十佳青年事迹材料范例（最新4篇）
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十佳青年事迹材料【第一篇】
十佳青年事迹材料
【篇1：十大杰出青年候选人典型材料—事迹材料】
十大杰出青年候选人典型材料—事迹材料
xx，男，1975年12月出生，中共党员，学士学位，1999年毕业于安徽农业大学，现任xxxxx党支部书记、工会主席兼蔬菜公司经理。自参加工作以来，不论身处哪个岗位，该同志始终保持求真务实的工作作风、积极进取的工作态度，以坚忍不拔的性格和对事业的满腔热情，取得了优秀的业绩和各项工作的新突破。xx年被评为集团公司“优秀党员”，xx年被评为xxx“优秀党支部书记”。
工作中学习，学习中工作，工作快乐着
该同志始终认为，踏入社会走上工作岗位，只有不断学习，学的更多、更深入，才能适应新的形势和新任务的需要，于是他坚持在工作中学习，在学习中工作，无论工作多繁忙，他总是利用一切可以利用的时间，抢时间、挤时间学习，每天晚上总是能看见他办公室的灯亮到深夜。七、八年来，他围绕着党的路线方针政策和科技兴农需要，自学了很多党的理论知识和农业科学书籍，坚持理论联系实践，在思想政治素质和科技文化素质得到了巩固提高，业务水平、工作能力得到了全面增强，使他得以适应不断变化的工作岗位，不惧怕任何新的挑战。xx年他参与的科研项目“主要农作物良种化及开发”获集团公司科学技术奖三等奖，xx年主持的过程研修重点课题《“沼—棚—猪—菜”四位一体农业生态模式在平原林场的试验推广》获集团公司专题研修继续教育活动三等奖。[公文易爱心文秘网-找文章，到公文易爱心文秘网]
重塑党支部战斗堡垒形象，在创新中发展
xx年xxx同志调到xx任党支部书记，他以实践“xxxx”为己任，就任伊始就深入党员职工家进行家访，从党员组织观念不强、支部组织生活匮乏、党员综合素质和思想政治觉悟亟待提高和转变等多个急需解决的问题入手，一方面狠抓党员干部的思想认识的提高，同时积极探索党建工作的新形式，不断创新思想政治工作方法，积极开展了党员责任区安全生产活动、“六个一”和“三想两比一写”活动、“党员示范工程”和“党员保先安全巡查”活动等，使支部工作走出了脱离场生产经营、改革发展，孤立地搞党建，自我封闭的误区；走出了以生产经营代替场党建工作，一手硬、一手软的误区；克服了党员干部“党不管党”或“党只管党”的片面认识。其次加强党建基础工作，建立健全党员档案，建立了《党支部中心组学习制度》、《领导班子包队联系职工群众办法》、《党员责任区目标管理办法》《党员责任区百分制考核办法》等一系列规章制度，有力的增强了党组织的凝聚力和战斗力，强了党员的组织观念和党性修养，大力促进了职工群众的思想观念转变，充分发挥党员先进性和模范带头作用。
xx年支部工作获xxx表彰，被评为“优秀党支部”，xx年组织开展的保持共产党员先进性教育活动获xxx“优秀组织奖”，因创建职工小家工作成绩显著，xx年又获集团公司工会颁发的“模范职工小家”奖。
克服困难，发展大棚蔬菜，引导职工致富
第一步怎么走呢？通过多方查询，他把目光瞄准了号称“中国菜都”的山东寿光，在“中国特色经济村”寿光三元朱村的认真考察了解，使他心里有了初步的发展设想。根据中央可持续发展战略精神，发展循环经济、生态农业的要求，他提出了xx一定要发展无公害蔬菜，并采用“基地＋承包户”的模式，建立xx
无公害蔬菜基地，由场里统一供种、统一供肥、统一技术指导、统一销售。怎样使该项目迅速实施并保证成功呢？他根据多年工作经验，提出了3条实施意见，就是首先为避免原来集体搞什么就亏什么的现象重演，根据“谁投资、谁管理、谁收益”的原则，应由职工自筹资金建造大棚；其次是一定要有寿光先进成熟的蔬菜种植技术作依托；第三是要有完善的市场销售网络作后盾。
框架打好后，开始紧张的实施，首先通过做细致的思想工作，确定了4个承包户，然后开始购料建棚，由于人员少，xxx同志就和4个承包户一起干，到山东进建棚材料时，为了替承包户剩60元装卸费，他甩开膀子带头把十几吨货装上了车，建棚时遇上一个狂风暴雨之夜，他深怕功亏一篑，冒着大雨打着手电到地里看大棚是否被冲塌刮毁，硬是和几个承包户一起熬到天亮，深受职工敬佩。
付出就有回报，xx年四个示范大棚获得了可喜的效益，最高一个大棚年收入达到2万元以上，相比过去种植“一麦一豆”每年10亩地只有3-4000元纯收入的情况下，职工收入得到了大幅度提高，集体也获得了相应积累，同时一个大棚仅占地2亩左右，而经济效益确达到传统种植模式的20倍，可以说为矿区农林业的发展找到了一个非常适宜林场场情的提高单位面积土地效益的新经济增长模式。
在示范棚的带头作用下，xx年下半年又发展了30个大棚，xx年同样取得了良好的经济效益和社会效益。此时正值中央xx届五中全会胜利召开，根据中共中央制定的“xxx”规划建设社会主义新农村要求，xxx同志又把目光瞄准了一种适应大棚蔬菜发展的新模式，这种“模式”是依据生态学、生物学、经济学、系统工程学原理，以土地资源为基础，以太阳能为动力，以沼气为纽带，种养业相结合，通过生物转换技术，将沼气池、厕所、猪禽舍、大棚连结在一起，组成的“四位一体”模式综合利用体系，是发展“两高一优”农业，促进农村经济发展，改善生态环境，提高人民生活质量的一项重要技术措施。
为此，他果断提出了示范推广“四位一体”生态大棚，建设生态家园的新思路，此举必将造福一方，奏响建设和谐林场的新篇章。
舍小家，顾大家，扎根基层，无怨无悔
该同志自毕业后就分到基层林场，从技术员一步一步走到基层领导岗位，离家越来越远，但他始终兢兢业业、求真务实，一心一意为建设和谐、平安的林场而做出自己最大的贡献。为了职工的期盼，为了林场换新颜，他牺牲了多少个回家和爱人团聚的周末，回避了多少次爱人孤单无助的眼神，老人生病、爱人住院、小孩高烧，他全都顾不上，有很多次回公司开会只是回家看一眼爱人小孩就匆匆离去，他清楚的知道自己身上的担子有多重，他知道很对不起孱弱无力的妻子，但是小家大家之间必须选择一个，同时兼顾是不可能的，他选择了舍小家，顾大家，把个人的价值与企业的需要深深融汇在了一起。
xxx同志有着强烈的事业心和高度的责任感，自觉践行“xxxx”重要思想，与时俱进，开拓创新，勇于奉献，为我公司的产业结构调整做出突出贡献,在青年人中树立了榜样，获得了公司上上下下的一致认可和好评，但他并没有满足，丝毫不放松对事业的追求，用他最喜欢的一句名言说：东方欲晓，莫道君行早！
【篇2：十大杰出青年先进事迹申报材料】
十大杰出青年先进事迹申报材料
廖斌，男，中共党员，遵义县喇叭镇人，1980年8月出生，1999年7月，毕业于贵州省南白师范学校普师专业，现任遵义县第二小学校长。在14年的工作生涯中，他始终坚持学习，努力提高自身的专业素养和科学文化水平。积极参与课程改革实践与研究，实现了由学习型教师、专业型教师到专家型教师的发展道路。开拓创新、大胆探索，不断完善和提高自己的管理水平，由经验型校长向专家型校长转变。曾获得遵义县“杰出校长”、“优秀校长”“优秀教师”等荣誉。在全县组织的教学研究获得中，多次获得一、二等奖。在国家级刊物、县级刊物等成功发表论文或文章共计10余篇。在他的带领和培养下，一大批优秀青年教师从学校的教室里，走到了片区的舞台上，最终在全县的大舞台上获得了诸多荣誉。
现将廖斌同志事迹介绍如下：
一、不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香
他从小酷爱学习，1999年师范毕业后，先后在遵义师范学院、贵州师范大学进修学习，将学历提升至本科水平。踏上工作岗位后，他深深认识到，原有的思想观念、业务能力、管理经验已经远远不够。于是，学习党的教育方针、政策和有关教育理论，便成了必修课。通过对《中小学管理》《校长的管理艺术》《给教师的一百条建议》《中小学教育科研方法》《怎样当班主任》《教师法》《义务教育法》《未成年人保护法》《学校安全事故责任案例分析》等书籍的学习，提升自己的知识水平。与此同时，还通过参加了校长培训、学校安全管理培
训、学科知识培训等，丰富了自己的管理经验。
在教学实践中，积极参加课程改革实践，研究更加有效的教育教学方法。通过参与上课、评课、课题论坛、微型讲座等活动，锻炼自己、提升自我。取得了丰硕成果。
2011—2012年，参与完成县级立项课题《转化农村小学学困生学习习惯研究》，并成功撰写了《如何激发学困生的写字兴趣》（发表于国家级刊物《教育实践与研究》）、《培养农村小学学困生良好作业习惯之我见》（发表于国家级刊物《教育研究学刊》，并获得全国教研论文成功大赛一等奖）等论文。
2010年，经专家评审，确定为县级骨干教师；
2012年，撰写的教学设计《葡萄沟》，获县级评选一等奖； 2006年，荣获遵义县南路片区小学“数学情境——问题”课题实验评课一等奖；
2006年5月，参加遵义县南路片区“二合一套餐”课题实验活动荣获二等奖；
2006年10月，参加遵义县南路片区“小学语文发展与创新教育研究”课题论坛项目评比，并获二等奖；
2005年10月，参加遵义县南路片区“小学语文发展与创新教育研究”评课，并获二等奖。
2004年6月，撰写的论文《浅谈教师对学生的评价》获县级三等奖；
2006年7月，撰写的论文《浅谈新课标下的作文教学》获县级
三等奖；
2006年10月，特聘为教育部规划课题“小学语文发展与创新教育研究”遵义研讨会上课项目评选评委；
2008年9月，在全县小学语文发展与创新教育研究课题项目评比中，报道工作突出，被评为优秀通讯员；
2005年9月，参加遵义县南路片区中小学班主任演讲，并获三等奖；
2007年6月，参加遵义县教育系统“增强教师美丽 共建和谐校园”演讲比赛，并获一等奖。
