关于商业贿赂取证要点5篇

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商业贿赂取证要点1

2014年9月19日，湖南省长沙市中级人民法院公开宣读一审判决结果:“以对非国家工作人员行贿罪判处被告单位葛兰素史克(中国)投资有限公司(简称GSKCI)罚金人民币30亿元;判处被告人马克锐有期徒刑三年,缓刑四年,并处驱逐出境……”

社会高度关注的葛兰素史克(中国)投资有限公司商业贿赂犯罪案终于画上了圆满的句号。[详细]

京城商业贿赂第一案

2007年9月11日上午，原中国农业银行北京分行科技处处长、北京金信思创有限公司负责人温梦杰，被北京市第一中级法院执行死刑。作为"京城商业贿赂第一案"主角的温梦杰，是北京市重拳打击商业贿赂犯罪以来，第一个被法院依法判处并执行死刑的官员。

朗讯贿赂门

朗讯“贿赂门”事发于2003年。当年8月，沙特阿拉伯Silki-La-Silki国家电信公司(即原沙特国家通信和计算机集团)在美国起诉朗讯，指控后者在1995年至2002年间，向沙特前邮政电话电报部部长阿里艾约哈尼(AliAl-Johani)行贿价值1500万至2100万美元的现金和礼物，从而在沙特无线通信市场上获得了“价值数十亿美元”的生意。之后，美国证监会对朗讯展开调查，调查行动很快波及中国。

2004年4月6日，一则《华尔街日报》的消息震惊了中国，朗讯科技宣布解雇中国区的四名高管人员，其中包括了朗讯（中国）的最高长官董事长兼总裁戚道协、首席运营官关赫德、市场部主管以及一名财务经理。而四人被解雇的原因则是涉嫌违反美国《反海外腐败法》。

商业贿赂取证要点2

x局在开展治理商业贿赂专项工作中，结合工作实际注重抓好几方面的工作，有效地促进了专项治理工作的深入开展。现评估情况汇报如下：

一、做好五个到位

一是领导认识到位。通过学习中央治理商业贿赂有关文件、领导重要讲话和“八荣八耻”的社会主义荣辱观，不断提高干部职工的认识，统一思想，形成共识。

二是组织机构到位。为使治理商业贿赂工作有人抓有人管，该局及时成立了治理商业贿赂领导小组及其办公室。明确“一把手”为第一责任人，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作网络。

三是工作方案到位。该局把制定工作方案当作活动的关键环节来抓，指定有专人负责，并组织实施。四是思想动员到位。为使广大干部职工明确本单位开展专项治理工作的目的"、范围和要求，更好地推进治理商业贿赂专项工作，该局主要领导在动员会上强调开展治理商业贿赂的重要意义，要求干部职工自觉抵制商业贿赂，增强廉洁自律意识工作，使全体干部职工对开展此项工作有了统一的认识。五是活动经费到位。该局拨出近2万元，为每名干部职工购买了学习笔记本及书籍，要求干部机关认真学习吸取教训，引以为鉴，为活动的开展提供了必要的物质保障。

二、抓好四个自查

为找准在商业贿赂方面存在的问题，该局通过四个渠道深入群众、基层单位进行扎实、细致的调查，

一是“听”。从上级领导、社会监督处听取情况;

二是“问”。通过走访群众、房地产开发商了解情况;

三是“谈”。党委成员找干部谈心从谈话中了解情况;

四是“纳”。向社会各界发放300多份调查表征求意见。

通过四个渠道调查摸底，摸清了商业贿赂行为的表现形式、特点、易发生的重点环节、重点岗位。在此基础上，认真抓好四个方面的自查工作。

一查思想。着重查领导和干部职工对治理商业贿赂的重要性、紧迫性是否认识到位，是否存在商业贿赂是经济活动的“潜规则”“润滑剂”等错误观念。

二查行为。重点查机关工作人员、下属事业单位人员是否存在利用职务之便谋取非法利益和行政执法行政审批方面存在“不作为”、“乱作为”问题。

三查制度。检查行业内工作程序和工作制度是否完善、履行是否到位问题。四查作风。查工作人员是否存在工作扯皮、拖拉以及是否存在吃、拿、卡、要现象。

三、实施五项制度

局党委清醒的认识到治理商业贿赂不是一件一蹴而就的事，除了完善法律体系外，加大交易市场开放力度，规范交易行为，制定相关制度也是必不可缺少的重要环节。基与以上认识，局治理商业贿赂专项工作领导小组牵头，储备中心、交易中心等相关单位配合，着手起草实施制度改革试点方案、国有企业改革处置的补充规定、整理试点方案。针对整理工作刚起步，各种各种规章制度不完善，各地做法不统一的情况，局纪委主动介入，帮助整理中心制订和建立了工作人员“五不准”和相关制度，纪检监察工作人员全程介入发包、招标和实施工作，使这项工作从刚起步就步入健康发展轨道。从总体来看，该局工作到位、过细，有方法、有力度，并取得一定成效，建议予以通过。

