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班长职责(汇总4篇)

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班长岗位职责【第一篇】

一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。

二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。

三、安排和检查生产前的准备工作

1、根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报、

2、提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。

3、按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告、

4、做好开工前的各项检查工作

5、安排岗位操作人员就位、并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

四、生产过程中的过程控制和质量控制

1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况、是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况、

2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料、

3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况、

、4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

5、认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况、发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因、检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况、是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况、

6、检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。

7、检查批生产记录的填写情况、是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确。

8、检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内,各工序产品物料平衡是否在规定范围内,成品收率是否在规定范围内。

9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

10、发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

五、生产结束后,检查清场情况

1、检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的`原料、包装材料是否作已退库处理。

2、检查各操作间是否已清洁、清场,物品是否摆放整齐。

3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整,数据是否真实准确,是否及时上交。

4、检查电源、电灯,门窗关闭情况。

六、上级领导安排的其他工作。

班长的岗位职责【第二篇】

汽机组岗位职责

1、认真贯彻执行公司各项规章制度、决定及要求。

2、依照国家和行业标准以及本公司实际情况,全面负责本车间的安全、建设、安装、调试、运行以及人员招聘、培训等事宜。

3、建立、健全本车间安全生产管理制度,建立车间安全组织机构和安全管理网络,保证车间安全生产投入有效实施。

4、定期巡检及组织本车间内安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患,确保设备、安全装置、防护设施处于完好备用状态。

5、组织落实车间安全、技术培训教育工作,并督促检查安全技术学习教育和各项安全活动,以及开展安全事故演练工作。

6、制定本车间节能规章制度,完善本装置节能管理体系,强化能源科学管理。

7、负责做好本车间内事故的调查处理工作,对于重大事故应拿出处理意见,在公司生产会讨论决定。

8、建立健全各种记录、台帐,及时进行统计、分析,做好资料统计工作。

9、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比同时进行。

10、按时完成公司下达的技术改造项目。

11、按时完成领导交办的其它任务。

班长岗位职责【第三篇】

1、交接班时提前到达工作岗位,认真查验运行记录,做好交接班手续,与带班长一起在运行记录上签字。

2、每日检查运行记录,发现问题,及时解决。

3、认真贯彻执行场内各项规章制度,负责全班所属人员的考勤记录工作。

4、工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况,发现隐情,及时组织人员排除。

5、工程部各班班长要针对其岗位的特殊性,严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程,以及执行各项制度的情况,做好相应的工作。

班长的岗位职责【第四篇】

一、在总务科主任领导下,负责维修班的行政、业务管理工作。

二、掌握全院各主要管线、设施的情况,定期维修、保养,保证管线的畅通及设备的正常运行。

三、科学调度、合理分工,迅速解决漏水、漏气现象。

四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的质量监督工作。

五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程,保证安全生产和维修质量。

六、抓好修旧利废,节约用料、杜绝浪费现象。

七、紧密配合医疗、教学、科研工作,开展技术革新,确保医院工作的顺利进行。

八、及时完成主任布置的临时任务。

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