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银行支行行长竞聘演讲稿范文范例优选精选4篇

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支行行长竞聘演讲稿【第一篇】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我参加竞争的职位是____支行副行长一职。首先,我要郑重感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任,使我由一名普通员工,逐步走向领导岗位,我更要感谢行领导为我提供这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘平台。

我叫______,今年____岁,1990年参军入伍,1995入行,从事银行工作16年,先后从事押运、金库出纳、柜台和国内结算,曾借调到总行软件中心、测试中心、总行管理信息中心从事IT蓝图测试和相关报表开发等工作,现在____行担任金融部客户经理一职。在银行工作的16年里,我始终坚持“踏踏实实做事,认认真真做人”,严格要求自己,积极参加行组织的各项活动,时刻以高尚的品格鞭策自己,从而使理论水平和政治素养不断得到提高,为日后的工作奠定了坚实的思想理论基础。我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,尽职尽责,在单位的发展历程中发挥了应有的作用。多次被评为支行、市、省的先进行工作者。

之所以参加竞聘不仅是因为可以实现自己的职业理想,也是因为可以在新的岗位上全面发挥自己的潜能,更好的为支行服务。此次参加____行副行长岗位的竞聘,我认为自己具备以下优势:

首先,具有丰富的工作经验。16年的银行工作经验,使我熟练掌握金融业务及相关知识,具备娴熟的业务技能,了解银行各个岗位的职责、流程及存在的风险点,尤其对银行安全保卫,合规内控方面有相当丰富的认识和了解。经过多年来银行各岗位的工作锻炼,让我在每一项工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主动不被动,设法成事不误事,具备了应有的组织协调能力、办事能力和解决复杂疑难、突发事件的能力。

其次,具备良好的道德素质和管理能力。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。在管理上,我坚持用制度管人,按制度办事,做到规范、科学、严格;在协调上,我坚持以身作则,带头实干,大事讲原则,小事讲风格,当好领导参谋和助手,为领导决策提供依据。

成绩属于过去,激情成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,履行好副职的职责,当好行长的"二传手",做好分管工作的"主攻手",全力协助支行长进一步夯实基础管理工作;加强员工队伍建设,提高员工素质;找准业务发展着力点,促进业务发展;努力完成总部下达的各项目标任务。具体开展以下工作:

一、全面落实合规内控,防范和化解操作风险

随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展,潜在的风险点也会随之产生,而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的。因素是人,即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本,为此我将在以下三方面加强工作:一是加强员工的国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训,强化规章制度和业务知识的学习;三是适时进行岗位轮换,它不仅是员工全面发展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我将本着对商行利益负责、对广大员工负责、更是对自己负责的态度,对违规操作者决不姑息,在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障,切实将内控工作寓于管理活动之中,成为日常工作不可分割的一部分,从而防范和化解操作风险。操作流程一念间,遵守违规两重天。守制度是一种意识,更是一种责任。正所谓制度决定态度,态度遵守制度,两者相辅相成才能有效的避免错误的产生,才能在工作业绩上创造高度。

二、紧抓安全保卫,全面做好银行安全工作

“安全是最直接创造力”,银行工作更是如此,紧抓安全保卫工作,就要经常全面系统的对安全保卫工作调查了解,定期不定期地召开专门会议,深入分析当前的社会治安形势,认真学习相关的制度和法律法规,认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育,加大监督检查和解决问题的力度。认真按照《安全目标责任制》的要求,将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人,做到奖罚分明,措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。

三、提高管理能力,加强队伍建设。

员工是支行最重要的人力资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行领导班子的重要工作之一。首先,我将多给予员工关心,尽量为员工排忧解难,工作中多给予赞扬和激励,在支行营造一种轻松和谐的工作氛围。其次,制订培训计划对员工进行各种业务技能培训,增强每一位员工履行岗位的能力,打造一支富有生机、活力和战斗力的员工队伍,同时继续协助行长严格按照总下达的绩效工资管理办法,结合支行实际情况,建立行之有效的激励约束机制,充分发挥绩效工资的效能,调动员工的积极性和主动性。

