2023年任职融媒体中心副主任个人工作总结范文范例【精编4篇】
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2023年任职融媒体中心副主任个人工作总结【第一篇】
20**年,县融媒体中心在县委、县政府的正确领导下,以党的建设为引领,积极探索传统媒体与新兴媒体的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,实现了广播电视、报纸、新媒体间的聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高新闻信息生产、传播、服务能力,更好地发挥了舆论的引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。
一、20**年工作开展情况
(一)立足媒体融合,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用
1、融媒事业更加规范运行。今年7月,县委配齐了县融媒体中心班子,明确了职责分工,实现了人员、机构、技术、平台的相继融合。中心统一整合采、编、制录、播发等流程,一次采集、多种生成,记者采访的新闻素材,直接上传至数据库,供给频率、频道、纸媒、新媒体等各端口选择使用,分头制作成新闻、专题、评论、图片、短视频等多种传播形式,在报纸、电视、广播等传统媒体播出的同时,通过“i沂南”微信公众平台、爱沂南app、头条、抖音等新媒体进行发散传播,实现“一次采集、多种生成、多元传播、迅速扩散”,提高覆盖面和阅读量,打造出沂南最具权威性和影响力的媒体。
2、深化改革,绩效考核初步建立。严明工作纪律,所有人员实行“订订签到打卡”;
完善请销假、学习、财务等十多项制度,实行岗位目标责任制,年初与各岗位签订工作任务责任书,年底检查考核、兑现合同约定,与薪酬分配、职称评聘、评先做优挂钩。接下来,我们将建立健全激励约束机制,重点研究流程再造,实行绩效考核机制,采取向县争取一块、公司营利出一块、个人月薪拿一块方式,对全体在职在编人员进行量化绩效考核,奖勤罚懒、奖优罚劣,加强和转变工作作风,打造“沂南融媒钢铁品牌”。
(二)紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效
1、对外宣传提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,及时准确、全面深入地宣传报道我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,提升沂南对外影响力和美誉度,对外宣传实现新突破。今年7月,央视《新闻联播》以《山东:盘活扶贫资金确保稳定扶贫》为题,对我县运用“四权分置”长效机制,创新扶贫资金使用模式进行了报道,社会反映良好。截至10月底,在市级以上党报党刊、电视台、学习强国、主流网站共计发表稿件3346篇(条),进一步提升了沂南的对外形象。
2、融媒发布优势凸显、亮点纷呈。进一步做好融合文章,发挥新媒体便捷、快速等特点,及时发布内容,回应群众关切。截至目前,“爱沂南”客户端、“i沂南”微信公众号、“沂南融媒”抖音等发稿4968条,总点击量4078余万人次。“i沂南”刊发的《沂南确诊1例新型冠状病毒感染的肺炎!详情公布!》点击量达30余万人次,《沂南确诊1例新型冠状病毒感染的肺炎病例!》《沂南新增3例疑似病例!详情公布!》点击量均超过14万人次,《沂南县首批抗击新冠肺炎援鄂医疗队集结出征》点击量近10万人次。“i沂南”微信公众号位居全市县区类微信榜前三名。“沂南融媒”抖音号涉及时事新闻,民生热点,创作了一系列群众喜闻乐见的作品,发布作品142条,总点击量1400万,其中《霸气民警小哥追回骗款》点击量570万,点赞量万,《山东新高考考生仍在奋战》点击量120万,点赞量万,抖音影响力持续扩大。沂南融媒体中心平台,在社会覆盖面、群众关注度、信息活跃度等方面实现了质的飞跃,成为全县第一品牌。
3、加强栏目、活动策划,扩大收视影响。广播策划中心在打造精品品牌栏目的同时,策划开办《新闻早班车》《午后慢时光》《时光掠影》等栏目,力求新颖化、务实化、走群众路线;
旅游频道在做好动态新闻报道的同时,制作播出40余期《南村播报》,进一步推介了我县红色文化旅游资源。
4、强化宣传纪律。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,对新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护沂南融媒整体形象。
(三)以党建为引领,打造改革标杆,为“三宜”沂南建设提供强大的新闻舆论保障
一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时制定了党建工作要点和工作计划;
二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力;
三是加强中心党组建设,使之成为各项工作的桥头堡;
