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竞聘上岗申请书范例(精彩5篇)

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竞聘书【第一篇】

竞聘书

尊敬的厂领导、各位评委:

您们好!首先感谢工厂为我们提供了一个竞争上岗、展现自我的舞台,感谢领导给了我这次竞聘机会。本人此次竞聘的岗位是质量检验部副部长一职。 这次竞聘对我来说是对自我能力的挑战,工厂今年把质管部与质量检验合并,质量检验要更多地承担质量管理的作用,竞聘对我来说有两个目的:如果竞聘成功,那么我就即将面临一个新的工作内容,我希望能够通过我和质检处全体人员的努力,使质检处的管理工作向前迈进一步,同时在这个过程中也将实现我个人的价值。如果竞聘不成功,那么我希望通过我即将为大家展示的管理思路,能给质检处和工厂一定的启发,从而帮助质检处目前的管理工作,使工厂的质量管理工作迈上一个新台阶。 我将从以下几方面展开工作:

一、合理规划组织结构,提升内部工作效率。 质检处需要分析现有质量机构优劣势,整合工厂质量资源,有效发挥质量管理职能。随着质检处人员的不断扩充,管理幅度的加大也是目前存在的主要问题;建议成立质量保证部,下设三个处:检验处—专门负责本部、箱变、中特产品及原材料的检验工作;试验处—专门负责本部、箱变、中特产品的试验和油试验工作等试验性工作;综合处—负责部门的安全、计量、设备、资料、质量、体系、对外接口等工作。按照岗位细化、职责明确来进一步提高部门的工作效率。

二、提高检验队伍素质,做好质量保证服务。 组织检验人员每周进行一次内部专业培训,其主要内容是变压器相关知识、国家标准、质量管理知识、变压器试验等,检验人员经相应考评和测试后,成为工厂内部培训师,为车间一线员工进行相应培训工作;选派优秀的检验人员参加工厂组织的各类专业知识培训;组织检验员学习国家质量工程师考试教材,每年组织检验员参加质量专业知识的考试,使一大批检验人员成为具有质量管理专业知识的工程师,通过这些培训其目的是不断提高检验队伍的综合素质,从而提高为生产服务的能力及质量保证的能力。

三、继续深化质量管理,确保产品质量零缺陷。 整合工厂质量资源,形成合力,有效发挥质量管理效能。统计分析各工序中出现频次高、关键质量问题,制定相应控制措施在20质量管理过程中重点控制。针对出口、大项目、新产品开发项目进行提前质量策划,确保全过程受控。 提高检验人员实物检验水平,系统性思考和预防性工作;主动发现问题、分析问题、解决问题。建立有效的质量信息系统,用科学的方法采集、分析数据,提供精准的决策依据。在各工序继续深入推行“质量零缺陷管理”,对各个工序中重点、

关键、频繁出现问题指标化,配套出台相应的激励措施和考核办法,有效促使各工序自觉提高整体操作水平。 针对生产过程中出现的质量问题及时进行通报,实施质量问题曝光和内部宣传工作,组织检验员深入车间质量管理工作、帮助操作人员讨论制定切实可行的控制措施办法,有效地与员工沟通,预防问题的重复出现。监督各工序措施制定的及时性和正确性,并不断完善措施的可操作性,确保纠正措施实施率达到100%,来提升过程质量的管理水平和保证能力。

四、推行现场会制度,提高车间质量意识。 造成产品质量问题的原因有很多,其中车间操作所占比重较大,根据问题的分析来看,主要是员工的质量意识不强。因此车间质量管理工作的重点之一就是提高车间全体员工的质量意识,做到全员参与质量工作。对于车间发生的质量问题、质量事故,往往是事后分析原因、制订改进措施,这样做,往往只对少数员工起到到一定的作用,而且事后处理,往往不能引起大多数员工的重视。检验员在车间检验或是巡检过程中,如果发现重大的质量隐患、问题、违反工艺要求的行为等,应15分钟内召集工艺、车间相关人员召开现场工作会,将质量问题或现象彻底暴露出来,现场监督制订改进措施,并对车间主要工作人员或全体员工进行质量教育,让车间或班组内其它人员了解当前的质量问题,熟悉处理的过程和方法,起到防微杜渐的作用。

