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突出贡献奖申报材料【通用4篇】

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特别贡献奖申报材料【第一篇】

2016年度特别贡献奖申报材料

今年以来,在县委、县政府的坚强领导和大力支持下,国网XX县供电公司坚持“促发展、保民生、稳安全”原则,狠抓电力基础建设和电力运行调度,全力服务XX经济社会发展和民生持续改善,积极向国网公司争取农网工程资金和项目,为全县脱贫攻坚和县域经济发展提供了坚强的电力保障。

一是全力保证电力持续供应。科学调配各项施工抢修力量,面对冰灾、暴雨、飓风等恶劣天气,迅速组织开展应急抢修工作,尤其是在迎峰度夏高负荷期间,每日安排200余人开展抢修、现场蹲守、不间断巡视超负荷设备,妥善应对单日负荷超往年历史最高值30%的严峻考验,全力保障了全县电力安全可靠供应。

二是有序推进电网规划建设。坚持以XX县经济发展规划为引领,完成“十三五”电网规划。有序推进电力基础工程前期工作,大力实施农网升级改造工程,顺利完成2015年的亿元农网升级改造项目,改造低电压台区934个,解决农村低电压用户万余户,有效改善农村供电质量。

三是持续提升供电服务水平。严格执行各类优惠政策,通过扩大直购电和富余电量范围等,为客户节约电费600余万元。成立XX共产党员服务队,开展志愿服务2900余次,为城区客户提供更为贴心的志愿服务。

通过有力的措施,国网XX县供电公司全力确保了全县电力安全持续可靠供应,大大释放了农网负荷,保障了城网负荷稳中有升, 截至11月底,XX全社会用电量 亿千瓦时,同比增长%,增速排XX第二位,为XX县经济平稳发展提供了坚强的电力要素保障。

XX县供电公司2016年12月19日国网

特别贡献奖获奖感言【第二篇】

特别贡献奖获奖感言

各位领导、同志们:

大家好!

很高兴有机会站在这里和大家说几句。

我首先介绍一下这本书,这本书到现在一年多一点,已经印刷26次,达到120万,去年一年销售100多万,我问过当当网和开卷的朋友,他们也说,就单本书来说,去年一年其他书还没有过百万的,这本书应该是去年销售最好的。这本书在排行榜上不是特别靠前,一个最大的原因是我们这本书在当当网和卓越网上销售特别好,接近45%左右,而当当网和卓越网的数据是不公开的,很多排行榜没法使用,所以这本书有时候在排行榜上不是特别靠前。

我接着要说的是,我在这里领的这个奖不是授予我一个人的,是授予作家出版社这个集体的,这里所有的成绩我一个人也不可能做出来,这是作家出版社这个集体通力合作的结果。

在这里我首先要对何社长、对作家出版社的全体同仁表示感谢,感谢你们对这本书的支持和帮助!

这本书从一开始,就受到出版社各个部门的重视,首先是三审杨德华老师很重视,对这本书很看好;然后是选题论证会时候唐晓渡老师和其他同志们的大力支持;接着是发行部的扈文建社长和发行部的同志们对这本书的封面和封面的宣传语都提出不少很好的建议;还有,这本书到现在一年多已经加印26次了,出版部的同志们时刻在盯着,没有出现任何差错,没有因为印刷耽误发货过;宣传部的小金和小原等同志,为这本书的宣传也做了大量的工作;财务部和其他中间部门的同志,都做了很多相应的工作,这里我一并表示感谢!