四是结合工作实际,认真开展好党风廉政建设工作,打造了一支信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。
(四)立足技术升级,确保播出安全,为融媒体新平台提供技术支撑
1、打造融媒体宣传技术平台。自成立以来,中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点工作之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,加强对专业技术人员的培训,使每名技术人员都熟练掌握了设备的使用规范,为融媒体宣传新平台提供了技术支撑。对演播室进行升级改造,提升了广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。
2、安全播发得到保障。中心认真贯彻落实上级广播电视安全播出工作要求,认真抓好安全播出和刊发工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善安全播出应急预案,做好日常安全播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持日报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实“人防、技防、物防”措施,确保沂南电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。
3、无线电视发射塔和应急广播村村响工程稳步推进。广播电视发射塔新建项目工程建设任务顺利完成,近期将无线发射机房搬迁至新址,实现无线数字电视信号县域内全覆盖。开通艾山、朝山两差转台23、34两个频点16套无线数字电视节目,信号覆盖我县岸堤、马牧池、孙祖、双堠、青驼等西部乡镇。投资460万元的应急广播村村响建设已通联150多个行政村,预计明年可实现行政村全覆盖。
(五)突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基础
1、充实人才队伍。加大人才引进力度,采用事业单位报考和“双一流”人才引进的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术人才,今年考选4人,为中心发展提供了人才支持。
2、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下,试点成立了全媒体记者团队,培养团队合作精神和媒介融合意识,团队由2-3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字采写和网络发布,产生了功效提升的质变。
(六)做好其他工作
在做好业务工作的同时,中心的常规工作也开展得有声有色。党风廉政、综合治理、意识形态、双招双引、门前五包、双报到等工作扎实推进,并充分利用自身的宣传平台,加大对全局性相关工作的宣传报道力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。
二、2021年工作计划
(一)继续探索传统媒体与新媒体融合的综合运用。推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台等方面的深度融合,完善以平面媒体为基础,广播电视媒体为依托,微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。
(二)进一步提高宣传工作水平。在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;
在选题上坚持服务大局、突出重点;
在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;
在宣传效果上坚持提高质量、增强深度,进一步发挥对舆论的引导作用,不断提高外宣的上稿数量和质量,为全县经济和社会发展营造良好舆论氛围。
(三)实现媒体影响力在全省有新突破。进一步加大媒体的推送和发布力度,推出有质量、有影响的报道,扩大媒体的品牌效应。
(四)加强党组织的自身建设。继续深入学习贯彻十九大精神,充分的挥党员先锋模范作用,进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。
(五)切实保障安全播出和发布,努力提高质量。进一步完善和落实安全播出和发布的相关规章制度,对所有稿件实行“三审”制,确保安全播出和发布零事故。完成朝山、艾山差转台24频道无线数字电视覆盖补点工作。
(六)加强队伍建设。不断创新机制体制,建立零活实用的媒体管理机制。实行岗位目标责任制,与薪酬分配、职称评聘、评先树优挂钩,创造想事干事、争创优良业绩的良好局面。
2023年任职融媒体中心副主任个人工作总结【第二篇】
自从2019年12月任职融媒体中心副主任以来,我完成了从业务岗位向管理岗位的角色转变,从以前只需要管好部门工作,录好音、摄好像、写好稿,到现在的做事情上、协调和对接上需要用大局意识、通盘考虑来统筹安排。
