赢在中国观后感(精编4篇)
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赢在中国观后感1
由于没看前段节目,我不知道这是第几季度的第几场了。出场的有八位选手。我看时节目正播到评委组向选手布置这场比赛的任务:分为两组搞一次汇源果汁的路演活动。结果是由评委认定获胜的一组全部晋级到下场比赛,输了的一组淘汰一名(可能是我听错了,事实上结果是两名)表现最不好的。很快的,八名选手抽签分成了红队和蓝队。
红队是两男两女,他们在推选队长、制定口号和方案时干脆利索,到了活动现场,队长指挥有度,队员积极热情,整个路演搞的热火朝天的。
再看蓝队。他们由三男一女组成,在推选队长时,几个人先是推让了一番,最后,7号提议让6号担任队长。到了活动现场时,几个人为贴海报、联系超市人员、布置场地等事情纠缠不清,好不容易准备就绪开始了,结果在演出正在进行的时候,给观众试喝的果汁没有了,只得拿出经费再去买,由于环境不熟,买果汁的人在演出快结束的时候才回来,这期间冷场了。
回到CCTV的演播厅后,评委组一致认为红队胜出,蓝队输了。在讨论蓝队谁该被淘汰时,这时,蓝队的3名队员一致指向了7号,他们认为是7号的不配合导致了团队的失败。他们说,7号是一个很会表现自己的人,镜头前和镜头后判若两人,在镜头后,7号不听队长调度,导致一些工作没有跟上。而7号则认为6号能力低,处理事情的方法不对,应该负领导责任。最后,评委组在商议之后,宣布6号和7号被淘汰。结果在意料之中。
在7号提议由6号担任队长的时候,我就想,完了,这6号被人架在了火上了。6号一看就是个比较木讷憨厚的人(我想不通前面的比赛他是怎么过来的),口头表达能力也很一般,总是说“好不好”、“行不行”之类的话,处理事情也不果断。可以这样说,他是一个人品很好、很厚道的人,但是却没有支撑这种“仁”的智慧,根本不适合做这样一个临时团队的领袖。如果团队胜出了还好说,大家都能晋级,如果输了,谁也不想做那个被淘汰的人,于是队员在活动中都拼命表现自己,唯恐团队输了后自己再因无所为而淘汰。而6号根本没有驾驭这种局面的能力,所以整个活动是一团乱糟糟的。7号一看就是一个很精干、工于心计的人,我觉得四个人当中,他做队长是最合适的,但是他却“让”给了6号,我想他是怕一旦失败要负领导责任的,因为一个团队的失败,往往是由领导承担起主要责任。他的“让”不是谦让,而是让6号出丑的。果其不然,6号在活动中的手忙脚乱在他的意料之中,再加上他的不作为,更是让这个团队处在了劣势。可是他没有想到,如果他肯努力,也许蓝队胜了红队,那么整个团队就都能晋级了。他更没有想到,自己的小聪明让他在这个比赛中止步。
看完这个节目,我突然想起老蒲说过的一句话:“智者不必仁,而仁者则必智。”这话有些不对了,应该是“仁者必智,智者亦仁”吧!呵呵!笑谈而已!
《赢在中国》第三赛季大决赛观后感2
《赢在中国》第三赛季收官之战昨天晚上完美落幕,川妹子谢莉和湘妹子曾花终不负“众(网友)”望,夺得本届比赛的冠亚军,祖铮、杨俊平、李璇、陈思达获得三至六名,联通世界风通行证则颁给了很多人包括我并不喜欢的洪贵宾。
首先要祝贺谢莉和曾花,她俩是我一直看好的选手。而对于本场决赛,整场看下来,有如下几点个人感受:
1、印象最深刻的是评委屡次提及的“队长”问题,尤其是柳传志数次问到陈思达和李璇商战中为什么没有当队长,这个问题在之前我看商业实战中也想到过,选的是CEO,你不干一次队长怎么展示你的领导组织才能呢,还是说明投资项目很大程度上是选人,评委想看到的是选手的领导力、执行力,这是考察一个创业者的关键点。
只是没想到,通过评委的描述没想到他们看得这么细致,尤其是缺陷的关键点,结合评委自己的创业经历点拨出来,真是让人大受启发。
2、印象深刻的另外一点是评委一直强调的,创业者尤其是领导者要具有坚定、坚强、坚韧的品格。尤其是在关键时刻、危机面前,领导者要能够“撑”起来,要给你所有的顾客、员工、投资人以信心和决心,否则就像柳传志说的一样,“你要表现出不行了,那你下面所有的人全都腿肚子软了”。
马云曾经说过,“在我创业的路上,当我们面临巨大苦难的时候,我们所有的同事都哭过,而我从来不会哭,因为我知道那没有用,我所有的同事都在看着我”。
3、评委重选手的现场表现但更参考现实的表现,越是往后比赛的选手这一点越明显。评委明显是仔细看了前面商战的录像了,这是评委的负责任,而且他们应该心里有了一个整体印象。所以才有了陈思达被直接PK出局,李璇虽然在和杨俊平的辩论中占上风,但还是被PK出局。
而对于选手来说,辩论除了口才更是思路之辩,是“底子”的比拼,这一点在陈思达身上体现的最明显。
4、谢莉的表现堪称“完美”。之前和同事聊起来时就有共同的感觉,谢莉会笑到最后。因为在商战节目中,谢莉就可以说是几乎创造了一个奇迹,连续六场比赛一直是过关斩将,昨天晚上的大决赛又是几乎没有碰到任何阻挠,唯一的就是和曾花的巅峰对决,结果还是谢莉赢。我无语,除了能用“完美”来形容她,似乎找不到更加合适的词语。
关于谢莉印象最深的一句话,是评委问谢莉“如何摆放事业和家庭的关系”,谢莉的回答是“事业大胸怀、家庭小情怀”,呵呵。真是一个面对成功淡定从容、闪烁光芒却不刺眼的女人。
5、为曾花的成功叫好。当然每位创业者都有外人所不知的艰辛,曾花的不容易在于她本身底子薄,属于自学成才的,更在于一个外地女孩子在竞争激烈的北京打开自己的一片天,我也有朋友在北京独自创业,深知其艰辛孤独。所以当看到曾花前老板对其的肯定与支持,我也非常受鼓舞,这说明曾花是用自己的实力和真诚来证明了自己走过的路。
