2023年校长信箱制度大全【优推4篇】

【导读预览】此篇优秀范文“2023年校长信箱制度大全【优推4篇】”由阿拉题库网友为您整理分享，以供您参考学习之用，希望此篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

校长信箱制度【第一篇】

第一、认真执行学校作息制度，按时上下班，做到不迟到、不早退、有事请假。

第二、办公期间不大声喧哗以免影响他人工作。不做与工作无关的`事情。

第三、办公室应做到整洁有序，不乱堆乱放，室内物品、桌上资料放置整齐。

第四、爱护办公室内的公共财物。保持办公室文明、整洁、舒适。

第五、各室都建立、健全卫生值日制度，值日人员每天打扫室内卫生，保持窗明几净，保持地面整洁。

第六、勤俭节约，下班离开前要自行将电脑、空调、电灯、电扇等关好，锁好门窗。

校长信箱制度【第二篇】

各小学：

为进一步规范校长（或学校负责人）队伍的管理，科学有序调度学校各项工作，现将校长请假离岗报告制度公布如下，请遵照执行。

1、对象：桥圩镇内各小学校长（含主持全面工作的副校长）；

2、请假范围：凡因公事、私事需要暂时离开学校管理岗位半天以上，如是病假需要正式请假休息者则按《港南区中小学教职工请假办法》执行：在按要求提供相关证据材料后，七天以下由中心校校长审批；七天以上由区教育局审批。

3、请假报告基本流程（要求）：

（1）因公出差到市外且时间超过半天者：离开学校前一天，电话向中心校校长说明事由、时间、工作安排情况、返校时间等信息，正式行程前（或临时取消）要再次致电中心校校长告知；到达目的地后发短信给中心校校长报平安；结束任务回到单位后发信息给中心校长；回校后三天内将学习心得（收获）的.纸质材料上交中心校校长，正常情况下原则上需要当面汇报。

（2）因私事请短假者：电话向中心校校长请假，处理事情完毕回到单位后及时致电中心校校长。

4、各小学的中层领导、教职工公假、私假报告办法可参照此法执行。

本通知自公布之日起执行，由桥圩镇中心学校负责解释。

二００四年三月十日

校长信箱制度【第三篇】

一、履行工作职责，务实高效忠诚。学校办公室是学校综合性管理部门，基本职责是参谋、督办、服务、协调，办公室工作人员要爱岗敬业、诚实守信、高效务实、服务热忱。

二、遵守工作纪律，保持良好秩序。办公时间要坚守工作岗位，按时上下班，不得迟到、早退。外出办事要向主任报告去向、时间、事由并保持工作联系。上班期间不准办私事或做与工作无关的事情，不得在办公区域嬉戏、大声喧哗。

三、认真履行职责，严格办事程序。凡是职权范围内的事情要积极解决，解决不了的事情要逐级向领导请示。答复问题要有政策依据，不得带有随意性和主观性，对拿不准的问题要向领导请示报告或主动介绍到其他部门。凡是领导交办的工作，完成后必须向领导汇报办理结果，确保工作衔接紧密、善始善终。

四、树立大局观念，倡导团队精神。加强道德品质修养，努力做好部门与部门、同志与同志之间的团结协助，互相帮助，互相学习，恪尽职守，乐于奉献，既有分工又有合作，齐心协力做好工作。

五、恪守职业道德，提倡文明办公。对其他部门或外单位来校办事人员要热情接待，态度和蔼，能办的事情不推逶扯皮，尽职尽责，不能办的事情要耐心解释，说明情况，树立和维护学院办公室的良好形象，努力创建文明窗口。

六、理论联系实际，深入调查研究。深入系部开展经常性调查研究。求真务实，善于思考，勤于总结，充分发挥参谋助手作用。

校长信箱制度【第四篇】

为了进一步完善校长负责制，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化、提高领导水平和工作效率，结合学校的实际情况，特制定本制度。

一．总则

1. 校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。

2. 校长办公会议由校长召集并主持。

3. 校长办公会议每二周召开一次

4. 校长办公会议由校长、副校长、教导主任、后勤主任等校级领导参加

二．会议的主要内容

1.传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。

2.就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。

3.研究决定学校日常行政工作中的重要问题。

4.审议学校行政规章制度。

5.听取各行政职能部门的工作汇报。

6.研究决定一般行政奖惩事项。

7.讨论、决定校长认为需要研究的

其他

三．会议议题的提出与确定

1.校长办公会议的议题一般由校领导提出，由校长审定。

2.学校一般行政工作由分管领导负责处理，重要事项向学校主要领导请示后处理。提交校长办公会议研究的议题应确有必要。

3.牵涉多个部门的议题，可配合主办部门一起协调，特别重要或复杂的事务请分管校领导协调，经协调并取得基本一致意见后，方能提请校长办公会议研究。

4.对需在校长办公会议研究决定的问题，主办部门应在充分调查研究的基础上，提出明确、具体、可行的方案，送分管领导审定，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。涉及面广的重要事项，应在会前征求有关方面的意见，必要时应召开专题会议进行研究、协调。

5.涉及重大问题的议题，会前主办部门除向分管领导汇报外，还应向学校主要领导汇报并征得其原则同意。

6.须进行较长时间准备的议题，可提前提出作为预备议题，以便校领导了解有关情况，加强协调，为会议顺利作出决定创造条件。

8.提请校长办公会议研究的议题，主办单位除应备妥有关材料、文件外，还应对议题作出简要书面说明，其内容主要包括议题背景思路、政策依据、需要会议研究决定的问题等。会议一般不研究临时动议。

9.已确定在校长办公会议研究的议题，先由议题主办方单位准备好议题材料、说明、方案，并在会议召开前3天送校长办公室，校长办公室将有关材料汇总整理后于会前2天分送与会成员，以便与会人员提前了解会议内容，做好发表意见的准备。

四．会议决议的做出和执行

1.校长办公会研究决定问题，应充分发表意见，努力使认识达到一致，在此基础上，由校长作出决定。会议就议题进行研究、作出决定，分管校领导应在场。对听取情况汇报类议题，可根据需要提出指导性意见和要求，必要时再提交会议研究。

2.学校领导成员应维护和执行校长办公会议作出的`决定。校长办公会议决定的事项，要明确责任单位和责任人，有关负责人要和单位应积极配合，通力协作，采取切实有效的措施，确保落到实处。

3.校长办公会议的决定一经作出，不能随意变更。确需对决议作变更时，须由校长办公会议复议后重新作出决定。情况紧急时，以校长意见为准。

4.会议决议的传达要严格按照会议明确的范围和要求进行，不得随意改变会议决议内容。

五．会议的要求

1.校长办公会议是校领导的主要工作例会之一，与会人员应准时参加。因故不能参加会议的校领导应在会前请假，并尽可能通过书面形式表达对议题的意见。

2.为保证与会人员集中精力讨论问题，会议期间除了紧急情况外一般不处理其他事务。

3.与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论情况及决议内容向外泄露。