责任意识有待进一步增强3篇

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责任意识有待进一步增强1

为响应集团党委和建管处党委关于开展危机意识、责任意识、引领意识教育活动的安排部署，不断增强干部员工的危机意识、责任意识、引领意识，按照矿党委要求，生产党支部积极组织人员对集团公司和建管处关于开展危机意识、责任意识、引领意识教育活动的内容进行学习，认真对自身存在问题进行了查找，提出了切实可行的整改措施，制定了如下整改落实方案：

一、指导思想和目标要求

本着积极主动、立足实际、高标准严要求，针对查找出的突出问题，提出整改措施，明确整改责任，务求整改实效，认真解决支部班子成员、干部职工在思想、组织、作风以及业务工作方面存在的突出问题，以此增强全体干部的组织纪律性、责任意识、大局意识、服务意识，增强支部的凝聚力、战斗力、执行力。

二、主要问题和整改措施

存在问题：干部职工中忧患意识和发展意识不强。对煤炭行业整体发展面临的困难、问题认识不足，抓得不准，剖析不透，对支部与其他先进支部间存在的巨大差距分析不够，发展思路，发展措施缺乏针对性和实效性，率先发展、加快发展意识不强，措施不多，能力不强。

整改措施：继续深化学习、提高思想认识，把学习十八大报告、科学发展观理论以及建管处党委工作会作为支部班子成员和部门干部的首要政治任务，提高学习的目的性、系统性和针对性，增强学习的实效性，保证学习效果。

存在问题：思想不够解放，创新意识和争先进位意识不强，存在求稳怕乱的思想，对一些突破性、创新性的工作畏手畏脚，怕担责任。

整改措施：增强忧患意识、责任意识、危机意识，勇于变革、勇于创新，正确认识新形势、新任务带来的新挑战和机遇；破除惧怕困难、畏首畏尾的思想和因循守旧观念，大胆学习和引用其他先进支部各种成功的做法，创新工作新思路，想方设法为支部的各项工作做出新贡献，从而推动李村煤矿工程建设工作取得成效。

责任意识有待进一步增强2

一、理想信念方面

主要问题:理论水平不高。表现在，对马列主义、*思想、*理论、__重要思想理解不够深刻，把握不够系统、运用不够自觉;对科学发展观、党的xx大和xx届四中全会精神以及其他一些重大理论问题，有些方面吃得不透、研究不深、把握不准;对新形势、新情况、新任务、新问题，有时候不能从理论高度去分析、去把握、去处理、去总结，只能任经验，有时既没有经验又没有理论，只能自己抱怨自己;对大量涌现的新知识、新理论、新观念、新情况，有时缺乏敏锐性，不能及时了解和掌握，不能很好地运用新理论指导新实践做好新工作完成新任务。

整改措施:把坚定理想信念建设放在思想建设的首位，把加强理论学习作为坚定理想信念的首要途径。认真地、全面地、系统地学习马列主义、*思想、*理论和__重要思想，学习xx大和四中全会精神、科学发展观等重要理论，深刻领会，用心研究;学习马克思主义哲学，学习现代科学技术、经济知识，学习历史文化，学习法律法规;向书本学习，向群众学习，向老同志学习，不拘门户、不持偏见，能者即师，广征博采，学习一切先进的、文明的东西，不断武装头脑、丰富内涵、增进修养、提高素质，提高境界和眼界，提高马克思主义理论素养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，更加坚定共产主义

远大理想，提高运用理论知识指导工作实践的实际工作能力，提高工作水平，做一个政治上坚定、思想上清醒、工作上有为的*员。

二、宗旨意识方面

主要问题:日常工作生活中，在保持和发挥先进性方面，对时时处处保持先进性这根弦绷得不够紧。

整改措施:在平时的学习和工作中，自己要努力做到讲学习、讲政治、讲正气，坚持正义和党性原则，全面开展各项工作，勇于开展批评和自我批评，对不良现象要勇敢地与其斗争。在大是大非面前，不怕得罪人，决不搞你好我好大家一团和气，真正做到为党的利益，同邪恶现象和势力展开不调和的斗争，保持*员大无畏的革命气节。

三、工作作风方面

主要问题:思想不够解放，创新意识不强

整改措施:树立开拓创新的精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力。要进一步更新观念，与时俱进，开拓创新，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。利用一切机会，积极走出去，不断开阔视野，创新发展思路。在工作中要充分发挥主观能动性，创新思维方

式，改进工作方法，提高工作效率。在思维方式上突破原有的__束缚，想问题办事情立足实际，大胆探索我场快速发展的方式方法，如在新时期如何开创办公室工作新局面，促进我场更快更好地发展。