6、马云通过前两届《赢在中国》赢得了广大创业者的心,“马云语录”极为流行,马云本人也成为了我的偶像。尤其是阿里巴巴的成功上市,更将马云推到了一个新的高度。昨晚马云的出场,又让我们看到了久违的“马云语录”,无疑,他的点评依然是最精彩的,尤其是在评说谢莉那段,“忘掉自己是个女性企业家,记住自己是个女人”。
之前因为给地震灾区捐款,马云受到不少评议,昨晚上,史玉柱点评时不忘给马云“公关”一下,而他也通过《赢在中国》完成了自己的“复出”。
纵观第三赛季,选手日益多元化,他们作为《赢在中国》的主角,未来一定会掌握在今天的创业者手中。选手在成长,而《赢在中国》这档节目的成长性在哪里?连续三届、三年的时光,我们的外部环境、这个社会正处于转型期,想起前不久王利芬老师的新节目《我们》的开播,不仅也要祝福《赢在中国》与时俱进!
赢在中国观后感3
今天晚上看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目,赢在中国的“十一进十”的一场比赛,没有想到给自己的触动还是挺大的。在这期的选秀节目中,先将两队员分成两组,按照预定设计的项目进行比赛,比赛失利的一组内淘汰一名队员。经过前期的艰苦卓绝的比赛后,输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。考官问他们4位选手,他们觉得应该淘汰哪一位。其中一个选手(比较年轻那一位)选了自己离开。说实话,我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。在整个小组的项目比赛的过程中,他没有主动地争取做那个项目组长,在实际比赛的失利后才懊悔不已。虽然,就是他作为项目组长也不一定100%地改变比赛结果,但是没有争取,他就不可能取得成功。面对评委尖锐的压力提问,他又选择了淘汰自己。说实话,我想如果是自己的话,也差不多是这样的一个选择过程。最后评委的点评警醒了他,也警醒了我:1、做事情的时候没有完全的投入,没有好好地把握机会,当即会失去的时候空懊悔。2、碰到困难和压力的时候,没有勇于面对它,不屈不挠,而不应该选择了逃避。
是啊,这个社会就没有免费的午餐,没有人能够随随便便成功。只有不懈的努力,才可能更接近成功,如果不努力,连赢的机会都没有了,正所谓,努力不一定成功,但不努力一定失败。
赢在中国观后感4
中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》,一经播出,广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委,还是参赛者,每一个站在这个舞台上的人,都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想,甚至他们在台上一举一动,都让每一个有理想的创业者热血沸腾,在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士,他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家,他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌,在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难,你也许永远无法体会,其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为,那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历,另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。他们所说的每一句话,都是用汗水与行动实践的真理,他们作为中国创业者中的佼佼者,时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛,每一个参赛者能够走上这个舞台,不光是为了赢取几百万几千万的创业资金,更多的是为了磨练自己,历练自己的心智,使自己更加成熟。在十二万参赛者中,他们一路披荆斩棘,过五关斩六将,在他们身上表现得大智大勇,让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下,守江山”,如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才,对待每一个问题与每一个决策,所展现出来智慧与能力,都让我们感到敬佩!
这是一个很不错的栏目,很适合年轻人观看,可以激发一个年轻人的活力与斗志,让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话,都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功,并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足,他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短,如何通过学习不断弥补自己的不足,使自己更加成熟。
中国虽然是一个人口资源大国,但是我一直坚信,只要自己努力,奋斗,脚踏实地,也许不可能成为大富豪,但是自给自足还是没问题的。