商业贿赂取证要点3

今年是我院重点整治医药购销领域商业贿赂的一年，我院治贿办按照中央、省、市有关开展治理商业贿赂专项工作的整体部署和要求，通过开展宣传发动、调查摸底、自查自纠、“回头看”、整改提高等一系列工作步骤和措施，确保了我院治理商业贿赂工作正常有序地进行，现将开展治理商业贿赂专项工作情况小结如下：

一、工作开展情况

（一）、加强领导、强化责任

为了保证治理医药购销领域商业贿赂专项工作在我院顺利开展，针对该项工作的性质要求，我们从“加强领导、提高认识；精心组织、周密部署；严肃纪律、强化监督”入手，由医院领导负责，做到了“五个一”：一是成立了以院长为组长，副院长为副组长的治贿工作领导小组；二是由人秘科牵头，组成了治理医药购销领域商业贿赂工作办公室；三是按照上级要求，结合实际，制订了《医院治理商业贿赂专项工作实施方案》；四是设立了举报电话。如未按以上要求落实的科室，要一级一级的从下往上实行责任追究，直至追究到分管领导。

（二）、加强宣传、着重教育

增强医务人员遵纪守法的意识，树立社会主义价值观、利益观和荣辱观。各科室结合实情，从实际出发，将治理商业贿赂工作，与行业纠风工作、医院管理年活动紧密结合，开展各种形式的反腐倡廉、职业纪律和八荣八耻教育，在思想上筑牢抵制行业不正之风的防线，

加强道德修养和医德自律，树立廉洁从医、依法执业和抵制商业贿赂的良好风气。

（三）、调查摸底锁定环节

为了把工作做扎实，掌握好第一手材料，我们多次组织治贿工作人员对不正当交易的主要手段、方法和表现形式等专业知识进行了培训学习，对重点岗位、重点环节、重点人员、涉及资金进行了针对性的管理。

（四）、把握政策、突出重点

在治理工作中,我们虽然没有发现贿赂案件，但我们依然要求各科室把握好政策，掌握“四个处理尺度”：一是对情节轻微的，以批评教育和自我纠正为主；二是对问题较大，能主动说清问题并纠正错误的，可依据有关规定从轻、减轻或免予处理；三是对问题较大，经组织帮助能说清问题并纠正错误的，可依据有关规定从轻或减轻处分；四是对问题较大，经组织帮助仍不交代问题，不上缴所收钱物甚至顶风违法违纪的，要严肃处理。

（五）、落实整改、有的放矢

在自查自纠工作中，我们虽然没有发现什么问题，但针对五个重要环节中有可能出现问题的薄弱环节，研究制定了切实可行的整改措施，落实了整改责任和目标。如：实行了“一日清单制”、实行了处方点评制、药品监控制等，建立健全了规章制度。从而遏制了开大处方、开高价药等不良风气，从而保障了广大患者的根本利益。一是加强了对财务的监督管理，对医院在正常经营活动中发生的折扣、让利

等，纳入医院财务部门统一管理，统一核算；二是严禁科室设立帐外帐和“小金库”；三是规范医务人员收入分配制度，严禁将科室收入与个人奖金直接挂钩；四是推行医师不当处方公示点评制度，规范处方，杜绝处方提成；五是严格执行药品或大型器械集中招标采购制度。

二、工作中存在的不足

从我们的工作实际情况看来，依然存在如下几个问题：

一是个别医务工作人员认识不到位。在治理工作中，大家虽然做了大量的工作，但是没有一个医务人员能主动向组织汇报。

二是个别医务人员参与热情不高。在近一年的工作中，我们没有接收到一例举报案件，举报个人的没有，举报科室或集体的也没有，这使我们的工作处在被动之中。

三是个别医务人员对治理工作期望不高。在工作我们感觉到有部分同志总以为这次治理工作还是搞形式走过场，雷声大雨点小，就算心里有想法，有举报案件也不想举报。

四是监督制约机制还不完善。医院因其自身的工作性质决定了它的工资分配标准，以致在奖励制度方面依然有着自己的运作方法，日常工作量大的医生工资分配与一般的医生的收入悬殊不大等。五是有关制度的建设还需进一步健全。如药品及医疗设备采购，依然没有一个很好的方式。

三、评估分析与对策

这次治理工作的开展还是比较顺利的，有的科室工作做得很主动，成效也很明显，积累了一些经验成功经验，也有个别科室工作上

却有点被动，使我们看到了工作的不足，从而形成了如下一些体会：一是领导的重视是工作取得成效的前提；二是加强医德医风教育是工作得以顺利开展的基础；三是实行民主监督是治贿工作取得成效的关键；四是建立健全长效机制是治贿工作成败的保证。

