春节值班工作总结范文（通用4篇）

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春节值班工作总结【第一篇】

20xx年1月31日—2月7日，x年春节期间，我局严格按照市委、政府得总体部署和要求及局干部职工大会有关春节值班工作要求，各部门认真部署节日期间得各项工作：加强安全生产教育和检查；严格执行局领导带班和职责追究等各项值班制度及要求，从春节期间值班记录及每日督察状况看，各单位人员安排部署合理，春节值班期间能够坚守岗位，认真履行职责，做好管理、巡查及来电来访回复处理等工作，较好得保证了整个节日期间城区市容市貌总体状况良好，现将20xx年春节值班状况总结如下：

一、高度重视

为确保春节安全生产工作正常有序开展，对春节期间得安全生产工作进行了安排布置，成立了由村书记杨晓彤任组长，村长兰志良任副组长，村两委等相关工作人员为成（）员得安全工作领导小组，具体负责春节期间得安全生产工作。并要求各村组、各商家负责人高度重视，将春节期间得安全工作落到实处。

二、职责明确

针对春节期间各安全生产单位得具体特点，分别要求各村组切实抓好春节期间得安全隐患排查整治工作，落实好值班人员及值班制度，教育村民群众，做好安全防范，将职责落实到人。

三、严格值班备勤，切实做好各项应急工作

春节期间我局严格执行安全生产带班值班制度，及时掌握局内安全动态。严格执行应急报告制度，发生事故，务必及时、如实按程序报告并启动应急预案，果断处置。各单位、各部门安排职责心强，熟悉状况得同志在岗值班，重要部门值班岗位有专人坚守；值班人员能做到熟悉值班工作流程，熟练操作各种值班设备设施，确保指挥联络畅通。

四、突发事件处置潜质得到进一步加强

各单位、各部门节日期间认真落实各项应急处置措施，妥善应对处理各类突发事件。1月27日晚，苏堤小区发生一起精神病人肇事事件，各有关部门能够及时汇报并迅速处理，最终得到了妥善处置。

五、安排值班，保证信息灵通

春节期间，镇党委政府以及各单位各部门安排了值班人员，并要求当班人员加强对车站、码头等重点安全区域得安全检查，加强监督，纠正违章；保证信息灵通，以便及时处理突发事件，确保节日安全。

六、全面总结春节值班工作

春节后，对春节期间得安全工作作了总结，对在节日期间安全工作做得好得单位和部门进行了表扬，对做得差得进行了批评指正。

级单位和部门领导高度重视节日期间安全稳定工作，各级值班值守人员能够坚守岗位、尽职尽责，确保春节期间安全稳定，使全区广大人民群众度过一个安全、礼貌、有序、祥和得节日。

在20xx年春节期间，在领导高度重视和管理处节前周密得工作安排下，使单位顺利得度过春节长假，设施设备运转一切正常，安全消防方面未发生任何事件，各岗值班人员表现出了优秀得敬业精神，使全大厦各业主度过了平安祥和得春节。

春节值班工作总结【第二篇】

春节期间，我局严格按照市委、政府的总体部署和要求及局干部职工大会有关春节值班工作要求，各部门认真部署节日期间的各项工作：加强安全生产教育和检查；严格执行局领导带班和责任追究等各项值班制度及要求，元月 20 日下午，局全体人员率先开展了“联点共建”活动，从节日期间值班记录及每日督察情况看，各单位人员安排部署合理，值班期间能够坚守岗位，认真履行职责，做好管理、巡查及来电来访回复处理等工作，较好的`保证了整个节日期间城区市容市貌总体情况良好，现将值班情况小结如下：

一、值班期间情况

为保证春节期间市容市貌和商贸秩序整洁有序，各部门对值班工作作出了精心安排：

一是从局领导开始，每天均有一至两名部门负责人带班，同时保证足够的值班力量，确保街面环境整洁、秩序井然。

二是做好值班记录，对当日市容市貌、到岗和投诉等情况详细记录在案，确保值班工作的有条不紊展开。

三是做好了对内部管理和车辆的安全管理，放假前规定了执法和作业车辆的管理要求，假期内每天除值班用车外，其它车辆一律入库停放。四是严守值班纪律。所有人员值班期间无一人请假，各部门能够严格遵守管理规定，没有发生一例酒驾、赌博等违法行为没有出现任何安全事故。