在一次又一次的活动中学习、锻炼和展示，积累了丰富的理论知识，总结了实践经验。提升了自己的人格魅力和修养，也实现了他由理论型、实践型到专家型成功跨越。
二、一支独秀不是春，百花齐放春满园
“百年大计，教育为本，教育大计，教师为本”教师是搞好学校教育教学的关键因素。身为学校领导的廖斌同志在大量的实践和研究的过程中，积累了丰富的经验，但，他在提高自己的同时，并没有忘记带动周围的老师一起成长。用自己的实际行动指导教师参与学习、研讨。他亲自上示范课，为教师做示范。他坚持深入教师课堂，每学期听评课达50多次。他和教师们一起参与教学研究，对教师进行指导。学校的兰老师上了一堂研讨课，漏洞百出，别的老师都向她深度批评，就连她自己都觉得很自卑的时候，廖斌同志却没在大庭广众之下讲什么。后来，便和兰老师交流怎样改进课堂，一步步，一点点改，
兰老师的课成了全校推荐的录像课，参加了县级的比赛，并获奖。廖斌同志经常告诉老师们：我们研讨课的目的不是只找问题，不能只说不行，要关注怎样才行。在他的带领下，一大批优秀的教师，他们从学校的教室，走到了南路片区、全县示范展示、交流汇报的课堂。学校教师在各级各类活动中频频获奖，其中，韩英老师还面向全县数学教师上了展示课。2012年3月24日，在教科局组织的送培训到虾子、三渡、永乐、龙坪、喇叭五镇活动中，他和学校的杨巍老师在语文、数学学科中上示范课。2011年4月，我带领学校教师成功申报《转化农村小学学困生学习习惯研究》县级课题。开辟了以课题引领教师专业发展的新道路。
三、问渠哪得清如许，为有源头活水来
教育管理是一门科学，更是一种艺术。教育是一项爱心工程，学校需要爱、教师需要爱、学生更需要爱，用爱管理学校、教师和学生，走过的路虽然艰辛，但收获却很多。
心系学校，无私奉献。在“两基”期间，学校欠下了近60万元的债务，除去清欠的，也有近15万元的债务。这对于一个只有近500学生的学校来说，无疑是背上了一个沉重的包袱，经费的问题制约着学校的发展。在这样的情况下，廖斌校长带领教师们做起了“抠”的事：在学校进行优美教室建设中，“旧框换新颜”的方法为学校节约了几千元钱；在教师培训中，采取经费学校和个人各出一部分的方式，让更多的教师有了外出培训的机会；我利用星期六、星期日为学校的花木除草、松土，为花木修枝剪叶……我的付出让校园的花更美了，
草更绿了，树更茂了。
心系教师，体贴关怀。每个人都需要爱，人人爱我，我爱人人。学校管理，最关键的是人的管理，学校是个大家庭，家庭里的每个人都希望得到家长的关心和爱护。在管理的过程中，廖斌校长带领学校领导班子大胆改革，建立了一系列人性化的管理制度。自己首先率先垂范、模范遵守。教师节为每一位教师献花，送祝福。带领班子成员亲自探望，生病教师、贫困教师、退休教师等。李老师家母亲突然病重，他得知此事，马上亲自开车送往遵义医学院救治，等到安排妥当住院后，深夜才回家。他用大爱让学校教师更加团结，让学校充满爱。
心系学生，热情帮助。“没有爱就没有教育”这句名言，我真挚的爱，如涓涓细流、无声的春雨，在学生心田流淌、滋润。实现了李兴强、王文杰、何绵灿等学困生的成功转化。换来了孩子的笑声、掌声。我和包保的年级的杨柳秀、冯小丽等老师们一起，走过崎岖的山路，踏着泥泞，沐浴在夜色中，为的是王洪荣、兰炬等孩子能认真读书；为的是了解生病的王富瑶同学的病况。
凡有耕耘，必有收获；凡有奉献，定有回报。2012年8月，他以优异的成绩成功当选为遵义县第二小学校长，也是遵义县首次面向全县教育系统公开选拔的第一任校长。他用出色的管理理念，管理措施，很快赢得了教师们的赞同。他让学校领导班子更加团结奋进，让教师更加充满朝气活力和积极进取。安全管理示范学校、综治工作先进集体、法制教育示范学校、“红色遵义 多彩校园”首批特色学校等荣誉扑面而来。学校教学成绩不断提升，“墨香校园”特色学校正越
【篇3：申报十大杰出青年事迹材料(2000字左右)】
开拓进取 超越自我
奋力推动全区花卉产业更好更快发展
―――孙传德同志事迹材料
孙传德，男，汉族， 1973年7月出生，中专学历，现任寒亭区开轩花卉科技有限公司总经理、寒亭区花卉协会会长，区政协第八届委员会委员。
一、不畏艰难，激情创业，白手起家创办公司。“生活对每个人都是公平的。当上帝关上一扇门的同时，也会打开一扇窗。”1998年，孙传德和妻子双双下岗。下岗后他没有怨天尤人，只有对生活的不屈服。孙传德乐观的生活态度改变了他的一生，在园艺公司的工作经历加上对花卉的喜爱，他决定从事花卉生产销售。孙传德利用借来的资金租赁了一个简易的花棚，买了一辆脚登三轮车，开始了他的花卉生涯。摆弄花卉是一个技术活，而他却知之甚少。像一个小学生，孙传德利用摆地摊的机会，向爱花养花的买客请教，向同行请教；他还订购了《中国花卉报》、《花木盆景》、《中国花卉园艺》等报刊杂志，利用晚上的时间仔细研读，不放过任何一个种植管理技术上的难题。在这几年里，他成了“花痴”，也从对花卉种植一无所知的门外汉变成了拥有丰富实践经验的行家。在花卉营销方面，孙传德抱定一个理念：诚信经营，以品质取胜，人性化售后服务。这样的营销理念让他拥
有了大批老客户，也打响了“开轩花卉”的品牌，1999年，他创办了寒亭区开轩花卉科技有限公司。随着时间的推移，他的花卉事业也越做越大，从简易的花棚，发展成为集科研、生产、经营、销售于一体的现代化花卉园艺企业。目前，企业拥有固定资产3000多万元，各类技术人员30多名，其中高级职称技术人员5名，2010年企业被评为潍坊市重点农业龙头企业。
二、精益求精，潜心钻研，不断提高花卉园艺管理技术和经营水平。区开轩花卉科技有限公司园艺公司创建以来，企业按照“人无我有，人有我优，人优我特”的发展思路，始终坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的方针，采取“开轩花卉做示范，种植大户建基地，花卉协会传技术，引导花农扩规模”的办法，强力推进花卉产业发展。尽管已是花卉公司的老板，可孙传德一有空就钻进温室大棚去侍弄那些花卉，调温控湿、查看长势、调配营养土……数万盆花卉，每一盆的情况他都了如指掌。无论从种植品种的选择，还是到培育成品的出售，每个环节、每一项技术都细之又细，特别是对花卉品种的花期，在春季就对个别品种进行上盆培养，大大提高了各种花卉的绿化质量，延长了花卉花期，提高了花卉的档次和质量，赢得了社会的一致好评和广泛赞誉。
三、激扬青春，无私奉献，充分发挥花卉协会的龙头带动作用。“一花独放不是春，百花齐放春满园”。孙传德曾经是一名下岗创业青年，非常理解青年人创业的艰辛和农村青
年渴望致富的心情，伴随企业的迅速成长，孙传德感到自己的社会责任感越来越大。他发现，现在农村中很多青年也都从事花卉种植，但均“小打小闹”，没有技术、市场，为了实现公司的进一步发展，也为了帮助那些曾经和他一样的创业青年，他把目光放大到全区花卉产业的规模化发展。为拢指成拳，形成区域化的花卉产业品牌，在团区委、区民政局、农业局、林业局以及寒亭街道党工委、办事处等部门单位的大力支持下，2009年8月，组织200多家花农成立了寒亭区花卉协会。花卉协会通过定期发布花卉行业信息、印发信息简报等形式，为广大会员单位和全区花卉种植户提供行业行情和技术管理信息。此外，协会还定期举办花卉、苗木种植管理技术培训班，以提高广大花农的种植、管理技术水平。在开轩花卉科技公司及区花卉协会的辐射带动下，全区从事花卉种植、生产、经营的业户已达100余户，带动城乡就业人数由原来的不足500人发展到3000人左右，其中团员青年近400人，全区花卉产业年产值达4000多万元，花卉销售渠道进一步拓展，广大花农的经济收入明显增加，有力地促进了全区花卉产业的健康稳步发展。
四、一片赤诚，回报社会，甘愿承担更多的社会责任。 “企业来源于社会，理应奉献社会。”这既是是孙传德奉行的企业发展宗旨，也是企业的实际行动指南。经过十多年的风风雨雨和拚搏实干，孙传德和他的开轩花卉科技公司已从
潍坊市区内脱颖而出，在寒亭乃至潍坊市区家喻户晓。企业发展稳定之后，他想得最多的，就是怎么样用行动来回报社会。除了让企业安臵更多的下岗职工、对困难学生进行救助、对灾区进行捐款外，孙传德还高度关注区域经济发展和社会进步，特别是对区委、区政府组织的各项大型活动，都不计得失积极参加。开轩花卉科技公司已连续三年组织参加中国（寒亭）潍县萝卜文化节，并积极参与活动的有关筹备工作。特别是今年举办的第三届中国（寒亭）潍县萝卜文化节，寒亭区开轩花卉园艺有限公司作为协办单位之一，对文化节期间举办的各项活动全程参与，并组织会员在潍县萝卜基地休闲观光园内新建一座5000余平方米的恒温无公害花棚，给潍县萝卜文化节增添了新的看点，公司被组委会评为参展龙头企业一等奖。
对公司未来的发展，孙传德充满自信：今年将由公司牵头组织，联合建设潍坊市最大的兰花生产基地，同时将其打造成一流水平的花卉服务中心。下步，将依托区花卉协会，建设寒亭区牡丹园、月季园等特色园林，培强做大寒亭区的花卉产业。
十佳青年事迹材料【第二篇】
十佳青年事迹材料
篇1：十佳青年>事迹材料
冯国杰同志是一名技术型的青年项目经理，1981年出生，2004年参加工作，曾参加或主持青铜峡铝厂、兰州铝厂、青铜峡通润铝板带工程，柳园钒选矿工程，新疆其亚铝电等项目的管理工作，在有色冶炼、建筑等方面积累了较丰富的实践经验，从最初的一名实习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂施工、懂经营，懂管理的优秀青年人才之一。获得过“工会积极分子”等称号。参建的兰铝、青铜峡通润两项工程获得部级优质工程。在平时工作中他不忘学习，在2012年底他通过公司组织的后备干部考试，顺利考入八冶公司后备干部库。今年他主抓其亚铝电炭素工程和电解槽制安工程，目前工程进展顺利。
