实用大学生创业项目计划书封面【实用4篇】

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大学生创业项目计划书封面【第一篇】

一、 项目背景

绿色与智能的消费观念引领人们进入了健康的消费时代，在往后，人们的消费趋势更加注重节能环保和智能这两个方面。在家居市场，消费者在除了选用传统的节能卫具、灯具来节能的同时，也没有忽视对“智能”生活的要求。智能化的家装设计可以更好地实现人们对人性化家居的需求，并同时可以起到节能的效果。加上现在国内部分城市正在大力建设物联网的项目，这必将使得智能家居产业化的进程大大的推进。

二、 业务要求

本项目所完成的是一个智能家居系统，它具体实现的功能如下：

1. 当主人不在家时，客人来访，系统会及时记录客人的相貌和联系方式并同时以短信息的方式发送给主人，主人如有需要可以回应；

2. 系统监视家中的环境系数，如有异常，及时短信或电话通知主人；

3. 可以根据环境系数控制家电，以达到环保节能的要求。

三、 项目产出

项目完成后的产品如下：

1. 功能核心板一块，内嵌有mpu、saram、flash等芯片，以及usb、gpio等外围接口，外加lcd一块；

2. 该板上烧写好操作系统和应用程序，方面用户使用；

3. 已经添加了应用程序的操作系统的2进制镜像一份；

4. 产品的开发流程文档一份(按功能模块分类);

5. 产品的使用说明书一份；

四、 实现方案

产品开发的实现主要如下：

1. 主操作系统我们选用linu_嵌入式操作系统，采用内核，以实现各个进程的调度；

2. 我们采用tq2440开发板作为我们的产品的实验板，板上已经自带有各个功能模块；

3. 我们使用开发板的usb接口外接摄像头实现视频图像的采集和保存的功能；

4. 我们用开发板的串口外接sim800gprs模块实现短信的发送与接受；

5. 我们可以用arm的i/o来接受外部传感器传来的环境系数数据。

6. 我们可以使用arm的i/o来传输控制信号给外部控制电路，以控制家电；

7. 我们可以使用开发板上的lcd来实现用户的ui界面，触控功能；

五、 实施方案

实施安排

六、 团队管理

我们的开发团队共有5人：

各个模块的负责人如下：

团队的管理：

a) 每周必须开一次小组会议，每个模块负责人报告每个模块的进展情况和所遇到的问题并记录；

b) 在开发过程中各个负责人一定要写好开发文档，宁愿要文档不要代码；

c) 每次到时间点交付成果和文档，有严重问题大家讨论，有组长决定原计划的改动与否；

七、 资金预算

所需的物质如下：

1. 天嵌公司的tq2440开发板+lcd+gprs模块+摄像头模块一份；

2. sim卡一张

3. 温度、湿度、二氧化硫的传感器若干

4. 房租、桌椅租用、水电费5个月

5. 文档的打印费用

6. 管理费(目前没有)

以上成本为7000元左右(有水分)加上劳务费大概在12000元左右(1个月工资只有200)。

八、 可行性分析

我们主要从以下3个方面分析：

1.技术，linu_内核的偶数版本是稳定版本，比更加入了抢占是内核，完全可以实现实时性。arm920t采用精简指令集，哈弗体系结构，5级流水线技术等，2440有400mhz的主频完全可以满足产品程序的调度和运行速度，linu_下的的驱动已经很早就有人实现完成了，gprs模块也已有实现的先例。lcd的触控技术很多年以前就已经成熟了。所以技术实现该产品没有问题。

2.经济，产品的成本在12000元左右，相比同类产品已经是低价了，在市场上一个小小的开关标价198元，一套电动开合帘标价1453元，而指纹门锁更是标价2418元，一套系统更是至少在万元以上。开发一套系统是12000左右，但是批量生成的单件成本应该在5000元以下吧，所以说，我们的价格占有优势。

3. 市场，这是我们处于弱势的方面，智能家居市场已经逐渐成熟了，我们并不是第一批进入市场的。但商品房市场日益扩大，家居市场也随的发展，房价节节高升，家居价格也水涨船高，(不要骂我，我也不想房价涨)一户愿意花100w万元买套房子的人，难道他就会舍不得多加1%买套智能家居。所以，我们的市场还是很广大的。

计划书封面推荐理由 计划书的封面设计【第二篇】

策划书的要求及格式

一。要求

1. 封面：要求为中文(字体、颜色及封面样式可自行设置)，须含有明确的方案名称或活动名称。

2. 目录：若策划书含有目录，则目录立成页，包括策划中全部章、节的标题及页码，原则上标题不超过三级。

3. 正文：正文包括活动背景、活动目的、活动名称、活动时间、主办单位、承办单位、协办单位、活动口号、活动对象、活动流程、活动内容、活动注意事项、活动预期成果、活动经费预算、突发事件处理办法、活动可行性分析、赞助商商业补偿等，各部门可根据自己活动进行适当调整和增减；

4. 附录：可根据策划的需要，选附与策划相关的分析表格、活动历史介绍，或者正文中比较长的条款；

5. 落款：策划书封面和正文落款相同，要求为右对齐，具体内容为：

校级活动：“共青团兰州交通大学/机电工程学院团委/年月日”;