在春节期间,一场突如其来的新冠疫情让全国都进入战斗时期,而融媒体中心肩负的责任更让我们全体人员提前结束假期,在组织和安排好全单位的宣传报道工作后,我还发挥自身特长,录制多期防疫知识和公告通告,在疫情期间响遍全县各村的大喇叭,起到了主流媒体宣传发动的作用。
防疫工作告一段落后,为了提高各位记者的能力和水平,解决新闻质量难以提高的情况,由我提议经过中心班组会议通过,将所有记者轮流学习和参与新闻后期编辑制作,既提高了一线记者的能力,又将固定的后期制作人员解放出来,让他们能够参与技术含量和要求更高的栏目和专题上,极大地调动了各位同事的工作积极性和主动性。
因为我的角色比较特殊,是中心里面年轻的老兵,在做好管理协调工作的同时,我也一直没有忘记自己是一名播音员,在播音和录音工作中,积极发挥传帮带的作用,让更多年轻人能够少走弯路,快速成长。我录制的寻甸脱贫攻坚宣传片、徐霞客游线标志地申报宣传片等10余部大型片子均受到县委、政府主要领导的肯定,由于《寻甸新闻》是一日一播,每天早上审稿,中午的配音和播出前的审片变成了我每天的固定动作,也让我快速地成长起来。
在组织协调上,刚开始的时候,感觉不知从何下手,不知道如何带领其他同事去干事情,但随着经常向主要领导请教,我慢慢地学会了如何团结和带领其他同事,齐心协力做好工作,发挥自身的作用。对其他同事,我会更加愿意倾听基层同事的心声,积极主动为他们解决工作和生活中的问题,和他们打成一片而不是高高在上,不接地气,所以协调工作起来,比较得心应手。
思想方面和学习方面,我能够坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”,科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,时刻注重对自己世界观的改造,树立正确的人生观、价值观,坚决抵制各种错误思想对自己的侵蚀。由于长期从事时政新闻播音员,能够紧跟党的理论指导,充实和提高自身的政治素养,在重大问题和关键时刻,均能表现出较高的政治敏锐性和立场坚定性。
在融媒体业务方面,主动学习新媒体、融媒体创作。将业务工作也融入到自己的兴趣爱好当中,自己购置了无人机和大疆手持云台、相机等等设备,努力提高自己的业务水平,不仅要做懂技术的干部,更要做到专业技术方面的专家。
我在党的政策理论方面比较薄弱,需要持之以恒地加强学习,每天下班后通过学习强国和云岭先锋APP来学习理论知识成为了我的充电方法。
总之,在中心主任的带领下,在各位同事通力合作下,我相信未来的融媒体中心的发展必将越来越好。
2023年任职融媒体中心副主任个人工作总结【第三篇】
20XX年,XX县融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照县委、县政府《关于印发XX县融媒体中心建设实施方案的通知》要求,优化整合了县级媒体资源,形成了自己融媒矩阵,巩固壮大了主流思想舆论阵地,提高了县级媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。
一、融媒体中心建设情况
(一)中心职能情况。2月14日,县融媒体中心正式挂牌成立。成立后的中心整合了原县广播电视台和县对外宣传办公室(XX县新闻中心)职能,具体负责全县新闻宣传工作。围绕县委、县政府的中心工作做好广播电视、XX网、微博、微信公众号、XX报等各平台宣传运营工作;负责做好中央、省、州广播电视节目的转播和中心自办电视节目的安全播出工作。
(二)中心人员编制情况。根据《XX县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》,中心事业人员编制22名,设主任1名,副主任3名;内设机构领导职数8名。中心下设办公室、编辑部、记者部、外联部、专题部、技术部和运营部7个内设机构。
(三)硬件设施设备情况。目前,县融媒体中心与县文体广电旅游局一起在文广局办公大楼办公,办公场所仅有大楼的三层和二层的安全播出机房,不足500平方米。办公场所的扩容正在推进中。按照省、州委宣传部对融媒体中心建设推进要求,中心已投入59万元资金完成了省委宣传部规定的中央厨房建设。
二、融媒体中心工作开展情况
(一)工作成效。融媒体中心成立后,构架起了“一室六部”、“两轴八平台”,组建了县融媒体中心,推进机构人员、职能职责和技术平台的融合,形成了一中心(融媒体中心)、一台(电视台)、一报(一禾XX)、一网(XX网)、五端(XX网客户端、微信公众号、抖音、天眼新闻、央视新闻地方频道)的媒体矩阵,逐步创新媒体传播方式,加快传统媒体和新兴媒体融合发展步伐。目前中心开办有《XX新闻》、《一周要闻》(周六、周日重播)、《黔东南日报一禾XX专版》(两周一期)、《一禾XX报》(每月两期)、XX网时政新闻(日更新)等平台和专栏;同时,创设了“脱贫攻坚先锋队”、“我要脱贫我要小康”、“壮丽70年,奋进新时代”“深入开展不忘初心牢记使命主题教育”、“来一场振兴农村经济的深刻的产为革命”等特色专栏。今年以来,播出《XX新闻》140期共900余条,上传州融媒体中心350余条,被采用20余条;被省级以上各媒体平台刊播(发)700余条,新媒体公众号推出264期1000余条新闻。