这里我尤其要提出感谢的是我们社的何社长,正是由于何社长对这本书的重视,才有今天这个销售业绩。

我记得去年刚过完年不久,社里开完会大家一起出去吃饭,回来的时候我跟何社长走在一起,何社长就一直在鼓励我说:小郑,这本书好好宣传,争取卖三十万、五十万或更多,我觉得这本书很有潜力,这些话对我鼓励也很大。

当然,还有其他一些事情,比如,这本书的书名,也是受何社长讲话启发的。何社长开会时候讲到谢晋拍电影,一个电影名字能想上千个,我也是从这里受启发,《好妈妈胜过好老师》的书名我就想了五十多个,最后才想出了这个书名《好妈妈胜过好老师》。现在 好妈妈胜过好老师 家庭教育胜过学校教育 已经成了一种教育理念,大家也因此更重视家庭教育。对此,何社长功不可没。正是在何社长的鼓励和方方面面的支持下,这本书才有了今天的业绩。

当然,我也做了一些工作,比如:这本书作者投了十来个出版社没人愿意出,到我这里我看了后就立刻决定出版。另外书名想了几十个,封面封底的宣传语、还有开本版式设计等,也是反复琢磨才出来的,包括后来我做的一些宣传。但我想我做的这点是微不足道的,没有何社长的重视,没有各个部门的通力合作,不可能有今天这个成绩,我也不可能站在这里。

在这里我再次向何社长和出版社的全体同仁表示感谢,谢谢你们!

突出贡献奖先进事迹【第三篇】

xx,我校轻工与农业工程学院教授,硕士生导师。xx工程图学学会副理事长,中国图学会计算机专业委员会委员。先后主持三项省级教学研究项目;参加了国家十五规划课题的研究工作,并主持研究一项子项目;完成了多项校级研究课题、两项横向课题研究。在学校教案展评、课件展评中荣获一等奖。连续十几年考核优秀,是学生评选的我心中最爱的老师。1997年获全国普通高校cai课件三等奖;2000年、2004年两次获xx省教学成果一等奖;2005年获xx省有突出贡献的中青年专家称号;2006年获国务院特殊津贴;作为课题主持人完成的《画法几何及工程制图》课程2006年被评为国家精品课程。

老师再老也是新的。科学是日新月异的,教材是不断改进发展的,学生每年都是新面孔,所以,我的课当然不能一成不变。每当新学期开始,xx总是根据实际情况,进行充分备课。作为工科的基础课教师,xx认为,太基础的东西不允许老师自由发挥,必须让学生准确、全面地掌握知识。画图,不能因为机械是冷冰冰的、没有文科的诗情画意,就为了吸引学生而随意发挥,画图的时候要求丁是丁卯是卯,差一点也不行,线条的粗细、长短都容不得一点的差错。差之毫厘,谬以千里。机械专业培养的是工程师,这就要求学生有认真负责的精神。课堂上,xx一看到有同学皱眉头就再讲一遍。没有根基何来的大厦高楼呢?为了让学生打好基础,她尽最大努力不让一个学生掉队,一点一点地推着学生往前走。就这样,她以自己的严谨教会了学生什么是认真和坚持。有学生这样评价她:从她踏入教室的第一天起,就保有温和的笑脸和爽朗的笑声,她待人接物所体现出的那份宽厚和豁达,以及对后学的鼓励,令我们肃然起敬,我们看她以及她看我们都是独一无二的,对于她,我们是一份份的‘杰作’。做老师要有前瞻性,在问题发生之前就进行正面引导,就会减少问题的出现。因此她总是在课间跟学生聊天,给他们讲什么是宽容,什么是尊严,什么是友情,什么是责任。家长把孩子送来是抱有很大希望的,作为老师,也许几句话就会对他们产生很大的影响,我是以管孩子的方式去管他们。对于xx来说,所有的学生不仅仅是她的杰作,更是她的孩子。

2006年,xx主持的《画法几何及工程制图》被评为国家精品课程。成果的获得并非一日之功,精品课程是xx和她教研室的各位老师以及她的若干学生十多年努力的积累。早在十几年前,xx就开始了课程建设和研究。那时候不知道这是一门研究,只知道在授课的过程中,发现缺什么就加些什么,哪些地方不合理就修改一下,解决教学中存在的各种实际问题。正是这种自觉、认真的态度,使得xx1994年就开始质疑讲义,后来增加习题库,再后来做辅助教学系统。到1998年课程初步成形,2000年才形成系统,2006年被评为国家精品课程。在评国家精品课程的过程中,浙江大学的专家曾经评价:确实有特色。其实所谓的有特色,就是资料非常全,并且不是按照打分点来做的,而是按照教学中的实际需要来做。xx说。话虽简单,但其中却渗透着多年持续的努力。从1995年一直到2006年,她几乎没有休息过,所有的假期是在办公室里度过的。如果没有xx和教研室的各位老师同力协作,没有他们那种吃苦奉献的精神,就没有今天的荣誉。前后有好几届学生参与了研究和制作,由于没有报酬,xx为了犒劳学生,就请学生到自己家里吃饭,培养了家人般的亲情。如今她谈起过去的学生,还是如数家珍。