五、保持沟通与协作,提升外协、外购质量。 目前外协产品的质量直接影响着新变厂的发展,外协件的配套由于没有统一的、科学的。、有效的管理模式作指导,导致工厂在生产管理中质量改进、准时化生产及管理等非常难以控制,甚至成为生产经营中的瓶颈。为了进一步的提高外协产品质量,质检处应定期组织相关部门对各外协厂下发的技术条件、工艺文件进行检查,一方面及时监督外协厂组织学习工艺文件和更改通知单的内容,避免问题重复性发生;另一方面根据产品的生产情况进行外协件的检查工作,将事后发现问题转变为事前预防和控制问题,及时抓住到货产品的外观质量和内部清洁度质量来发现隐含的质量问题。通过入厂检查和组织专人到外协厂生产现场进行检查两种方式来把质量关,做好与外协厂信息沟通渠道,及时要向外协厂传送检验标准和质量要求两个信息,保证质量信息的流转、反馈、分析和汇总,动态管理外协厂全面提升企业竞争力,使新变厂的外观质量上一个新的台阶。 工厂应和原材料厂家保持互利关系,可增进两个企业创造价值的能力,从而为双方的进一步合作提供基础,谋取更大的共同利益。因此,我厂的质量管理工作必须渗透到供应商的管理之中。 质检处及时向原材料厂家传送质量要求和质量控制标准两个信息。

以上是我对年检验管理工作的一些思路,要做好检验管理工作也不是件容易的事,必须有管理创新的思路、规范的检验流程和严格的绩效制度,同时也要协调和照顾好各位检验人员的工作和生活,请各位领导和评委指正!

竞聘书【第二篇】

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

首先感谢各位领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!质检岗位实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我叫,xx人,生于x年,xx年进入学习畜牧兽医专业,将于今年xx月毕业。我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有东北人豪迈奔放的性格,又具有南方人温文尔雅的气质。

今天,我竞选的职位是质检员,理由有三点:

第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直学习畜牧兽医专业及相关知识。实习这段时间,我又对各种工艺流程等基础知识有了一个清晰的认识。因此我人为已经具备了干这项工作的业务基础。

第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的素养和品质。我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

以上决定了我能够更快地进入质检员角色,开展工作。如果我能够竞争上质检员这个职位,我将在各位领导的领导下和同事们的帮助下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲:

(一)坚持“一个原则”。就是坚持“上为公司分忧、下为车间服务”的原则。质检工作非常重要,很多具体的事情涉及到公司的切身利益。因此,必须把服务于公司作为工作的出发点和落脚点。统筹兼顾,合理安排,做到:质检围绕中心转,服务围绕信誉转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

(二)实现“两个转变”。一是实现角色的转变。团结全体同仁,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕质检中心工作制订工作计划,保证工作落到实处。

(三)抓好“四项工作”。一是抓好学习强素质。在公司统一领导下抓好理论的学习,抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高综合素质和整体素质。二是抓好工作出成果。以高度的责任感,加强自身建设。具体地讲,要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立良好的双汇人形象。

各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,顺利到达理想的彼岸。”

谢谢大家。

竞聘书【第三篇】

尊敬的领导、老师们:

大家好!我校实行中层干部竞争上岗,是学校发展的一件大事,作为××小学的一员,能参加这一活动我感到十分高兴。这不仅是一个展示自我的舞台,同时也是一次锻炼、学习、提高的机会。本人竞争的职位是教务处主任,感谢给我这样的一次机会,同时恳请各位领导、评委老师指教。

我竞聘的岗位是:信息科副科长。此次竞聘中层领导的目的,不仅仅是想为我们学校的发展作贡献,更重要的是借此机会,结合执教6年来的体会,对学校、尤其是本专业科的教学现状、当前改革等情况提出一些意见和建议,以供校领导和新的科室领导作参考。