一、思想端正、执行力强
任职以来，他认真贯彻“>三个代表”思想和>科学发展观，带头学习党的>十八大会议文件和集团公司两会文件，党代会报告，积极宣传会议精神。在实现“三个转变”，树立“九种意识”上做文章。他遵守国家法律、法令、法规和企业>规章制度，认真钻研业务知识，不断提高管理水平，总结出自己的管理办法，多次带领项目部在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。特别是安装建设公司把2013年定为“管理创新和执行力提升年”后，他在“低成本战略、高品质管理”上下功夫、出成效。围绕“管理创新年”，主要突出质量、效益两大主题上取得佳绩。他对公司安排的工作任务雷厉风行地完成，不折不扣地落实，确保了公司政令畅通，制度贯彻有力。
二、以人为本、争做表率
业靠人创、企靠人兴。其亚项目地处新疆昌吉五彩湾，多风、少雨、灰尘极大，夏季最高气温38℃，冬季最低气温-37℃，遍地火烧岩及戈壁是它的特点。施工环境虽然较差， 但项目部年轻人特别多，八0后30人，九0后21人，对于这些大中专毕业生，从学校出来的时间并不长，有的还一身孩子气，对单位工作都还没有完全适应。但他们有热情有激情，是公司未来的人才，他明白企业交给自己施工任务的同时，也把企业未来的希望交给了自己。如何使他们早成才，成好才，是公司领导委予他的又一项重任。在人才培养方面，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，使新参加工作的大中专毕业生能在较短的时间内达到了能独立上岗作业的水平。
对新分配的大学生，导师带徒工作做得细致到位，他要求师傅经常和徒弟谈心，掌握他们的思想动态，认真传授他们经验和知识。他自己也经常和这些年轻人谈理想，人生，事业，交流自己对企业的那份执着和感情，用他的一言一行去影响他们。谈起年轻职能人员，他都说得头头是道，每个人的专业特长，脾气禀性，缺点不足，谈的是那么亲切，又那么到位！他能充分调动年轻毕业生的工作热情，形成极强的凝聚力和向心力，使他们以更大的精力投身到施工生产当中。
几年来，冯国杰同志由一名技术员，升至主任工程师、经营主管、项目经理。踏踏实实的工作着，他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干，为分公司的发展做出了巨大贡献！
在项目建设中，工人是施工生产的主力军，怎样把工人同项目部领导班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为管理中的重要一环。因此，在工程开工，项目部就按公司有关要求建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服及劳保用品，企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部、建设、方、监理方的好评。
三、以质为根、技术创新
工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量就是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系，打造八冶品牌工程的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。他从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
2013年春节刚过，他承担了新疆其亚铝电项目的炭素安装工程和80台520KA电解槽制作安装工程。炭素的机电管钢结构安装工程有：原料贮存石油焦煅烧及烟气净化、煅后焦输送、沥青贮存及熔化、生阳极制造、阳极组装及返回料处理、余热热媒锅炉房、煅烧和成型循环水、阳极组装设备循环水、综合管网和室外电缆敷设。
面临如此众多的项目，在工程施工过程中，他把高楼部作为重点来抓，那是因为高楼部是全国首家钢结构工程，采用箱型截面钢柱，工字型截面钢梁，楼板为组合楼板，彩钢板墙面，高楼部主楼7层，高度。柱与柱的连接为焊接，梁与柱、梁与梁螺栓连接，箱型柱内部筋板连接采用电渣焊焊接。他把工程质量视为自己第一件大事来抓，时时讲，处处讲，上班碰头会上讲，下班碰头会上也讲。每天他都亲自爬上楼至少检查一次，凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任落实到人。完善质量管理责任制，认真落实“三检制度”，对施工质量进行全过程控制。另外，项目部在工程创优过程中，他强调人人树立成本核算意识，他科学安排交叉工序，合理分配现场工机具，确保工程一次交验。炭素安装项目工程量2500万元，利润30万元。高楼部钢结构目前正在编制施工工法。
电解车间项目部承担80台电解槽的制作及安装，工期8个月，总价2300万元。在领料、发放、下料、制作、安装个个环节上他都安排的有条不紊，在设备上新购置多头切割机1台，特别是他们带领技术人员自行研制成功双刀头阳极母线铣床，在投入使用中每次可以直接铣两根母线，大大提高工作效率，从而确保了工程进度。
1、原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。在甲供主材使用上，项目部采取多项措施，严格检验原材料，对不合格的材料坚决不领入施工现场，对领回的钢筋、水泥、管材、型材、板材、设备等设专门堆放区，并标识清楚，做好了防雨、防锈、防盗等工作。
2、职工是质量的创造者，要保证职工的生产、操作按照质量保证体系来运行，必须增强工人的责任心和主人翁意识，树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向“八冶品牌”这一质量目标而奋斗，但谁也无法保证不出任何质量事故，在施工过程中，对出现质量问题实行一票否决制，并分析原因，杜绝类似问题再次发生。
四、控制成本、提高效益
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的主题，任何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。项目成本控制中心在项目部，项目部以集团公司“项目成本管理年”活动为统领，在项目上扎实推进精细化管理，完善“以制度定责任，责任控过程，过程出效益，效益论奖惩”的管理体系，切实通过“一二三次经营”实现降本增效。为使项目成本管理实施有效，项目部做了以下几点：
1、强抓材料管理
本工程主材由甲方供货，辅助材料由施工单位自购，价格控制在分公司，材料用量控制在项目部，材料质量和数量的控制，由项目经理带头主抓，依据各岗位管理人员的职责，着重强化措施的落实和执行。
1以审批的施工材料计划为限额（甲供），以限额领料单为考核依据，废料及边角料由甲方回收。
2辅助材料按施工计划需要领取，班组承包不含材料费。材料员定期对班组和分包方所领辅材进行核对，对损坏和因保管不当等造成的损失从责任方扣除。
3针对分包及班组使用氧气、二氧化碳等气体未进入承包之内的辅材，严加管理和控制，派专人看管，对浪费的现象加以处罚，对节约下来的费用40%分给承包人。同时及时更换老化的气带，做到不用时及时关闭阀门。
4焊材库管理要符合公司制度要求，着重做好库房的防雨、防潮工作，施工现场要减少浪费现象，制定有关奖罚制度。
2、 人力资源控制
成本控制中人工成本的控制是很重要的一个方面，如何解决人工费居高不下的状况，项目部采取班组承包和劳务分包两种作业方式，这样既有利于人员管理，又有利于人工成本的控制。
3、机械费的控制
项目部主要抓机械设备的使用率，在此基础上全面落实进度计划，进行倒班作业，不准发生机械闲置现象，通过提升进度减少机械设备的使用时间。另外，做好机械的日常保养和维护，操作设备严格执行操作规程。
五、>安全生产、文明施工
安全生产一直是项目部首抓的重点工作，进场以来，项目部奉行“安全第一、预防为主”的安全方针，建立健全安全生产责任制，并把安全生产的责任分解到每个工号、班组、每个人。为了防范于未然，项目部又建立起各项紧急预案，每周一早晨召开全体职工安全会议，每月召开一次安全生产例会，严格按照八冶公司《安全生产实施办法》执行，并设置安全员每天对施工点进行巡视、检查、查漏补缺，有效控制和防范安全事故。此外根据安全生产管理制度，并结合项目部实际情况，制定了安全生产补充规定，对有下列行为之一的，项目部进行严肃处理：
1、施工人员严重违反安全生产规定不服从项目部安全管理的。
2、经安全员多次指出，整改不力，无法达到保证安全生产目标的。
3、分包方重复违反安全生产规章制度，不配备安全管理人员的。
4、不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。
5、多次不参加安全生产检查及各项活动，多次未经同意不参加安全生产会议，经批评不改的。
6、安全管理不善发生严重事故的。
7、严重违反治安管理条例，影响恶劣的。
8、现场作业人员不按规定佩戴安全帽，罚款200元，高空作业不系安全带罚款600元。
9、存在严重安全隐患，在收到项目部整改通知后不及时整改的。
安全生产工作不仅仅只靠制度和措施作为保障，更需要每个职工认真遵守和维护，从“要我安全”向“我要安全”转变。6月份项目部开展了安全月宣传活动，以提高职工警惕。随着今年业主在全厂范围内开展“安康杯”活动，项目部开展“四个一”活动，即：读一本安全生产书，查一起安全隐患或违章行为，提一条安全生产合理化建议，做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得及时，管理措施到位，宣传教育多样，在安全方面取得一定成绩，但这距公司要求相差较远，特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析做得不够仔细，因此，在今后的施工中，应该更加重视安全生产工作，做到责任到位、管理到位、措施到位，在落实上狠下功夫，真正起到“抓小防大”的目的，切实提升安全管理水平。在冯国杰嘴里最爱说的一句话就是“注意安全！亲人等你平安归来”。
