高层次人才引进方案的汇聚【通用8篇】
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高层次人才引进方案的【第一篇】
为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好2015年人才引进工作，根据xxx集团公司人力资源部《关于2015年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展战略及2015年经营规划，现制定公司2015年人才引进方案。
一、需求分析
截止2012年8月底，公司现有员工282人，其中，管理人员30人，占员工总数的%，科技人员72人，占员工总数的%，技能人员180人，占员工总数的；具有本科以上学历的人员60人，占员工总数的%，其中，硕士研究生3人；具有高级工技术职称以上的技能人员61人，占员工总数的%，其中，技师26人，高级技师3人。
从现有人员结构上看，要适应公司2015年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源任组长，
成员由各单位行政正职组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。2015年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要，2015年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：液压、模具、机电一体化、专用车等），高校毕业生4名（主要专业方向：车辆工程、焊接专业等），成熟一线操作技术工人10人（主要专业方向：焊接、钣金、机加等），充实一线技能岗位的大专毕业生10名（采取先实习，再择优录用的方式进行）。
3、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充分利用社会或四川航天内部研发资源，形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式，为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。
四、引进渠道
招聘信息；三是与当地人才中心联系沟通，组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会；四是到高校参加校园招聘会；五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进措施
1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人才提供宽松、和谐环境，关心人才，爱护人才，为引进人才解决后顾之忧。
六、引进评估
1、对所引进人才统一实行3—6个月试用期，特别对引进的成熟人才和高校毕业生，通过试用，对不适合岗位要求的人员，按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。
2、在引进人才中，大力推行传、帮、带，让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用；对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度，尽快转变角色，熟悉专业知识和业务本领。
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为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好人才引进工作，结合公司发展战略及经营规划，现制定。
一、需求分析
从现有人员结构上看，要适应公司2015年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。其主要职责：负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组：由公司人力资源任组长，成员由各单位行政人员组成。其主要职责：负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，
创新人才引进方式。2015年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要，2015年需引进专业领军人才和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：美工、文案、网络技术人员、销售精英等），高校毕业生10名（主要专业方向：电子商务、国际贸易等），成熟营销人员5名，大专毕业生10名（采取先实习，再择优录用的方式进行）。
3、根据公司发展需要，适时引进网络兼职人员，加强发掘优秀人才。
四、引进渠道
2015年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多种方式进行人才引进。一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人；二是通过58招聘网、赶集招聘网、智联招聘等发布招聘信息；三是与当地人才中心联系沟通，组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会；四是到高校参加校园招聘会；五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进措施
1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人
才提供宽松、和谐环境，关心人才，爱护人才，为引进人才解决后顾之忧。
六、引进评估
1、对所引进人才统一实行1—3个月试用期，特别对引进的成熟人才和高校毕业生，通过试用，对不适合岗位要求的人员，按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。
2、在引进人才中，大力推行传、帮、带，让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用；对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度，尽快转变角色，熟悉专业知识和业务本领。
