上岗演讲稿范文（最新5篇）

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上岗演讲稿【第一篇】

演讲是一种面对面的宣传、教导、鼓动和交换的好情势，直接产生社会效应，作用很大\\。"鼓天下之动者存乎辞"。演讲目标是说服听众，但在特定的时间和场合还要对听众产生沾染力。而作为演讲底稿和根据的演讲稿，其作用一是理清思路，断定内容，还可以安定和调剂情感；二是仔细斟酌，表达完善。有了演讲稿就有充分的时间来修正；三是控制时间，调剂速度。一般广播是每分钟280个字。演讲速度要慢一些，大约200－250个字。演讲一般请求是10分钟，也有15分钟的，－3000字。注意：竞争上岗演讲稿还有10分钟左右的答辩。

(一)议论性

在文体上，演讲稿属于议论文。因而，演讲稿具有议论的本质特点。首先，演讲稿的目标和内容是说理。发言者要讲出自己的道理，也就是自己对公务新鲜、深入的认识及最为稳妥有效的工作意向。这样，演讲稿对于未来的工作又具有领导性和打算性。其次，这种认识的论述过程从主体上也可以就是一个逻辑论证过程，要有中心论点即主题，还要有

分论点即层义以及段义，更要有事实(自身情况、组织情况以及国内外环境情况)和理论两种重要材料。演讲稿要进行分析、归纳和演绎等科学论证。再次，在议论性的基础上，建立了演讲稿的说服性和鼓动性。演讲能够直接产生社会效应，是一种基础的人际传播，目标是说服听众，让听众一道办理在共同认识主导下的公务。要总结出一个集中议论的句子即主题句——口号、标语、广告语，深入人心，作为标题并贯穿全文，符合记忆规律(7个字左右)，最好让听众口耳相传。

(二)策略性

这是要害和重点内容。提出自己的工作要点打算，要"承诺"。具体来讲，一是提出自己的计划计划，即目标措施。如6字方针："(我提出的目标是)著名度(省内外和国际著名度)、翻两番(任期内事迹、单位总收入和职工收入)。"二是整体性。建立在对社会组织及其国内外环境深入认识基础上的对于社会组织发展的整体性、长期性(起码一个任期)的看法和安排。三是针对性。针对社会组织及任职范畴内的工作问题，进行分析，作出答案，提出安排。这个问题，是听众和考评员都非常关心的广泛问题，能够产生强烈共鸣。

(三)通俗性

演讲面对会议听众，要尽可能让个性不同、情况各

异的与会者全部听懂，这就决定了演讲稿必须具有通俗性。对于与会者来说，演讲稿的内容应当是通俗易懂的，是听众熟悉的讲演者及社会组织的情况。即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰正确，以与会者懂得为标准。演讲稿的情势更是通俗的。结构是格式化的`，语言则是口语化的。演讲稿不同于一般的科学文章，更不同于一般的公文，最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章，重要诉诸人们的视觉，要让读者懂得，语言就要概括精炼，甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文，语言是规范的，有的格式用语甚至是特定的，最器重的是正确、明晰和简洁。相反，演讲稿的语言则由讲话的自身性质所决定，必须口语化。由于讲话是声入心通的、人和人之间的传播运动，需要更加适应人们的接收心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。

(四)艺术性

演讲稿的艺术性是讲话的魅力所在，直接影响着讲话这一艺术生命体。这样，写作演讲稿必定要接洽整体的演讲运动来进行。演讲一词，可以分为两个字来看待，即"演"和"讲"。"演"，是表象的整体的艺术生命体，又称"讲演"或者"演"。

"讲"，是主体的本质性道理。演讲既是一门学问，一项运动，更是一门艺术——整体生命的投入、表现甚至升华。但是，有的演讲重"讲"，有的重"演"。毛泽东才干横溢、魄力宏伟的讲话作风，可以说是东方思维为主导，比喻很多，深入浅出，应当说重"演"；周恩来严谨科学、坚定有力的讲话作风明显不同，可以说重"讲"。列宁的演讲正如斯大林所说，有一种强盛的逻辑力量。而希特勒的演讲，却有一种蛊惑力，使人像"中了电一样浑身发抖"(见《第三帝国的兴亡》)。一些宗教人物的布道往往达到天花乱坠或者单口相声一样的后果。当然，我们盼望两者并重。写作演讲稿，最好从上述对演讲总的认识出发。演讲稿的艺术性，还表现在语言要有情感和个性。这就要注意分析并体现演讲者的个性，将情感发展过程形成一种有规律可循的内在结构。最终，演讲成为一种整体生命的投入和表现。