六、爱护工人、及时发薪
为确保工资足额发放到位，他积极响应公司、指挥部关于职工、民工工资发放的相关要求，从项目部的实际出发，想员工之所想，急员工之所急，专门成立以项目经理为组长的员工工资发放小组，由项目部与财务共同牵头，对现场所有班组、工号进行彻底摸排，全面掌握员工在岗和流动情况，同时项目部加强宣传力度，让工人了解自身的权益，并告诫施工现场关注员工工资，保证按时足额发放。对不能及时发放的，必须耐心向员工解释原因，争取得到员工的理解，营造互动气氛，使这个团队更具有向心力，同时也是构建和谐项目部的一项重要举措。
2013年的今天是一个过渡，在这过去的时间里，项目部打下了坚实的基础，取得了一定的成绩，但剩下的任务还是很艰巨，冯国杰他们将以更高的工作热情投入到所剩任务中，希望他能勇往直前、扛起八冶铁军的大旗、为实现“提升八冶品牌、铸就铁军之魂、建设百亿企业”做出更大的贡献。
篇2：十佳青年事迹材料
2013年的临洮的初春，大风比以往更凛烈，从漫天的大风夹杂着黄土中，走出了一群热血澎湃，干劲十足的队伍。这个队伍顶着寒风，正热火朝天的安装着龙门吊的轨道。这个队伍中，有一位三十出头、性格开朗、干劲十足的汉子在不停忙碌，他就是八冶安装兰州分公司副经理、甘肃招金难冶炼金精矿项目经理陈骥野，被项目部职工称为勇挑重担、执着认真、无私奉献的实干家。
今年33岁的陈骥野。他干练、阳光、帅气、自信，来自吉林白城，带着东北人的豪爽来到甘肃。自2005年毕业以来，他在施工一线摸爬滚打。他认为“成绩是拼出来的”，作为项目的管理者，只有对自己“狠”一点，把别人“消遣”的时间用在工作和学习上，才有可能一步步走向成功。
2010年，八冶建设集团公司承建的中铝国际连城分公司淘汰落后环保节能技改项目，其中的12000T氧化铝储仓项目，他刚任八冶安装兰州分公司项目经理。他暗暗为自己鼓劲：一定要尽心尽力，勇敢地迎接挑战，为企业，也为自己干好这份具有挑战性的工作。他带着一个技术员和几个工人进驻施工现场，即是项目经理，又是技术员，还是工人。他克服了工程任务多，时间紧，同时人员也不足，他带领所有人员争时间、抢速度、狠抓质量。连续掀起了大干热潮。硬是提前保质保量完工，业主给予高度评价，并因为这个项目所交的优异的答卷，业主要求在后续的铸造循环水、加压泵房、以及生阳极车间工程中，只认他当项目经理。
连城铝厂生阳极车间，是整个铝厂碳素系统中工艺最复杂，技术含量最高，>自动化程度最高，安装难度最大的单项工程。面对重担，他认真履行着一名共产党员的光荣职责，尽职尽责地去当好项目管理的带头人，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，他深信，只有建好一个团结奋进的好班子，才能带出一支开拓进取，善打硬仗的队伍。为此，他率先从转变员工观念入手，及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念，用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式，狠抓班子建设和队伍建设，更新思维方式，改善精神状态，务实工作作风，围绕提高班子的科学决策能力，应对复杂局面能力，确保规范施工能力和解决工程技术难题能力，突出班子建设，做到了一个领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒，在班子内部营造起“相互协调，模范带头”的良好氛围。
工作中，他严于律己，发挥表率作用，作为一名项目负责人，他时刻坚持以理论学习和新规范新验标知识为先导，不断充实自己的业务知识、管理知识，探索设备安装施工中的管理之道，努力做到“在工作中学习，在学习中工作”的良好风气，自开工以来，他每天的睡眠时间平均在5小时，白天深入施工现场，指挥施工生产，与技术人员一起研究大型设备的安装施工方案，因生阳极车间安装工艺复杂，设计院所设计图纸也难免出现与现场不符或设备到货与图纸出现偏差的问题，于是，他已经养成了一种习惯，就是工作之余习惯学习，查资料，找问题。每天都坚持到晚上1点左右。为确保工程质量，控制好整个施工过程的各个环节，晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。在上下一心，真抓实干中，生阳极车间顺利的完成安装，并很快的投入运行，从入场开始施工，到竣工验收完毕，未出现一例返工，所有设备一次运行成功。得到了业主与设备厂家的高度认可。这个工程也同时被评为省部级优质工程。
2012年，陈骥野再次担任兰州海石湾方大碳素压一高楼部重建项目设备安装工程的项目经理。在这个工程中，身为项目经理的陈骥野是最忙的人。现场工作的调度安排、各工种工序间的协调、对外关系的及时沟通、各种会议等，让他分外忙碌。但是，无论工作多么繁忙，他每天早上总要在大伙上班之前赶到工地，提前安排和交代好一天的工作；每天下午下班，他都是离开现场最晚的一个，在所有人离开现场后，他再检查电源是否全部关上，坑、洞是否已做好安全标识等。他说：“如果一天现场工作做不到位，晚上睡觉就不踏实。” 在他的带领下，方大项目部的管理人员上下团结一心，攻坚克难，在轰轰烈烈的劳动氛围中，不断刷新着工程施工的纪录。别的队伍要6个月，陈骥野带领的这个队伍在短短3个月，就已经提前完成所有工程任务。圆满的为公司交了一份满意的答卷。
忠诚、责任、敬业、奉献，陈骥野用自己的行动诠释着一个项目经理、一个优秀共产党员对企业的忠诚和对事业的挚爱。作为一名企业员工，他多年来爱岗敬业，乐于奉献；作为一名共产党员，他对事业有着太多的执着和追求。这一切铸就了一名共产党员光辉高大的形象，使人信服，让人尊敬。这不，在甘肃招金难处理金精矿冶炼项目工程中，在凛凛寒风里，那个身影又在不知疲倦地忙碌着……
篇3：十佳青年事迹材料
我叫陈大伟，现为北师大大兴附中高三文科实验班>班主任。自2004年大学毕业，已经有八个年头了。八年，让我从初出茅庐的师范生成长为具有一定经验的一线教师。在此期间，一直担任2个班的>语文教学工作。当过5年实验班班主任，其中3年是文科实验班，还做过2年教研组长。自2009年至今，共获得37项包括教研、科研、辅导、论文等在内的各级荣誉。2012年年初，更是被评为大兴区高中语文骨干教师。业余时间，积极参与各种文体活动，表演节目多次获奖，辅导学生参赛也>收获颇丰，当过学生文体活动的总导演，连续4年主持学校的元旦联欢会。在工作和生活中，严格服从学校的工作安排，团结同事，关心学生，乐于奉献，受到了学生的喜爱，家长的尊重；获得了同事的赞许，领导的信任。今年更是荣幸地被推荐为“五四”青年标兵的候选人，更是倍感压力，我定会严格要求自己，不负领导重托，对得起“师范”二字，称得起“标兵”荣誉。
一、锐意进取，不断超越
在多年的教育教学中，为了不断提高自己的政治业务素养，提高自己的教学认识水平，适应新形势下的教育工作要求，在教学中我不错过任何一个可以提升自身业务素质的机会，积极参加各种>政治学习和政治活动，积极参加>师德师风建设活动，向优秀教师、先进教育工作者学习。认真阅读前苏联教育家苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》、上海北郊校长郑杰的《给教师的一百条新建议》、彼得圣吉的《第五项修炼》、魏书生的《班主任工作漫谈》等教育类的书籍，多次听取张思明、赵翠娟、魏书生等教育名家的教育报告，并认真记录。名家名法，让我大开眼界，获益匪浅。
在工作过程中，充分发挥学科优势和班主任的特长，既教书又育人，经常对学生进行思想品德教育，教育学生做人要自立自强，诚实守信，待人要宽厚，做事要有责任心；在学习上要积极进取，永不满足；在生活上要勤劳节俭，生活俭朴。将来步入社会，一定要做一名对人民有用的人。
二、认真教学，潜心教研
作为一名教师，我不断地刻苦钻研业务，认真研究教材教法，研究新课程标准，注重多方位培养学生的能力和学习习惯，对工作讲求实效，对学生因材施教。为了提高自己的教学水平，我坚持经常翻阅《阅卷纵横》、《语文报》、《语文建设》、《意林》、《优秀论文集》等专业书籍。由于本人经常担任两个文科实验班的语文教学工作，教学任务重，压力大。备课时，我精心设计环节，努力钻研教材，上网查阅资料，做了大量的课前准备工作，做到备教材，备学生，备资源，结合课堂实际运用课件配合教学，向45分钟课堂要质量。课堂上给学生畅所欲言的时间和空间，让学生做课堂的主人。循循善诱的引导，做好学生的学习合作伙伴，着力培养学生的学习主动性，学习效果事半功倍。教育学生上，我很注重培优转差的工作，对于后进生，我总是给予特殊的照顾，在课堂上多辅导，对他们的点滴进步给予大力的表扬；课后多找他们谈心、交朋友，树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣。我抓好学生的小组合作学习活动，选拔优秀的小组长，带领小组成员一起进步。我坚持让学生写班级日志，写身边事，写心里话，写出自己的真情实感，从中我得到了许多……在日志中，我得到学生的信任，了解学生的精神世界，及时对学生给予指导和帮助，做到“春风化雨，润物无声”，使他们健康成长。本人所教学科的成绩在不断的考试中稳步提高。