3、对于已签约有意向来实习、试用的人员，由人力资源部与相关部门沟通后进行统一安排，协助解决应聘人员吃、住、等后勤保障问题。确保实习期满后表现优秀的人才能签订正式劳动合同。
2015年宜都市事业单位引进紧缺急需
专业人才实施方案
为大力实施人才强市战略，加强全市紧缺急需专业人才队伍建设，拟面向全国一类本科院校及211类重点高校引进一批优秀大学毕业生到我市事业单位工作。具体方案如下：
一、组建工作专班统筹实施
根据《宜都市党政领导班子和干部队伍建设规划（2015－2017）》，采用面谈比选方式面向全国一类本科院校及 211类大学每年引进20名左右的紧缺人才。根据各单位呈报，结合空编和现状分析，初步拟定了引进计划33名（名单附后），共有9个部门。
三、引进人才基本条件
1、热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，思想素质好；
2、品行端正，作风正派，具备良好的职业道德，无违法违
纪情况；
5、录用后在宜都市服务年限5年以上；
6、符合用人单位岗位要求，服从工作安排。
四、引进程序和时间安排
1、发布公告（4月上旬）。在宜都市门户网站、宜昌市、省等相关媒体上发布公告，广泛进行宣传。
2、召开宜都引进人才推介会（4月中旬）。在中南财经政法大学等武汉高校召开在汉重点高校大学生宜都推介会，宣传宜都和本次引进紧缺人才相关政策，发布相关信息，宣传宜都、推介宜都，吸引各类人才参与本次活动。
3、报名登记、资格初审（4月中下旬）。采取网上报名和现场报名方式进行，填写《引进紧缺人才基本情况登记表》，组织报名登记，进行初次资格审查，适时发布面谈时间和地点。
行。根据面谈情况，集体研究确定初步人选。
5、组织考察（5月下旬）。用人单位采取现场查阅学籍档 案、走访座谈等形式，对确定初步人选的政治立场、现实表现等进行综合考察，同时进行资格复审，不符合引进条件的，取消资格，依次递补。
6、签订协议（6月上旬）。对通过面谈和考察的人员，与用人单位签订意向性就业协议书。
7、体检（6月中旬）。由组织部组织拟聘用对象到指定医院和机构进行体检，不合格的取消聘用资格，依次递补。
8、公示（6月中旬）。体检合格的面向社会公示，公示期按规定不少于5个工作日。 9、办理手续正式到岗（7月上旬）。对拟聘用人员经、政府研究同意后，办理正式聘用手续。
五、优惠政策
1、引进紧缺人才不参加进编考试，直接进编上岗。
2、对引进的紧缺急需专业人才，由用人单位给予2万元价值的居家用品和提供临时过渡住房（临时过渡住房具体标准与用人单位协商）。
3、对引进的`的硕士、博士研究生，分别每月发放200元、2000元高层次人才津贴。
4、引进的人才不实行试用期，直接转正定级。
5、由组织人事部门建立专门档案，对引进的紧缺人才进行跟踪考察培养。
六、招聘纪律
整个招聘工作接受纪检、监察部门及社会各界的监督，从事面谈、考察等招聘工作的人员与报考者有回避关系的，应当实行公务回避。如有违纪情况发生，对参考人员取消考试及聘用资格，对相关的工作人员给予组织处理。
附件：宜都市2015年紧缺急需专业人才引进职位计划表
中共宜都组织部
2015年4月2日
一、 引进对象
符合公司专业发展方向，提高公司科技创新的科技领军人才和技术骨干，作为公司重点技术项目的负责人、研究团队负责人、实验室负责人、技术带头人等。
二、 引进标准
1、领军型人才引进标准
根据国家《引进海外高层次人才暂行办法》，引进人才基本标准为:一般应在海外取得博士学位，不超过55岁，引进后每年在国内工作不少于6个月，并符合下列条件之一：在国外著名高校、科研院所担任相当于教授职务的专家学者；在国际知名企业担任高级职务的专业技术人才和经营管理人才；具有海外自主创业经验，熟悉相关产业领域和国际规则的创业人才；急需紧缺的其他高层次创新创业人才。同时还应具备下列条件：
2、拥有自主知识产权、发明专利或能够促进企业自主创新、技术升级的重大科研成果；
3、具有一流研究水平，近5年在国际重要核心刊物上发表过具有重要影响的学术论文；
4、曾在国际知名企业担任高层管理职位，熟悉相关领域和国际规则，有卓越的经营管理能力。
5、熟悉电网企业基本业务，能够带动和促进本专业领域发展
2、技术骨干引进标准
一般应在海外取得硕士研究生及以上学历，不超过55岁，引进后每年在国内工作不少于6个月，并符合下列条件之一：
1.在国外著名高校、科研院所担任相当于副教授及以上职务的专家学者；
2.在国际同类企业担任中级及以上职务的专业技术人才；
3．在电力技术及相关领域，能够解决关键技术和工艺难题；
4.承担过与公司业务领域相关的重大项目；
5.在公司相关业务领域内，拥有自主知识产权、发明专利、科研成果或掌握关键技术；
6.具有较强的研究水平，在国际重要核心刊物上发表过与公司业务领域相关的学术论文；
8.公司急需的其他人才。
三、 引进渠道
1、依托海外人脉关系引才
在公司范围内开展海外高层次人才需求情况调查，建立海外高层次人才信息库和海外高层次人才需求目录。依托企业中海外人脉资源，建立“海外人才名录”，发挥公司广大职工的自身优势，架起与海外留学组织和海外高层次人才之间沟通的桥梁纽带，增进相互情感交流，建立长期、稳固联系，并通过师生关系、同乡关系、合作伙伴关系组织海外人士开展荐才引才活动。
2、搭建创新平台引才
搭建海外高层次人才创新平台，把高新技术研发机构、博士后科研工作站等作为承接海外高层次人才的重要载体。
3、利用国际猎头公司引才
西方国家的猎头公司是适应世界人才流动应运而生的产物。一些专业的猎头
公司掌握大量的人才资源，有规范的运作方式，值得我们学习和借鉴。在西方发达国家，90％以上的大企业是利用猎头公司来择取高级人才的，企业中70％以上的高级人才是通过猎头公司来调整工作的。猎头公司是以赢利为目的的，既挖走我国内人才，又可向同内输送人才，只要我们掌握得好，可以为我所用。我们要解放思想，敢于利用国际猎头公司作为引进海外高层次人才的中介渠道。
4、优化政策环境引才
帮助解决海外高层次人才落户、子女教育、配偶工作、医疗保健和住房等实际问题，优化人才工作环境，吸引海外高层次人才。
5、以高端国际会议为平台，直接引才
公司可充分利用国际会议加强与海外高层次人才的沟通交流。通过国际会议公司一方面向海外高层次人才全面展示公司强大的综合实力，吸引海外高层次人才参观咨询，另一方面，加大与海外高层次人才的沟通交流，了解他们的技术水平和科研进展，为有针对性地引进人才打下基础。
