校长就职仪式演讲稿【第十篇】
下面是为大家推荐的校长就职演讲稿,欢迎阅读!想知道更多演讲稿类型,请继续关注本栏目哦!
各位老师,各位同学:
大家好!
第一次和大家交流、交心,我想说四个词——四个意思:有幸、有缘、有感、有言。第一个词,“有幸”。荣幸、幸运的意思。为什么说有幸呢,我想是出于以下三个方面的原因。
第一,xxx是有着悠久历史、深厚积淀、独到文化和卓著声誉的百年名校。说她历史悠久,是因为这所学校栉风沐雨、薪火相传,至今已走过近80年的历程;说她积淀深厚,是因为xxx的品牌是几代人,包括在座的各位呕心沥血、承前启后,用智慧和汗水、激情与奉献铸就的;说她有独到文化,是因为xxx有着令人肃然起敬的学校精神,有着积极向上的价值取向和约定俗成的行为规范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南为橘,生淮北为枳”,这就是学校文化的作用。
第二,在我们xxx,有着非常可敬、可爱的一批老教师,他们对待工作兢兢业业,只谈奉献,不谈索取。有几位明年即将退休的老教师,有的今年仍然带毕业班,有的还任教语文兼班主任,分工时我们提出适当给予照顾,都被婉言谢绝了。和谐互补的局面是学校之幸、学生之幸,也是校长之幸!
第二个词,“有缘”。11年前,我是有机会来xxx工作的,但因为某种原因,我与xxx失之交臂。现在,我又能成为xxx的一员,与大家成为同事,今后,我们将朝夕相伴、荣辱与共、休戚相关。大千世界,茫茫人海,能和大家有这样的相遇和相处,不能不说是一种缘份。
第三个词,“有感”。来xxx一个月,有些感想、感受。我在想,进一步办好xxx,固然要有许多宏观的系统的.决策与思考,也需要许多微观上的艰辛而细致的努力,固然要调动多方面的积极因素,但我个人看法,首先要进一步明确xxx的定位,发展定位、目标定位;其次要有一些长期坚守和秉持的原则和理念。“定位”是方向和目的,“原则”是确保航向不出现偏差并顺利达成目标。
细节决定成败。细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。追求细节,就是追求一种精致化的管理。我们的学校,越是庞大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在这样的学校是迟早要出乱子的。至于说到小事,我认为小事就是大事。我特别欣赏杨瑞清的一句话:立大志,做小事。做教育,需要这样一种大处着眼,小处着手;需要宏阔高远的视界,更需要精耕细作的勤恳。
最后一句话,成就教师,发展学生。这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师的发展需要内因与外因的共同作用,所以,更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要造就适合学生的教育,而非造就适合教育的学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,要建构和丰富我们的课程体系,要千方百计为学生的多元发展和和谐成长搭桥铺路……在为培养独特人格和卓越才能的学生方面,我们任重而道远。
我的演讲完了,谢谢大家!
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