教研活动是载体，课改教研是先导。为此，我在所从事的教研工作中积极探索，勤于实践，做好新课改的模范带头人。在这方面，我积极观看各种教学观摩课和报告会，不断充实自己，借鉴优秀的教学方法，提高自己的教学能力和业务水平。在担任教研组长期间，深知肩头的责任是重大的，而这项工作对我来说是全新的，所以工作中经常虚心请教，耐心指导。认真组织开展集体备课、公开课及课后评课的工作，促进新上岗青年教师教学能力的不断提高。我把各种教学观摩课和报告会的先进理念在科组中交流学习，认真组织教师们参加各项比赛活动，在领导的支持和各位同事的努力下，大家齐心协力抓教学的好势头，无论是教学工作还是其他事务，均取得较好的成绩。
三、关爱学生，无私忘我
工作八年来，五年是班主任，今年更是高三文科试验班的班主任，班主任工作琐碎而繁重。尤其是高三班主任，学生的学习压力越来越大，心理问题也越来越突出，这给学生带来的不良影响非常大，需要班主任心理疏导，及时解决。文科班女生较多，心理承受能力较弱，常会因为一点小事情而产生矛盾，需要班主任经常调解纠纷。总之，事无巨细，班主任都得操心。
高中的学习生活犹如一场马拉松比赛，不仅是身体素质和技能的比拼，更是意志的较量。我经常选择一些典型的事迹，利用主题班会，及时地教育、鼓舞学生，使他们树立高远的目标，明确人生的方向，具备感恩意识、责任意识、公共纪律意识，踏踏实实走好人生的每一步。但到了高三，学生对成功的渴望极其迫切，反而使他们对>挫折的承受能力愈加薄弱。学习中遇到的一个小小的难题、一次考试没考好，都可能使他们放大挫折和痛苦。所以又用哲理>故事使学生认识到：挫折是生命的基本形态，人类便是在一次次的挫折中取得经验教训，一步步走向成熟和成功的；挫折能够丰富人生，锤炼意志，从而激励学生正确地面对挫折，将挫折变成进步的台阶。
班里有3个学生父母离异，作为班主任，我也很难解决他们这方面的心理问题，只是细致耐心的、旁敲侧击的教育他们要做一个正常的健康的人。生活上处处关心他们，学习上坚持原则，不作任何让步，绝不因此而降低标准。其中，有2名学生都能自强、愉快地在这个大家庭中生活学习，并且对未来充满了希望。
作为班主任我更相信学生，尊重学生，我相信每一位学生都有自己的创造强项，每个学生都有一定的长处和闪光点，要善于发现学生的长项，抓住每一个教育良机，适时表扬、鼓励。体贴后进生，培养他们的自信心、自尊心、自强心，不让后进生成为掉队的孤雁。另外，我积极组织开展读书活动、知识竞赛、演讲比赛、文娱表演等形式的主题班会，展示学生各方面的才能，发展个性。让学生自己组织、自己管理、自己发展，逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。
我的班级管理比较民主，学生相对自由一些，学生的个人意见表达的也很充分，因此学生无论成绩高低，秉性各异，都非常喜欢这个集体。
四、广泛参与，引领发展
利用业余时间，和同事方孟珅老师积极参与各种文体活动。其中，相声和朗诵，在包括国家级的比赛中多次获奖。连续四年在学校的元旦联欢活动中担任主持并表演节目，在高二年级学生特长展示活动担任总导演，受到师生及家长的好评。也正是因为这方面的爱好和表现，在2011年被区教委吸收为“大兴区青少年艺术教育研究会”的会员，而我是其中为数不多的非专业出身的老师。
一份耕耘，一份收获。近几年来，无论是教学还是教研，无论是纪律还是成绩方面，本人都取得了一些成绩，赢得了学生和家长的普遍赞誉。成绩的取得，更让我深知，在教育教学这片热土中，我要更加努力，更加勤奋，用自己的汗水和心血去拼博。为了每一个学生的发展，为了心爱的教育事业，执著追求，无私奉献，展现出绚丽多彩的讲台人生。
十佳青年事迹材料【第三篇】
公司十佳青年事迹材料
【篇1：申报十大杰出青年事迹材料(2000字左右)】
开拓进取 超越自我
奋力推动全区花卉产业更好更快发展
―――孙传德同志事迹材料
孙传德，男，汉族， 1973年7月出生，中专学历，现任寒亭区开轩花卉科技有限公司总经理、寒亭区花卉协会会长，区政协第八届委员会委员。
一、不畏艰难，激情创业，白手起家创办公司。“生活对每个人都是公平的。当上帝关上一扇门的同时，也会打开一扇窗。”1998年，孙传德和妻子双双下岗。下岗后他没有怨天尤人，只有对生活的不屈服。孙传德乐观的生活态度改变了他的一生，在园艺公司的工作经历加上对花卉的喜爱，他决定从事花卉生产销售。孙传德利用借来的资金租赁了一个简易的花棚，买了一辆脚登三轮车，开始了他的花卉生涯。摆弄花卉是一个技术活，而他却知之甚少。像一个小学生，孙传德利用摆地摊的机会，向爱花养花的买客请教，向同行请教；他还订购了《中国花卉报》、《花木盆景》、《中国花卉园艺》等报刊杂志，利用晚上的时间仔细研读，不放过任何一个种植管理技术上的难题。在这几年里，他成了“花痴”，也从对花卉种植一无所知的门外汉变成了拥有丰富实践经验的行家。在花卉营销方面，孙传德抱定一个理念：诚信经营，以品质取胜，人性化售后服务。这样的营销理念让他拥
有了大批老客户，也打响了“开轩花卉”的品牌，1999年，他创办了寒亭区开轩花卉科技有限公司。随着时间的推移，他的花卉事业也越做越大，从简易的花棚，发展成为集科研、生产、经营、销售于一体的现代化花卉园艺企业。目前，企业拥有固定资产3000多万元，各类技术人员30多名，其中高级职称技术人员5名，2010年企业被评为潍坊市重点农业龙头企业。
二、精益求精，潜心钻研，不断提高花卉园艺管理技术和经营水平。区开轩花卉科技有限公司园艺公司创建以来，企业按照“人无我有，人有我优，人优我特”的发展思路，始终坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的方针，采取“开轩花卉做示范，种植大户建基地，花卉协会传技术，引导花农扩规模”的办法，强力推进花卉产业发展。尽管已是花卉公司的老板，可孙传德一有空就钻进温室大棚去侍弄那些花卉，调温控湿、查看长势、调配营养土……数万盆花卉，每一盆的情况他都了如指掌。无论从种植品种的选择，还是到培育成品的出售，每个环节、每一项技术都细之又细，特别是对花卉品种的花期，在春季就对个别品种进行上盆培养，大大提高了各种花卉的绿化质量，延长了花卉花期，提高了花卉的档次和质量，赢得了社会的一致好评和广泛赞誉。
三、激扬青春，无私奉献，充分发挥花卉协会的龙头带动作用。“一花独放不是春，百花齐放春满园”。孙传德曾经是一名下岗创业青年，非常理解青年人创业的艰辛和农村青
年渴望致富的心情，伴随企业的迅速成长，孙传德感到自己的社会责任感越来越大。他发现，现在农村中很多青年也都从事花卉种植，但均“小打小闹”，没有技术、市场，为了实现公司的进一步发展，也为了帮助那些曾经和他一样的创业青年，他把目光放大到全区花卉产业的规模化发展。为拢指成拳，形成区域化的花卉产业品牌，在团区委、区民政局、农业局、林业局以及寒亭街道党工委、办事处等部门单位的大力支持下，2009年8月，组织200多家花农成立了寒亭区花卉协会。花卉协会通过定期发布花卉行业信息、印发信息简报等形式，为广大会员单位和全区花卉种植户提供行业行情和技术管理信息。此外，协会还定期举办花卉、苗木种植管理技术培训班，以提高广大花农的种植、管理技术水平。在开轩花卉科技公司及区花卉协会的辐射带动下，全区从事花卉种植、生产、经营的业户已达100余户，带动城乡就业人数由原来的不足500人发展到3000人左右，其中团员青年近400人，全区花卉产业年产值达4000多万元，花卉销售渠道进一步拓展，广大花农的经济收入明显增加，有力地促进了全区花卉产业的健康稳步发展。
四、一片赤诚，回报社会，甘愿承担更多的社会责任。 “企业来源于社会，理应奉献社会。”这既是是孙传德奉行的企业发展宗旨，也是企业的实际行动指南。经过十多年的风风雨雨和拚搏实干，孙传德和他的开轩花卉科技公司已从
潍坊市区内脱颖而出，在寒亭乃至潍坊市区家喻户晓。企业发展稳定之后，他想得最多的，就是怎么样用行动来回报社会。除了让企业安臵更多的下岗职工、对困难学生进行救助、对灾区进行捐款外，孙传德还高度关注区域经济发展和社会进步，特别是对区委、区政府组织的各项大型活动，都不计得失积极参加。开轩花卉科技公司已连续三年组织参加中国（寒亭）潍县萝卜文化节，并积极参与活动的有关筹备工作。特别是今年举办的第三届中国（寒亭）潍县萝卜文化节，寒亭区开轩花卉园艺有限公司作为协办单位之一，对文化节期间举办的各项活动全程参与，并组织会员在潍县萝卜基地休闲观光园内新建一座5000余平方米的恒温无公害花棚，给潍县萝卜文化节增添了新的看点，公司被组委会评为参展龙头企业一等奖。
对公司未来的发展，孙传德充满自信：今年将由公司牵头组织，联合建设潍坊市最大的兰花生产基地，同时将其打造成一流水平的花卉服务中心。下步，将依托区花卉协会，建设寒亭区牡丹园、月季园等特色园林，培强做大寒亭区的花卉产业。
【篇2：青年员工 先进事迹材料】
青春无悔
xxx先进事迹
有一个信念，让他选择了坚定而无悔地追求；有一份操守，让他选择了热忱而优质地工作；更有一股力量，让他常年如一日地衷情于飞机维修，信念的坚定、操守的执着、力量的源泉就是他这样一名普通国航机务维修人员对飞机维修事业的忠诚。
xxx同志，今年xx岁的他，从2004年大学毕业，应聘到xxx公司，工作已近7年， “青春是美丽的，但一个人的青春可以平庸无奇；也可以放出美丽的火花。可以因虚度而懊悔；也可以用结结实实的步子，走到辉煌壮丽的成年。”这是他在学生时代就信奉的一句名言。工作后他一路走来，努力去实现他的人生理想，勤奋、严谨、求实、创新是他留下的一串串坚实的脚印。