6、以海外技术研发机构为平台，跟踪锁定核心技术人才
公司在有条件和实力的情况下设立海外研究中心，以此建立与国际交流合作的窗口，为海外高层次人才在国外为公司服务提供平台。海外研究中心能够发挥跟踪了解对手动态、吸收行业前沿技术、吸引海外高层次人才的作用。通过研究中心，还可与海外高层次人才建立密切的联系渠道，了解和掌握了一批海外高层次人才的动态信息，增强引进海外高层次人才的针对性和实效性。
三、引进程序
1、专项办综合有关地方和部门的意见，汇总形成人才引进目录和年度工作计划, 报工作小组审定后发布执行。
2、用人单位物色拟引进人选，进行接洽并达成初步引进意向后，向牵头组织单位申报。
3、牵头组织单位组织专家对申报人选进行评审，提出建议并报专项办。
4、专项办征求有关部门意见后，报工作小组审批。经工作小组批准的引进人才名单，由专项办通知有关部门落实相关特殊政策。
5、用人单位根据批复意见，按照相关法律法规，与引进人才签订工作合同，办理引进手续。
（1）对符合国家“人才计划”条件的领军型人才，由公司引才工作小组与拟引进人选签署意向性工作协议，在5个工作日内准备人才引进申报书，报上级人才引进机构，按规定程序办理。
（2）对符合公司发展需要的优秀专业骨干人才，由公司引才工作小组在10个工作日内组织专家对拟引进人选进行评审，提出建议报公司人才工作领导小组审批，同意引进的由用人单位组织签订工作合同，办理引进手续。
（3）符合国家“人才计划”条件的领军型人才，由公司统一组织申报。对国家“人才计划”以外、符合当地引进海外人才标准的，用人单位可向地方申请相关政策支持。
（4）符合条件的海外优秀人均可以自荐的方式直接向公司海外人才引进工作小组申报。通过自荐、其他渠道推荐或需要以特殊方式引进的人才，由公司海外人才引进工作小组协商有关单位按既定程序个案处理。
四、 培育
1、入职教育
海外高层次人才的入职教育的主要形式：公司领导及有关部室领导集中授课、与有关领导直接访谈和交流研讨。通过教育培训，海外人才能够迅速了解法定职责、熟悉机关办公方式、办公程序、办公流程、行为守则等。
2、研修培训
结合每位引进人才的培训需求，安排他们参加各种形式的专项业务培训，参加国际研讨会，定期参加高级研修班，国内外学术会议等，使海归人才熟悉工作，不断更新知识结构，尽快进入角色。
3、项目制培育
公司有关部门和单位应注重吸收引进人才参与重大项目咨询论证、重大科研计划和标准制订、重大工程建设等工作，并在科研经费、工作条件、科研仪器设备、科研项目申请等方面给予支持。用项目吸引海外高层次人才的研发热情，并在项目中锻炼实践能力及加强对相关行业知识的了解。
4、组建科研团队
由海外高层次人才自行组建科研团队，自行选择科研方向，并全权负责科研
项目的进展及科研费用的支配，提高其管理和组织协调能力。
5、契约式管理
与海外高层次人才签订契约合同，在合同中规定要达到的工作结果，及形成成果的时间，但并不注重科研的过程，即不限定人才工作的方式、地点，消除规章制度对人才的限制。
6、职业生涯规划
引进的高层次人才可担任公司中级以上领导职务或者高级专业技术职务。根据重大专项组织实施的实际需要，也可聘请引进人才担任重大专项课题、子课题技术负责人等，参与重大专项的管理工作，或根据需要为引进人才组建专门的研究机构。
五、 评价
1、 考核组织
对海外高层次人才的评估组织由公司领导、技术专家、职能部门负责人共同组成
2、 考核方法
对引进人才的考核，实行年度考核和聘期考核相结合的办法。
年度考核，即在聘期内每年年底的常规性考核。对引进人才的常规性考核纳入职工年度考核体系，按照考核程序，结合合同中规定的工作任务和岗位职责，对引进人才在思想素质、业务水平、工作进度、工作业绩等方面进行考核并形成意见，考核结果报人才工作办公室备案。聘期考核，分为中期考核和期终考核。
3、 考核指标
4、 考核结果的应用
作为续聘或解聘、奖励、职位晋升、培育等的依据
六、 激励
1、物质激励
参照引进人才回国（来华）前的收入水平，同时考虑应为其支付的住房补贴、子女教育补贴、配偶生活费补贴等因素，协商确定引进人才的薪酬福利标准。住房补贴、子女教育补贴、配偶生活费补贴可参照下列标准执行：
（1）住房问题，可提供一套120平米左右、便于生活和工作的住房，或给予相应水平的租房补贴。对购买住房的，可按150平米的面积标准，参照当地政府公布的市场平均房价，提供总房款50%的贷款，根据工作年限可相应减免贷款，工作满10年以上的可免除还款。
（2）配偶一同回国（来华）并愿意在国内就业的，尽可能安排配偶的工作；暂无法安排或不愿工作的，按2倍于当地人均工资标准给予生活补贴。
（3）协助解决子女入学问题，并参照当地国际学校的学费标准给予子女教育补贴。对不参加国内基本养老、基本医疗、工伤保险等社会保险的，可参照在职人员的水平标准为引进人才购买相应的商业保险；对搬家的，报销搬迁费。对未搬家的，每年报销2次往返探亲机票；用人单位每引进一名符合本办法规定的海外高层次人才，公司按单位人均工资的3-5倍增加工资总额计划；属于国家“人才计划”的高层次人才，公司协助落实国家规定的各项特定生活待遇。 （4）对不参加国内基本养老、基本医疗、工伤保险等社会保险的，可参照在职人员的水平标准为引进人才购买相应的商业保险。对搬家的，报销搬迁费。对未搬家的，每年报销2次往返探亲机票。
（5）属于国家“人才计划”的高层次人才，公司协助落实国家规定的各项特定生活待遇。
（6）薪酬由双方协商确定，并保证不低于引进人才在国外的收入水平
2、事业激励
（1）职位晋升
施展才华的事业平台。
（2）帮助参评政府奖励 根据引进人才的具体情况，可推荐其参加国内各种学术组织，参加中国科学院院士（外籍院士）、中国工程院院士（外籍院士）、各类政府奖励评选。
（3）帮助组建科研团队
所有的引进人才必须充当学科带头人组建团队，或作为学术骨干加入团队。引进领军人才同时，将现有同研究方向的，尚未形成技术优势的青年技术人员通过引导的方式纳入团队中，采取建设研究中心或者实验室的方式整合资源，形成创新团队。
引进人才担任项目负责人的，根据需要，在科研自主权、人事管理权和经费支配权等方面为其开展工作提供支持。在规定范围内，有权决定科研经费的使用，包括用于人力成本投入；有权对项目研究内容或技术路线提出调整意见；有权选用团队成员。
(4)知识产权
3、精神激励
（1）颁发特聘专家证书
（2）对科技创新工作由突出贡献的颁发荣誉证书
（3）提供培训、参加国内外学术会议、参观交流的机会
高层次人才引进方案的【第二篇】
