实用选择方案说实用（优推8篇）

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最新选择方案说【第一篇】

为进一步深化镇机构改革，推进我镇干部队伍建设工作，强化人才激励机制，促进各项工作全面协调发展。结合镇机构设置和干部队伍管理的实际，经镇党委、政府研究，制定镇镇机构改革竞争上岗双向选择实施办法如下：

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想和党的十七届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照干部“四化”要求和德才兼备的原则，以提高素质、优化结构、促进效能为出发点，透过实施竞争上岗和双向选择，拓宽用人渠道，构成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，激励机关、站所干部爱岗敬业、奋发向上的工作热情，实现优化干部队伍结构，转变机关作风，提高工作效率的成效，促进镇经济和社会各项事业又好又快的发展。

二、基本原则。

（一）党管干部的原则；

（二）德才兼备、任人唯贤的原则；

（三）群众公认、注重实绩的原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）个人服从组织的原则。

三、职位设置。

这次机构改革竞争上岗的职位设18个。

（一）镇机关职位6个。

1、党政办公室主任1名，副主任1名；

2、社会事务办公室主任1名；

3、经济发展办公室主任1名，副主任1名；

4、人口与计划生育工作办公室主任1名；

（二）事业单位职位12名。

1、农业服务中心主任1名，副主任2名；

2、社会保障服务中心主任1名，副主任1名；

3、人口和计划生育服务所所长1名，副所长2名；

4、文化体育和广播影视站站长1名；

5、规划建设管理站站长1名；

6、林业站站长1名；

7、水利站站长1名。

镇政府机关岗位的竞争只限于此刻机关工作的在编人员，机关干部有愿意到事业单位的能够选择事业单位岗位参加竞争；事业单位岗位的竞争原则上只限于在职在编事业单位人员；参公事业单位的岗位只限于参公事业单位人员。

（二）基本条件和资格条件。

1．基本条件。报名竞争上岗人员务必贴合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的基本条件。

名事业单位领导职位人员务必具备中专以上学历，55周岁以下，工作年限达3年以上，具有拟任职位所需要的政治思想素质、专业知识和业务管理水平（工作突出者能够适当放宽）。

（三）工作步骤和时间安排。

选拔工作分为动员布署，公开报名，资格审查，竞职演讲、面试及民主测评，组织考察，决定任用共6个步骤进行。

（一）动员部署（10月19日前）。镇党委、政府召开机关、站所全体人员会议，进行动员部署。

（二）公开报名（10月31日前）。动员会后，各单位组织动员，贴合竞争条件的人员填写报名表，在10月31日17：30前报组委办，贴合条件届时不报名的视为放弃。

（三）资格审查（11月5日前）。依据竞争所需的资格条件，对报名者进行资格审查后，张榜公布。

（四）竞职演讲、面试及民主测评。初步拟定于11月上旬进行，参加对象为评委、评议员、镇机关、站所全体干部。

（五）组织考察（11月15日前）。根据竞职人员的民主测评结果，择优确定考察对象并进行考察，考察资料包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

（六）决定任用（11月20日前）。镇党委、政府根据竞职人员的民主测评、考察状况择优任用各岗位人员，并报城区组织部、人社局备案。

五、相关问题。

（一）贴合报名条件者，每人只限报1-2个岗位。

（二）岗位报名不足3人的取消岗位竞争，由镇党委、政府根据干部历年来德、能、勤、绩、廉的表现直接择优任命。

（三）对未列入竞争上岗的职位和人员，请于10月31日下午17：30前到组委办报名，由镇党委、政府根据报名状况进行考察研究后作出调整。

六、组织领导。

为加强对竞争上岗双向选择工作的组织实施，成立镇竞争上岗双向选择工作领导小组，组长由镇党委书记xxx同志担任，副组长为xxx、xxx，成员为xxxxxxxxx。领导小组下设办公室，办公室设在组委办，办公室主任由xxx同志兼任，成员从组委办及党政办抽调人员组成。