二、市容市貌管理情况

春节期间，除少数沿街批发部出店占道经营和三福门口一些流动摊点外，城区市容市貌情况总体良好，初三以后随着城区人流量增加流动摊贩及占道经营现象有所增加，大队值班人员采取流动巡查和定人定岗模式，加强车站、宁城中路及苏果等重点路段、重点部位的管理。管理过程中以劝导和宣传教育为主，做到严格管理、文明执法，期间没有发生一起矛盾冲突事件。七天值班期间无一起违建投诉及抢建情况发生。环卫处提前做好安排，春节期间环卫工人能坚守岗位，确保了城区的环境卫生整洁，除夕安排人员突击清扫清运南后街生活垃圾；正月初一安排部分人员加班清扫宁阳路、宁城路等路段的烟花纸屑；初五开始加大城区清扫保洁和清运力度，先后督促了环卫工人清运鸿运楼、银光信用社、城东路等处的生活垃圾，并与西津社区环卫责任人联系 xx 大道铁路桥以北垃圾清运事宜。垃圾处理中心除夕组织值班人员对道路积雪进行清理确保车辆正常通行，联系供电部门对垃圾处理中心因低温冻坏的变压器进行抢修，在上午恢复供电确保渗沥液处理站的正常运行。春节值班期间共处理生活垃圾 440 余吨(83 车)，渗沥液处理量 899 吨，浓缩液回灌量约 240 余吨(58 车)，除臭药物喷洒量约 500 千克七车次(50桶)，灭蝇药物喷洒量约 10 千克两车次

三、存在问题

整个假期整体值班情况较好，但在管理和作业上依然存在着一些问题，今后各部门应吸取教训，针对节日前市容秩

序管理特点，做好安排，并督促值班人员切实履行职责，认真管理，确保工作不再发生类似问题。

春节值班总结【第三篇】

在20xx年春节期间，发电公司紧盯效益目标线，落实生产安全职责，围绕机组供电安全，城市供热稳定，开展节前机组运行优化，设备隐患排查，现场安全生产等保供电、保供热工作，保障春节期间机组运行稳定，城市居民温暖过节。

第一、提前对供电、供热设备进行调整，优化机组运行。

在春节来临之前，为确保节日期间供电供热稳定，峰谷调整及时，公司开展燃料混配工作精细化管理，以值长为核心，紧盯负荷曲线变化，用心与调度沟通，打好节日期间负荷变化提前量，用心调整入炉燃料混配比列，确保机组“吃到”适宜“口粮”，在负荷高峰期“顶的上、发的满”；强化机组指标调整，健全压红线制度，开展指标调整对标管理，透过实时跟踪、日分析、月总结，对机组指标进行及时跟踪，找出差距，适时调整，确保主要生产指标持续优化，经济运行方式不断完善，有效地保障了节日期间机组安全稳定运行；实时关注城市热网供热温度变化，及时与市区热网首站沟通，用心调整热网供回水温度，保证节日期间供热实现“三零”目标。

第二、对供电、供热设备进行故障风险进行排查，提高设备水平。

公司为保障春节期间设备具有良好健康水平，用心完善设备治理工作，加大现场隐患排查力度，每一天做好设备状态检查，及时将设备状态健康检查表录入电子表格，做好设备的劣化倾向分析，为生产各级人员带给第一手的设备状态资料，确保设备可控在控；加强设备巡视检查力度，完善设备点检排查制度，强化两票三制的落实状况，把握生产工作重点，开展防寒防冻隐患排查工作。

深入总结以往防冻经验，将设备防冻工作细化到各机组，落实到人头，按照防冻措施，做好恶劣天气防冻事故预想，提早进行部署，以便用心应对；对以往防寒防冻的薄弱环节进行重点排查，并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点，加大巡视力度并做好温度记录，尤其对停运机组和外围设备的检查，发现异常及时处理，切实保障节日期间设备的安全稳定运行。