院级活动：“机电工程学院团委/ 年月日”;

落款字体为四号宋体加黑，右对齐。

6.策划书页数不得少于四页(目录不算)。

7.打印时需用标准a4纸，竖向装订。

二。格式

1. 字体：宋体。

2. 字号：目录标题，二号粗体；

正文标题，小二粗体；

一级标题，三号粗体；

二级标题，四号粗体；

三级标题，小四粗体；

正文，五号。

3. 行距：2倍行距。

4. 页眉页脚

页眉内容为“机电工程学院团委”，格式右对齐，宋体小五号；

页脚内容为“第n页，共m页”，格式居中，宋体小五号。

5. 页面设置

(1)页边距： 上：厘米 下：厘米

左：厘米 右：厘米

装订线：0厘米

(2) 页 眉： 厘米 页脚：厘米

(3) 纸 型： a4，纵向。

6. 正文标题

正文标题分别与页眉和正文空出一行。

大学生创业项目计划书封面【第三篇】

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一。 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二。 市场目标概述

三。 项目优势及特点简介

四。 利润来源简析

五。 投资和预算

六。 融资方案(资金筹措及投资方式)

七。 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一。 项目的提出原因

二。 项目环境背景

三。 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四。 项目运作的可行性

五。 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一。 网站建设宗旨

二。 定位与总体目标

三。 网站规划与建设进度

四。 资源整合与系统设计

五。 网站结构/栏目板块

六。 主要栏目介绍

七。 商业模式

八。 技术功能

九。 信息/资源来源

十。 项目运作方式

十一。 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二。 无形资产

十三。 策略联盟

十四。 网站版权

十五。 收益来源概述

十六。 项目经济寿命

第三章。 市场分析

一。 互联网市场状况及成长

二。 商务模式的市场地位

三。 目标市场的设定

四。 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

五。 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

六。 市场成长(网站pageview与消费者市场)

七。 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

八。 市场趋势预测和市场机会

九。 行业政策

第四章 竞争分析

一。 有无行业垄断

二。 从市场细分看竞争者市场份额

三。 主要竞争对手情况

第五章 商业实施方案

一。 商业模式实施方案总体规划介绍

二。 营销策划

三。 市场推广

四。 销售方式与环节

五。 作业流程

六。 采购、销售政策的制定

七。 价格方案

八。 服务、投诉与退货

九。 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

3. 会员制等

十。 获利分析

十一。 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

十二。 市场开发规划，销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 技术可行性分析

一。 平台开发

二。 数据库

三。 系统开发

四。 网页设计

五。 安全技术

六。 内容设计

七。 技术人员

八。 知识产权

第七章 项目实施

1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)

2. 网站开发进度设计与阶段目标

3. 营销进度设计与阶段目标

4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5. 项目执行的成本预估

第八章 投资说明

一。 资金需求说明(用量/期限)

二。 资金使用计划(即用途)及分期

三。 项目投资构成和固定资产投资的分类

四。 主要流动资金构成

五。 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

六。 资本结构

七。 股权结构

八。 股权成本

九。 投资者介入公司管理之程度说明

十。 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十一。 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第九章 投资报酬与退出

一。 股票上市

二。 股权转让

三。 股权回购

四。 股利

第十章 风险分析与规避

一。 政策风险

二。 资源风险

三。 技术风险

四。 市场风险

五。 内部环节脱节风险

六。 成本控制风险

七。 竞争风险

八。 财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)

九。 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十。 破产风险

第十一章 管理

一。 公司组织结构

二。 现有人力资源或经营团队

三。 管理制度及协调机制

四。 人事计划(配备/招聘/培训/考核)

五。 薪资、福利方案

六。 股权分配和认股计划

第十二章 经营预测

一。 网站经营

1.访问人数成长预测

2.会员增长预测

3.行业联盟预测

二。 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章 财务可行性分析

一。 财务分析说明

二。 财务数据预测

1. 收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

三。 财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a. 投资回收期(pt)

b. 投资利润率

c. 投资利税率

d. 不确定性分析

第三部分 附录

一。 附件

1. 主要经营团队名单及简历

2. 专业术语说明

3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

二。 附表

1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表

2. 互联网成长状况表

大学生创业项目计划书封面【第四篇】

项目名称：

申 请 人：

联系地址：

联系电话：

电子邮件：

提交日期：

摘 要

请简要叙述以下内容：

1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。)

3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划)

4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)

5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制)

7. 财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。)

一 项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构：(用图来表示)

主要业务：(准备经营的主要业务。)

盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二 管理层

成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)

高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发

项目的技术可行性和成熟性分析

项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

项目成熟性和可靠性分析

项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)

后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)

技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四 行业及市场

行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)

市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)

swot分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)

销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五 营销策略

价格策略： (销售成本的构成， 销售价格制订依据和折扣政策)

行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法， 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六 产品生产

产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)

生产人员配备及管理

七 财务计划

股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)

资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)

投资回报：(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

财务预测：(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)

八 风险及对策

主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)