本次竞争上岗双向选择在镇党委的领导下进行，各部门各单位要增强政治意识和大局意识，切实提高对本次竞争上岗工作重要好处的认识，用心参与和支持此项工作。要用心动员和引导本部门、本单位贴合条件的人员全部报名参加，理解组织挑选。竞争上岗双向选择工作中，要严格按政策、程序办事，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚决杜绝弄虚作假和舞弊行为，对竞争上岗过程中的违规违纪行为将严肃处理。

本实施办法最终解释权为镇党委、政府。

最新选择方案说【第二篇】

公司领导：

根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。

一、目前执行的薪酬方案。

目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具备明显的竞争优势，部门经理的税后年收入仅为元，仅为第一届第三次董事会会议纪要制定薪酬标准的下限（部门经理年薪8d12万），难以对关键岗位人才形成吸引力。且目前执行的薪酬方案将企业应承担的社会保险和社会公积金部分计入了员工收入总额，也在一定程度上影响了公司的薪酬水平，建议公司进行调整。

二、建议局部调整的方案。

1、调整方法为将公司应承担的社会保险和住房公积金部分金额增加为员工税前工资，具体增加方法为加大员工岗位工资部分。为便于工资计算和将来的发放，我们对增加后的参考基数向下进行了微调。

2、拟调整后的员工税前工资标准如下：

部门经理：8800元/月,相比调整之前增加900元/月。

部门副经理：7550元/月,相比调整之前增加750元。

部门主管：5900元/月,相比调整之前增加600元/月。

一级员工：4600元/月,相比调整之前增加475元/月。

二级员工：3750元/月,相比调整之前增加425元/月。

三级一档员工：2850元/月,相比调整之前增加400元/月。

三级二档员工：2350元/月,相比调整之前增加400元/月。

3、薪酬方案调整方法详见附表一。

3、为激励员工的工作积极性，增强公司凝聚力，建议以公司成立一周年为契机（20xx年8月8日公司成立一周年），从20xx年8月份开始进行调整，以体现公司对全体员工的关怀！

妥否，请批示！

xx。

xxxx年xx月xx日。

2调整部分员工薪酬的请示。

集团公司领导：

xx分公司自成立以来，员工工资一直参考xx的标准执行，与广州的工资水平存在一定差异。目前的平均工资为xx元，扣除通讯费、交通费等业务费用和基本生活费，人均月收入不足xx元。这对于一个生活在广州，有着三年以上工作经验、承担家庭经济重担的青年人来说，压力较大。加之，最近两年广州消费水平不断提高，市最低工资标准也随之提升。广州去年硬性规定工资指导线，工资年增长基准线为11%，其中增长上线为16%，下线为3%。

为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，待遇留人，让员工与公司一起共发展，根据广州分公司员工的岗位情况，结合平时工作表现，冒昧地向集团总部申请如下：

1、提高相关人员（不含经理）的工资，每月总计增加xxx元工资，平均工资xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具体方案另附表格。

2、如果国家政策允许，经员工本人同意，按照非法定不购买的原则，不再继续为xx的员工购买xx保险项目，将省下来的费用直接发放给员工，借以提升总体工资。

以上申请妥否？恳请公司领导批示！谢谢！

附件：xx分公司部分员工申请调薪统计表。

xx分公司。

20xx年2月17日。

3调整保洁员工资待遇的请示。

尊敬的xx领导：

近期，物业公司增设z、z两个管理处，需增编扩招保洁员。但在招聘过程中，应聘者对我司支付的月工资待遇感觉偏低，难以招聘到合适的保洁员。而在职的保洁员也向我们反映，由于社会物价的上涨，保洁员的工资待遇根据市场出现上浮，建议公司相应调整保洁员的工资待遇。据调查，z区保洁员的平均工资待遇为：600元/月；z区保洁员的平均工资待遇为：650元/月。为此，为了建立有利公司可持续发展的员工薪酬体系，激励员工奋发向上，物业公司建议如下：