四、提升服务质量,促进银行经济效益稳定增长

银行的经济效益是由银行信贷资金和利润构成的,而保证信贷正常运转的是储蓄资金的增长,因此在开展工作中,我将采取以下措施,提高储蓄存款,促进银行经济效益稳定增长。储蓄客户不同于对公客户,他与银行之间不存在其他关系,就是单纯的债权债务关系,那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。客户的选择不排除其他因素的存在,但服务质量的好坏绝对是客户最先考虑的因素。所以,提高储蓄存款的最有效途径就是提升服务质量,使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,为客户提供满意、周到、温馨的服务,留住老客户,吸引新客户,用真心的服务换取客户的忠诚,促进储蓄存款的增长。为此,我将协助支行长,加强临柜人员的思想教育,端正服务态度,变被动服务为主动服务。另一方面,加强业务学习和交流,提高业务能力,为客户提供准确、快捷的服务,提升服务质量,加强柜面营销力,促进银行经济效益稳定增长。

我深知能够参加这次竞聘是行领导对我工作的检验,是同事们对我工作又一次了解,我会倍加珍惜。我一定要把这次竞聘做为今后学习、工作的起点。坚定政治立场,努力做到诚诚恳恳待事、实实在在待人,力争成为领导放心和满意,群众信任和拥护的好干部。

各位领导,各位同事,如果我能得到大家的认可,我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将服从组织安排,全力支持当选者,并从中找出不足和差距,一如既往地勤奋学习、努力工作,为企业更好更快发展做出自己积极的贡献。

以上是我的竞聘演讲,不当之处,恳请大家批评指正。

谢谢大家!

支行行长竞聘演讲稿【第二篇】

各位领导、评审员:

大家好!

我是________,中共党员,我此次竞聘的岗位是______支行行长一职。

首先,我阐述一下对分支机构改革的认识:银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势,已被多家国际国内银行实施,并且被证明是行之有效的优秀管理体系。我行分支机构扁平化改革,是实现我行中长期战略规划,最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实现总行——管辖行——经营网点,3层集约化管理模式,大大缩短了管理半径,能够提高规模效益,显著提高机构运行效能和风险掌控潜力,大大降低网点非经营压力,充分释放基层网点人力资源,使网点从经营管理双层职能,转变成________,能够激发出网点经营活力,增强网点营销的主观能动性。

其次,我认为竞聘________支行行长有以下几点优势:一是我从______年加入______行以来,有着______年银行从业和______年的管理工作经验,尤其是__________年到______支行任副行长这____年,与众多客户建立了良好的关系,拥有必须的客户资源,具备强烈的营销意识。

二是,能够坚持按规矩办事,依法合规开展各项业务。熟悉本行各项规章制度,具有较高的金融业务素质和操作技能,在业务开拓中,始终牢固树立风险意识,保证各项业务健康发展。

三是注重团队建设,工作中善于团结同志,从理解人、关爱人、包容人的角度出发,与同事协作共事,努力为职工创造一个良好的工作氛围,增强工作团队的凝聚力,激发工作热情和动力。

四是注重实效管理,自今年__月份任________支行临时负责人以来,短短______月时间,努力完成各项指标,该支行涉及____项考核中只有__项指标完成率超过70%,到季末考核前这短短几十天,透过带领团队进行全方位营销,共有__项指标完成率超过100%,__项指标完成率超过90%。在全辖考核中排行第__。较去年有大幅提升。

五是在多年的工作中,我与上级支行部门都建立了良好的协作关系,沟通和协调潜力也得到了不断加强。

这次竞聘,如果我能得到领导和职工的信任和支持,我将采取以下设想和措施开展工作:

紧紧围绕支行的经营发展目标,坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标,以风险控制为主线的经营思路,充分借助我行服务资源和金融产品,狠抓新客户的拓展,强化存量客户维护,结合我支行20____年任务目标,以及未来市场导向,用心开拓我行开展的各项业务,认真完成上级行交办的其他工作。具体工作措施如下:

