金牌班长观后感【优秀4篇】
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金牌班长电影观后感心得【第一篇】
“没有安全，就没有生产，什么钱也挣不到！”“安全生产规章制度是死的，可它却是每个活人的生命保障！”“把班组代号，让大伙儿都安全是我最大的心愿。要不，我没法向兄弟们的家人交代啊……”
这些朴实而又充满温馨的话语就出自电影《金牌班长》主人公，一个普通而又平凡的矿工——白国雄口中。
该部影片表现出白班长担任班组长以来，始终坚持“安全第一、用心做事、爱心待人”的高尚品格和良好的工作作风，他再平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象，因而被人称为“金牌班长”。影片的工作环境与我们单位是有相似的地方，安全生产是确保公司正常运作的基础。安全，我们天天在讲；制度，我们在不断地完善和健全。然而，一到执行时却变了味，有的被束之高阁，有的被打了折扣。结果，事故一而再、再而三地出现，严重的则是付出人身伤害的代价。
一次次事故和血的教训告诉我们：没有后安全就没有一切。我们应当对自我的生命健康永远怀有敬畏之心，我们最主要的职责不仅仅是点亮万家灯火，高峰重要是确保安全，点亮幸福人生！
《金牌班长》观后感【第二篇】
今天，矿山组织观看了改编自白国洲事迹的电影《金牌班长》，英雄白国雄严格遵守规章制度的做法让我们大为震惊。作为矿山一线的班长，首先要学习白国洲的。事迹，努力做一名本质安全的工人。同时，还要多利用学习日和班前会，组织职工认真学习白国洲的先进事迹和班组安全管理经验。将学习活动与工作实践相结合，使每一位员工都能自觉地忠于自己的职责，做到爱自己的路线。对有突出贡献的员工进行精神、经济、政治上的激励，形成良好的激励机制。物质和精神的双重激励，最大限度地发挥团队每个成员的潜力，鼓励他们在自己的岗位上大胆实践，不断进行技术创新。
向英雄白国雄学习，要提高综合素质，强化安全素质，找出不足，分析原因教训，明确努力方向，推广安全生产好经验，加强安全工作人才培养，消除“三违”现象。
更重要的是坚持纪律为天、无私奉献，真正把严格纪律提升到对员工生命安全负责的高度，严格现场管理，不断督促员工养成遵纪守法的良好习惯，让员工时刻把安全放在心上，落实到行动中去，把"三不伤害"落实到每个岗位，每个环节，每个环节的工作中去。努力提高自身的安全责任意识和安全技能，有效消除工作现场的各种安全隐患，切实做到本安岗位。
《金牌班长》观后感【第三篇】
晚上有幸观看了《金牌班长》这部影片，这部影片是依据全国煤炭行业优秀人物白国周的事迹改编的，看了以后我被“金牌班长”人格感动。
影片中班长白国雄是一个认真负责的人，他十分严格的执行安全制度，并且身体力行，他尤其反对经验主义的做法，认为是侥幸心理。开始很多人都不理解，尤其是经验丰富的老工人郭言礼，认为他死守制度只能落后。片中郭言礼凭经验冒然在支护不完全的情景下开工，结果煤壁冒顶，砸倒了白国雄，看着被砸扁的安全帽，全班组工人都明白了凭经验靠侥幸早晚会出事的。
影片中白国雄对工友的关心也无微不至，为防止“小疙瘩”赌博，每日接他上班，为了帮忙郭言礼家庭，把自我媳妇的招工表给了郭言礼的媳妇。
看了《金牌班长》这部影片，我期望我们的班组长都能像白国雄一样，严守制度，不图侥幸，爱岗敬业，诚恳待人，做保障安全、为工友负责的好班长。
《金牌班长》观后感【第四篇】