一、调整保洁员现有的工资待遇，在原有的工资基础上上浮50元/月，即保洁员的试用期工资：600元/月；考核转正后的工资待遇为：650元/月。

二、从二00八年一月一日起执行。

妥否，请公司领导批示！

xx。

xxxx年xx月xx日。

[薪酬方案请示模板]。

最新选择方案说【第三篇】

县编委:。

按照《中共xx县委、县人民政府关于印发的.通知》(铜发[xxxx]14号)，保留xx县农业机械管理局，为县人民政府工作部门，正科级，依照国家公务员制度。为了更好地与上级主管部门衔接，根据我县农机化发展需要，经参照兄弟县市农机局的机构设置方案，特请示县编委重新制定三定方案。

一、主要职责。

(一)贯彻执行党和国家的农机化方针、政策、法律、法规和省、市、县有关农村经济工作和社会发展的方针、政策。

(二)管理全县拖拉机及其它农业机械，负责新农机、新技术的引进、试验鉴定、推广应用及其技术改造与更新。

(三)研究制定全县农业机械化设施、农业工程的发展规划及重大技术措施并组织监督实施。

(四)对全县农机修理、配件和乡镇农机维修网点实行专业管理及其操作人员的技术培训、考核发证、年检、年审。

(五)检查监督全县农机技术状态，进行安全生产宣传、教育及农机事故的协调与处理。

(六)指导和帮助乡镇农综站和个体经营者的经营管理，维护农机经营者的合法权益，组织农机作业、监督作业合同的执行，开展农机化服务。

(七)承办县政府和上级农机部门交办的其他事项。

二、内设机构。

根据上述职责，县农业机械管理局设3个职能股。

(一)人秘股。

1、负责机关文秘、信息、档案、机要、保密、安全保卫、综合治理、信访等工作;。

2、负责农机行政执法责任制的实施、监督、检查考核等工作;。

3、负责制定与农机化方针政策、法律法规相配套的实施方法;。

4、负责机关财务、行政事务、车辆管理、后勤服务工作;。

5、负责机关国有资产管理工作;。

6、负责局精神文明建设;。

8、负责局机关并指导直属单位共青团、妇女、计划生育工作。

(二)科教培训股。

1、农机推广、农机发展规划;。

2、农机补贴申请受理及公示;。

3、产品质量审核、网点年度检审及审定;。

4、农机打假、统计报表、技术鉴定及项目开发、科普培训等工作。

(三)农机管理股。

1、起草全县农机管理规章机管股(农机管理)、农机服务规范与作业质量标准;。

3、负责农机行业的宏观管理;。

4、负责全县农用柴油、抗灾柴油的需求预测和发放供应工作，监督农用柴油市场;。

5、负责全县防汛抗灾柴油计划的申报、分配、监督和抗灾机具的调度;。

6、指导县供油网络建设和农机行业的节能工作;。

7、负责全县农机安全生产工作。

三、人员编制。

县农业机械管理局参照公务员管理编制11名。

领导职数:局长1名、副局长3名。

股级职数3名。

县农业机械管理局现有人员依照执行国家公务员制度。

四、下属机构。

县农机安全监理站为县农机局下属事业单位，股级，核定全额拨款事业编制4名。职能:负责本辖区农业机械操作人员的考核、农机具检验、核发牌证等各项业务手续;负责农业机械和驾驶员(操作人员)的年检、审工作;负责组织全区农机安全生产宣传教育、安全检查和调查、勘察、处理职责范围内的农机事故。

当否，请批示。

xxxx年6月8日。

最新选择方案说【第四篇】

根据《彭州市教育局关于中小学实行教职工聘任（用）制的实施意见（试行）》文件精神，为了逐步实现教职工能进能出、能上能下、竞争上岗的局面，打破“铁饭碗”和分配上的平均主义，进一步调动教职工的用心性，优化教职工队伍，现结合九年制校园特点和我校的实际状况，特制定我校《教职工“优化组合、双向选择”聘任方案》。