他是勤奋的。从成为飞机维修员的第一天起，他就知道唯有勤奋才能让自己从一个新手成为能手；唯有劳谦虚己，则附之者众，只有兼备才会有素质的全面提高。在工作中，他勤恳敬业，脚踏实地、认认真真地做好本职工作，不辜负领导对他的信任。在任何情况下，始终冲在最前沿，多学、多看、多实践，提高自身素养，借鉴别人先进的方法和经验，并加以自身体会融合到自己的工作中，学以致用。每次遇到疑难故障，他总会出现，不管他是否因为工作而已经劳累，仍然去翻阅工作标准和手册，努力解决问题。
马克思说：“人活着是要有点精神追求的”。他正是如此，不甘
平庸，不断进取。在高质量、高效率地完成分配的维修任务的同时，他还希望有更多锻炼自己的机会，不断完善自己，超越自己。通过日积月累的不懈努力和学习，现已经成长为车间的技术骨干，成为基地最年轻的二类放行人员和发动机试车人员之一。虽然工作是劳累的，这几年身体查出了多处疾病，双肾结石、腰间盘突出、跟腱炎等，但他从来没有因为自己的病情而耽误过工作。同事们都劝他不用这么拼命，需要注意自己的身体了，他只是憨厚地一笑，一如往常地继续着，体现出了农民儿女的憨厚朴实。我们相信正是他的那些精神追求支撑着他，顶住病魔，继续奋战。唯有主动付出，才有丰盈的果实得以收获，只要你倾注全部热情，用心去做，总会有最丰厚的回报，这是他心中始终不变的信念。天道酬勤，这些年他获得了“工技分公司优秀团员”、“明星维修员”、“安全生产标兵”等荣誉称号，连续4年考评为优秀员工。
他是谦逊的，在荣誉面前从没有骄傲自满。凭借对维修事业的执着和热诚，在工作中，始终秉承诚信为本，严谨务实，高标准、严要求，严格遵守各项规章制度。乐于奉献，任劳任怨，尽心竭力的做好各项维修工作，做到最好。在同事面前，不论自己有多累，他会依托自己的工作经验和掌握的知识，给有需要的同事耐心讲解和分析，将自己的经验倾囊相授，毫无保留。正是他的工作能力和知识，同事们都信任他，只要有机会就会与他交流和讨论，在无形中形成了良好的学习氛围。
他是严谨求实的，对自己严格要求，对工作一丝不苟。凡是与他
在创新之路上，他也从未停止过脚步。因为他在工作中勤于思考，精心总结了许多经验，针对特定的故障现象，通过科学的分析，撰写了一些学术论文与同事交流分享，《飞机的震动区内的紧固件的防松探讨》就是他在国航机务期刊上发表的其中1篇论文。在工作时，维修工具的合适与否，直接关系到工作结果和效率。在以往的发动机灭火分配管路的堵塞和渗漏测试工作中，由于工具对端头的封堵有效性不是十分理想，造成了测试工作的效率低下，有时甚至不能完成测试。他经过反复思索和试验后，提出了一个设想，改造封堵工具，根据他的提议和要求，设备设施改进了工具，通过实验检验，效果十分明显，不仅能有效地封堵了端头，同时大大缩短了拆装时间。近年为了提高车间维修质量，合理优化工序流程，车间开展了一系列行动，他承担了a检工作单的经验包编制和收集总结，以及工作单的教案编写工作，他编写的教案很多被评定为精品教案，受到了同事和领导的肯定和奖励。
工作的辛劳和身体的不适，掩盖不住他内心的喜悦，陈中青同志认为：“民航维修工作虽然辛劳，但辛劳是一种磨炼，辛劳中，体验到了人生的真趣；辛劳中，锻炼了自己的能力；辛劳中，充实了自己的人生，所以工作虽然辛劳，但心不苦。我为这份辛劳而骄傲”。他的事业才刚开始，今后的路也很漫长，对他来讲路上肯定是有苦有甜，他不仅会体会到工作的压力和责任的重负，也更加能感受到勤劳的快乐和工作的喜悦。他为民航事业倾注点点滴滴的心血和汗水，默默地为“凤凰”奉献着激情的青春。“志行万里者，不中道而辍足；谋图
四海者，匪怀细以害大《三国志〃吴书〃陆逊传》”，陈中青同志正是以持之以恒、严于律己的精神，做到勤奋、严谨、求实、创新，把自己的青春、热血、智慧和勤奋积极奉献给这份神圣而光荣的事业——飞机维修，青春无悔。
【篇3：十大杰出青年事迹材料】
xxx同志自2007年7月参加工作，多年来一直秉着“业精于勤，未雨绸缪，勇攀高峰，奉公克己”的精神坚守在基层建设生产第一线上。从踌躇满志的大学毕业生，过渡到任劳任怨的技术员，通过两年磨练迅速成长为xxx独挡一面的专业负责人；由于经营能力的突出，2011年11月被提拔为xxx副主任；至今，个人经过几年全面发展与思想上的沉淀，并取得了一系列优异的成绩，xxx同志一步一个脚印地成长为一名优秀的项目经理。
一、技术先行作保障，身先士卒当先锋。
xxx刚参加工作时，正值xxx相继开工建设，公司专业人员技术严重紧缺阶段。新建xxx工程面临技术任务重、技术人员少、工作经验欠缺等难题，致使技术管理捉襟见肘。xxx勇挑重担，承担起采暖、通风空调、室外给排水、人防四个分部的施工管理。面对图纸细化程度差，难以满足精装要求的情况下，反复与设计院进行协商，设计单位最终同意由本人对原有设计方案进行深化和变更，先后完成了公安办公区地暖系统深化、贵宾区变频多联体空调系统深化、送风系统穿越防火卷帘修改，并制定各类变更技术方案10余项，赢得了业主及设计的一致认可，完善的项目均达到预期使用效果。最终保证了工程进度，彰显了我公司技术实力。
在现场管理中，xxx坚持多巡视、多盯守、多交流、多检查的工作思路，发现问题及时纠正。在通车前的抢工期间，
几乎是二十四小时连轴转盯守在现场，身先士卒，跟工人同吃盒饭，困倦至极时穿着军大衣就地休息。xxx废寝忘食、奉献拼搏的精神诠释了xxx一线职工的职责，并于2009年、2010年连续两年获得项目部“十大优秀员工”称号。
二、注重成本细经营，国内国外皆开发。
在xxx主责技术管理期间，xxx经营能力初显。上述通过协助设计院完成的几个深化设计及变更方案，帮助项目节约成本30余万；本着“有理有据有节”的原则，积极主动与业主、设计沟通索赔事项，实现二次经营签认120余万。
2011年11月，xxx担任xxx副主任，被外派至xxx，洽谈xxx项目投标申请事宜。经过几个月协商谈判，克服重重困难，最终顺利拿到《关于支持xxxxxx项目投标的函》。此次向xxx建筑市场的进军，为我公司积累了如何拓展国外市场方面的宝贵的原始经验。
三、身负重任不负望，施工现场开市场。
2013年9月，xxx担任xxx项目经理。xxx是集团公司的首个空港项目，属于省重点项目、市重点项目，受省、市政府政府、民航筹建处以及集团公司的高度重视，建设成果将对集团公司的声誉及市场拓展带来深远影响。xxx深知自己责任重大，时刻以身作则，工作认真负责，无丝毫懈怠。xxx带领团队使得该工程荣获“山西省临汾民航机场筹建处优秀施工单位”、“山西省优质结构工程奖”等荣誉。
临汾机场工期压力大，质量标准要求高，系统繁复，采
用较多新工艺，施工难度大；清单中含两千多万暂估价，认质认价工作繁琐，推进阻力明显，经营难度大；甲方直接分包的弱电、通信及精装队伍等近20多家，极大增加了施工现场管理难度。面对如此严峻形势，xxx攻坚克难、开源节流，二次经营中步步为营、谨慎博弈，顺利完成预期目标。
xxx在施工生产中严抓安全管理，通过建立健全管理制度，细化保障体系，召开每日例会等多种手段，使安全管理始终处于受控状态，临汾机场至竣工安全生产零事故。质量管理中，他严格执行三检制、样板先行制、工程质量例会等各项管理制度，实际操作过程中，高标准，严要求。
xxx在担任临汾机场项目经理期间，还身兼铁工建设水电项目部项目经理，负责大连机车厂房、呼铁佳园住宅二期安装工程。
xxx带领团队出色地完成了临汾机场建设任务，取得了优异的成绩，为集团公司赢得了美誉。正是依靠临汾机场的招牌，我公司在临汾市场再进一步，有望拿下临汾市xxx项目，成功实现了“以现场保市场”的经营策略。
随着临汾机场的成功建成，为集团公司机场项目的开发打下了坚实的基础。2014年5月xxx机场项目部成立，xxx任项目经理。有了上一个机场的建设经验，xxx对白城机场项目管理游刃有余，目前工程进入竣工验收，很快就会为集团公司空港建设的业绩上加分添彩。
xxx现任南昌市xxx项目项目经理。幸福渠小区建筑面
积96万平米，合同额xxx人民币，属于南昌市重点工程。此项目建设规模大，牵涉征迁户数较多，前期准备工作阻力较大。在xxx同志的统一领导下，克服了重重障碍，工程已全面展开，现场布置简约、大气，工程进展紧张有序，目前的工作已得到业主的认可。在集团公司的领导下一定会再创佳绩、再立新功，带领项目部全体同志打造精品工程。
xxx同志曾在2011年荣获中国xxx股份公司“青年示范岗创建人个”称号，2014年被评为xxx“青年岗位能手”。xxx同志会继续努力拼搏，为公司发展开拓更宽广的空间，更好地回报社会。
十佳青年事迹材料【第四篇】
企业十佳青年事迹材料
【篇1：国企优秀青年事迹材料】
合肥燃气集团 “2011年度优秀青年”申报表
杨凡同志先进事迹材料
杨凡同志，男、1986年出生，汉族，本科学历，2009年7月毕业来到集团公司工作，现在总务处综合办综合管理员岗位。该同志自参加工作以来，先后被安排在燃气工程公司和总务处工作，在工作期间能严格要求自己，很快适应职场的环境和角色转变，能够认真完成领导交办的各项工作任务，该同志兢兢业业，任劳任怨的工作态度，得到了领导和同事们的认可，连续三次荣获集团公司年度“优秀通讯报道员”称号。
一、加强理论学习，提高自我素养。作为一名年轻的共产党员，该同志在思想上积极要求进步，加强理论学习，认真学习党的方针、政策和路线，能积极参加到创先争优活动中来，制定了个人创先争优个人承诺书并付诸于行动；牢记“团结、敬业、开拓、奉献”的企业精神，积极学习集团公司的各项文件、会议精神，增强观察问题、分析问题的敏感性和准确性，全面提高自身的综合素质。
二、立足本职岗位，做好各项工作。2009年7月份，该同志在燃气安装工程公司期间，积极参加实践，能端正自己工作态度，快速融入了燃气事业的大家庭。2011年2月，该同志被调至集团公司总务处综合办公室工作，面对新的工作环境和新的工作内容，他迅速转换工作心态和方式，快速投入到工作中去。他深知自身还存在许多不足，但他具有坚定的信念，
为了括展自己的知识面，他还坚持自学相关知识。