各位领导、各位朋友们：
大家上午好！在这个万物葱茏、生机盎然的美好时节，今天我们怀着无比激动和喜悦的心情，相聚在好人故里雷锋家乡，隆重举行“智汇潇湘才聚xx”人才引进活动。这是一场群英荟萃的人才盛宴，是一次梧桐引凤的诚挚邀约，借此机会，我代表区委、区政府向各位领导、各位青年才俊表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
过去一年，xx亲历了建党百年的高光时刻，克服了疫情反复的困难挑战，实现了千年xx的华丽蝶变。20-年，全区地区生产总值突破一千亿、社会存款突破一千亿、财税突破一百亿，管理人口突破一百万；城乡居民收入倍差持续缩小，农村居民人均可支配收入连续7年居全省首位；城市综合实力居全国百强区第51位。在长株潭城市群中，xx的实力越来越强，人才越聚越多。这些数字，给了我们极大的信心和动力，也让我们坚信，xx值得被看见、值得被期待。
今天，借着“人才引进活动”的契机，我想用五句话，让大家感受这座城市礼遇人才的底气和诚意。也希望通过你们，传达出厚爱人才、成就人才的“希望之声”，吸引更多的人才从天南地北相聚于此，成为xx发展的生力军、新力量。
这是一方红色热土，和你奋斗在一起。这里是工人运动领袖郭亮、独臂将军刘畴西、革命母亲陶承、时代楷模雷锋等英烈的家乡，有记载的xx籍革命烈士多达219人，现存湖南省委旧址、湖南和平解放秘密电台工作站旧址等红色资源60处，是一片英雄辈出的红土地。只要你来了这座城，秉持雷锋精神、开启探索旅程，我们愿和你一起奋斗人生。
这是一方人文厚土，和你成长在一起。千年陶都铜官窑开世界釉下多彩先河，是海上丝绸之路的重要起点。六大古镇交相辉映，享有“一处湘江古镇群、半部湖湘文化史”的美誉。代表华夏文明的汉长沙国考古遗址，是长沙“楚汉名城”的有力鉴证。只要你来了这座城，就能了解历史、学习人文，在良好的人文环境中，我们愿和你一起茁壮成长。
这是一方创新沃土，和你相伴在一起。我们正在加快建设大泽湖·海归小镇研发中心，在优化人才生态上不设禁区、不设终点。只要有利于人才创新创业、实现人才价值的事，我们都倾尽全力、排除万难，坚持到底。在这里，领军人才、青年人才、技能人才，人人尽展其才，绘就了一幅幅“人才强区”的生动图景。只要你来了这座城，怀揣科创梦想、就有阳光雨露，我们愿和你一起相伴永远。
这是一方发展乐土，和你奔跑在一起。近年来，我们充分发挥长株潭“两型”社会综合配套改革试验区、洞庭湖生态经济区、长株潭国家自主创新示范区、湘江新区等国家战略平台的叠加优势，以拥抱世界的开放姿态、优质高效的营商环境，先后吸引华为、比亚迪、中信戴卡、京东等一大批行业龙头进驻，构建了以先进制造业为主导、以现代服务业为补充、以文化旅游业为特色的产业体系，我区连续多年跻身全国市辖区综合实力、投资潜力百强，成功入选“中国最宜置业百佳县市”“中国高质量发展百强区”。只要你来了这座城，就握住了发展的脉搏、和时代同频共振，我们愿和你一起逐梦奔跑。
这是一方山水净土，和你幸福在一起。全区水域面积达17%，是名副其实的“水窝子”。境内拥有一江五湖七水、六山八洲九垸，造就了山水洲城的独特景观，先后获评全国生态文明建设示范区、国家全域旅游示范区。只要你来了这座城，就能奔赴所爱、乐享生活，我们愿和你一起拥抱幸福。
伟大的时代召唤人才脱颖而出，奋进的xx渴望人才鼎力相助。当前，全区上下深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和省、市、区党代会精神，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，奋力实施强省会战略，主动抬高发展坐标，抢抓时代赋予的新一轮机遇，不遗余力推动“一江两岸”开发建设，正迎来一个前所未有的优势叠加期、潜能爆发期和发展黄金期，比以往任何时候都更加渴盼人才、更能承载人才、更会成就人才。
人才朋友们，望者，兴也，最好的未来是“与你同行”。在此，我代表xx区委、区政府，向在座的各位青年才俊发出盛情邀请，我们真诚期盼大家了解xx、结缘xx、选择xx、筑梦xx、建功xx，与我们一道，共同书写雷锋家乡的崭新篇章，携手开创希望之城的美好未来。
最后，预祝“智汇潇湘才聚xx”人才引进活动取得圆满成功。衷心祝愿各位领导、青年才俊们万事胜意、心想事成，在xx度过美好而难忘的时光！
高层次人才引进方案的【第三篇】
目前我公司正处于快速发展阶段，为建立和完善公司人才培养机制，通过制定关键岗位继任者和各类人才甄选计划以及岗位轮换计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人才资本支持。
一、目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策
二、适用范围院校优秀毕业生(大专、本科生、研究生)
三、主要内容
《后备人才的甄选》
一、甄选资质及能力：
1、基本条件通过个人材料进行分析。
2、关键资质通过结构化面试等形式进行分析(与人有效地沟通、问题分析判断能力及决断力、计划组织能力、应变能力、创新能力、是否有团队合作能力、承受工作压力能力)。
3、综合素质可借助一些心理测评软件进行测评(性格特征、职业倾向、综合能力、心理测试)。
4、物业系统可根据技能标准做出适当调整。
《岗位轮换》
主要针对具有培养潜质的人员，目的在于为公司培养综合能力较强的复合型人才，做为公司储备干部后备人选。
一、轮岗周期
物业部门轮岗周期原则上一般为三个月，行政岗位一般为六个月。具体岗位时间由各部门根据实际情况来确定。轮岗的前提条件首先是必须胜任目前本职工作。
三、轮岗与晋级的关系
所有后备人才必须在轮过2个以上岗位才能晋级为公司中层管理人员。
四、轮岗审批
1、各部门内部轮岗：由各部门自行审批——报行政人事部备案;
2、跨部门轮岗：由各部门提案——行政人事部审核——总经办审批。
五、轮岗人员管理
1、跨部门岗位轮换人员编制仍属于派出部门，轮岗期间的考核工作由新部门考核，但必须将考核结果反馈给原部门，作为年度绩效考核的依据。
2、轮岗结束后，轮岗人员应立即提交书面报告(总结)，交轮岗双方部门。
《后备人才考核评价》
一、考核原则：坚持事实求事、客观公正、注重实效的原则
二、考核方式：参照公司各岗位用人标准。(不及格、合格、优秀、)
考核内容：
1、自评
2、同事互评
3、上级领导评价
4、选择性评价
《晋升与淘汰》
一、基本原则
1、素质与能力并重原则
2、逐级晋升和薪酬晋升相结合的原则
