西游记观后感【参考4篇】
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《西游记》观后感【第一篇】
浪打旋花万里传，百守难刻相思梦。
有的时间，有的地点，有的人，开始着生长，开始着演练，只是我们没有去近观，但是会有人去倾听和诉讲，这是不能改变的原理。
无知的动态，彬然的刻景，让自己新欢忧乱，让思百添阻挠，一人，一景，一望去，一惊，一悍，一飘渺，看人，观景，相濡以沫。
流光水中出金星，闪烁语，繁华步，一路惊动时中表，闯沧海，进苍穹，识得华府莲中景。
外思看，内思乱，识得半步遥声弯，无为，无为，一片同心，棋联座，登画梯，感慨遗迹纷飞起，具思空，等长明，岁月同行，欢乐同步，走起交织浮华雨，眼守时，耳守令，自收半杯悲凉意，己酿半杯刺骨情。
听人道远，己想为之，漂思过海出斜阳，一登楼望，半步斜云景，时起至此，人落之幕。
拿起无，打掉有，半刻无知半心难，一走一瞧一炫耀，看得画中景，识得己外，牵心惊，望心凉，无故之心那么祥，笑行拉，妙中理，识得欢乐心中伴。
无望心载楼，楼声无恋意。
刻骨绕心头，半语惊世人。
双眼识清风，无奈相约泪。
侧听门外意，具守眼前景。
学得无行语，绕来外心乱。
顷刻无，思刻开，学得心中美华行，一动改，两动变，绕的实景换，他人笑，众人惊，遗憾相助，守得万凉风，食无味，知无前，喊语惊汗，喊心头，渡心湾，不知何去何从。
有人教，有人学，有人识，则有人人听，顺着风行挂过往。
望天梯，看骏座，语不出忘行，众无奈，定无怪，烦恼自把心来怪，左有半张岁月门，右有半张无助令。
看你行，闻你往，识你面，则定你向，许你令。
欢笑万般集，快乐千般助。
修刻联意梦，行刻醉意声。
半步连声曲，绕起过往人。
起行散花境，落下无真命。
《西游记》观后感【第二篇】
《西游记》是明代作家吴承恩的著作。书中主要描写了唐代的玄奘和他的三个徒弟到遥远的古印度天竺取真经的故事。一路上跟妖魔和险恶的自然环境作斗争，经历了九九八十一难，终于取得真经。
在书中唐僧是一个善心的人。还有能七十二般变化，有一双火眼金睛，能够分辨人妖的孙悟空，还有好吃懒做，怕困难的猪八戒和不怕苦，不怕累的沙和尚。他们靠顽强的意志，坚持不懈的精神，最终到达了遥远的天竺取得了真经。在去天竺大雷音寺的路上他们遇到了许多妖魔鬼怪想吃唐僧肉，但最终败在孙悟空，猪八戒，沙和尚的手下，他们几个齐心合力，团结一致最终打败了妖魔鬼怪帮助唐僧取得了真经，修成了正果。
在书中我最喜欢孙悟空，因为他是一个心胸开阔，不计前嫌的人。在取经的路上遇到了白骨精。白骨精三次被孙悟空认出并打死，而唐僧没有识辨人妖的火眼金睛，误以为孙悟空滥杀无辜。便把孙悟空赶回了花果山，而当他在宝象国又遇难的时候，孙悟空知道了以后，急忙又赶来救了唐僧。从这就可以看出孙悟空是一个有情有义，英勇无畏的人。我觉得做人就要像孙悟空一样，能分辨好坏，要有一颗正义的心。
读了《西游记》对我的启发很大，它使我明白了做人要有坚强的意志和宽容别人的心胸。无论多么艰难的事情，只要你用心去做就一定能成功。
《西游记》观后感【第三篇】
西游记是我喜欢读的一本书，我也看过电视连续剧，这本书我不止读了一遍啦！这本书给我留下了深刻的印象人物想必我不说你们也知道吧，那个人就是孙悟空！
在我没读过的时候我还以为从石头里出来的猴子是坏人，不是什么好东西！但是在我读后的时候。我自己猜错了，原来他是护送唐僧西天取经的，可靠的徒弟！
孙悟空为了护送唐僧取经，一路上和沙僧，八戒一起斩鬼怪，杀妖魔！在这之前，孙悟空被太上老君给炼烧了很多天最后没把孙悟空练成仙丹。倒给孙悟空给练了一双火眼金睛！这么一来，分辨妖魔鬼就容易多啦！
我印象最深的故事就是三打白骨精这一回。
白骨精为了吃唐僧肉，先后变成了三个人，一个姑娘、一个老太婆、一个老爷爷，但都被孙悟空识破并打死啦！但唐僧却骂孙悟空，嫌他连伤三命，把他赶出了队伍，还说从此以后不再见孙悟空一面。
孙悟空见师傅这样就只好回到花果山。师徒三人这样走了几天，师傅被一个厉害的妖怪给抓啦，八戒、沙僧打不过只好上花果山，求大师兄帮忙。而悟空先装了一会儿，然后架起筋斗云飞向那妖怪的洞穴，最终把妖怪给打死啦！也化解了师徒怨恨，四人便也一路西去！
悟空让我敬佩的地方有很多！一对师傅忠心耿耿，二身手厉害，三不好吃懒做，四每次杀妖怪都是冲在第一位。
《西游记》观后感【第四篇】
如果从企业团队建设的`角度剖析《西游记》，其中的取经人可视为一个行动有目标，领导有威信，成员能力互补性强，能够历经九九八十一磨难，最后能够修成正果的非常成功的团队。从这个团队终成正果的成功经验中，我们可以分析总结出一些适用于企业团队建设的成功要诀。
一是目标要明确，让每位成员知道为什么而行动。
唐僧从一开始就明确了到西天的目标就是要取到真经成正果，而且取经团队的每个成员都明白这个奋斗目标，因此才能历经磨难，毫不动摇。经营企业也是一样，管理者首先要为自己的团队明确一个奋斗目标，让每个员工为了这个目标去努力工作。企业目标一经确立，企业团队的所有行为必须围绕这个目标的实现进行有效运作，为这个实现目标服务，不得在企业目标执行过程中出现任何偏差。
回观唐僧作为领头羊，他没有很高的战斗力，但他目标明确，方向明确一心想把企业带好，后台有老板如来佛祖支持，是主导方向和行为的核心。
回观孙悟空，有很高的战斗力，能干肯干团队大部分难题都是他解决，关系网也很好，能上天宫找帮手，他出了问题整个团队都会有影响。
回观猪八戒，也有一定的战斗力，孙悟空不在的时候，他也能顶一阵子，但总是喜欢偷懒，老奸巨猾，在企业中总是想着怎么偷懒，蒙混过关，在领导面前总是想表现出他能干的一面。
回观沙和尚，能力稍弱，但他服从安排，听从管理，任劳任怨，企业中这样的员工一抓一大把，
每个角色都有定位，如果企业有变动首先被淘汰的会是沙和尚，但猪八戒和孙悟空也并不是不可代替，真假美猴王说明了和孙悟空一样有战斗力的大有人在，有没有孙悟空和猪八戒！企业团队都能取到真经，完成目标任务。