1、以大户目标管理为核心,以抓大不放小为原则,做好客户维护工作。

有关调查资料显示,吸引新顾客的成本是持续现有顾客满意成本的5倍。因此在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户。一是加强存量客户精细化的分类管理,对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护,逐步培植为我行的忠诚客户。二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在100万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略。三是加强与上级支行业务部门联动营销机制,加强信息沟通,密切配合。根据我支行地理位置、存款结构等特点,利用金融产品进行深入挖掘和营销客户,稳定存款。四是提高服务意识,运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高服务水平,吸引一大批忠诚的客户群,取得市场上的竞争优势。

2、抓住地区发展机遇、更新营销观念,做好新市场拓展工作。

支行所在地区办事处位于北京东长安街延长线上,距天安门仅8公里,素有“长安街东第一乡”的美誉,向西紧邻CBD核心区,向东与中国传媒大学相邻,关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建设的要求为指导,大力发展传统、传媒、时尚“三大文化产业”。我行就应紧跟国家政策和地区发展规划。一是抓住该地区新农村建设中基础工程存款、贷款需求,加强资产负债业务营销,二是针对目前________________旅游资源,努力拓展POS和自助机具建设。三是根据目前该地区大力发展文化创意产业布局,以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件,多与当地政府沟通,努力争取新入住客户资源。

我的陈述完毕,谢谢各位领导。

支行行长竞聘演讲稿【第三篇】

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

今天,我怀着不平静的心情,登上了这个竞聘演讲台。首先,感谢市行党委给我提供了这么一次难得的学习锻炼、展示自我、参与竞争的机会,同时,也感谢同事们对我的理解、信赖和支持,我将以良好的心态,积极参与竞争,勇于接受组织的挑选。我竞聘的岗位是支行副行长。

我于84年招干参加银行工作,中共党员,经济师专业技术职称,本科学历,在银行工作期间,先后担任过储蓄员、信贷员、分理处副主任、市行储蓄科科员、办事处信贷科长、办公室主任,市行第一批副科级客户经理,支行副行长,副科级稽核员等职,现任市行人力资源部主管。参加工作以来,我在领导的培养和同事们的帮助下,我做到了处处严格要求自己,政治上坚定,思想上过硬,作风严谨,工作踏实,诚恳待人,勤奋敬业。无论在何种岗位上,均能扎实工作,尽职尽责,由于工作表现突出,先后多次获得先进个人和优秀共产党员荣誉称号。

之所以参加支行副行长的竞聘,是因为我具有就任这一岗位的5个方面的优势:

1、具有过硬的政治素质、良好的职业道德品质和扎实的专业理论基础。作为一名受党培养多年的党员,我时刻注重加强自己的政治思想修养和职业道德规范,不断提高自己的政治思想水平,在工作中处处保持一个共产党员的先进性,为人正派,待人热情,热爱银行事业,忠诚自己的工作,同时,不断加强学习,提高自己的专业理论水平,88年电大毕业,取得了金融专业大专文凭,20xx年又通过函授学习,取得了中央党校经济管理本科文凭,使自己能适应现代金融改革发展的需要。

2、具有支行副行长岗位所要求的任职资格、工作阅历和组织协调、管理能力。参加工作以来,我分别在储蓄、会计、信贷、办公室、客户经理和支行副行长岗位上工作过,具有丰富的工作经验。多年来,从一线操作到组织管理,我都是尽心尽力去当好角色,对内,带领员工全力完成上级下达的工作任务,对外,加强与客户的沟通,为工行培养和稳定了优质客户群体。我无论在那个岗位,总是紧紧团结和带领员工发奋工作,工作态度和工作质量均能得到上级领导的认可,自己的组织管理能力也在不断提高。

3、具有强烈的事业心和高度的工作责任感,爱岗敬业,无私奉献。

多年来,虽然工作岗位多次变动,但我总是怀着高度的工作责任感去对待每件工作,“诚诚恳恳做人,踏踏实实做事”一直是我的座右铭,“做一行、爱一行、精一行”的工作作风,使我能在所经历的岗位上做出成绩。工作不推诿、不拖拉,多做事、多想事、追求卓越的工作态度成为了我做好一切工作的前提和保证。