xx上学期辞去了工程图学教学部主任的职务,把职位让给了年轻人。用她的话说就是:我们的制图课程现在在xx省排名第一,在全国也有很大影响。课程的延续性很重要,我必须在离退休还有很长时间的时候,全力助推新人成长,让他们承担起重任,继续将课程建设发展下去,继续保持领先水平。同事们都说她的做法是扶上马送一程,而xx却认为传帮带是老教师的责任和义务,自己就应该把经验传给新老师,给他们创造更好的发展环境,使他们减少摸索的时间。

这就是xx,这又不是xx。因为她就是这么做的,但她所做的又不仅仅是这些。她以兰花般的高雅和坚韧面对教学、面对科研、面对生活。正如《咏兰诗》中所云:叶立含正气,花妍不浮花。常绿斗严寒,含笑度盛夏。花中真君子,风姿寄高雅。

特别贡献奖推荐材料【第四篇】

2016年度万基集团 突出贡献个人推荐资料

鄂尔多斯市万基物业管理服务有限责任公司

二〇一七年一月

突出贡献个人推荐资料

鄂尔多斯市万基物业管理服务有限责任公司于2014年5月成立,公司成立后从前期物业公司手中正式接管西山丽景项目物业管理服务工作,肖昱同志被集团公司由房地产公司调至物业公司任总经理兼任西山丽景项目经理。

新公司成立、新项目承接,一切从零开始,肖昱同志全力以赴,积极招聘人员、主动学习物业管理知识,在保障项目管理服务工作正常开展的情况下,在不到半年时间内,建立健全了万基物业管理公司管理架构、工作流程、管理制度、考评制度,形成了管理制度汇编,指导并推进项目管理服务工作规范正常进行,2015年12月29日,万基西山丽景项目被内蒙古自治区住建部评定为“物业管理优秀项目”,2016年获得荣誉奖牌。

2016年,万基物业公司及西山丽景项目不断强化管理,积极推行集团公司“7S”管理制度,被区、市两级房管局推荐参加自治区“物业管理示范项目”和“标准化服务业试点”评定,全鄂尔多斯市仅7家物业企业因此获得市房管局2万元标准化工作经费补助,工作经费于12月28日到账。西山丽景项目在精细化服务、现场标识管理、服务工作质量考评、档案资料完善和规范管理方面进一步提升,先后共计9次接待本地区同行、主管部门及省外团体的参观学习。西山丽景项目2016年3月、11月先后被评为东胜区一星级“文明达标小区”、二星级“文明示范小区”荣誉。

一、勇拼搏、不服输、千锤百炼

在工作中,始终保持爱岗敬业,真抓实干,拼搏进取的精神,以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及业主一致的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会声誉。

(一)结合自身工作经历及各专业知识积累,努力提高自身业务能力并培养企业员工工作技能。

自行制作各方面培训课件组织员工参加学习;推荐一般管理人使用标签机、钥匙柜、高拍仪、foxmail、桌面工作日历、微信公众平台。通过学习的提升和眼界的开阔,不仅提升了人员工作效率还提高了管理人员及一线人员的工作技能。

