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内部控制工作小组会议纪要【实用4篇】

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内部控制工作小组会议纪要【第一篇】

会议时间:20XX年X月X日(周四)下午5:00

会议地点:会议室

主持人:(姓名)

会议议题:明确内部控制关键岗位职责及分工

出席人:(姓名)

会议内容:

建立健全内部控制关键岗位责任制,明确岗位职责及分工,确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。

一是预算业务管理。预算编制、审批、执行、评价分别由单位主要领导、分管领导、财务负责人、责任干部、会计及纪检人员承担。

二是收支业务控制。财政拨款收入及支出由出纳承担、会计核算由会计承担、记账凭证审核由财务负责人承担。

三是政府采购业务控制。政府采购需求制定和内部审批分别由分管领导、财务负责人、责任干部、会计和经办人承担,合同签订与验收分别由分管领导、责任干部、采购专员,验收与保管分别由采购专员、仓库管理员承担。

四是资产控制。货币资金支付由出纳承担,稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目登记工作由会计承担,财务专用章由会计保管,严禁一人保管收付款项所需的全部印章。

五是合同控制。合同的拟定和审核是不相容岗位,合同印章专人保管。

内部控制工作小组会议纪要【第二篇】

会议地点:

生产部

会议主题:

环保工作 专题会议

会议主持:

xxx

参会人员:

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议内容:

xx月xx日上午xx点,×总召集生产部、公司相关部门相关人员共计xx人,在生产部举行了环保工作专题会议。会上卢总重申了当前环保形势,分析了未来的发展趋势,通报了环保部门(×环【xxx×】xx号文件)对公司突击检查和整改验收所存在的问题(厂区内PH值超标、危险废物台账不全等问题),传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的真实案例信息。环保治理刻不容缓。

会上×总严厉强调,环保工作是重中之重,是决定企业生死存亡的大事,是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势,摆正思想观念,理清工作思路,以积极的态度去面对环保工作。

当前仍是环保整治的关键时期,环保工作任务重,压力大,时间紧,方法欠缺,工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责,充分发挥主观能动性,挖掘所有潜力,打好环保整治攻坚战。

面对错综复杂的日常事务,×总指出,要认真掂量各种事务分量,办事要讲究轻重缓急,确保环保治理有序进行,环保检查万无一失。 会上×总就环保工作作了如下落实:

1、化验专员xxx尽快带会其他化验员,做到化验室人人懂化验,能化验。

2、xxx迅速将废弃物处理事项移交o杨洪,往后直接由xxx与xxx接头。每次带回转移单。污水处理站由高海军负责,将各种废弃物按照要求进行打包。

3、污水处理站环保指标保证24小时达标,环保申请验收,由xxx负责。

4、起草环保责任制,落实各项指标,由xxx、xxx、xxx、xxx四人先签,xxx落实。

5、污水处理站建设尽快完工投入使用,xxx跟踪落实。

6、化验取样,做好编号,给人一目了然。xxx落实。

7、冷轧厂现场垃圾抓紧清理,xxx与xxx协调落实。

会后×总同与会人员来到污水处理站,就污水合理使用展开现场考察和讨论,就如何提高环保效果与应适交换意见。相信在大家共同努力下,在不断地促进中环保早日达标。

xxxx股份有限公司

xxxx年xx月xx日

报:xxx总经理

送:xxx、xxx

送:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

内部控制工作小组会议纪要【第三篇】

时间:20xx年x月x日

地点:普作村村委会会议室

主持人:xxx

参会人:xxx

记录人:xxx

会议内容:

关于在普作村成立幸福院(居家养老服务站)进行决议。

一、农村幸福园(居家养老服务站),是指有村民委员会进行管理,为农村老年人提供就餐、文化娱乐等照料服务的公益性活动场所。

二、会议决定申请成立幸福院(居家养老服务站)。

三、财政部、民政部关于印发《中央专项彩票公益金支持农村幸福院项目管理办法》的通知(财综【xxxx】56号)精神,财政部、民政部将从20xx年—20xx年启动“中央专项彩票公益金支持农村幸福院项目”。我村为做好项目前期准备工作,积极争取辛福院建设项目。

内部控制工作小组会议纪要【第四篇】

会议时间:2021年4月6日(星期三)9:00

会议地点:会议室

出   席:内控工作小组。

座谈会内容:关于单位建设内部控制体系的初步推行

一、XX讲话:

党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出:“对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用”,为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。

为了加强本单位内部控制管理,有针对性地建立健全内部控制体系,保证制度的落实,并长期发挥作用,进一步提高内部管理水平,规范各项工作管理,强化廉政风险防控机制建设,本委应财政局要求,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)为依据,开展了内部控制基础性评价工作,成立内部控制工作领导小组。

二、XX讲解相关政策

《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号,以下简称《内控规范》)

《内控规范》对单位建立与实施内部控制提出了四大原则:

1、全面性原则。内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程,实现对经济活动的全面控制。

在组织层次上,实现全人员:涵盖单位领导、管理层和全体员工;在范围上,实现全过程:覆盖单位各项业务和管理活动,在流程上应当渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;在内容上,实现全风险控制:包含财务风险、市场风险、运营风险、法律风险在内的所有风险。

2、重要性原则。在全面控制的基础上,内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险。

内部控制基础性评价应当在全面评价的基础上,重点关注重要业务事项和高风险领域,特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位,着力防范可能产生的重大风险。各单位在选取评价样本时,应根据本单位实际情况,优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。

3、问题导向原则。内部控制基础性评价应当针对单位内部管理薄弱环节和风险隐患,特别是已经发生的风险事件及其处理整改情况,明确单位内部控制建立与实施工作的方向和重点。

4、适应性原则。内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善。

三、工作安排

按照区财政局提出如期建立与实施内部控制工作,提升内部控制水平的要求,五里墩街办事处本次内部控制工作分为初步分为两个部分:

(一)梳理业务流程,建立健全单位各项内部管理制度

梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号,以下简称《内控规范》)等文件要求,建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。主要工作:

1.梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,编制流程图。

2.系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险应对策略。

3.根据《内控规范》规定建立健全单位各项内部管理制度,包括:预算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采购管理制度、资产管理制度、建设项目管理制度、合同管理制度。

(二)开展内部控制宣传教育

针对国家相关政策,单位内部控制制度,以及本单位内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部门及其人员在内部控制实施过程中的责任等内容进行专题培训。

五、会议总结

为了提高本单位管理服务水平和风险防范能力,促进单位可持续健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,本委已成立内部控制工作小组,希望相关部门和个人能够支持相关工作,积极配合,确保内控工作顺利开展。

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