4、具有良好的业务经营和组织管理经验,工作中,有创新精神和业务开拓能力,勇于拼搏,真抓实干。虽然我现在在行政部门工作,但作为一名人力资源部的教育主管,我总是与时俱进,从不放松学习,紧紧贴近现代金融发展对银行职业经理人的要求,由于我有过基层行长的工作经验,20xx年4月经省行推荐,我作为全国唯一的二级分行的教育主管参与了总行教育部对支行长培训项目的开发工作,为总行教育战线的专家在做对支行长培训项目计划书的工作中提供了许多切合实际的、有实践经验的好的建议,受到了专家的好评。

5、身体健康,精力充沛,待人真诚,善于与客户进行沟通。凭借我优良的人品和爱岗敬业的精神,我无论在什么岗位都能得到领导和同事的高度认可和支持,这使我能尽快适应新的岗位进行角色转换,同时多年的客户经理营销经验和正派为人,忠诚待人的处事准则,能使我尽快熟悉客户并吸引到更多的新客户,把支行的业务做大做强。

鉴于我以上的优势和自身良好的素质,如果我能竞聘到支行副行长一职,我将和支行全体员工一道把支行打造成领导放心、员工满意的优秀支行。

我的工作打算是:

1、认真履行好职责,带好团队。我将在市行党委的领导下,在市行专业部室的精心指导下,认真履行职责,恪尽职守,狠抓工作落实,提高支行的`核心竞争力,打造团队精神,在工作中对员工严格要求,在生活上多给予关心,通过人性化管理,构建一个有市场开拓能力、组织执行力强、可持续发展的和谐支行。

2、紧紧围绕市行下达的各项工作目标,结合支行的具体情况,制定出切实可行的工作计划,分解落实下去,既带头营销,又全员营销,充分调动全行员工的工作主动性和工作热情,全面完成市行下达的工作任务。

3、建立激励机制,最大限度的调动起全行员工的工作积极性,按照上级的规定,结合本行实际,制定出科学的、有效的绩效考核办法。激发起全行员工努力工作的积极性,充分发挥各岗位的职能作用,以业绩论英雄,以贡献谋发展,营造一个竞争向上,力争上游的工作氛围,极大的激发起员工的内在潜能。

4、细分市场,主动营销。在做好柜面服务和柜面营销的同时,带领客户经理、大堂经理,认真分析支行现有客户的分布情况,建立大、中型客户台帐,加强日常维护。将理财金帐户、“金融@家”、“银行管家服务”、牡丹卡、基金、保险等产品进行选择性打包,主动定向组合营销。在对客户营销上,我还将采取差别服务、提供个性化服务的办法,吸收和稳定这块优质客户群体,同时,广揽信息,主动出击,多渠道营销,不断开拓新的市场,寻找新的客户源,通过营销要让客户使用我行的多种理财产品,来增加客户对我行的忠诚度和满意度。

5、抓好优质服务,树立网点服务品牌形象。现代商业银行业务发展中,一线柜面既是业务受理的窗口,又是服务工作竞争的阵地,因此,抓好服务质量我将采取以下措施,一是完善服务考核激励机制,以制度来约束人,把服务质量的考核纳入到业绩评价考核中来,提高员工服务的积极性;二是树立员工爱岗敬业的主人翁意识,提高员工服务的自觉性。三是利用晨会、周会、月度工作会对服务工作进行点评,在支行内部开展批评和自我批评,互相找差距,提升支行的整体服务水平。

6、狠抓内部管理,强化员工风险管理意识,依法合规经营,在较短时期内,使支行的内控管理水平上一个新台阶。一是加大员工培训力度,提高员工业务素质,规范操作流程,把握风险点;二是及时掌握员工思想动态,控制风险源;三是充分发挥总会计、营业经理的业务监督、业务辅导作用,明确职责,密切配合,齐抓共管,提高全体员工的安全意识和责任意识。使业务经营在依法合规的轨道上高速运行。

竞聘银行支行行长演讲稿【第四篇】

尊敬的各位领导、各位评委:

首先,我要感谢组织和领导给了我们这样一个工商银一级支行副行长竞聘演讲稿难得的机会,让我们能够在此次改革中充分展示自己,也对自己的能力进行一次检验。

我竞争的是支行副行长职务。下面,我就个人情况和对支行副行长的工作思路向各位领导、评委作一简要汇报。

一、我竞争的条件:

今天,之所以站在这里,竞聘副行长这个职位,是因为我具备了以下优势。

1、思想进步,政治素质过硬,具有团队协作精神。

在十年的工作生涯中,我注重加强自身政治修养,做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法,吃苦耐劳,团结同志,深受行领导和同事们的信任。此外,我还认真学习和领会银行事业发展的路线和政策,牢固树立金融工作者的责任和形象,努力使副行长兼会计主管竞聘报告自己在政治上与党中央保持高度一致。

2、具备扎实系统的金融理论及营销知识。

自从踏上银行工作岗位以来,我就没有放松对知识的学习,我先后自学了《货币银行学》、《经济法》、《财务管理》等多门专业金融知识。此外,我还在光岳论坛,1998年第三期和20xx年第四期,分别发表了《关于建设好小型金融机构的几点建议》、《商业银行信贷管理应从源头抓起》等学术论文,得到了有关专家的一直好评。在业余时间里,我还自学了《市场营销学》、《行政管理学》、《人力资源与管理》等多学科的知识。通过十多年来的不间断学习和工作实践,夯实了自己的业务功底,具备了系统地分析、解决问题的能力,已经具备了现代商业银行复合型人才所具备的综合素质。

3、具有丰富的工作经验和较好的工作业绩。

自95年初,我在做好出纳、会计等本职工作的同时,并成功银行支行副行长竞聘报告地独立开发了电信鲁通公司,移动通信公司两个千万元大户,山东马坊煤矿过五百万元正常定期存款的跨区域中等客户。加入华夏银行以后,积极利用信贷杠杆作用,充分挖掘有贷户的综合回报率,使聊城市公路工程总公司第一工程处,由年初80万的存款,逐步攀升到目前日均存款560万元,实点最高达890万元,累计开具各种银行信贷证明亿元。20xx年,我通过多种渠道、摸清有关信息的基础上,使财政局这一重点黄金客户得以巩固和稳定,由年初6千万的存款逐步增加到实点24693万元。为营业部和我行顺利完成存款计划奠定了坚实的基础。

4、具有较强的领导、协调、沟通能力。

可以说这十多年的支行工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。特别是在基层科长的管理岗位上,更加锻炼了我的领导、组织、协调能力及良好的团队合作精神。我曾成功的组织过营业部客户经理的业务学习和培训工作。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,工商银行副行长竞聘稿为下步工作开展打下了坚实的基础。

二、工作设想及岗位承诺:

如果领导们信任我,让我走上副行长的工作岗位,我将做到:

第一,当好助手,积极协助行长开展工作。

我将根据目前银行人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,协助行长带好队,建立一支来者能战,战者能胜的钢铁队伍,努力使银行各部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构

第二,对机构类客户、企业存款,两手都要抓,都要硬农业银行支行副行长竞聘演讲稿。我行主要业务是机构类客户和企业客户,如何抓好机构类客户和企业存款至关重要。我认为,应一手抓当前我行的信贷机制,一手抓一体化金融服务,并且两手都要硬。我行应由被动式的担保抵押贷款走向主动的信用贷款,并对贷款进行跟踪调查。积极开放对民营企业的存款政策,加大宣传力度。

第三、提高两个意识,加强一个执行。两个意识是指服务意识和营销意识。提高服务意识,是要提高对客户的服务意识,想法设法提高我行工作人员的服务水平。营销意识是加强员工营销意识。我行同企业一样都需要营销理念。业务不是在家里等的,让行的每个人都动起来,积极鼓励员工走出去,时刻关注各大企业,把银行营销用到民营存款上去,建立我行存款营业额奖励制度,对每月存款超过元营业额的员工加大奖励报酬,并对存款多的企业建立一系列支行支行副行长竞聘演讲稿优惠政策,(比如贷款方面)。一个执行是我将带头严格执行落实国家有关部门及我行制定的有关银行管理的各项规定及管理制度,使各项规定和制度落到实处,以此来保证银行各项工作的顺利开展。

第四、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办的工作作风。工作中做到严格要求,严密制度,严守纪律,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,在自己的工作岗位上做出成绩,为华夏银行的发展壮大做出贡献。

我的工行支行副行长竞聘稿到此结束,谢谢大家!

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