3、有升有降的原则
二、晋升条件
1、新员工在入职后经过岗位培训上岗，进入试用期。
2、经过考核转为正式员工。
3、能高效地完成上级部门交待的各项事务。
4、具备较强的适应能力和潜力。
三、淘汰
1、在职期间，未完成上级交待的各项工作。
2、经转岗，仍无法适应工作岗位的。
高层次人才引进方案的【第四篇】
同志们：
根据侯部长的指示和省委组织部的工作安排，我们把20-年以来以省委省政府名义引进、在市州和省直部门行政管理岗位任职的博士们请来，利用一天的时间召开这次座谈会，主要基于两点考虑：一是通过交流工作经验和体会，进一步了解大家的工作、学习和思想状况；二是采取以会代训的方式，请省直部门的三位领导同志作专题辅导讲座，帮助大家掌握领导艺术、改进工作方法、提高工作水平。
前面，三位引进的博士作了重点发言，-同志作了精彩的辅导，与会的博士汇报了各自的体会和建议。今天的会议开得很成功，收获很大。下面，我讲三点意见。
甘肃是一个欠发达省份，缺项目、缺资金、缺资源，但最重要的是缺乏高层次人才。省委、省政府历来重视高层次人才队伍建设，20-年以来连续几年，克服观念、体制、保障等方面的诸多困难，以大气魄、大手笔面向国内外引进高层次人才，这是贯彻落实科学发展观，为解决我省经济社会发展智力支持不足问题而采取的一项重大举措。几年来，省内各地各部门按照省委省政府的部署，不断加大引进各类高层次人才的工作力度，使甘肃成为国内外许多高层次人才施展才华和抱负的重要选择。特别是省委省政府从为全省未来发展培养和储备高层次复合型人才的战略高度，把今天与会的30多名既有较高专业素养，又有一定领导潜力的博士人才，安排到省直和市州担任领导职务，更是充分体现了省委省政府以科学人才观为指导，坚持人才优先发展的战略眼光；充分体现了省委省政府以高层次人才为重要引领和重大支撑，为全省经济社会长远发展积蓄后劲的殷切期望。
几年来，省委省政府对引进的高层次人才持续关注，高度重视，放手使用，从政治、思想、工作、生活等各个方面完善政策，强化措施，尽最大努力为大家营造尽快融入环境、潜心干事创业、不断成长进步的良好氛围。省委组织部按照省委的要求，采取理论培训、实地考察、交流学习等方式，帮助大家深入基层，了解情况。把引进高层次人才直接纳入省管干部后备人才库，作为重点对象加强培养。对业绩突出、群众认可的同志及时提拔重用，树立了良好的导向。竭尽全力解决引进人才住房、配偶和子女安置等生活上的困难和问题，为大家解除后顾之忧。与大家保持经常性的联系，及时掌握思想、工作、生活动态，不断提高管理和服务水平。各用人单位对引进高层次人才高看一眼、厚爱一分，把大家安排到最能发挥专业特长、最能利于成长进步的实职领导岗位上；各单位领导班子特别是主要领导，在努力开展传、帮、带，帮助引进高层次人才尽快熟悉情况、进入角色、适应工作的同时，放手、放心、放权，给引进高层次人才交任务、压担子，使大家真正有职、有权、有责；此外，各单位还从高层次人才的专业背景出发，对大家继续参与科研工作、进修学习和开展学术交流活动等给予鼓励和支持。通过全方位的努力，给引进高层次人才提供了较为宽松和谐的工作环境、生活环境、学习环境和人际环境，为引进高层次人才成长进步搭建了非常好的平台。
目前，引进高层次人才到甘肃工作时间最长的已经超过5年，短的也近3年了。总的看来，绝大多数同志都能以良好的精神状态，尽心尽力、尽职尽责地做好工作，并在各自的岗位上取得了一定的成绩，为我省经济社会发展做出了积极贡献。
一是立足本职岗位，充分发挥专长。引进的高层次人才绝大多数来自中央国家机关、高校、科研院所和中东部发达地区，都在各自专业领域有较高造诣，有的还是专业骨干和学科带头人。大家立足本职岗位，充分发挥专长，将新科技、新知识运用于当地生产和科研实践，针对本地本单位经济社会发展中的重点难点问题，与本单位同志一道，提出了一些新思路和新理念，采取了一些新举措和好办法，破解了一些技术难题、发展难题，为所在地方和单位的改革发展做出了积极贡献。
二是摆正角色定位，充分履行职责。引进高层次人才中的许多同志以前都是从事专业工作的，对行政工作特别是领导工作不甚熟悉。但绝大多数同志都能扑下身子，勤奋好学，调查研究，通过深入群众、深入基层、深入实际，认真思考，努力摸索，积极实践，熟悉了工作环境，把握了工作规律，明确了工作定位，较好地完成了角色转变，团结协作能力、统筹协调能力、组织落实能力得到了明显锻炼和提升，赢得了领导和群众的认可。一些同志无论是日常工作还是重大任务，无论是协作配合还是独当一面，都能准确把握定位，完成好职责任务，成为一个比较合格的行政领导者。有7位成绩突出、群众认可的同志，已经提拔到上一级领导岗位。
三是深入研究思考，积极建言献策。站位高、思想活、信息广、思路新是引进高层次人才的共有优势，许多同志在发挥这些优势，为所在单位领导科学决策、民主决策建言献策方面发挥了积极作用。一些同志发挥熟悉国家宏观经济政策的优势，针对地方经济社会发展的重点、难点问题出谋划策。一些掌握科技及产业发展前沿动态的同志，结合所在单位的优势和特点，直接参与制定了既具有前瞻性、又具有操作性的发展规划。有的同志将新理念、新规则、新流程引进到当地工作规划、招商引资、对外经贸合作等工作中，提升了部门的工作水平和地方的竞争力。
四是积极牵线搭桥，促进交流合作。引进高层次人才发挥人脉资源丰富、信息渠道通畅的优势，争做“博士红娘”，积极在原工作单位与现工作单位之间搭建桥梁纽带，构筑合作渠道，促进了我省与中央有关部门、东部发达省市的交流合作，促进了思想观念、管理模式和体制机制创新，实现了“双赢”。
五是有效示范带动，引领人才队伍。引进高层次人才在自身不断成长进步的同时，还充分发挥对人才队伍建设的示范和带动作用，注重对身边的人传、帮、带，采取办讲座、办培训班、带学生等方式，为所在地方和单位培养了一批业务骨干和本土人才。有的同志利用自身资源引进人才，有的同志通过自己在甘肃干事业的成功范例，吸引和积聚人才，为甘肃人才队伍建设作出了积极贡献。
引进高层次人才在各级党委政府的高度重视和方方面面的关注支持下，通过自身的不懈努力，以扎实的工作业绩较好地树立了高层次人才的形象，绝大多数用人单位对引进人员的表现都非常满意。但是，也有少数同志不适应、不安心，工作业绩平平，单位和群众有一定反映，干得不是那么好。主要原因一是不适应行政工作；二是太着急；三是过于计较个人得失。大家必须清醒地认识到，引进高层次人才是一个领导关心、社会关注的比较特殊的群体，同志们又分别担任一定的领导职务，施展才华的空间很大，但责任也很大，同志们的所作所为，能否对得起群众对大家寄予的期望，能否对得起组织给大家的干事舞台，既事关个人的成长进步，也事关甘肃的人才导向、对外形象和发展进步。如何进一步摆正角色定位，更好地履行职责，很值得大家深刻地思考。在这里，我代表部务会对大家提几点希望和要求。