四、遵守纪律方面

主要问题:党风廉政建设方面对自己要求的标准不高。

整改措施:加强对党风廉政建设有关规定的学习，进一步提高廉政意识。加强党性修养，在自身世界观的改造上下功夫，从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。要严格遵守党纪党规，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。增强拒腐防变的责任感和紧迫感。严格执行党风廉政四大纪律、八项要求等有关规定，落实好党风廉政责任制。在工作、生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为。自觉接受组织和职工群众的监督。

责任意识有待进一步增强3

一、讲责任，应该表现在“不缺位”和“做到位”

讲话中用了相当大的篇幅阐述了“责任”二字，可见能不能负起责任，是衡量一个单位负责人的基本要求，更是评价一个班子自身建设水平的试金石。能不能负责，首先从“不缺位”开始。有位政治家说过：当不了一个国家的负责人，就要学当一个单位的负责人；当不了单位的负责人，就要学当一个部门的负责人；当不了部门的负责人，就要学当一个小组的负责人；当不了小组的负责人，就要学当自己的负责人。这说明了一个道理：负责精神，永远是最优秀的品质之一。当负责人，首先就是从当自己的负责人、从对本职工作负责开始。行党委把我放在支行行长这个位置上，是对我的重用，是对我的信任。二十多个人，几个亿的资产，每天面对大量的客户和政府各个职能部门，如果不能切实负起责任，不能在岗位上尽到本分，就很有可能出现这样或那样的问题。尤其是当前社会贫富差距较大，同业竞争白热化，各种矛盾的焦点和矛头也直指我行，稍有不慎，很有可能给单位、给领导惹来麻烦，造成不必要的损失。越是这个时候，越是考验着支行负责人能不能尽本分，不缺位。头脑中时刻崩紧“尽本分、不缺位”这根弦，是对我们的基本要求。

做好本职工作，还要求我们“做到位”。对于沧州银行的干部来讲，“负责”体现在做事的过程中，就是把事情做好，做到位，做出最佳效果和最高质量。人人都有惰性，往往只把工作停留在“做了”的层面，走走过场，不关注和重视做事的质量。随着各家银行纷纷进驻沧州，常常面临激烈的直面交锋。面对这种相对特殊的竞争形势，我们没有把存款营销工作停留在“做了”的层面，而是积极营销，打好储蓄存款的保卫战和攻坚战。一季度储蓄定期存款新增了3100多万元。这一数据虽然在全行来讲算不了什么，但是充分反应了支行全体员工把营销工作从“不缺位”到“做到位”的努力过程，凝聚了支行全体干部员工的汗水。

二、讲责任，还应该表现为“不越位”和“能补位”

“不越位”，即遵守纪律和程序。刘董事长在讲话当中用了一个形象的比喻来分析民主和集中的关系，我个人理解，作为下属，能够做到“服从不越位”是最基本的要求。在联想发展过程中，孙宏斌是柳传志非常器重的干部，非常能干。但正是由于他始终不能摆正自己的位置，把自己负责的部门凌驾于联想公司之上，没有做到服从不越位，不仅被联想严肃处理，而且还被判刑。作为下属，我们必须明白自己的位置，时时想到自己上面还有领导，不能做领导没有授权的事情。同时更要有大团队精神，不拉帮结派，搞自己的小团体。

“能补位”，即加强团结协作，将主人翁意识发挥到极致。凡是对大局有利的事，在需要时能够主动顶上去，当成自己的分内事来做，甚至不惜损失自己的利益。刘董事长在讲话当中提到了正确处理好分工与合作的关系，其实就是在提醒我们要有“补位”意识，这是我们应有的觉悟。

三、讲责任，应该表现为“更主动”和“更认真”

刘董事长讲到，“我们的任务是就是落实好股东大会、董事会和监事会提出的各项决策和目标，把决策变成结果，把目标变成现实，维护好、实现好、发展好广大股东和员工的根本利益。做不到这一点，我们就不合格。”2012年的各项目标任务均已确定，作为支行行长，唯一需要做的就是团结和带领支行一班人，执行好、实现好这一系列的目标任务。要完成今年的任务指标，我们需要的不仅仅是主动干，更需要认真干，才能真正对得起自己身负的责任。

“更主动”，就是继续发扬沧州银行“人不离鞍、马不停蹄”的奋斗精神，全身心的投入到董事长讲的“三大战役”当中去。争取优质客户，留住优质客户，防范潜在风险。埋头苦干，肯下苦功夫，能下笨功夫，把我们的客户基础打牢、做实。董事长常讲：“我们现在像是过去提包跑业务的业务员，赚的是辛苦钱。”形象地说明了我们的市场定位，同时也对我们增强工作中的主动性提出了明确的要求。今年整体经济形势并不乐观，优质的贷款客户越来越难营销。这种形势下，同业的竞争比拼的是干劲、是韧劲，是谁更能吃苦，谁更主动。