工作创新思路不宽范例通用3篇
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工作创新思路不宽1
读了《世界是平的》我认为要想在日常工作中不断的创新必须做到:
1.要不断的加强学习能力,学习吸收新知识,巩固已学到的知识
弗里德曼在这本书中论述到:“这(学习能力)是新时代条件下每个人都应当培养的能力。在这个时代里,一切和部分工作都将不断受到数字化、自动化和外包的挑战,而且新的工作和新的行业也将越来越快地涌现。在这个世界里,要想脱颖而出,不仅看你了解事物的多少,也要看你了解的事物的方式。因为你今天了解的事物可能很快就会过时,其速度之快恐怕你连想都想不到。”
人们只有不断地汲取新知识、巩固现有知识并大胆付诸实践,不断提高与强化自身的竞争力,才能在这平坦的世界中拥有自己的立足之地。其中,最关键的一点就是要培养自己“学会学习”的能力——不断研习和教会自己处理旧事物和新事物的新方式。因此,在工作之余要不断地学习吸收新知识,尤其是电脑方面与自己工作有关的新技术、新知识,要不断的丰富自己的管理知识和提高管理水平。
2.要不断挖掘发展自身潜力,寻找进步源泉
弗里德曼在这本书中说道“我们也应该从一些制度和政策上来鼓励人们去发挥。只有这样才能真正地最大化社会的发展速度。”
通过对本书的`研读,我深刻的意识到每个人身上都有很多潜力可挖,一个良性社会就是要给每一个人都提供一个很好的机会,能让他们发挥他们的潜力去为社会创造财富,通过个体的潜力开掘和发展,以实现整体国民整体经济的发展,一个不能发挥人们的创造性和积极性的事业必然会失败。
因此,应当主动挖掘自身的创造性潜力,寻找自身进步的源泉。利用现行不断发展的信息技术补充知识,发挥创造性。
3.坚持创新工作思路,促进工作稳步发展
要坚持工作思维和方法创新。进一步解放思想,敢于打破传统的思维方式和工作方法,主动迎接新形势、新问题的挑战,不断在思想观念、工作思路、工作手段、工作机制、表达方式等方面勇于创新、善于创新,结合当下房地产市场的发展实际,以创新的工作思路促进工作的稳步推进,快速发展。
工作创新思路不宽2
我曾经写过很多年的日记,所以对写日记很感兴趣,尤其是记笔记,我外甥女告诉我儿子,说上课一定不要记笔记,否则知识点可能为了记笔记而忘记认真听,可能是经验之谈吧,但是我仍然还是对记笔记情有独钟。
所以最近准备整理一个发明专利,就是关于日志或者日记的创新成果,因为这个专利里面包含着很多高层和几个领导兼朋友们的心血以及他们所付出的一些创造性的劳动。发现如果要做到一个合理的日志软件很可能会和我们的专利发生冲突,因为我们的东西很合理和具有可操作性,方便书写和记录以及保存。所以今天在开业绩反馈会的时候我专门提到这个意思,就是凡是都具有创造性,只要你去认真的思考都有可能。对于工作创新和创新性的工作,我也有几点心得(有些也是别人的感悟),和朋友们分享一下:
1、富有激情的工作,只要进入工作位置就要对得起自己的付出的劳动,不要因为薪水而放弃自己的工作,或者降低自己工作的效率和效果;
2、对于任何工作都要提一个自己比较难以达到的目标,可能会高一些,但是自己会努力的去做,即便做不到也会做的比较好点,我常告诉同事,如果对大家要求5,哪么你最多只能做到5,大多数只能做到3、4;如果对大家要求10,哪么你往往可能做的超过5,甚至能够达到8、9,只要要求自己高一点,哪么就会超出别人,对于别人的工作一样,有压力才会创造出让自己和别人都感到惊喜的东西。惊喜就是超出常规。
3、凡是都要思考的更多一点,比给你布置工作的人想的更多一点,因为给你布置工作的人对你的期待并非只是布置的内容,可能还要更多的内容没有讲出来,需要你去领悟,所以就要考虑更周到一些,特别是工作中更是如此,否则很多时候会因小失大。