一是要有健康的人生追求。开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，始终坚持“四个追求”，这是-同志对中青年干部提出的明确要求。在这里，我把源潮同志关于健康人生追求的相关要求梳理出来，与大家共勉。-同志关于健康人生追求的要求包括四个方面，即：追求理想的实现，追求认知水平的提升，追求人格道德的完善，追求心灵的平衡和谐。追求理想的实现，就是要为党和人民干事，而不能追逐个人名利。追求理想，还是追求名利，结果会大不相同。追求名利，追到了不会满足，追不到会失望痛苦。-同志勉励大家要立志做大事，不要立志做大官。要时刻想着为党和人民贡献的多少，而不是计较个人权力的大小。要在追求理想的过程中，实现个人价值，升华人生。追求认知水平的提升，就是要比领导水平的高低，而不能比个人权威的高低。要把威信建立在领导素质与认知水平的提升上。领导者认知水平高，威信就会高；认知水平低，威信就会低。同志们作为高层次人才，都有很高的文化水平和深厚的专业素养，但是,做领导工作，做群众工作的许多经验是书本上学不到的，必须在实践中积累，在实践中打磨。要以谦虚谨慎的态度，向实践学习，向群众学习，向身边的同志学习，以学习为立身之本，以学习为成事之基。追求人格道德的完善，就是要按照“修身正己”的古训，加强人格修养，靠人格完美，用人格力量赢得别人的尊重。中青年干部为人从政的路都还很长，要坚持做人与做官、修身与立德相统一，加强学习，努力工作，提升精神境界，培养高尚情操，不攀比钱财，不贪图享受，以共产党人的人格力量影响和带动群众。追求心灵的平衡和谐，就是要以平和的心态对待升迁，以豁达的胸怀处理得失，以奉献的精神服务社会，不为浮名所累、不为短利所缚、不为权欲所惑。在一个干部的成长历程中，不可能遇到的都是顺境，不可能总遇到伯乐，能否在逆境中保持心灵上的平和，是很现实的考验。在这种情况下，一定要谦虚谨慎、脚踏实地，注意防止和克服“高人一等、眼高手低、心浮气燥、急于求成”等不良倾向，坚持从实际事情做起，从具体的一项项工作做起，高标准、高质量地完成好各项工作任务。只有这样，就能无欲则刚，就能宁静致远，就能保持心灵的平衡与和谐，就能一步一个脚印地实现自己的人生价值。
二是要有强烈的事业追求。有强烈的事业追求，从大处来说，体现在对党和人民事业的忠诚度。一个人才能不能发挥作用，发挥作用的大小，除了其工作能力以外，那就是对党和人民的事业的忠诚度。忠诚度是一种信念，是为党和人民事业而奋斗，为祖国繁荣昌盛而努力，为广大人民忠心服务的信念。忠诚度是一种态度，是一种积极向上，要有所为的态度。忠诚度是一种职责，是一种干事业、促发展、谋民利的职责。有强烈的事业追求，从小处来说，体现在个人的敬业程度，在其位，要谋其政，在其岗，要干好事。敬业就是要肯干，要有目标、有追求、有行动，能吃苦耐劳，不计个人得失和名利，具有奉献精神等。敬业程度的深浅，直接影响到人才取得成绩或成就的大小。有强烈的事业追求，还体现在能干、善干、恒干和敢干。能干就是要不断提高干成事、干好事的工作水平和业务能力；善干就是干事要有好的思路、方法和措施，善于把学习思考的成果和本地本单位的具体实际结合起来，善于把出思路、出想法与抓落实、出成果结合起来；恒干就是要做到与时俱进，长期地、坚持不懈地干，不能凭一时的兴趣和热情；敢干就是要敢于挑重担，不怕失败，不墨守成规，敢于创新。凤凰择高枝而栖，人才奔事业而来。大家既然选择来到甘肃，就应树立融入甘肃、扎根甘肃、建设甘肃的志向和决心。基层的艰苦环境是最能锻炼人、培养人、成就人的地方，大家又有活跃的思维和高端知识，组织上也为你们提供了非常好的干事创业平台，大家只要把这几方面的优势结合起来，带着一股强烈的破解难题的激情，带着一股冲劲和闯劲，带着一股蓬勃朝气和昂扬锐气，脚踏实地、求实创新，就能不断融入甘肃的发展氛围，就能迅速提升自己的工作能力，在甘肃这片热土上成就一番事业。
三是要增强团结协作意识。中央在深化干部人事制度改革中，进一步完善了后备干部的使用制度，提出了“重在培养，同等使用”的原则，这对大家搞好团结、融入环境提出了新的更高的要求。团结出战斗力，团结出生产力，团结还能出干部。我国高层次知识分子队伍历来有着善于包容，团结协作的优良传统，同志们现在所承担的领导职责更要求我们必须把团结协作放在极为重要的位置。只有搞好团结，才能融入环境，凡是那些得到组织和群众认可的同志，一定都是在本地、本单位团结搞得好的同志。这就要求我们扑下身子，放下架子，真正沉到基层，真正理解甘肃深厚的文化底蕴，真正理解甘肃改革发展的艰辛，真正与单位领导、班子成员、周围的同志以及基层的干部群众打成一片，心往一处想，劲往一处使，为甘肃的改革发展谋实招、出实劲。同时，还要高度珍视、自觉维护引进高层次人才的团队形象和集体荣誉，在立足本职岗位，施展聪明才智的同时，要不断加强联系，相互沟通，相互学习，协同攻关，优势互补。这样，人才的聚合效应就会呈几何级数增长，所发挥的作用将更加突出。
高层次人才对整个人才队伍具有重要的示范和带动作用。培养和使用好高层次人才，可以带动整个人才群体，带来明显的经济和社会效益。各地各单位一定要树立科学的人才观和强烈的人才意识，认真兑现落实人才引进的各项优惠政策，主动热情地为人才搞好服务，调动人才的积极性。要坚持使用为本，珍惜和用好高层次人才这一宝贵资源，进一步把工作做深、做细、做实、做好，进一步做到政治上高度信任、学习上热情指导、工作上细心帮助、生活上关怀备至，让他们多出成果。要尊重人才的成长规律。凡是人才，尤其是高层次人才，一般都有着鲜明的个性和特点。所以，工作中要因人而异、区别对待，只要是有利于工件，有利于成才，要在不迁就、不放任的前提下，尽量争取科学合理的使用和管理，做到在人才培养上扬长补短，在人才使用上扬长避短，在人才管理上扬长容短，努力创造良好条件，使高层次人才在甘肃干事有舞台、创业有机会、贡献有褒奖。
组织部门是党员之家、干部之家、知识分子之家，同志们有什么困难和问题可以向各级组织部门反映，有什么好的意见和建议也欢迎随时提出来。最后，祝愿同志们在为甘肃的经济社会发展做出大的贡献的同时，实现自己人生理想和价值。
高层次人才引进方案的【第五篇】
尊敬的各位领导、亲爱的同学们：
大家上午好!