上岗演讲稿【第二篇】

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！

首先感谢管委会领导的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。 我叫，今年x岁，大学文化，中共党员。x年参加工作，现任，一直负责信息宣传、调查研究及办公室相关工作。为了让蒸蒸日上的发展中也有自己的星点足迹，我竞聘办公室副主任这一岗位。

我深知办公室是为领导当好参谋，为事务当好主管，为同事当好后盾的部门。而办公室

副主任则需要当好配角，协助主任做好办公室职责范围内的各项工作，承办主任交办的其它工作。具体协助主任做好公文处理、信息宣传、会务安排、接待来访等工作，向领导传递综合信息，反馈实时动态，为领导决策和指导工作提供可靠的依据。

“打铁还需自身硬”。竞聘办公室副主任我有年龄的优势、经验的优势和肯干的态度。在党政机关工作x年，无论工作角色如何变换，年轻的我都以充沛的精力、特有的朝气，始终干一行、爱一行、专一行、精一行，全身心地投入到自己所热爱的工作中去。多年的付出得到上级部门和领导的充分肯定。我先后获得等荣誉称号。

由于思索不断，笔耕不辍，我的文字多次刊登在县报、市报、报、报等报刊杂志上。同时也为连年赢得、。

十多年的职业生涯已经把我锻造成政治上成熟、业绩上突出的机关干部。分析能力、自律能力以及组织管理能力都得到较高提升，现已经形成了良好而严谨的工作作风，可以胜任办公室副主任这一职位。

假如我能在此次竞争中脱颖而出，成为办公室副主任。我的工作目标将紧

密围绕领导的各项指示，积极发挥办公室的职能参与政务，管好事物，做好服务，努力做到胸怀大局，当好参谋；摆正位置，当好配角；服从领导，当好助手，把整体工作继续向前推进，为蓬勃发展做出积极贡献。

在任期内，在主任的直接领导下，我将尽快转换工作角色，找准自己的定位，当好副手，办事不越位，工作不拖沓，责任不推诿。无论是送文件、发通知，还是搞会务、做记录都将亲自动手、亲历亲为。

我将身先士卒，卒先垂范，简化工作程序，提高办事效率，竭尽全力做好领导交办的各项任务，把工作做实做细，做在前面。

在工作中，我将严以律己，宽以待人，设身处地为领导、为同志着想，加强上下沟通，密切左右配合，努力创造和谐、愉快的工作氛围，真正让领导放心、舒心、称心、顺心。 虽然没有豪言壮语，也没有博大精深的施政纲领，但我相信有各位领导、同事的帮助与支持，我一定能够当好一名称职的办公室副主任。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。希望领导可以信任我，给我一次与各位共事的机会，我愿与大家共创美好的未来，共同迎接辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

上岗演讲稿【第三篇】

尊敬的各位领导、同志们：

虽然我很自信，但绝不自负，我深知“过去并不代表现在，更不意味着将来”。如果承蒙各位的厚爱，允许我走上—市场拓展管理岗，我将在硝烟弥漫的市场竞争中定好自己的位置，选好自己的方法，带好自己的团队，团结奋斗，拼搏逐梦，确保各项工作目标的圆满完成，我的具体工作构想如下。

1、抓市场和人员队伍建设，为公司明年业务的快速发展构筑平台。我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上，制定出明年的市场拓展方案与部门总体规划，在xx年确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务发展提供保障，为公司业务的快速发展构筑平台。

2、抓营销，促进各项业务快速增长。我将强化分层营销和目标营销，以扩展项目渠道、增加佣金激励、建立任务考核制度等为手段，确定分阶段的营销目标，如继续开展好“三角营销”活动，继续跟进“烟草新时空”、“061新时空”和“振华新时空”项目等。大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。

3、抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，加强对集团客户的售后服务和客户维系工作，并致力于提供超越客户期望的产品。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力，并以满意化超值服务二次开发老客户，达到有效益拓展的目的，积极促进竞争优势的形成。

4、抓信息，做好信息收集处理工作。我积极建立营销拓展计划，畅通业务渠道，并及时掌握当前的市场动态，定期对客户、竞争对手、销售渠道、营业厅、营销环境进行深入调研。同时建立经营活动分析制度，向分管领导提供营销拓展策略和改进方案，从而使我公司在竞争中永远占得先机。