4、任何事情都要有一个比较远大一点的目标,因为只有比较远大点的目标才会能够激励人去做更多的工作,那个比较远大的目标不要不可做到,要能够做到,甚至让每个人想象可以做到,只是需要做好目前的工作才能够做好将来的目标,比如我对于部门的目标之一是能够做出零售版的软件,单独销售,而不是只给别的产品配套,不是做一个产品的一部分,大家对此类目标都会有一定的期待。
5、要让自己和团队都能够理解你的标准,如果自己不再团队能够正常运转,让团队成员能够体会到成就的快乐,能够快乐的工作,如果一个工作不具备一定的创造性哪么大家的热情就会降低,新奇和压力也是一种快乐,我要让我的团队每个人都能够快乐的工作,不仅仅是抱怨。创造性越强越是对成员有吸引力。
其实还有很多,都需要我们自己去体会,工作着快乐着,而不是抱怨着,如果需要提出要求可以单独给给你发钱的人提出来,条件合理通常都会满足你的。
创新工作思路心得体会篇2:
党的十七大明确提出要“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。贯彻落实十七大提出的新要求、新任务,必须紧密联系企业改革发展实际,紧紧围绕中心、服务发展这个大局,以改革创新的精神全面加强企业党建工作,抓住“四好”班子建设这个关键,突出建立健全企业党组织充分发挥政治核心作用的有效机制这个重点,创新党建工作的思路、体制、方法和载体,扎实推进企业领导班子建设、基层组织建设、党员队伍建设、人才队伍建设,努力把党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。
一、创新思路,更好地保持和发展企业党组织和广大党员的先进性
思路决定出路。思路新,则举措新、面貌新。要认真总结和继承党建工作的经验和做法,坚持在继承中创新,在创新中加强,不断拓宽党建工作的新思路,引导企业党组织和广大党务干部树立“三种新理念”:一是要跳出党建抓党建。将党建工作与企业生产经营相结合、从严治党与依法治企相结合、思想政治工作与企业文化建设相结合、发挥文秘杂烩网职工民主管理作用与维护企业领导人员依法行使经营管理职权相结合。二是要融入中心抓党建,紧紧围绕贯彻落实党的方针政策和企业重大决策来谋划工作、安排工作、落实工作,积极宣传贯彻党关于企业发展改革的方针政策,参与改革方案和措施的研究制定,为企业的改革发展把握方向;广泛深入实际,认真倾听职工意见,善于集中职工智慧,为企业科学决策出谋划策;充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性,为企业改革发展贡献力量。三是要贴近实际抓党建,贴近企业改革发展实际、贴近生产经营管理实际、贴近党员职工思想实际开展党建工作,促进企业改革发展中的重大问题和涉及职工切身利益的突出问题的有效解决。要通过树立崭新的党建工作观念,使企业的思想政治工作能够适应新的发展形势,跟上发展节拍,使党组织和广大党员在思想、工作、作风等方面始终保持和发展先进性。
二、创新体制,积极探索现代企业制度下党组织发挥政治核心作用、参与重大决策的有效途径
科学的体制,是企业党建工作更好发挥作用、持久发挥作用的关键。认真研究和遵循新形势下企业党建工作规律,立足企业产权结构、经营方式等实际情况,积极探索党组织参与重大决策的有效途径。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,建立健全运作规则和程序,探索管理者定期向党组织报告工作、党政领导重大问题决策前共同磋商、党委扩大会和党政联席会等制度,促进企业的科学决策、民主决策、依法决策。要按照参与决策、带头执行、保证监督的总体要求,将党组织政治核心作用贯穿于决策、执行、监督全过程,既保证董事会对企业重大问题的统一决定权,又保证党组织的意见和建议在企业重大问题决策中得到尊重和体现,把国有企业党的政治优势转化为确保国有资产保值增值的重要力量。要积极探索党管干部原则的有效实现形式,建立和完善与现代企业制度要求相适应的选人用人机制,把好企业干部选拔任用、监督考核和教育培训关。