我叫xxx，xx人，毕业于xx大学法学院。今天我能代表xxx年xx县高层次引进人才作表态发言，感到非常荣幸。
第一次了解xx是在复旦大学就业网上，一见此名，不禁想此地应该不错，如日东升;第一次踏上xx这片热土是在洽谈签约之时，觉得地如其名。
参观完xx后，对xx有了以下更直观、更深刻的认识：
1.教育水准高，人文素质优。
当地有言：“*的教育看*苏，*苏的教育看南通，南通的教育看xx”。良好的教育培育了xx的子子孙孙，为xx发展奠定了人才基础。
2.地理位置优越、资源种类丰富、发展潜力无限。
广袤的滩涂提供了数以千计的无价良田，无尽的海风输送出无比巨大的优质电能;“*苏沿海经济开发”国家战略的实施，四大载体的蓬勃发展和相互映衬，xx人的开拓创新、锐意进取精神等无不彰显出xx灿烂辉煌的未来。3.县委县*领导对人才的重视。洽谈会期间，县四套班子主要领导莅临现场做专题说明并与我们共进晚餐;各个接收单位领导与我们殷勤恳谈;这些无不让我们深受感动，诚意加盟。
年轻人都希望找到一个好的平台发挥自己的所学所长。xx，这片具有无限发展潜力的热土，正好能提供这个平台。因此我愿意扎根xx，奉献xx。
在此，我代表20xx年引进人才作如下表态：
第一，提高认识，摆正心态。
随着洋口东方大港的开发、绿*能源之都的创建和黄海旅游胜地的推广，xx进入到了经济社会全面快速发展的阶段。我们09年引进人才为有机会参与到xx经济社会建设大潮中去而感到无比的自豪和万分的激动。我们一定提高认识、摆正心态，做到人到xx、心系xx，积极进取、献言献策，甘洒热血、奉献青春，助推xx又好又快的发展。
第二，认真请教，努力学习。
单位领导、周围同事无不比我们具有更多的生活阅历和更高的业务水准，他们是我们生活上的导师、业务上的教授，我们一定会认真求教。书本知识已不能完全满足实践工作的需要，因此我们一定会紧跟社会发展的步伐和单位发展的需求，认真钻研业务、努力学习技术，调整知识结构、拓宽知识面，以崭新的精神面貌迎接新的挑战，以良好的综合素质为单位创造新的成绩。我现在的工作单位是人大机关。人大是当地权力机关、是*意志的代表机构，其依法对“一府两院”的工作进行监督。人大工作涉及到xx经济社会发展的方方面面，需要全方位多层次的知识体系。因此，在处理日常工作之余，我认真巩固已有的法律知识，积极涉足其它领域，必会以丰富的知识储备去应对人大工作需要。
第三，勤于实践，服务发展。
丰富的知识只有与实践相结合才能发挥出巨大的能量。我们会脚踏实地，立足本职工作，爱岗敬业，开拓进取，在自己平凡的岗位上练本领、长才干，争取成为岗位能手、业务精英。我们一定会把自己的智力、能力和创新动力全部奉献出来，为xx的发展大业做出自己的一份力量。具体到我本人，我会立足人大工作本身，积极参与各项调研，提出切合xx实际的建议和对策;多聆听、细分析、勤练笔;做到领导放心、代表满意，为人大工作贡献自己的聪明才智，为xx的辉煌灿烂奉献自己的亮丽青春。
最后，我相信：在县委县*的正确领导下，我们一定会齐心协力，努力奋斗，共同为xx建设成一个以洋口港为龙头的现代化海滨城市做出新的贡献。
谢谢!
高层次人才引进方案的【第六篇】
尊敬的各位领导，各位老师：
近几年，在县委、县政府的亲切关心和县教育局的大力支持下，每年都会以引进人才的方式为我校及时补充紧缺学科教师；在最大程度上保证了学校正常的教育教学秩序。在此我想借今天发言的机会代表学校领导班子向尊敬的各位县领导表示忠心的感谢。
各位领导，经过多年的引进人才工作，目前所引进的很多新教师已成为各学校的中坚力量；他们中的很多人还走到了领导岗位。下面我就学校的引进人才工作向各位领导简要汇报如下：
一、是县领导非常重视人才工作；每年都召开专门会议安排部署此项工作，在引进人才工作的这几年，每年都抽调相关人员成立专门的工作组去具体实施；我也参加了几年的招聘工作，工作中我们都能严格把关，本着公开、公正、竞争、择优的原则，通过面试、试讲等环节，择优录用教师，从根源上保证了引进人才的质量。
二、是地区层面政策支持，县人事、编制等部门通力合作，使得每年新教师档案接收、工资手续办理、落户等工作都很及时顺利，这为新教师安心工作打下了坚实基础。
三、是学校克服经费紧张等种种困难，尽可能的为新教师创造更好的办公条件和生活条件；有利的解决了新教师的后顾之忧。
四、是积极组织各级各类培训及竞赛，提高教师的专业技术水平。
一个大学刚刚毕业的学生如何成长为一线优秀的老师、优秀的班主任，靠的是自身的努力以及教育局、学校搭建的学习平台。
学校通过“师带徒”等传帮带系列活动，让这部分骨干老师、学科带头人“一带一”的帮教新老师，再通过“听、评课、示范课、汇报课”等多种形式带动新教师发展自己业务，在我校开展的青蓝工程活动中。学校的骨干老师、学科带头人主动担任新引进教师的指导老师，通过指导老师的传、帮、带，手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术，使青年教师的业务水平得到提高，尽快成为教学骨干、能手。这积极推动了学校新老师的更快发展。
五、是善于发现新老师长处，做到人尽其才、才尽其用。
俗话说“用人之长长更长，用人之短长变短”，“学非所用，用非所学”的直接后果就是导致“人才”变“庸才”。在我校每年引入新教师不多的情况下，能重视“内才”的使用，就是细致分析原有教师各自的优缺点，发挥他们各自的长处，达到人尽其才、才尽其用的目的。
今后此项工作的努力方向：
一、注重过程管理，让人才动起来。
在今后的工作中，我认为要多搭建教师深造提升的平台，让这些人才继续学习，开阔眼界，进一步使自己强大起来。对于人才可以建立人才档案，注重过程管理评价，实施人才发展性评价。要树立“早压重担早成才”观念，力争立起一个带起一片的效果。对各类人才可以进行跟踪管理，对于考核优秀的作为向上一级人才推荐的优先条件。千万不要让这个荣誉成为我们前进的阻拌，评上了就停止了了前进的方向动力。常言道：问渠哪得清如许，为有源头活水来。因此我们要虚怀若谷，不断进取，播洒汗水，收获幸福。
二、给予温馨关怀，把人才留下来。
过去经常会发现好教师流失的现象，一些人才经常被挖走。面对这种情况，我觉得上级应多营造温馨氛围，多实施“人心工程”，多一些人文关怀，以心换心，坦诚相待，力求环境诱人，服务留人、真情感人。我想这样人才才会留住人才才会辈出。