总务处办公室是一个综合性的部门，工作内容十分琐碎，涉及问题繁杂，需要协调协作各个部门开展工作，作为一名办公室综合管理员，他承担着文件资料拟稿、文件转达、服务保障等重要事务。他认真按照综合办的各项工作部署，围绕燃气大厦服务保障中心工作，有条不紊，有张有弛地做好各项工作，协助综合办顺利完成各项保障工作。
针对后勤工作中的宣传不充分这一薄弱环节，他不辜负领导的要求，在做好日常的工作的同时，积极担当宣传工作的重任。为了能够更好的做好宣传工作，他一方面积极自学有关写作技巧、积极参加集团公司组织的宣传报道员学习；另一方面认真做总务处各部门上报的新闻稿件的文字把关工作，有时为了新闻稿件更加生动鲜活，及时捕捉敏感有宣传意义的信息，跟随后勤作业人员做好工作场景拍照，询问有关工作细节信息，及时整理完成宣传稿件，保证宣传的及时性。
该同志做到了立足岗位，兢兢业业，无私奉献，不懈努力，踏实工作，钻研业务的要求，逐步胜任了综合办面广、事杂，统筹难度大的工作，协助保障了综合服务工作的正常运转。
三、团结帮助同事，积极参加各项活动。在努力做好工作的同时，他还能团结同志，正确处理好与同事、领导的关系，做到谅解、理解、帮助与支持。针对身边同志电脑知识方面存在不足之处的问题，他充分利用自己掌握的计算机知识，主动承担起电脑一般问题处理的“网管”工作，积极向同事们传授
电脑处理的小技巧、小知识，帮助大家共同提高电脑化办公水平。
他还能够积极主动地参与集团公司组织的各项活动，以饱满的热情参加志愿活动，充分展现了燃气年轻人积极向上的精神面貌。在“燃气安全进万家”、“学习雷锋”等活动中表现积极主动。
虽然没有轰轰烈烈的事迹，但他用最真挚的热情和无私的奉献，全身心地投入到工作中，他坚信在平凡的岗位上也能做出不平凡的事，用脚踏实地的实际工作阐释着积极向上的青年本色。
2012年4月27日
【篇2：十佳青年事迹材料】
十佳青年事迹材料
篇1：十佳青年事迹材料
冯国杰同志是一名技术型的青年项目经理，1981年出生，2004年参加工作，曾参加或主持青铜峡铝厂、兰州铝厂、青铜峡通润铝板带工程，柳园钒选矿工程，新疆其亚铝电等项目的管理工作，在有色冶炼、建筑等方面积累了较丰富的实践经验，从最初的一名实习生逐步成长为一位独掌一方的工程项目经理，已是公司懂技术、懂施工、懂经营，懂管理的优秀青年人才之一。获得过“工会积极分子”等称号。参建的兰铝、青铜峡通润两项工程获得部级优质工程。在平时工作中他不忘学习，在2012年底他通过公司组织的后备干部考试，顺利考入八冶公司后备干部库。今年他主抓其亚铝电炭素工程和电解槽制安工程，目前工程进展顺利。
一、思想端正、执行力强
任职以来，他认真贯彻“三个代表”思想和科学发展观，带头学习党的十八大会议文件和集团公司两会文件，党代会报告，积极宣传会议精神。在实现“三个转变”，树立“九种意识”上做文章。他遵守国家法律、法令、法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提高管理水平，总结出自己的管理办法，多次带领项目部在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。特别是安装建设公司把2013年定为“管理创新和执行力提升年”后，他在“低成本战略、高品质管理”上下功夫、出成效。围绕“管理创新年”，主要突出质量、效益两大主题上取得佳绩。他对公司安排的工作任务雷厉风行地完成，不折不扣地落实，确保了公司政令畅通，制度贯彻有力。
二、以人为本、争做表率
业靠人创、企靠人兴。其亚项目地处新疆昌吉五彩湾，多风、少雨、灰尘极大，夏季最高气温38℃，冬季最低气温-37℃，遍地火烧岩及戈壁是它的特点。施工环境虽然较差， 但项目部年轻人特别多，八0后30人，九0后21人，对于这些大中专毕业生，从学校出来的时间并不长，有的还一身孩子气，对单位工作都还没有完全适应。但他们有热情有激情，是公司未来的人才，他明白企业交给自己施工任务的同时，也把企业未来的希望交给了自己。如何使他们早成才，成好才，是公司领导委予他的又一项重任。在人才培养方面，他坚持采取放手使用，宏观指导，个别帮助，定期考核等方法，使新参加工作的大中专毕业生能在较短的时间内达到了能独立上岗作业的水平。
对新分配的大学生，导师带徒工作做得细致到位，他要求师傅经常和徒弟谈心，掌握他们的思想动态，认真传授他们经验和知识。他自己也经常和这些年轻人谈理想，人生，事业，交流自己对企业的那份执着和感情，用他的一言一行去影响他们。谈起年轻职能人员，他都说得头头是道，每个人的专业特长，脾气禀性，缺点不足，谈的是那么亲切，又那么到位！他能充分调动年轻毕业生的工作热情，形成极强的凝聚力和向心力，使他们以更大的精力投身到施工生产当中。
几年来，冯国杰同志由一名技术员，升至主任工程师、经营主管、项目经理。踏踏实实的工作着，他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干，为分公司的发展做出了巨大贡献！
在项目建设中，工人是施工生产的主力军，怎样把工人同项目部领导班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为管理中的重要一环。因此，在工程开工，项目部就按公司有关要求建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服及劳保用品，企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部、建设、方、监理方的好评。
三、以质为根、技术创新
工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量就是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系，打造八冶品牌工程的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。他从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
2013年春节刚过，他承担了新疆其亚铝电项目的炭素安装工程和80台520ka电解槽制作安装工程。炭素的机电管钢结构安装工程有：原料贮存石油焦煅烧及烟气净化、煅后焦输送、沥青贮存及熔化、生阳极制造、阳极组装及返回料处理、余热热媒锅炉房、煅烧和成型循环水、阳极组装设备循环水、综合管网和室外电缆敷设。
面临如此众多的项目，在工程施工过程中，他把高楼部作为重点来抓，那是因为高楼部是全国首家钢结构工程，采用箱型截面钢柱，工字型截面钢梁，楼板为组合楼板，彩钢板墙面，高楼部主楼7层，高度。柱与柱的连接为焊接，梁与柱、梁与梁螺栓连接，箱型柱内部筋板连接采用电渣焊焊接。他把工程质量视为自己第一件大事来抓，时时讲，处处讲，上班碰头会上讲，下班碰头会上也讲。每天他都亲自爬上楼至少检查一次，凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任落实到人。完善质量管理责任制，认真落实“三检制度”，对施工质量进行全过程控制。另外，项目部在工程创优过程中，他强调人人树立成本核算意识，他科学安排交叉工序，合理分配现场工机具，确保工程一次交验。炭素安装项目工程量2500万元，利润30万元。高楼部钢结构目前正在编制施工工法。
电解车间项目部承担80台电解槽的制作及安装，工期8个月，总价2300万元。在领料、发放、下料、制作、安装个个环节上他都安排的有条不紊，在设备上新购置多头切割机1台，特别是他们带领技术人员自行研制成功双刀头阳极母线铣床，在投入使用中每次可以直接铣两根母线，大大提高工作效率，从而确保了工程进度。
1、原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。在甲供主材使用上，项目部采取多项措施，严格检验原材料，对不合格的材料坚决不领入施工现场，对领回的钢筋、水泥、管材、型材、板材、设备等设专门堆放区，并标识清楚，做好了防雨、防锈、防盗等工作。
2、职工是质量的创造者，要保证职工的生产、操作按照质量保证体系来运行，必须增强工人的责任心和主人翁意识，树立质量第一的观念。尽管人人都尽心尽力的向“八冶品牌”这一质量目标而奋斗，但谁也无法保证不出任何质量事故，在施工过程中，对出现质量问题实行一票否决制，并分析原因，杜绝类似问题再次发生。
四、控制成本、提高效益
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的主题，任何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的生存和发展。项目成本控制中心在项目部，项目部以集团公司“项目成本管理年”活动为统领，在项目上扎实推进精细化管理，完善“以制度定责任，责任控过程，过程出效益，效益论奖惩”的管理体系，切实通过“一二三次经营”实现降本增效。为使项目成本管理实施有效，项目部做了以下几点：
1、强抓材料管理
本工程主材由甲方供货，辅助材料由施工单位自购，价格控制在分公司，材料用量控制在项目部，材料质量和数量的控制，由项目经理带头主抓，依据各岗位管理人员的职责，着重强化措施的落实和执行。
1以审批的施工材料计划为限额（甲供），以限额领料单为考核依据，废料及边角料由甲方回收。
2辅助材料按施工计划需要领取，班组承包不含材料费。材料员定期对班组和分包方所领辅材进行核对，对损坏和因保管不当等造成的损失从责任方扣除。