一、聘任对象：

年度考核结果为称职及以上的教职工和新调动、分配来的教师（具有教师资格的），均可参与聘任。

二、岗位确定：

根据我校制度《工作量计算及其奖励办法》确定岗位和计算工作量，供教职工提出“应聘申请”时参照选择。

三、聘任方法：

1、每年七月份对部份岗位进行一次聘任，采取层层聘任、优化组合、双向选择的方法。班主任和部份管理人员采取竞聘演讲投票的办法；竞聘科任教师采取与班主任填写双向选择表的办法。

2、校园行政聘任班主任和部门管理人员，班主任聘任科任教师；未达成双向选择的，校园参照本人申请登记状况，统一调配；落聘人员，各部门统一协调；不服从协调的，作为不服从校园安排处理。

四、聘任原则：

1、择优性原则：根据平时表现和教育教学效果，择优聘任，用。

人所长，学以致用。

2、双选性原则：聘方有聘任、解聘和不聘的权利；被聘方有受聘、拒聘的权利；受聘方一旦受聘，中途不得辞聘；凡未达成双选的，可放后由校园协调达成聘任。组合时，主要是要思考到各人的性格、性别、潜力水平以及职责心的组合与优势互补。

3、公开性原则：聘任工作务必公开、公正、公平，切实做到科学、规范、有序进行。

五、聘任步骤及具体办法：

1、每年6月30日之前，愿意竞聘班主任、学科教学或非教学工作岗位的教职工，到原毕业班年级组长处申请登记。

2、新2、3、5、6、8、9年级的班主任、科任教师以及非教学岗位原则上不作调整。每学年度结束后，主要竞聘1、4、7年级的班主任及教学岗位、新8年级物理教学岗位、新9年级化学教学岗位。若有人竞聘其它年级的班主任、科任教师或非教学岗位，将按照聘任程序进行重新竞聘。

3、聘任工作主要在放暑假前完成。

4、班主任竞聘办法：

（1）聘任班主任的名额分配：

一年级：3名四年级：4名七年级：4名。

（2）聘任班主任的具体办法：

核成绩，确定出班主任人选。

初中部班主任的聘任，先由申请者公开演讲，再由全体初中任课教师和校园行政领导投票，最后，校园行政根据投票结果、师德考核成绩，确定出班主任人选。

小学部教师申请初中部班主任的，依据其平时工作表现和潜力水平由校园行政群众研究优先确定。

（3）评分标准：

申请者演讲、投票占80分，师德考核占20分。

5、非教学岗位竞聘办法：

校园行政参考教职工的“应聘申请”，组织分管领导以及相关人员进行考核。个人演讲投票，占80分，分管领导意见占20分。

6、科任教师聘任办法：

（1）、校园根据“应聘申请”，整理打印《新班教师自愿申请教学科目一览表》，并发给所有科任教师应聘者，供双选时参考。原则上音乐、体育、美术、信息技术、生命与安全学科不进行双选，统一由校园调配。所选学科跨头不得超过两个，班主任、德育办人员周课时均不超过14节，科任教师不超过18节，行政不超过8节。

（2）、放暑假前两天，班主任、科任教师填写《双向选择状况表》，交教导办。

（3）、校园行政依据《双向选择状况表》，首先满足构成双向选择的，确定工作岗位；其次，再协调解决一部分不构成双向选择的（主要是班主任单向选择科任教师的），确定工作岗位，最后公布名单。

7、空缺岗位、工作量不足的或落聘人员，待新调动或分配的教师来后，约定时间（下期开学前三天内为宜），再进行优化组合、双向选择、统一调配。

8、校长在开工会上正式宣布各项工作岗位聘任结果，聘任双方签定聘任合同，颁发聘书，根据岗位特点、学科特点聘期为1—3年（其中班主任为3年）但不得超过国家规定的退休年限。