各位领导，新引进教师是学校教师队伍的一个重要组成部分，是学校事业发展的希望，是学校可持续发展的后备力量。青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展，青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务，是学校建设的一项重大工程。今后我们一定会加倍努力做好此项工作，不辜你们的期望。
高层次人才引进方案的【第七篇】
(博士40名)。
序号。
部门。
需求。
岗位。
需求专业。
联系人及联系方式。
1
马克思主义学院。
教学科研。
思想政治教育、社会工作等。
贵阳学院党委组织部。
e-mail:gyxyzzb@。
2
食药学院。
教学科研。
食品科学与工程等。
3
外国语学院。
教学科研。
英语。
4
文传学院。
教学科研。
新闻传播学、语文教育论、比较文学与世界文学、现当代文学、戏剧戏曲学等。
5
教科院。
教学科研。
心理学、学前教育学等。
6
城建学院。
教学科研。
土木工程、道桥工程、建筑学、城乡规划或相关专业。
7
电通学院。
教学科研。
通信与信息系统、信号与信息处理等。
8
音乐学院。
教学科研。
钢琴及相关专业。
9
经管学院。
教学科研。
经济学类、管理学类等。
10。
生环学院。
教学科研。
风景园林、茶学、环境生态工程等。
11。
数信学院。
教学科研。
计算机、数学等。
12。
化材学院。
教学科研。
科学教育、材料学、材料工程等。
13。
机械工程学院。
教学科研。
机械工程、机械制造及其自动化、机械电子工程、机械设计及理论、车辆工程等。
14。
法学院。
教学科研。
诉讼法、宪法、刑法等。
14。
体育学院。
教学科研。
体育教学与训练、体育人文社会、运动人体科学、民族传统体育等。
15。
美术学院。
教学科研。
环境设计、视觉传达、服装与服饰设计等。
16。
继续教育学院。
教学科研。
教育类、管理类等。
17。
阳明学与黔学研究院。
教学科研。
18。
大学科技园（生态文明城市建设研究中心）。
教学科研。
19。
学报。
编辑。
专业不限。
高层次人才引进方案的【第八篇】
根据工作需要，经研究决定，20xx年赤峰宝山医院面向社会公开引进专业人才，特制定本方案。现内蒙古公务员考试网将相关信息公布如下：
严格按照德才兼备的标准，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，采取考核的办法，面向社会公开引进优秀人才。
赤峰宝山医院本次公开引进专业人才34名。具体职位及条件详见《20xx年赤峰宝山医院引进专业人才职位计划表》。
（一）赤峰市内凡符合职位条件的人员均可报名。
（二）引进专业人才条件
1、临床医生
全日制本科或以上学历，医师或以上职称，且在二级以上综合医院及县级以上医疗机构工作三年以上。
全日制专科或以上学历，主治医师或以上职称，且在二级以上综合医院及县级以上医疗机构工作五年以上。
全日制研究生学历符合专业条件及全日制本科学历的临床药学和应用物理专业人员经考核合格可以直接聘用。
2、财务审计人员
全日制专科及以上学历，财务管理、会计学专业毕业并有从业资格，从事成本核算工作五年以上者优先。
（三）下列人员不得报考
1、曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被辞退或开除公职的人员；
2、在各级公务员、事业单位招考中被认定有作弊行为且不得报考的人员；
3、20xx年及以后毕业的普通高校全日制教育的在读大学生、研究生；
4、现役军人、试用期未满的事业单位新录用人员；
5、应聘到岗位后构成回避关系的人员；
6、法律、法规规定不得应聘的人员。
本次引进专业人才实施方案公开在《赤峰市人事考试信息网》、《元宝山新闻网》、《元宝山专刊》发布。
（二）报名地点：元宝山区人力资源和社会保障局劳动监察大厅（平庄北环地税局对过）。
（三）报名时应携带的材料：本人二代身份证、户口本、学历证书、专业资格证书、专业技术职务证书、在中国高等教育学生信息网打印的`学历认证报告，大一寸近期免冠蓝底彩色照片1张；同时需提供在《元宝山新闻网》下载打印的a4纸张格式《元宝山区招聘事业编制工作人员报名表》，内容填写完整，按要求贴好照片，每人只能报名一个岗位。携带的各类证件需提供原件及复印件。
（四）报名收费：报名人员需交报名20元、考核费50元。
（五）资格初审。由区人力资源和社会保障局、区纪检监察部门、卫生局、赤峰宝山医院根据报名条件对所有报名人员学历、年龄、户籍和其他相关信息及资格条件进行审查，不符合条件人员不予报名。
临床医生、财务和核算人员采取考核形式引进。临床医生根据不同专业考核其问诊、查体、诊断、治疗方案制定、沟通、医疗文件书写等内容。财务和核算人员考核财务、核算、审计专业知识。考核工作由区人社部门牵头组织，区纪检部门、区卫生局、赤峰宝山医院共同参与。具体评定办法另行制定，评定时间请于20xx年9月25日至9月26日登录《元宝山新闻网》查询。
对于经专业评定合格人员重新学历认证后，按要求进行体检和考核。体检项目和标准参照《公务员录用体检通用标准（试行）》等有关规定执行；考核重点考核其学习态度、现实表现、社会道德、有无违法违纪行为等，同时进一步核实其他资格条件。体检标准及其他相关事宜另行通知。
体检、考核情况及录取结果在《元宝山新闻网》公示7天，公示期满后无异议者，办理聘用手续。
新聘用人员实行聘用制管理，享受事业人员待遇，试用期一年，期间考核不合格者取消聘用资格。
为了加强对招聘工作的组织领导，成立招聘工作领导小组：
组长：白向东（区政府副区长）
副组长：刘明珠（区政府副区长）
成员：张宏伟（区委组织部副部长、人社局局长）
孙广珍（区委组织部副部长、编委办主任）
刘玉柱（区纪检委副书记、监察局局长）
张殿云（区发改局局长）
李亚平（区卫生局局长）
王凯（区人社局副局长）
罗俊祥（赤峰宝山医院院长）
领导小组办公室设在元宝山区人社局，具体负责招考工作。
20xx年赤峰宝山医院公开引进专业人才工作由区纪检监察部门全程监督实施，接受社会各界监督，对违纪工作人员按照有关规定追究责任。