3针对分包及班组使用氧气、二氧化碳等气体未进入承包之内的辅材，严加管理和控制，派专人看管，对浪费的现象加以处罚，对节约下来的费用40%分给承包人。同时及时更换老化的气带，做到不用时及时关闭阀门。
4焊材库管理要符合公司制度要求，着重做好库房的防雨、防潮工作，施工现场要减少浪费现象，制定有关奖罚制度。
2、 人力资源控制
成本控制中人工成本的控制是很重要的一个方面，如何解决人工费居高不下的状况，项目部采取班组承包和劳务分包两种作业方式，这样既有利于人员管理，又有利于人工成本的控制。
3、机械费的控制
项目部主要抓机械设备的使用率，在此基础上全面落实进度计划，进行倒班作业，不准发生机械闲置现象，通过提升进度减少机械设备的使用时间。另外，做好机械的日常保养和维护，操作设备严格执行操作规程。
五、安全生产、文明施工
安全生产一直是项目部首抓的重点工作，进场以来，项目部奉行“安全第一、预防为主”的安全方针，建立健全安全生产责任制，并把安全生产的责任分解到每个工号、班组、每个人。为了防范于未然，项目部又建立起各项紧急预案，每周一早晨召开全体职工安全会议，每月召开一次安全生产例会，严格按照八冶公司《安全生产实施办法》执行，并设置安全员每天对施工点进行巡视、检查、查漏补缺，有效控制和防范安全事故。此外根据安全生产管理制度，并结合项目部实际情况，制定了安全生产补充规定，对有下列行为之一的，项目部进行严肃处理：
1、施工人员严重违反安全生产规定不服从项目部安全管理的。
2、经安全员多次指出，整改不力，无法达到保证安全生产目标的。
3、分包方重复违反安全生产规章制度，不配备安全管理人员的。
4、不按规定发放劳保用品、上报安全生产台帐的。
5、多次不参加安全生产检查及各项活动，多次未经同意不参加安全生产会议，经批评不改的。
6、安全管理不善发生严重事故的。
7、严重违反治安管理条例，影响恶劣的。
8、现场作业人员不按规定佩戴安全帽，罚款200元，高空作业不系安全带罚款600元。
9、存在严重安全隐患，在收到项目部整改通知后不及时整改的。
安全生产工作不仅仅只靠制度和措施作为保障，更需要每个职工认真遵守和维护，从“要我安全”向“我要安全”转变。6月份项目部开展了安全月宣传活动，以提高职工警惕。随着今年业主在全厂范围内开展“安康杯”活动，项目部开展“四个一”活动，即：读一本安全生产书，查一起安全隐患或违章行为，提一条安全生产合理化建议，做一次安全生产事故的总结和教训。由于安全生产工作抓得及时，管理措施到位，宣传教育多样，在安全方面取得一定成绩，但这距公司要求相差较远，特别是对现场管理和监督及对安全隐患的分析做得不够仔细，因此，在今后的施工中，应该更加重视安全生产工作，做到责任到位、管理到位、措施到位，在落实上狠下功夫，真正起到“抓小防大”的目的，切实提升安全管理水平。在冯国杰嘴里最爱说的一句话就是“注意安全！亲人等你平安归来”。
六、爱护工人、及时发薪
为确保工资足额发放到位，他积极响应公司、指挥部关于职工、民工工资发放的相关要求，从项目部的实际出发，想员工之所想，急员工之所急，专门成立以项目经理为组长的员工工资发放小组，由项目部与财务共同牵头，对现场所有班组、工号进行彻底摸排，全面掌握员工在岗和流动情况，同时项目部加强宣传力度，让工人了解自身的权益，并告诫施工现场关注员工工资，保证按时足额发放。对不能及时发放的，必须耐心向员工解释原因，争取得到员工的理解，营造互动气氛，使这个团队更具有向心力，同时也是构建和谐项目部的一项重要举措。
2013年的今天是一个过渡，在这过去的时间里，项目部打下了坚实的基础，取得了一定的成绩，但剩下的任务还是很艰巨，冯国杰他们将以更高的工作热情投入到所剩任务中，希望他能勇往直前、扛起八冶铁军的大旗、为实现“提升八冶品牌、铸就铁军之魂、建设百亿企业”做出更大的贡献。
篇2：十佳青年事迹材料
2013年的临洮的初春，大风比以往更凛烈，从漫天的大风夹杂着黄土中，走出了一群热血澎湃，干劲十足的队伍。这个队伍顶着寒风，正热火朝天的安装着龙门吊的轨道。这个队伍中，有一位三十出头、性格开朗、干劲十足的汉子在不停忙碌，他就是八冶安装兰州分公司副经理、甘肃招金难冶炼金精矿项目经理陈骥野，被项目部职工称为勇挑重担、执着认真、无私奉献的实干家。
今年33岁的陈骥野。他干练、阳光、帅气、自信，来自吉林白城，带着东北人的豪爽来到甘肃。自2005年毕业以来，他在施工一线摸爬滚打。他认为“成绩是拼出来的”，作为项目的管理者，只有对自己“狠”一点，把别人“消遣”的时间用在工作和学习上，才有可能一步步走向成功。
2010年，八冶建设集团公司承建的中铝国际连城分公司淘汰落后环保节能技改项目，其中的12000t氧化铝储仓项目，他刚任八冶安装兰州分公司项目经理。他暗暗为自己鼓劲：一定要尽心尽力，勇敢地迎接挑战，为企业，也为自己干好这份具有挑战性的工作。他带着一个技术员和几个工人进驻施工现场，即是项目经理，又是技术员，还是工人。他克服了工程任务多，时间紧，同时人员也不足，他带领所有人员争时间、抢速度、狠抓质量。连续掀起了大干热潮。硬是提前保质保量完工，业主给予高度评价，并因为这个项目所交的优异的答卷，业主要求在后续的铸造循环水、加压泵房、以及生阳极车间工程中，只认他当项目经理。
连城铝厂生阳极车间，是整个铝厂碳素系统中工艺最复杂，技术含量最高，自动化程度最高，安装难度最大的单项工程。面对重担，他认真履行着一名共产党员的光荣职责，尽职尽责地去当好项目管理的带头人，俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，他深信，只有建好一个团结奋进的好班子，才能带出一支开拓进取，善打硬仗的队伍。为此，他率先从转变员工观念入手，及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念，用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式，狠抓班子建设和队伍建设，更新思维方式，改善精神状态，务实工作作风，围绕提高班子的科学决策能力，应对复杂局面能力，确保规范施工能力和解决工程技术难题能力，突出班子建设，做到了一个领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一
【篇3：企业优秀青年志愿者事迹材料】
推荐优秀青年志愿者
***同志事迹材料
***同志，兰山区半程镇人，共青团员，现年29岁，现为临沂兴华包装有限公司大客户服务部经理。作为一名志愿者，奉献自己的爱、身体力行地服务社会，是他一直以来的志向和目标，在参与志愿服务中，让他懂得了什么是志愿者，明白什么是“奉献、友爱、互助、进步”，体会到了什么是“志愿付出，快乐奉献”，同时也收获了无尽的感动与快乐。
一、专业优势让志愿者工作更具思想性
***的专业优势是政治思想教育，这让他在志愿服务工作当中，更能深层次地去体会服务者与服务对象的内心感受。2010年他带领志愿者开展社会实践活动，针对社区居民日常医疗意识淡薄，维法维权观念不强的特点，他联系半程社区卫生所一起组织了一次医疗卫生服务为主、维法维权知识宣传为辅的志愿服务项目。在这次服务社区过程中，他带头发放《卫生常识》宣传单，宣传医疗保健。同时，将最贴近当地农民的一些实际现象以图文并茂的方式展示出来，对居民的提问和咨询进行了耐心细致讲解，使那次的志愿服务活动既符合半程
镇政府的倡导的文明社区精神，同时又切合社区居民的实际需要，实现志愿服务真正意义上的“双赢”。
二、积极参加各类青年志愿者活动，组织好社区青年志愿者活动。 为了构建“和谐、文明、清洁、卫生、美丽、进步”的社会，使更多的志愿者积极参与到“建设富而强、大而美的新临沂”中来，践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。***同志在开展志愿服务过程中，更注重言传身教的榜样效应，炎炎烈日下志愿服务中的脏活、累活，抢在前面，每次一定是最早到达服务现场，最后离开活动场地，只要有一名群众在询问，从不疏忽怠慢，热情接待，受到了很高的评价和赞誉。
1、2009年暑期，他组织志愿者为临沂市半程镇小学捐赠了玩具、图书、画册、衣物等。
2、2009年组织志愿者开展“我爱临沂”绿色环保活动。以问卷调查、实践服务等方式，通过宣传教育、清除白色垃圾等多种形式，以实际行动为保护生态环境作出贡献。
3、在沂南县，他带领志愿者开展防治艾滋病宣传工作。最初个别的百姓“闻艾色变”，不愿花时间接受服务队的宣传，掉头就走。但是志愿者们并不气馁，一方面挂出图案鲜艳、人物生动的宣传画吸引
行人的注意；另一方面加大了宣讲的力度，让居民明白艾滋病并不可怕，它是可以预防的，这需要人人从自身做起。志愿者们耐心的讲解、尽职的态度，让咨询台前的行人络绎不绝，收到了很好的宣传效果。
4、2011年2月25日在兰山区委领导的大力支持下，他和50余名志愿者开展了“创建省级卫生城市”的清洁卫生服务活动，得到了兰山区各街道办和居委会的好评。
自从参与志愿者服务工作起，他每年都多次带领志愿者队伍开展志愿服务活动，先后在兰山、河东、沂南县等县市开展主题志愿实践活动20次，为当地的居民发放医疗、环保宣传手册。特别是2008年和2010年主题志愿服务活动中，先后在4个县市区开展 “绿色奥运”签名宣传活动，进行环保意识的调查，并开展义务健康咨询活动，得到了当地政府和群众的好评。
在坚持参加志愿者活动的同时，***同志不放松对本职工作的要求，认真工作，成绩出色，曾荣获公司先进工作者、优秀工会积极分子、优秀员工、特殊贡献奖等多项荣誉称号。他决心在今后的工作中进一步加强思想政治工作，带好服务队伍，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，不断进取，再做新贡献。