《活着》读后感通用5篇
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活着的读后感【第一篇】
看这本书是因为同名电影《活着》，作者用最朴实无华，平铺直述的语言向我们展示了人生的真谛。这本书我其实看的有点久远了，但是这本书给我的震撼一直存在。简介中的那句“人是为了活着本身而活着，而不是为了活着以外的任何事而活着”一直萦绕在耳。
看完这本书，感觉一切语言在此刻都是苍白与无力的，这本书的阅读是让人恐惧甚至窒息的。书中主人公福贵对美好生活燃起过一次又一次的希望，却终被一次又一次的打破。说他幸运，他亲手埋葬了自己所有的亲人，只剩一头比他年纪还大的病牛陪伴着；说他不幸，他也曾经历过幸福，也曾经历过苦难，并且在经历过一切后仍乐观而坚强地活着。正如那句话所说，生活是属于每个人自己的感受，不属于任何别人的看法。没有比活着更美好的事，也没有比活着更艰难的事。
福贵一生的悲剧是自身命运与社会变迁的交织，希望破碎后的痛楚使下一个希望更加真挚，但正是悲伤使我们更清醒地活着。正如余华自己说的:"以笑的方式哭，在死亡的伴随下活着。生命虽然是脆弱而无常的，但在书中，却让生命的坚强得到了最充分的体现。
“活着”在我们中国的语言里充满了力量，它的力量不是来自于喊叫，也不是来自于进攻，而是忍受，去忍受生命赋予我们的责任，去忍受现实给予我们的幸福和苦难、无聊和平庸。生活不可能总是一帆风顺，总会遇到困难，正是因为艰难，活着才有了深刻的含义。希望所有的人都能完整的走过整个旅程，等我们到了能够回首往事的年纪的时候，没有踌躇不满，没有犹豫懊恼，安然的面对我们所经历的一切。因为我们生而普通、平凡，活着就是经历一生中所经历的一切。
《活着》读后感【第二篇】
余华的《活着》前言说：“人活着是为了活着本身，而不是为了活着以外的任何东西。”
看完《活着》女主角家珍的人生态度，给我留下了深刻的印象 。出于富裕的家庭，她不仅没有抛弃丈夫，反而支撑着苦难的天空，也没有抱怨挽救丈夫迷路知返的心。她觉得自己一样活着 活着才是真正的活着。
面对生活，不幸的是，她从未有过自杀的念头。女儿聋哑儿子意外死亡，后来女儿难产死亡。她总是忍受着沉默。我哭了，还活着。
她的人生观是豁达的眼泪，流过的是坚强的生活。丈夫的坏习惯没有让她厌恶，总是全心全意地恢复。孩子的死并没有让她失去生命 去的确信心。
我觉得她真的很坚强。一个女人要做到这一点并不容易。她真的很豁达，能容纳生活中的一切困难。她没有被生活的'困难打败，她仍然站着。
事实上，活着是一种幸福，活着是生命的恩赐，感恩地活着，你会觉得世界是如此美丽。
我觉得勇者一定认为苦难是自己的磨炼，活着是必不可少的。如果他们都过着幸福的生活，他们就会失去无意义。
佳珍绝对是生活中的勇者。人们说女人的心脆弱，经常受不了生活的打击。但她经历了人生中最大的打击——两个孩子的死，但她顽强地活了下来！
没有人不钦佩她对生活的态度。我认为我们应该学习她敢于面对生活的态度。生活是一种责任。既然上帝给了我们宝贵的生命，我们为什么不珍惜它呢？爱自己的生命，爱自己的亲戚，坚强地面对生活的困难？虽然人们为幸福而生活和追求幸福是一种人类的生活 性但困难是生活的重要组成部分，没有人能避免。
所以要学会面对生活中的困难！以乐观的生活态度对待生活。
《活着》读后感【第三篇】
在拜读日本稻盛和夫先生的《人为什么活着》一书的过程中，让我领悟到了一些做人，做事，为人处世的道理。有些道理对我来说是全新的，尤其是书中管理者的一些理念。下面我就书中“稻盛和夫的经营哲学”中的核心概念中“以心为本”的经营发表我的感想。
书中第十三页中有这样一段话，他说，“我到现在所搞的经营，是一种以心为本的经营。换句话说，我的经营就是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系这么一个中心点进行的。”。.。.。.白手起家的稻盛和夫认识到，“虽然没有比人心更易变、更不可靠的东西，但是一旦建立起牢固的信赖关系，那么也没有比人心更加可靠的东西。”。.。.。.。“以心为本”的经营哲学归根结底是在企业中形成了强大的凝聚力。公司成员不再是受支配的雇员，而是具有主人翁意识的共同创造者。