六、实施说明：

聘任工作结束后，由教导办、德育办、后勤办、行政办等职能部门按分工开始组织安排好有关工作，由小学部、初中部教导办及花土校区在开学三周之内统计出全体教职工的周工作量分，并反馈给每位教职工。

最新选择方案说【第五篇】

县编委:。

按照《中共xx县委、县人民政府关于印发的通知》(铜发[]14号)，保留xx县农业机械管理局，为县人民政府工作部门，正科级，依照国家公务员制度。为了更好地与上级主管部门衔接，根据我县农机化发展需要，经参照兄弟县市农机局的机构设置方案，特请示县编委重新制定三定方案。

一、主要职责。

(一)贯彻执行党和国家的农机化方针、政策、法律、法规和省、市、县有关农村经济工作和社会发展的方针、政策。

(二)管理全县拖拉机及其它农业机械，负责新农机、新技术的引进、试验鉴定、推广应用及其技术改造与更新。

(三)研究制定全县农业机械化设施、农业工程的发展规划及重大技术措施并组织监督实施。

(四)对全县农机修理、配件和乡镇农机维修网点实行专业管理及其操作人员的技术培训、考核发证、年检、年审。

(五)检查监督全县农机技术状态，进行安全生产宣传、教育及农机事故的协调与处理。

(六)指导和帮助乡镇农综站和个体经营者的经营管理，维护农机经营者的合法权益，组织农机作业、监督作业合同的执行，开展农机化服务。

(七)承办县政府和上级农机部门交办的其他事项。

二、内设机构。

根据上述职责，县农业机械管理局设3个职能股。

(一)人秘股。

1、负责机关文秘、信息、档案、机要、保密、安全保卫、综合治理、信访等工作;。

2、负责农机行政执法责任制的实施、监督、检查考核等工作;。

3、负责制定与农机化方针政策、法律法规相配套的实施方法;。

4、负责机关财务、行政事务、车辆管理、后勤服务工作;。

5、负责机关国有资产管理工作;。

6、负责局精神文明建设;。

8、负责局机关并指导直属单位共青团、妇女、计划生育工作。

(二)科教培训股。

1、农机推广、农机发展规划;。

2、农机补贴申请受理及公示;。

3、产品质量审核、网点年度检审及审定;。

4、农机打假、统计报表、技术鉴定及项目开发、科普培训等工作。

(三)农机管理股。

1、起草全县农机管理规章机管股(农机管理)、农机服务规范与作业质量标准;。

3、负责农机行业的宏观管理;。

4、负责全县农用柴油、抗灾柴油的需求预测和发放供应工作，监督农用柴油市场;。

5、负责全县防汛抗灾柴油计划的申报、分配、监督和抗灾机具的调度;。

6、指导县供油网络建设和农机行业的节能工作;。

7、负责全县农机安全生产工作。

三、人员编制。

县农业机械管理局参照公务员管理编制11名。

领导职数:局长1名、副局长3名。

股级职数3名。

县农业机械管理局现有人员依照执行国家公务员制度。

四、下属机构。

县农机安全监理站为县农机局下属事业单位，股级，核定全额拨款事业编制4名。职能:负责本辖区农业机械操作人员的考核、农机具检验、核发牌证等各项业务手续;负责农业机械和驾驶员(操作人员)的年检、审工作;负责组织全区农机安全生产宣传教育、安全检查和调查、勘察、处理职责范围内的农机事故。

当否，请批示。

x年6月8日。

最新选择方案说【第六篇】

公司领导：

根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。

一、目前执行的薪酬方案。

目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具备明显的竞争优势，部门经理的税后年收入仅为元，仅为第一届第三次董事会会议纪要制定薪酬标准的下限(部门经理年薪8—12万)，难以对关键岗位人才形成吸引力。且目前执行的薪酬方案将企业应承担的社会保险和社会公积金部分计入了员工收入总额，也在一定程度上影响了公司的薪酬水平，建议公司进行调整。