第一个关于我们的教学工作,年年都说要改革,但改得如何呢,我随便举个例子,我们老师上课写教案是天经地义的事,问题是到进行教学效果测评的时候,我们才在本学期交上个学期的教案,我觉得里边会有一些老师应付了事,甚至是把往年的教案整理一下,换个封面交上去。这个现象导致我们教学质量还没有达到一定程度的原因,也导致学生厌学,课堂睡觉,看小说、吵闹斗殴等等不良的现象。那怎么改变,怎么改革呢,大家都知道,现在我们写教学计划一式三份,我觉得没有这个必要,认认真真做一份就可以了,但是我们要做的是授课计划与教案要有机整合。我们的那份授课计划是流动的,即:开学前一周,教研组、专科科领导、教务处、主管教学领导审核一下,没有达到要求的要求修改。然后呢再发个各个教师,各个教师去上课的时候除了带上成绩考勤册、教案、还要带上授课计划,对授课计划要填写两个地方,一个是执行情况,一个是课后分析。到了期末,又应该收回来,好了,对老师教学情况测评了,只要抽样几次课,把授课计划的执行情况、执行时间与课后分析和教案一对比,基本上就可以看出问题来了。这样做即可以不浪费纸张,也可以比较有效的对老师的教学过程有个控制和监督有效机制,也比较公平地对老师的教学工作进行评定。另外,其他有关教学的事情,我们不光说还要做,边做边说,边说边想,边想边做才会做成事。

第二个是我们的管理,或者说我们的工作方式方法问题。去年我们为评示范性专业而忙碌了相当长的一段时间。其间最不好的一个现象就是拖延。那为什么呢,平时我们的细节工作不做,或者做了不注意收集、整理、存档的现象暂且不说。我要说的是,我们的工作作风的问题。有一些现象是这样的,校领导布置的工作,部分中层的领导没有想办法把它落实好,或者落实了没有进行监督、指导等,而是布置任务,水过鸭背,坐在办公室听汇报,对下属人员的各种汇报做简单签字应付了事,不深入分析问题、解决问题。科室发展目标不明确、召开会议没效果,工作落实不得力,结果呢,有些一线工作的人员应付了事,拖泥带水。效率不高,甚至重新返工,这不仅仅浪费了时间,也浪费了老师们的时间,给他们有一种厌倦做这份工作的感觉。那么我们要创建一个办事高效,运作协调、行为规范的工作环境,怎么做呢。比如说抓制度:中层干部对校领导采取承诺制,接到任务,必须签上自己的名字表示做出承诺承担责任,将在什么时间什么地点完成什么样效果的任务。而中层干部对手下员工实行进度表制,比如,某某老师第一周完成什么、第二周完成什么,经过多少个阶段完成好任务。当然也不能简单的发指令,要引导、监督、激励、关心等。我觉得,领导的的工作责任简单来说是建平台、置系统、搞协调、善激励。未必亲历亲为。但遗憾的是,我做几年的计算机教研组组长没能发挥这个领导职能,给我们的一些工作造成混乱,实在对不住领导。

通过上面我举例的两个例子,只能稍微证明我善于发现问题,善于总结,但若是善于解决,我想一个小小的教研组长是解决不了事情的重点部分,只能是默默的去做,所以今天竞聘中层领导,是希望能拥有一定的职权用正确的方法解决目前一些问题,改善我们的一些不好的局面,服务我们的教学,促进我们的发展,那我有什么优势来竞聘这个职位呢。

1、我有一颗热爱教育事业的心:因为我热爱教育事业,所以我读大学的院校是师范类的,就是我们的广西师范大学,因为热爱教育事业,我平时关心国家政府、自治区政府、教育厅等部门对教育事业发展动态尤其是职业教育的发展特别关注,当然,最关心的,就是我们学校领导每一次在会议中提到的职业教育发展动态、我们学校的发展规划、我们的职业教育改革思路,我们整个管理体制、教育教学管理常规等问题都做下不少的纪录,并以次来指导我的教学工作。我觉得,只有一颗热爱教育事业的心,才能有一科高度负责的心,教育好我们的学生,管理好我们的学生。

2、我有较为扎实的专业知识和专业技能。作为职业学校计算机教师,不仅拥有比较扎实的专业理论知识,更重要的是拥有熟练的专业技能。所以我平时注意提高自己的专业技能,通过自己系统学习,通过社会实践,我掌握名字制作、电脑维修、网络调试、网站建设等一系列核心技能。也正因为我不满足现状,主动到社会企业锻炼,加上自身的系统学习、总结本专业的知识结构,考取人事部举行的公正公开、以考带评的中级职称:网络工程师。我觉得有这样那样的专业技能,在老师和学生中会树立起一定的威信,更容易开展各方面的工作。