(二)亮点举措。融媒体中心成立后,我们利用媒体矩阵推送了一系群众喜闻乐见的新闻产品,产生了较为广泛深刻的影响。如“XX网”及“XX电视台”公号发布的《携手战贫困阔步奔小康——贵州省脱贫攻坚XX答卷》被持续点击,点击量突破2。8万,创造融媒体中心成立以来网站与公号点击之最。再如“XX县融媒体中心”公号及“一禾XX”抖音平台于10月1日推出的《将军故里干劲足,看红色XX如何庆祝新中国成立70周年》,11月7日推出的《生长生活在XX,请您铭记11月7日》《XX解放日11。07》等就刷爆了当天的朋友圈。此外,新闻报道《贵州XX:发展林下产业助力脱贫致富》于11月8日在央视CCTV17农业农村频道“乡村振兴资讯”播出,《XX:易地扶贫搬迁群众稳得住能发展》《XX广大干部群众热议党的十九届四中全会》等被推送至省州新闻媒体平台发布,产生了较为广泛的影响。
三、下步工作打算
县融媒体中心挂牌成立以来,取得了一些成绩,但受人员及编制不足等因素的制约,在一定程度上出现新闻宣传跟不上全县经济社会发展的蓬勃态势。下一步,我们将从以下几个方面进行提升。
一是做到“三个加强”。加强自身干部队伍建设,强化中心干部队伍管理,强化干部队伍作风建设,强化干部队伍能力提升。加强推进媒体深度融合,按照《县级融媒体中心建设规范》要求,将各乡镇各部门发布平台等县级公共媒体资源进行深度整合,推动“融媒体+政务”建设,实现传播效果最大化。加强中心“造血”功能建设,借鉴一些先进县市的做法,组建中心管理的下属公私合营传媒公司,丰富XX文化文艺市场,增强中心“造血”功能,用“造血”的方式解决中心人员不足带来的经费困难问题。
二是策划好“三个报道”。按照中央、省、州有关要求,策划好“十九届四中全会”、“脱贫攻坚”、“林下产业及坝区经济”的宣传报道工作,唱响时代主旋律。
三是完善好“三个制度。继续着力深化内部体制机制改革,充分调动人员的工作积极性和创造性。探索建立健全人才引进、绩效考核、职称评聘等制度,努力突破一些受制于发展的瓶颈,制定出台奖励制度,以此充分调动广大干部员工的积极性,为中心肯干会干能干的人才营造“宽容失败、鼓励创新”的环境。
2023年任职融媒体中心副主任个人工作总结【第四篇】
2022年第一季度,区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻落实省市和区委各项工作部署,乘势而上开新局,奋勇争先攀新高,以“竞跑竞绩、进位进阶”为主线,奋力谱写新时代媒体融合发展新篇章。
(一)新闻事业稳步向前。做精做强新闻报道,紧紧围绕区委区政府中心工作,开设“爱心奉化温暖过节”“竞跑竞绩进位进阶加快建设现代化滨海大都市健康美丽新城区”“防范电信网络诈骗共建和谐平安奉化”“从严从实全力打好疫情防控战”“共同富裕新征程”“记者观察”等22个专栏专题,策划一大批具有典型意义、典型事件、典型人物的全媒体全方位系列报道,奏响新征程奋进强音。其中:《奉化日报》刊出主题类稿件200余篇,刊出各类稿件1600余篇次,刊登新闻评论18篇,刊出舆论监督报道10余篇。《奉视新闻》播出主题类报道150余条,共播出各类报道600余条;播出新闻评论5条,开设舆论监督类专栏“记者观察”,播出相关报道10余条。掌上奉化客户端刊播稿件3000余篇次,刊登新闻评论20余篇,推出舆论监督类报道10余条。截至3月底,共有40余篇稿件在中央和省级媒体刊播。
(二)体制改革稳妥推进。加快推进融媒文化有限公司、广电网络公司的整合,筹备公司经营范围和三定方案,建立工作目标清晰、绩效导向鲜明的.国有公司管理和运行机制。启动下属国有企业广电网络公司双向选择和部门系数核定,共推出双向选择岗位124个,共有122名职工参与。筹备绩效体系优化方案,制定非事业人员薪酬包干总额提升方案,按照“多劳多得、优绩优酬”的二次分配制度,提升绩效激励效能。创新实施项目制,启动短视频、新闻外宣、信息技术、产业经营等16个学科项目,由业务骨干领衔推进,推动整体业务能力再上新台阶。
(三)融媒平台稳中有新。社区综合服务平台“家门口”积极拓展东部地区的社会结对协作新渠道,设“结对助学”“特产推荐”“爱心募集”三个线上应用场景,策划并开展进社区、进学校、进企业的系列线下募集活动。截至3月底,“家门口”已成功实现助学结对30余人,募集空调、保温杯、烘干洗衣机、爱心书籍等爱心物资7批次,共计14余万元。新媒体平台不断建强,“掌上奉化”客户端累计用户数突破15万;“奉化发布”微信公众号粉丝超7万;“奉化头条”微信公众号每月累计阅读量均超过45万+;“掌上奉化”抖音号发布视频总阅读量达1650万+;“网易奉化”平台开设50场直播,观看人数达250余万人次。
(四)安全播出稳中加固。全面落实意识形态工作责任制和安全刊播责任制,聚焦行业管理和阵地管理,积极应对新技术、新应用、新业态可能带来的安全风险,筑牢安全屏障,提高风险防控能力。制定完善广播电视安全生产和安全播出工作措施,成立安全播出工作领导小组,完善安全播出指挥系统。在“区党代会”“区两会”及主要节假日等重要安全播出保障期,严格执行零报告制度。定期检查播出机房、演播室、前端机房等重点区域广播电视设施,更新消防设施,在重点部位设置24小时闭路监控摄像头,实现安全播出工作人防、技防、联防一体化。