创新党管干部、党管人才的机制,建立健全以品德、知识、能力和业绩为导向的考核评价体系和选用标准,以及岗位责任、风险与工作业绩挂钩,短期激励与中长期激励相结合,物质激励与精神鼓励相结合的激励约束机制,树立正确的用人导向,营造各类人才发挥作用的良好环境。创新党组织发挥保证监督作用机制,规范企业领导行为和经营行为,建立与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败的体制机制,切实搞好企业党风建设和反腐倡廉工作。
三、创新方法,不断增强党建工作的针对性和实效性
加强企业党建工作,要善于运用马克思主义的世界观和方法论来研究新情况、分析新问题、采取新举措,努力探索符合实际、灵活多样、扎实有效的工作方法和手段。一是创新党建活动方法。把重点工作和广泛覆盖结合起来,把思想教育和严格管理结合起来,把思想建设和文化建设结合起来,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,做到“三个延伸”、“五个转变”,即在工作重心上向基层党支部延伸、向工作现场延伸、向经济工作延伸;在组织开展活动上,由集中为主向集中与分散相结合,以分散灵活为主转变;由以脱产为主向脱产与业余相结合,以业余为主转变;由“单一型”向“综合型”转变;由临时安排向制度化、规范化转变;由重数量考核向重质量考核转变。二是推进党建工作信息化。利用现代网络传媒优势,建设办公自动化系统、网上课堂、远程教育等,实现文件、信息网上传输,为内外部单位提供了学习条件。三是典型引路,抓点带面。每年召开一次党建工作经验交流会,及时总结和推广先进典型经验,发挥先进典型示范带动效应,实现了重点工作的突破和整体工作的协调发展。四是坚持用开放思维抓党建。定期组织基层党委负责人、党务工作者“走出去”到先进企业学习党建工作经验,开阔视野;
到党校、高等院校学习党的先进理论和企业管理知识,增强党组织干部的能力和水平。四是创新群众工作方法,积极探索现代企业制度下发挥职工民主管理作用、维护职工合法权益的有效途径,正确处理职工民主管理与企业负责人依法管理的关系,既要尊重维护职工的合法权益,发挥职工民主管理和监督的积极作用,也要尊重维护出资人权益,支持企业负责人依法行使经营管理权力,把发扬民主和依法治企统一起来。五是创新基层党组织设置方式,要按照灵活简便、高效实用的原则,采取专职兼职结合等办法,做到新建经济组织的同时建立党组织,调整经营管理组织的同时调整党组织的设置,配备经营管理人员的同时配备党务工作人员,努力使党组织的覆盖横向到边、纵向到底。
四、创新载体,努力提高党建工作的活力和党组织的创造力、凝聚力和战斗力
近年来,国资委系统企业党组织坚持从实际出发,开展了一系列主题鲜明、内容丰富、形式多样的主题实践活动,为企业改革发展注入了强大生机和活力。我们要在认真总结经验的基础上,积极适应新形势、新要求,突出重点,全面深化各项创建活动,积极创新活动载体。要继续深化“四好”班子创建活动,着力在理论武装上下更大功夫,切实做好用中国特色社会主义理论体系武装领导班子头脑工作;着力在推动企业又好又快发展上下更大功夫,注意学习,加强研究,努力提高战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力;着力在坚持民主集中制上下更大功夫,形成团结共事的合力、完善科学决策的制度。随着形势任务的发展变化,结合企业特点和实际,在保证正常生产经营的前提下,采取集中与分散、脱产与业余等灵活多样的形式,在思想建设、组织建设、作风建设等方面不断创造新的活动载体,如“创先争优”、“技术比武、岗位练兵”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“双向培养”等实践活动,为党建工作的开展搭建良好平台,营造浓厚氛围,不断推动党建工作上台阶、上水平。深入开展活动,