二、建议局部调整的方案。

1、调整方法为将公司应承担的社会保险和住房公积金部分金额增加为员工税前工资，具体增加方法为加大员工岗位工资部分。为便于工资计算和将来的发放，我们对增加后的参考基数向下进行了微调。

2、拟调整后的员工税前工资标准如下：

部门经理：8800元/月,相比调整之前增加900元/月。

部门副经理：7550元/月,相比调整之前增加750元。

部门主管：5900元/月,相比调整之前增加600元/月。

一级员工：4600元/月,相比调整之前增加475元/月。

二级员工：3750元/月,相比调整之前增加425元/月。

三级一档员工：2850元/月,相比调整之前增加400元/月。

三级二档员工：2350元/月,相比调整之前增加400元/月。

3、薪酬方案调整方法详见附表一。

3、为激励员工的工作积极性，增强公司凝聚力，建议以公司成立一周年为契机(20xx年8月8日公司成立一周年)，从20xx年8月份开始进行调整，以体现公司对全体员工的关怀!

妥否，请批示!

xx。

xxxx年xx月xx日。

最新选择方案说【第七篇】

年会就是一个企业在一年工作后的工作总结，是必需的活动之一，通过年会企业领导者可以对一年工作作一次全面的总结，也可在这样的机会中，凝聚企业的精神，团结号召大家一致为企业未来努力工作，这样每年的年会需要创意、立新，让员工有新的感受，新的意识，大家为企业的创新感到自豪，不可以轻率、简单，应付了事，应该通过企业员工认可的方式，把每年的年会表现出自己的特色，让企业员工乐在其中，让领导者立意其里，这样，企业才有下一年的战斗力。

会议准备：

正如任何事情一样，完整的结局来自精确的准备。在年会准备工作上，应该具备组织准备和物质准备以及相关工作程序方面的准备工作。只有做到未雨绸缪，才可能有水到渠成的功效。

组织准备：

成立责定专人成立年会筹备组，召开会议，详细策划年会的事宜，落实工作到专人以及最后的时间限定。工作进度、特殊情况汇报人等等。

心理准备：

在全公司全单位营造年会气氛，使大家对年会的理解有一定的准备，包括声势、公司要求、年会倡导、公司精神等等。通过宣传、海报、邮件、网站等等形式，也可以在年会前通过征集公司年会主题、公司年会标语口号、公司年会的背板等，吸引员工的参与关心意识。

人员准备：

每个人都要有明确的分工，主要组织人员应该是公司主要领导者，对于年会的相关工作具有决策权力，其次要确定分工的具体工作工作人员，有年会创意策划人员，需要对年会的总的精神和形式作出勾勒，采购人员负责年会工作的具体采购工作，根据会议所需要的具体内容购买相关物品、年会奖品、会议就餐用品、会议会场用品等，摄影人员要求为年会负责摄影，安排专人，准备摄影所需用品，为会议全程摄影，包括会议准备期间，会议出发现场期间、会议期间、大会合影、就餐以及车行活动的场面以及到会议结束的照片等，要求年会活动结束后统一整理，或制作光盘存档，或整理制作光盘共享或发与参与者纪念等。会议报道人员，要求在会议期间确定采访报道主题，在年终结束后在公司的宣传媒体上网站或报刊，报道出公司的主张，年会情况。

会议形式：

一种是领导发言总结，大家听会，之后会餐活动。

另一种是领导大会作全年工作总结，明年工作展望，然后立即转入分会场分组讨论公司热门话题，各分会场拿出讨论材料，在主会场安排专人作报告，之后会餐活动。

会议内容：

公司经营、管理、业务拓展、新技术开发、企业文化、员工福利、战略思想会议议程：年会是一年工作的总结和鉴定，次年工作的展望和设想。也是放松心情、凝聚精神、交流沟通的聚会，会议是一个侧重点，娱乐更是年会所必须，毕竟年会是公司领导的大事，福利是员工的大事，在年会得到高高兴兴的玩乐、轻轻松松的放松、愉快地享受才是大多数成员的想法和需要。所以，年会时间最宜召开应该以一天开会，一天娱乐对开为宜。