3、我有一定的教育管理理论和实践经验:俗话说,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我的“躬行”主要体现在:首先我做过一届的班主任,了解班主任工作的要点,也形成了自己管理学生的工作方式方法,并总结出一套学生工作的管理体系。其次,我做了几年的计算机教研组组长,许多一线的工作,比如教学计划的制定、教师授课安排、实训场所规划与建设、教材订阅,协调教师上课中碰到的各种问题,组织教师整理收集各种文件以迎接各种评估。通过这个工作,真正地了解专业,想必对我们的专业管理、规划等是非常重要。再次,我做过一年的下乡支教,挂职副校长一年,那一年我没有白混,从建立健全学校的各种规章制度到落实执行走向正规,从学校当初一片荒凉的校园环境到建成成篮球场、乒乓球台,校道硬化、绿化的一片井然有序的校园,从原先比较高的学生因厌学或因贫穷而辍学率到九年义务教育所规定的入学率。从简简单单的办公室到信息化办公室,都有我的管理运作,诸多的成绩让我被评为05年自治区支持基层教育先进工作者,当然这些成绩的取得,有在坐领导和老师们的支持,我在此感谢你们,也代表巴马练乡小学的老师和学生们感谢各位。总而言之,我有着教育教学的管理实践经验。

4、我有较强的团队意识和工作能力:几年的教研组长工作经历,让我深刻理解团队的力量在我们各项工作中起着非常重要的作用,俗话说,一个巴掌拍不响,众人拾材火焰高。只有大家统一思想、统一行动,才能把我们各项教育教学工作搞好。

5、我有较好的身体素质和年龄优势:我正当青春年华,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。我认为,一个人或者一个组织要做成一件事,良好的身体素质可以让我们坚持到底,直至成功!

参与学校的发展的这一重大进程是一名党员教师的责任,如果没有竞争到这一岗位,我也将一如既往地扎实工作,关注××小学的发展,共同为××小学更美好的明天贡献自己的一份力量。我的发言完了,谢谢各位

最新竞聘书优秀【第四篇】

尊敬的各位领导:

您好,我竞聘的岗位是医师岗位,我叫,今年xx岁,毕业于xx大学,学历。经过几年行政管理工作的锻炼,我的组织协调能力、文字写作能力、社会活动能力均有了一些提高。这辞旧迎新之际,我和全办每位同志一样都心中充斥着希冀和向去地迎来了新的一年,也迎来了此次市法制办党组给我们提供的此次公开、合理、公允竞聘的时机,更给了我向各位率领和同志们学习的时机。在市当局法制办党组的率领下,法制办这个集团为每名同志,尤其为我们年青同志营建了杰出的发铺环境,提供了小我私家铺览才调的空间。这是当局法制事情拓宽立异与时俱入的须要,也是提高当局法制干部综合实质的须要。

一是比较扎实的理论专业知识,古人云“读书万卷始神通”

自参加工作以来我始终要求自己努力的博览群书,广泛吸纳各方面的新知识、新信息,勤钻研、多思考,不断丰富自己,提高自己,用扎实过硬的理论知识迎接我所经历的每一项工作。我先后撰写论文4篇,其中1篇刊登在国家级刊物上,3篇刊登在省级刊物上,主持完成市级科研立项一项;参与完成市级科研立项一项;参与中检所科研立项两项。参与过广东省药检所的多项进口药品质量标准的复核。

二是对工作的态度一贯严谨、踏实,药检所的工作要求是严谨、科学、公正,因此在以往的工作过程中,我能够一如既往的严格要求自己,用务实而负责任的态度完成每一项药品检验工作,保证了每一项检测数据的科学性和公正性。20xx年,受所里的委派,我去省药检所进修三个月,由于我在工作中表现出色,不仅学习掌握了到了许多新的实验技能和工作经验,同时得到了省所领导和同事的好评,在三个月的进修期满后,被借调至省所工作三个月,期间参与了两项中检所科研立项的工作和多项进口药品标准的复核工作。同时对药品微生物限度检查的理论和实践经验都有了较大程度的提高和进步。