“以人为本”的经营理念，成就了今天的京瓷。从这里我们可以看出，对于管理者，构建团队凝聚力是多么重要。一个团队，小至两人大到几千几万甚至几十万人，如果没有建立起牢固的彼此信赖的关系，很难想像这个团体能有生命力和战斗力。团队管理者的重要任务就是怎样在团队中建立起心与心的彼此信赖，让每个人都有主人翁意识，为了团队共同的目标努力。正如《十兄弟折箭》的故事所讲：从前，有一个国王，他有十个儿子，但是这十个儿子互相争权夺势，一点都不团结。老国王担心自己死后，他们会为争夺王位而互相残杀，这样下去，国家一定会四分五裂。有一天，他把这十个儿子叫到跟前，给十个儿子每人一枝箭，让他们折断。十个儿子轻轻一折，不费吹灰之力就把手中的箭折断了。国王又给十个儿子每人十枝箭，这十枝箭是紧紧捆在一起的，这回，十个儿子不管怎么使劲，没有一个人能折断捆在一起的十枝箭。这时，国王说话了：“你们就像这十枝箭，如果只凭一个人的力量，很容易被打败，而大家团结在一起，就会像捆紧的筷子，力量才强大。”十个儿子恍然大悟。这个故事告诉我们：只有团结在一起，力量才是最大的。
团队的管理者应该懂得建立起人与人之间的相互信赖的关系是多么的重要。因为，信赖可以创造出美好的一切，信赖也直接决定了团队的战斗力、生存能力。而建立人与人之间的信赖，需要管理者心中有爱，用爱走进人的内心，用真诚融化心中的壁垒，用激情带领团队去成就梦想。
活着读后感【第四篇】
在这次暑假前学校为了丰富我们学生的暑假生活，给我们发放了很多有意义的文学著作。我拿到的则是稻盛和夫的《人为什么活着》这本著作。其实自己也一直想读读这位日本名人的著作，体会一下他与普通人不同的精神世界。
这本书主要是用浅显易懂的语言，从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题，并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧，揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。本书是写给每一位中国企业家的心灵读本，是企业家的人生与经营指导书。
虽然我不是一位企业家，只是一位很普通的学生，但这本书对于我以后的人生、职场，以及我对梦想追寻的道路有着指引方向的重要作用。其实人为什么活着？是一个人生目的。有些人活着，他等于死了，因为他只是得过且过，机械性的度过每天。而有些人死了，他却等同于活着，因为他的灵魂还在不断的追寻着。稻盛和夫认为人从生到死这期间，怎样把灵魂变得纯洁，这才是人生的目的。人生的成功和失败、幸运和灾难，人生中遭遇的一切事情都可看作上苍对我们的考验，是上苍给我们的“提升心性、磨练灵魂”的机会，因此我们要由衷感激。这一观点是存在宗教信仰的。
其实，我自己就简单的认为，人为自己活，也为别人活。为自己活是，生命是我们自己的，它来之不易，作为一个人是有思想有追求的，在人生路上我们只有怀揣着梦想，经历一些磨练，才能使自己生命更有价值。而为别人活是，社会是一个由多个人组成的大家庭，我们生存的物质条件也是他人创造的，都是相互依存的关系，所以说我们也是为别人而活的。
稻盛和夫还分享了他事业成功的秘诀，就是：有坚定的经营哲学，并将之与员工共享。我想这也是很多企业家要学习的地方。一个成功的企业家很员工的关系都是比较和谐的。还有对我印象深刻的就是稻盛和夫的“人生方程式”人生·事业的结果=思维方式×热情×能力。这也是上次去格莱美公司时老总和我共同解析的人生方程式，他也是经常拜读他的著作。成功的人总是不断的借鉴，所以我们要想提升我们的境界也要经常读好的名人著作。
这本书让我收获很多，我想我还会继续读稻盛和夫的著作。
活着读后感【第五篇】
前几天去朋友家，她书架上为数不多的书中我一眼就看见了余华先生所写的《活着》，随手拿起翻了一下，问朋友：好看不？她回答：不错。就顺手借走了。
没想到这本书带给我的感触很深。
《活着》中的故事情结看似与‘活着’没有什么直接关系，却有着千丝万缕的关系。我想余华心中的活着就是像福贵一样；有钱的时候畅快的活着，没钱的时候努力的'活着。我想余华的活着也不光体现在福贵一人身上，他心中活着就应该有福贵父亲一样的诚实，有福贵母亲一样亲切，有家珍一样的忠贞，有凤霞一样的勤快，有有庆一样的善良，有二喜一样的真诚，有苦根一样的单纯……这本书里的每个人物都有这不同的个性。活着？究竟怎么才算活着？福贵的一生跌宕起伏，亲人一个个离去，亲手埋葬了自己的家，最后徒剩下了他和一头老牛整日面对那一亩多一点儿的地……他还是不死，我想他又找到了新的活头，那一头老牛还没死；等那老牛死了，也许福贵会重新养一头老牛，亦或者就死了！人嘛，就是不断的为自己找到一个新的理由去活着……