年会日程表的制作是必须的：

要准备出详细的时间进度表，并且经过论证，保证在年会出发前，或开始前，熟知于公司每一个位参加人员。这样是保证年会成功、准时、有序的保证。

物品准备：

饭、饮品、道具、车辆住宿准备：每个人的号码、房间分配应该提前一天以邮件形式发给与会者，以使参会人员工对自己的房间号码、会议时间安排、议题等作到心中有数。

物品配备、注意事宜：

会中的要求和安排，力求每个人的心中有数，避免在会期间，解释不必要解释的问题，遇到混乱，耽搁时间。

最新选择方案说【第八篇】

为深入贯彻落实学院《周口职业技术学院教职工岗位设置与管理方案》，进一步使学生处人才和岗位得到优化组合，结合学院所分配学生处编制方案及我处工作实际，特制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，全面提升处室管理水平、服务意识、职责意识、工作效率为核心，理顺人事管理体制，引入竞争激励机制，合理配置和使用人才，促进学院科学发展。

二、岗位配置职数。

设处长1名，已有副处长2名，科长2名。配备档案学籍管理人员1名，学贷中心专干2名。配备男生宿舍管理员3名，女生宿舍管理员3名。

三、选聘程序和办法。

1.召开处室全体人员会议，公布方案，并把方案向全院发布。

2.根据设岗和岗位要求及竞岗条件，选用程序面向全院职工选报。

3.选报人务必填写选岗申报表，原本处室人员原岗位、本处室、外单位皆有自主选择。

4.根据“双向选择”原则择优选人并提出拟聘人选。

5.处室班子群众对拟聘人员研究确定，处负责人将签署拟聘意见。

的选岗申报表报人事处。

四、选聘档案学籍人员及学贷中心专干条件。

1.思想觉悟高、政治纪律性强，能在重大问题上和学院党委持续高度一致。

2.组织观念强，能很好的落实院行政部署的各项工作任务。

3.大局意识强，有奉献精神，能做到公而忘私。

4.工作态度好，工作职责心强，爱岗敬业。

5.热爱学生管理工作，对学生有较强的服务意识，做学生工作有热情、有激情。

6.有较强的团队意识，能自觉把个人融入到群众当中，有较强的协调潜力和与人合作共事意识，遇事有较好的协作精神，心胸宽、站得高、看得远。

7.具有本科以上学历，硕士学位优先思考。

8.具有较好的文字功底，能胜任常用公文的写作。

9.具有较强的专业岗位知识和相应的工作经历，有较强的履行岗位职责的潜力，学贷人员原则上有必须的财会知识。

10.有必须的微机专业知识和微机操作使用潜力（能用微机制作处理各种公文、信息、表格等）。

五、选聘宿舍管理员条件。

1.思想觉悟高、能把自己的工作和学院的发展联系起来。

2.组织纪律性强，能自觉服从领导，听指挥。

3.工作态度好、工作职责心强，爱岗敬业、有奉献精神。

4.热爱学生管理工作，对学生有极强的服务意识，对学生管理工作有热情、有激情，对学生能做到循循善诱、动之以情、晓之以理。

5.有较强的团队意识，遇事能讲正气、讲团结。

6.具有中等教育以上文化程度。

7.具有公寓管理的常识和相关的工作经历，能很好的履行岗位职责，胜任公寓管理工作。

六、时间安排。

9月17日上报方案并向本处室全体人员传达，召开动员会。9月18日申报岗位。

9月19日至21日择优选人。

9月21日下午将签署意见的拟任人员申报表报人事处。

七、其它。

1.本方案自公布之日起实施。

2.本方案表述不明确之处以学院总方案为准。

学生工作处。

02月05日。