尊敬的各位领导、各位同仁，今天我以年轻人特有的激情和豪迈郑重承诺：爱岗敬业，拼搏创新、奋勇向前！我将和各位一起团结有为、拼搏逐梦，创造我联通公司的绚丽未来！（结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感）我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！

上岗演讲稿【第四篇】

尊敬的各位领导、同事们：

大家晚上好！

我是，应聘的岗位是内儿科岗位。

首先，我非常之感谢许院长、庞副院长、余主任为了我们这次竞聘上岗的机会牺牲了许多作息时间以及做出了大量的精心工作和准备工作。

本人于XX年医学院，临床医学专科毕业。XX年-XX年8月在x市第一人民医院实习，后于XX年9月份来到中心卫生院，在外科跟随、师长参于临床救治业务工作。于XX年2月份服从院部领导安排，参加院部办公室文印工作。转眼间在这里工作以有3年多。在这些年来，我本着尊敬领导，尊敬师长，爱岗敬业，团结同事，帮助同事，全心全意为人民服务的精神，服从领导，虚心向师长学习，为医院作出贡献。认真打好每一张出生证，做好每次领导嘱托的每项工作，保守院部秘密。XX年、XX年出生证报废率分别为％、％，均为浦北县全县最低值，获得卫生局检查组肯定和好评。工作之余经常帮助b超室、化验室、财务室、妇幼办公室的同事处理电脑故障，能够与同事们和谐相处。

XX年在医院新农合收费系统网络建设中，得到院领导信可和器用，给了我一个发挥本人计算机特长和专业知识的机会，在各科室领导干部协助下，以3个月时间克服困难努力完善、审核了系统数据，以及耐心教导医生护士、药剂人员、收费人员应用系统，在XX年元旦根据卫生局要求按时上线正式运行，开创了北通中心卫生院一个新医疗服务时代。大大减少了医护、药剂、收费人员的工作量和方便广大就诊群众。XX年12月在刘世豪主任协助下以短短两个星期的奋斗从新建立了职工居民医保上报系统，方便了广大职工和居民就诊。

领导们、同事们、朋友们，XX年是我非常之高兴的一年，因为我跨越了一堵墙，考过了执业助理医师资格，即将成为一位真正能够尽心尽力除人类之病痛，助健康之完美，维护医术的圣洁和荣誉的医生。“健康所系，性命相托。救死扶伤，不辞艰辛，执着追求，为祖国医药卫生事业发展和人类身心健康奋斗终身。”是我们每一个白衣天使的神圣誓言。成为一名真正的临床医生是我人生之中的一个奋斗目标和理想。

随着经济发展和时代进步，中心卫生院的发展，在以许院长为中心的领导班子带领下，也将迎来一个美好时代。我相信内儿科将来的发展会扩大或分科，会需要更多的医术人才以及有特长的医生。有我参于内儿科工作，将会有新的活力，我将与师长们、同事们互助并进，为内儿科谋利益、求发展、作贡献。我作为一名新医生，临床经验还需要慢慢积累，技术还需要努力向各师长虚心学习，加强技术水平。所以希望内儿科的师长们给予我一个学习的机会。

x院长、x副院长，在这里请准许我做一下自我批评和表下决心，人无十足之完美，我以往工作不足够认真，时有犯错。我决心改正自己工作态度，遵守医院规章制度，不迟到，严格要求自己，专心做好每项工作。相信我，给我一个发挥才能的机会。因为这三年的奋斗、锻炼以及你们的培养，使我具备了较高的综合素质，已成为一个“有医术、有特长、懂人文、有理想、能创新、用得上、有作为、值得用”的新时代青年和准医生，我相信内儿科有我参于，将会添加新的色彩。

尊敬的各科室主任，同事们，我的工作离不开你们的帮助，特别是余主任在工作上对我的关心和帮助，我由衷感谢大家！我有个愿望，但愿将来的某一天，大家能够与病人一样叫我一声：“刘医生”，我就为之而感动，为之而奋斗，为之而自豪。能够在北通中心卫生院与大家一起工作是我一生之中感到非常之自豪的事。将来不管在哪一个岗位上，我都会努力工作，把工作做好，因为我热爱北通中心卫生院！

谢谢大家！

上岗演讲稿【第五篇】

尊敬的各位评委、各位领导和同志们：

今天，我演讲的题目是：做一名称职优秀的科长。

在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：

一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”；他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人；必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。

其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权；二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。