创新栽体,不断激发企业党建工作活力。要结合企业不同的发展阶段,丰富和创新党建工作栽体。市属企业党组织要深入开展思想大解放学习讨论活动,广泛开展领导班子“四好”(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)和基层党组织“五好”(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好)创建活动,开展创“学习型和创新型”好党员活动.不断深化和推广“党员责任区”、“党员先锋岗”等多种形式的主题实践活动,使基层党组织和党员在思想观念、工作方法、活动方式等方面与企业改革创新和生产经营相适应,与推进基层党组织建设相适应,与推进企业文化建设相适应,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,不断提高党建工作的实效性。
工作创新思路不宽3
如何创新工作思路和方法(一)
为进一步深化财政管理体制改革,拓展工作思路,创新工作方法,提升工作人员整体素质,推进工作再上新台阶,区国库支付中心于3月27日下午召开了全体工作人员2015年的工作思路与计划汇报会。
会上,支付中心工作人员踊跃发言,各抒己见,针对自己的岗位提出不足和合理化建议,并表示希望在新的一年里加强对报账员的`培训,强化学习新文件,复习旧文件,减少审单错误,准确快速编制报表,确保业务标准统一。支付中心主任提出三个坚持:一是坚持全民阅读,打造书香部门,加强业务学习,了解时事,关注国家实时动态,提高自我认识;二是坚持依法办事,加强制度建设和内部风险防控,强化内部管理,建立问责机制,追究主体责任;三是坚持创新服务,开拓高质量服务渠道,老员工多分享好的工作方法,互帮互助,让枯燥的工作变得轻松愉快。
最后,潘群娣局长对国库支付中心的工作给予充分的肯定,强调中心对全区的经济发展起到了不可缺少的服务作用,在人手紧、业务量逐年增大的情况下按时保质保量地完成各项工作任务。同时,对支付中心的工作寄予了殷切的期望,希望大家继续加强对财政政策的学习,常研究、常部署,常督促、常检查,关注大局,开拓创新,真正把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,种好“责任田”,工作中要营造良好的氛围。
2015年支付中心将一如既往地提供倾心服务,在保持原有优良作风的基础上,开拓创新,严格执纪,牵住腐败的“牛鼻子”;强化财务监督责任,压实监督“责任链”;严格把关,拧紧疏忽“螺丝帽”,为民理好财,管好账,确保全区财政稳健运行。
如何创新工作思路和方法(二)
9月23日至28日,一场党委开展下基层活动,组织工作组,由机关相关部门领导参加,在场长陈海、党委书记沈国霖带领下,深入各牧业单位,检查了解牧业生产情况。此次下基层活动的具体内容是,重点对目前畜牧业生产、防检疫工作、冬储草准备、畜产品销售、秋季生产工作会议落实情况等工作进行了全面检查。
这次下基层活动凸显四个特点:
一是进一步增强了机关部门的服务意识,转变工作作风,领导干部发扬艰苦朴素的工作作风,骑马或步行深入到每个畜牧队、部分牧点。
二是现场办公,工作组每到一个畜牧队首先听取汇报,查阅各种会议记录,了解本单位的情况,到牧点与牧工谈心交流,关心了解他们的生产生活、经营情况、牛羊疫苗注射情况、销售收入情况以及需要解决的实际困难,并征求意见,最后形成对该队工作成绩的肯定,对发现存在的问题及时指出,要求限期整改。
三是一场党委对这次下基层活动高度重视,认真开展工作,达到了为基层服务,为职工群众办实事、解决实际问题的目的,使工作组下基层活动现场办公简朴务实、取得实效。
四是结合一场畜牧业生产点多、路远、分散的特点,这次下基层活动是对工作思路和工作方法的不断创新、尝试与探索。