对县局党委班子的意见建议3篇
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对县局党委班子的意见建议1
一、主要问题:
1、提议领导在决策上要多研究职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上研究问题。
2、提议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
3、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
4、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
(一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:
1、形式主义方面,具体为:
1存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;[由整理]
2习惯用会议传达、落实工作,会后分解职责不够,跟踪不力。
2、官僚主义方面,具体为:
1有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;
2有时大局观念不强,过分强调客观条件;
3往来文件签个字,自我主张不多,作用不大。
3、享乐主义方面,具体为:
1注重效益,组织纪律性不强;
2业务工作方面,还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面,具体为:
1勤俭节俭、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;
2加强“三公”管理。
(二)其它方面存在的问题
1进一步加强厂务公开工作;
2工会应做好职工慰问工作。
三、深入开展教育实践活动的意见提议:
1加强基层领导干部教育培训;
2抓好主题教育活动;
3设计求真务实的载体;
4坚持开门搞活动,充分调动群众参与的进取性;
5抓好活动与具体工作的结合;
6建立群众路线的长效机制;
7树立正面典型,纯洁风气,树立正气;
8加大对违法违纪行为的惩治力度。
对县局党委班子的意见建议2
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对县局党委班子的意见建议3
一、作风建设方面(共17个问题)
1、宣传部个别同志上班、开会有迟到现象,个别同志业务素质比较低,个别同志讲话、做事不利于团结。
2、存在重决策轻落实,重教育少监督,监督工作不到位,纪律执行不够严明的现象,造成责任追究无法落实。
3、一些部门和单位工作拖拉,互相扯皮,建议县委制定相关制度,完善办事程序,提高工作效率。
4、县委领导近两年来没有很好地坚持领导接访制度。
5、有的部门服务意识不强,有些事可按正常程序办理的,但一直拖拉,非要找到领导才解决。
6、每次提交文件到政府办,政府办没有明确答复办结时间,过后又难以了解和询问,政府办有些同志的态度不是很好。
7、县委常委班子成员到市直单位调查了解情况和指导工作不够。
8、建议县委对除党代会、两会等重要会议外的其他会议,不要设置主持台,只设发言席和主持席,与国际化接轨。
9、服务意识差,办事效率低,企业从审批到建议,还没有那个职能部门主动上门服务。有些部门工作指导不到位,乱罚款。现在办证大厅各单位所规定的办结时限不--,有些项目办理时限太长,效率低下。
10、观念落后,不想承担责任。相当多审批部门不是从大局出发,而是考虑其部门利益。在审批中,不断要求企业到其他部门征求意见和补充材料,超出了办证大厅公布所需材料范围。有的审批项目在规定的时限内没有办结,甚至在这次效能建设活动期间,也有发生违反《限时办结制》的行为。
11、目前市直许多领导及干部远离家庭,玩风太盛。建议县委出台文件,约束玩风,倡导新的娱乐方式,引领领导千部朝着高尚文明、廉洁自律的方向发展。
12、XX市联发红砖厂反映:市建委城建墙改部门在办理年审过程中存在办事拖拉现象,.走完7-8个部门就需三个月。
13、XX宾馆反映:政府服务意识差,该公司到行政审批大厅窗口申请在宾馆门口悬挂一条广告就要审批7天,但最终还是没通过,不能悬挂。
14、XX市长城电器公司反映:行政审批大厅一些服务窗口授权不到位,服务意识也有待提高,没有很好地执行--次性告知制度。
15、XX市金固水泥有限责任公司反映:该公司从外省调运煤渣,从火车站运到公司短短一段路也被交警查扣,最多时罚款5000元,最少也被罚款200元,且执法人员态度很差。
16、市行政中心的门卫太严格,态度不太好。建议教育培训门卫和保安人员,做得热情待客,礼貌待人。
17、各政府职能部门应加强业务学习,提高自身业务水平。在办事过程中,曾发现有些职能部门对办事流程并不清楚。
二、机关行政效能建设方面(共19个问题)
1、在带头深入基层调研、带头提高机关工作效率和带头提高行政效能方面,做得还不够。
2、政府开会太多,有的办事效率太低。如,市科协呈送-.份文件给政府,几个月后竟然在政府办公室丢失了。
3、加强对职能部门领导的管理和教育,促进其提高办事效率。如城建、国土等部门。
4、“热心路边难”问题还存在:有些工.作照搬硬套,没有因地制宜。如城乡清洁工程中的一-些要求就不符合实际情况。
5、各部门要求拨款的请示报告经常为多头报送,造成政府决策出现重复现象。建议归口到市政府办公室秘书科,由秘书长批示后返回到财政局,财政局提出意见后再转回市政府审
6、办证大厅进厅部]应该在开设的银行收费。但目前有些部门要求另行开户,将收费项目拿回去自行收费。建议市政府明确不能拿回去开户收费。
7、建议政府加快电子政务建设,减少县委、市政府与各部门]间的网络连接,建立无纸化办公,实施办公自动化,同时设置电子触摸屏,便于群众到政府办事,促进办事效率提高。
8、各种发文应统-归口到政府办-一个科,而不是每个科有权发文,避免部门领取文件时来回奔跑,浪费时间、人力、物力。建议每天明确一个时间段交换,也可以考忠改变传递的办法,有的通知能否传真。
9、各项经济指标统计速度太慢,影响了我们电力需求预测和采取相应措施。
10,一些部门的党委、党组的职能没有界定好,机关党组织没有很好发挥作用:有的党委、党组人员配备不足:-.些单位人员编制偏少。
11、文山会海顽症没能得到很好解决,很多会议会务组织不够严谨,不够科学,没能体现人性化。建议,各单位会议尽可能合并召开,节省人力、物力、财力,提高行政效能。
12、建议县委尽快落实市规划局和市建委的关系,在领导任职上要明确职权范围。如目前市规划局的管理上是隶属市建委,建委主任不在规划局任职,但却要在规划局的文件.上签字方可生效,这会产生文件的合法性问题。
13、办证大厅大部分部门只收材料不办事,无法按-条龙审批要求办理有关审批手续。
14、审批项目繁多,审批环节、审批手续复杂,提供材料有些不合理,甚至把中介服务列入审批材料,变相收费。
15.建议一些工作特别是要求上报材料时,应该提前充足时间通知,避免因此影响上:报材料的质量。
16、市总工会于去年12月请求市政府办下发《建功“十一五”开展系列劳动竞赛的通知》。县委常委、宣传部长、副市长Xx同志和县委办已签署同意意见,但市政府办目前仍未下发。
17、Xx市信强房地产公司反映:该公司2006年7月申请办理土地变更过户手续,至今仍没有得到批复。
18、在不违反国家规定的前提下,尽量减少各种审批手续。特别是土建报批手续。
19、加大对服务窗口单位的督查。政务服务中心对一些大的客商开通了“绿色通道",但实施起来仍有很大的阻力,期限过长,收费高。