带领管理人员参加房管局及物业协会组织的“物业管理从业人员岗位证书培训班”,学习物业管理知识、技巧和经验,项目部8人已取得物业经理上岗证。

(二)在思想上积极遵循物业行业及公司发展指导思想,关注行业发展动态,时刻以本行业及总公司的标准严格要求自己。

积极主动配合主管部门工作,曾担任鄂尔多斯市第一届物业服务技能大赛“客服技能”评委组评委,组织项目人员参加了“抗日战争胜利七十周年”大合唱比赛,组织代表队参加“欣苑杯”第一届物业知识竞赛”并取得“优胜奖”。在人员及工作极其紧张的情况下克服困难组织全体人员自行教唱大合唱,并于2017年1月6日晚带领24人在市物协新春联谊会上闪亮登场,成功演唱红色歌曲《我们走在大路上》,获得一致好评,也在到场的近百家物业企业中树立了万基物业的良好形象。

肖昱本人也因西山丽景项目管理业绩,以及在鄂尔多斯市物业行业中迅速提升的“万基物业”影响力,于2017年1月6日被市房管局、市物业协会评为“2016年度物业管理优秀项目经理”,获得荣誉奖碑及证书。

二、严管理、抓质量、一丝不苟

“以客户为中心,以奋斗者为本”是集团核心价值观,万基物业公司以“用心服务、真诚为您”作为服务理念,一切以服务工作实际为出发点,积极面对任何管理服务问题,采取举措不断解决,使项目在客户服务、工程维修、绿化养护、秩序维护、环境保洁工作在短时间内也得以全面提升,项目物业服务工作日趋细致、规范。

推行工作例会制度,采取主动沟通方式及时沟通工作状况,沟通并强调工作问题,通过集思广益、群策群力带动全员参与管理服务工作,提高了工作效率,提升了集体观念和团队合作意识;亲自组织服务质量检查、人员服务技能考评、7S工作检查。在集团公司管理工作大检查中,物业公司物料管理、设施设备现场管理、档案资料管理、钥匙管理等获得集团公司表彰。

三、重科技、求革新、争创佳绩

他坚持把技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登,在工作中不断钻研,积极学习专业知识拓宽眼界,并总结经验教训付诸工作实践。

不断发现企业及项目亮点,自行制作企业及项目宣传视频、宣传册,提高了企业影响力,也使物业公司成为万基品牌的对外宣传窗口;积极创新管理思路,开展“红黑事件”、“水果基金”、推行“一人多岗、一人多能、一岗多责”激发了员工自发自主管理意识;配合社区带队参加徒步、联谊活动、并与社区共同建造了小区成人活动室;通过网购材料、器械、自行组织人员施工,以极低的造价完成了小区儿童活动室的装修和配置;与业主委员会、业主积极主动沟通,共同出谋划策解决小区实际问题;在公共服务方面,设立了缴费一站通、采购便民推车、便民雨伞、加装户外晾衣绳等解决了业主的实际需求。

万基物业公司西山丽景项目物业服务水平不断提升,业主满意度不断提高,2016年实现回款万,达到年初预算200万的%,完成利润万,达到年初利润指标20万的%。

2016年12月22日在他的带领下,万基物业公司第一次走向市场,向市场求生存求发展,完成了新项目投标工作,并在激烈竞争的5家物业公司中脱颖而出,成功中标“鄂尔多斯市保障性住房建设管理中心物业管理服务项目”。

四、会识人、重团队、为人师表

在日常工作和生活中用心关注员工生活,为解决员工吃饭问题,向集团公司领导申请配置了食堂专业设施设备,通过公司管理与员工自行管理相结合,解决了外地及距家较远员工的吃饭问题。适时组织集体生日、节日聚餐活动提升团队凝聚力,采购防暑降温用品、月饼等慰问关怀一线员工,提高了员工的企业归属感。

热心公益事业及企业形象打造,先后多次组织物业公司人员赴“至瑞祥”老年公寓、特殊教育学校开展活动,力所能及参与老年人及小朋友的交流互动。

坚持长年与员工一起参加卫生大扫除、拔草、扫雪等集体劳动,严于律己、以身作责,与项目共进退,与公司共进退。

综上所述,肖昱同志是一位善于学习、勤于思考、工作踏实、积极进取的优秀管理人才,特此推荐成为2016年度万基集团突出贡献个人。

鄂尔多斯市万基物业管理服务有限责任公司 二〇一七年一月六日

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