”为了家庭幸福团圆，为了企业和谐发展，我今天保证做到，狠反三违，消灭隐患，恪尽职守，确保安全。"当他们面对自己的家人，喊出这句浩荡而又真切的宣誓词时，那个场面，那种坚信，那股力量，深深地回荡在我的脑海中，久久不能平息。这就是金牌班长带领的团队，一个拥有强烈安全意识，可以安全生产的先进团队，值得我们每个人学习。
金牌班长——白国雄，一个优秀劳模，因为工作需要担任了煤矿九班班长，在接手了一个安全意识淡薄、生产纪律松散、职工工作懈怠的团队，又遇到做事凭经验的老班长郭言礼的不满与消极态度，他的工作方式方法一度遭到大家的质疑和团队的排斥。但他仍然抱着自己的理想、坚持自己正确的工作思路，针对不同情况灵活运用不同的教育方法，以自己的行为去潜移默化职工的安全意识和行为，养成每一位职工的安全习惯。他运用自创的班组管理法和坚持遵守安全管理制度进行安全管理，最终成功的创建出一个技术过硬、生产过硬的安全生产班组。而这个过程却是艰辛的、漫长的、动魄的。
影片中井下工作以细节描述即通过小事反映白国雄的严谨、认真和执着。第一次他与员工争吵，就因为煤车没挂安全绳，而罚款小疙瘩二百元，郭言礼做书面检讨，并强调井下没小事，一出事就是大事。第二次是岩层出水，他没有听取老郭的经验判断，依然执意让人探水，尽管结果是安全的，影响了进度，但他说必须按照安全生产法进行，比赛即便输了，丢自己的脸也不能出事。第三次是郭言礼喝酒未醒，坚决阻止下井，遇到严重违纪行为他没有心软，没留面子，即便是得罪人。第四次是架支护，就在施工时亲身为员工诠释了遵守安全生产准则的重要性，这动魄的一场面也让郭言礼真正的佩服了。这就要求一个管理人员应该具备的从小事入手抓安全，不要放过任何细节，细节决定生命。
在工作中，及时对员工进行奖励，包括金钱和语言夸赞，提高员工的积极性。井下开车时出现故障，小疙瘩大胆的解决了问题，当时大家都给予鼓励和夸赞，这就是个积极的团队；他们每月都有奖金，小疙瘩提出捐献奖金作为安全知识竞赛的奖励，这个提议相当不错，值得每个管理者的学习，也是加强安全知识的一大途径。在工作之余，他还注意到员工的的情绪问题，对不爱学习，只爱打麻将的“小疙瘩”进行亲情谈话教育，经过一番努力把一个爱赌博的小青年，培养成一个爱学习，甚至在技术比武中大显身手的技术人才；对总是认为‘我有经验’而不顾安全冒进的老班长郭言礼，白国雄公事公办坚决按照规章制度，因此得罪了老郭，两人矛盾升级，但是在得知老郭家里生活困难后，他决然把矿上给自己爱人的工作指标让给了老郭的妻子，解决了老郭的燃眉之急，
让老郭对他另眼相看，并从内心佩服他是个男人，这也是对老郭的彻底的感化。这就需要管理者把员工当做自己的朋友或者亲人，关心员工的情绪问题，高高兴兴上班，平平安安下班。 影片末尾，看到矿工家属们对他们安全的殷切期望与家庭寄托，难道不能使我们每个人都警醒吗，想想我们的亲人，他们都需要我们，我们的安全已经不仅仅是关乎一个生命了，而是一个家庭的盛衰存亡，没有理由不对他们负责，那么就需要加强自己的安全知识，与时俱进。天成的家庭的变故就是一个血淋林的教训，前车辙，后车鉴，工友们，那是用鲜血和生命换来的教训，难道不让我们痛心吗？难道不让我们引以为戒吗？难道还不能让我们把珍惜生命、杜绝违章铭刻在心吗？“安全责任，重于泰山”！
通过观看《金牌班长》这部电影，使我受益匪浅，不论是做人还是做事，管理还是学习。让我明白安全重于生产，没有了安全，企业就没有了保障，安全领导说说而已的事，而是每个人的事，要意识到“安全第一，预防为主”，必须付出行动，那么就在员工自觉学习的基础上再进行更深的学习和引导教育，比如召开班会、发放安全手册和事故事例分析手册等。增强安全意识，消除经验主义，排除一切安全隐患，确保企业安全生产。