针对当前存在的一些问题，我们认为，在今后的工作中还有必要继续加强以下几个方面的工作：

一是进一步加大宣传力度，把工作做真做实，让广大医务工作者能自觉地、自发地参与到治理商业贿赂工作中来，发挥群众的主观能动性，自觉提高认识，主动筑起防范之墙，避免工作走过场。二是进一步完善健全各项规章制度，积极探讨适合发展的新方法新思路，防止医药购销领域商业贿赂的发生。

三是进一步完善监督制约机制，拓宽信访渠道，实行院务公开，接受民主监督，把医疗服务活动引向市场化、规范化、法制化的良性轨道。

年月日

商业贿赂取证要点4

7月24日****召开科主任、护士长以上人员参加的院周会，会上，认真学习了卫生部、国家食品药品监督管理局和国家中医药管理局组织制定的《医疗机构从业人员行为规范》。该规范是各类医疗机构从业人员在基本行为规范之外还需要根据其职业类别遵守的分类行为规范，分别详细列举了管理人员、医生、护士、医技人员、药学技术人员、其他人员等六类人员的具体分类行为规范。

学习结束，院长***在讲话中强调《医疗机构从业人员行为规范》是医疗机构所有从业人员都应当遵守的行为规范，广大医务人员要高度重视，根据规定按照“谁主管、谁负责”的原则，相关职能部门要抓好规范的落实；纪检监察纠风部门负责对实施情况进行监督检查；把《医疗机构从业人员行为规范》的实施情况与医师的定期考核、医德考评、职称晋升、评先评优挂钩更要与此次医院达标上等相结合。管理人员不要违反规定干预和插手药品、医疗器械采购和基本建设等工作；医师要范行医，因病施治，不过度医疗，积极防范和控制医疗责任差错事件；护士要重关心爱护患者，在紧急情况下为抢救垂危患者生命，应及时实施必要的紧急救护。

医疗卫生事业关系广大人民群众的健康权益和切身利益，关系千家万户的幸福安康。医疗机构从业人员的职业道德水准、医疗服务质量和水平直接关乎人民群众切身利益，关乎医疗卫生行业形象。近年来，全国医疗卫生系统通过医院管理年、医疗质量万里行、纠风专项治理以及创先争优、“三好一满意”等一系列活动，强化行业监管，加强医院管理，深入纠正损害群众利益的不正之风，加强医德医风建设和行业作风建设，全院广大医务人员要注重自我学习、努力提高、依法执业，不断提高职业道德素质和廉洁从业意识，规范服务行为，提高医疗服务水平，改进医疗服务质量，塑造***良好的社会形象，保障医改顺利进行，促进卫生事业科学发展。

商业贿赂取证要点5

建设部与最高人民检察院9月7日联合召开“建设系统商业贿赂违法犯罪典型案例分析暨工作交流会议”，记者从会上获悉，今年1—7月，全国检察机关共立案侦查工程建设领域商业贿赂案件1608件，占商业贿赂案件总数的26．31％。

在此次会议上，建设部向社会公布了建设系统商业贿赂违法犯罪20个典型案例。其中，有把原北京市交通局副局长、首发公司董事长兼党委书记毕玉玺“拉下马”的北京市通州宋庄建筑公司及原法定代表人张桂军单位行贿案等。

建设部副部长、建设部治理商业贿赂领导小组副组长刘志峰对上述案例分析说，建设系统商业贿赂违法犯罪有四个特点：

一是权钱交易，损公肥私。案例中的受贿者大多是政府机关工作人员，他们利用手中的权力，在工程发包、规划审批、城市建设配套费减免、企业资质审批等环节，非法受贿，为他人牟取私利。

二是以小博大，非法获利。行贿者通过贿赂等手段，取得工程承包、规划许可、企业资质等方面的市场竞争优势，用较小的代价换取诸多市场机会，非法获取比贿赂成本高得多的商业利润。

三是手法多样、行为隐蔽。“其中有直接给钱、给物的，也有假借咨询费、信息费、服务费、资助子女就学等方式实施贿赂的。”

四是扰乱市场，危害巨大。这些案件的发生扰乱了建筑、房地产、市政公用市场秩序，破坏了公平竞争的市场环境，严重损害了国家和社会公共利益。

刘志峰说，目前建设系统商业贿赂行为仍处于易发、多发时期。这些案件全部发生在权力与资源相对集中、容易发生权钱交易的岗位上，而且发生贿赂的主要原因是对权力运行的监督不到位，对重点岗位及领导干部的管理制约缺位。规章制度不健全或执行不力，存在薄弱环节和漏洞，致使一些不法分子有可乘之机，索贿受贿，牟取非法利益。因此一定要完善相关法律法规，堵塞漏洞。

最高人民检察院治理商业贿赂领导小组办公室主任王建明说，治理商业贿赂是一项全局性和系统性的工作，建设行业主管部门与检察机关需要加强协调配合，推动治理长效机制的建立，形成工作合力。