第三、对保供电、保供热落实职责，强化安全管理。

公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动，领导班子带头深入班组结合安全生产形势进行专题讨论，落实安全生产职责，加大安全管控力度，制定节日期间安全防控预案，做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位，切实加强对隐患、问题的分析，做到防患于未然。

加强煤场安全管理，抓好冬季煤场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实；强化多经、后勤、交通安全管理规范化、标准化，提高非电领域专业化管理潜力，确保节日期间各项工作有序开展，安全管控落实到位。

春节值班总结【第四篇】

春节是中华民族的传统节日，同时也是家人团聚的日子。所谓爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。对于我们这些春节的值班的员工来说，“每逢佳节倍思亲”，正是大家内心的真实写照。然而这种“思亲”很快就不见在我们所营造出的酒店专属的年味里了。聆听着家人的亲切问候，感受着领导同事间的关怀之情，使2015年的春天更加温暖。

为了做好春节接待，酒店领导高度重视，统筹安排部署节日期间值班工作，各部门根据实际状况安排轮休。由部门负责人以上管理人员担任值班经理，职责到人，所有值班人员手机24小时开机，坚守岗位，尽职尽责。提高安全防范意识，认真排查各类安全隐患；餐饮部更是下足了功夫，为了防止年底原材料物价上涨，餐饮部经理协同行政总厨和后厨的厨师们开会研究，仔细核算，提前一个月去北京采买春节接待所需的原材料，在源头上对成本加以控制，对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用；随着经济的不断发展，客人对酒店菜品质量的要求越来越高，为了适应这种境况，餐饮部领班及以上领导人员开会研讨，决定将去年的套餐800元/桌起价提升至1000元/桌，对于有特殊要求的客人，餐饮部实行了不限制套餐改菜换菜政策，如果客人有要求也能够零点。这样大大提高了菜单的灵活性，极大限度的满足了客人对菜品的要求，不仅仅增加了酒店收入，还让能够让客人吃到好吃的、想吃的，这一举措得到了酒店领导和客人的一致认可，大力赞扬。

付出必有收获，所失必有所得。在2015年春节接待中，单除夕当日至初六，总收入达458270元，比去年同期增长了9%。除夕当天，餐厅共接待客人66桌，达781人次，收入92495元，创历史新高，比2014年竟多出15918元。初一至初五，共接待3552人次，收入达365170元，超出去年同期38510元。初六那天，在全体员工的努力下，酒店接待寿宴76桌，客流量达962人次，仅当日就收入93100元，比去年超出2474元。这样的成绩无疑是节日期间值班人员最大的安慰，我们虽然牺牲了与加人团聚在一齐共度佳节的机会，却也成全了很多家庭的团聚欢乐。尤其是看到这样的成绩，大家的心中不免多出了许多欢喜。

节日期间最为个性的风景当属传菜了。由于客人较多，而我们的服务人员又有限，为了防止上菜不及时影响用餐效果，酒店领导高度重视，各兄弟部门用心支援。保安部、工程部、前厅部、办公室、管家部等部门均有同事下来主动传菜。上至老总经理，下至其他部门同事，更有餐饮部经理家属、销售部经理家属，大家团结一心，用心奔走于大厨房与包房之间，及时迅速的将做好的菜品传至备餐间，大大提高了上菜速度。所谓众人拾柴火焰高，春节期间，餐饮从未发生一齐由上菜慢导致的投诉，相反，大部分客人都主动夸赞我们的服务周到上菜及时，大家虽然都是累的筋疲力尽，却也乐的津津有味。付出必有回报，要做就做最好。骄人成绩的取得，离不开大家的鼎力相助。

2015年是充满机遇和挑战的一年，应对越来越严峻的市场形势，相信我们的领导们会统筹帷幄，制定出更加适应社会的经济决策。期望节日期间圆满而又成功的接待，能够给我们酒店新的一年带来新的机遇，以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风勤勉工作，为完成和超额完成目标任务而努力奋斗，祝愿我们酒店的明天更完美。