三是有较为丰富的工作经验,参加工作14年以来我曾从事医院药械科的工作、在药检所江门市药检所的化学室、生测室等多个科室工作过,积累了丰富的工作经验,特别是在色谱理论方面有较深刻的学习和钻研,能够有效的解决工作中的复杂疑难问题,能够熟练操作我所现有的两台液相色谱仪、和两台分光光度计等精密仪器,同时对仪器的使用原理、使用技巧进行了大量的钻研和学习,能够处理在仪器的使用过程中碰到的故障和问题。我带教进修人员十名,其中本科生三名、专科生四名。都取得了良好的结果,得到了用人单位的好评。通过对市基层医药市场的调研,撰写了《关于加强我市基层医药市场的管理工作的报告》作为市政协提案,提交市政府,并获得市政府优秀提案奖

四是在几位科室主任的栽培和支持下有一定的实验室管理经验,我先后在多个科室工作过,协助几位科室主任完成实验室的管理工作,在生测室工作期间从事实验报告书的复核、实验菌中的转接和管理;在化学室工作期间完成实验仪器的日常维护和保养。

如果我当选医疗器械室我将会从以下几个方面做好工作

(一)、建立规范、完善的实验室管理制度。医疗器械室是我所的一个新科室,开展这项工作对我所和我个人来说都是一个新的挑战,我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点,好的开始是成功的一半,我准备让我所的医疗器械室从建立规范和完善的实验室管理制度开始。

(二)、做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的协助和关照,这就意味着我必须协调好方方面面的工作,做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指令传达到科室,并严格的贯彻执行;同时还要做好与其它科室的同事的沟通和交流,做到相互支持、相互学习,有疑难问题向大家请教,共同探讨、共同提高。

(三)、不断学习、不断进取。医疗器械室的工作对我来说是一项全新的工作,这就需要我一切从头开始,在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高,向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习,希望自己能够尽快的在医疗器械检验方面得到提高。“学而无止境”这将是我不断学习、不断进取的座右铭。

用心,首先是要有强烈的进取心,进取心是对事业的孜孜以求。作为一名放射科医生,只有精湛的投照技术和高质量的诊断水平,才能保证患者图像的质量、作出准确的诊断。技术是安全的根本,需要依赖丰富扎实的医学理论知识、娴熟科学的实战经验。而优质的质量永远不会是一个偶然,它始终是由明确的高标准,真诚的努力,高超的技术充分执行的一个结果。健康所系,性命相托。我们选择了这个职业,就注定要终身学习,不断进取,努力提高自身的技术水平,才能提高医疗质量,保证医学知识的科学性、医学技术应用的合理性,才能更好地为患者服务。

用心,就是要有高度的责任心。医者,不仅要精于医术,更要诚于人品。责任心作为医务人员必备的条件,它是医师职业道德的重要体现。医学以人为本。作为人类健康的守护者,我们深知,医学知识和技术的局限性与人类生命的有限性是我们所面临的永久难题,我们应该敬畏生命、善待病人。有了责任心,我们才会用心落实职业的规章制度,执行合理、科学的操作流程,提高自控能力,保证医疗过程中的质量和安全。仅如一个普通的X线检查,从登记、排队、检查,到发报告,过程中都要求每一位医务人员认真、细致地校对,如不按流程操作,就可能出现张冠李戴的差错。细想每一起纠纷,总是在环节执行中出现了失误,核心问题就是责任心不强。

有爱心,也是用心的表现。真诚对待每一位患者,用心为每一位患者服务,以自身能力所及竭尽全力除患者之病痛,助健康之完美,维护医术的圣洁和荣誉。作为一个窗口科室,与病人直接面对面接触时,首先是要会用心沟通,保持谦虚平和的态度,尊重病人,注重服务细节,在沟通中建立和谐的医患关系,一切摩擦将会降到最低点。作为放射科的医生,各组分工细致,但各组人员要时常积极沟通交流,加强团结协作,优化服务流程,发现问题及时解决。 “急病人之所急,想病人之所想”就是能快速地完成良好的投照及优质的图像后处理,准确及时地发出报告,缩短患者候诊时间。

从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于xx年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。

二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。

三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。

竞聘书【第五篇】

各位领导、同事们:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁,在公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法:

(一)努力完成领导布置的工作,在有效的时间内完成,尽量做到不加班。

(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。

(三)在预算中,分析研究图纸内容,把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅,提高工作进度。

(四)提高激励制度充分调动组员的工作积极性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。

(五)努力培养新来的同事,从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。

(六)组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。

(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。

努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能当选,一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。

谢谢大家!

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