董事长新年贺词（优质4篇）

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董事长新年致辞【第一篇】

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

xx-xx年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：xx-xx年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。xx-xx年，公司实现销售收入突破亿，比2xx-xx年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。xx-xx年，我们还会继续荣登xx-xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，xx-xx年，市场竞争异常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的'辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们

业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

xx-xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好xx-xx年工作，对公司发展极为重要。xx-xx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，

二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，

三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

xx-xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌！

新年董事长致辞【第二篇】

xx：

时光走进xx年，xx已有xx岁零3个月。回想当年创立xx的时候，xx还不到60岁，我那时xx岁，x总、x总、x工等一批老员工当年的样子依然还在记忆里生动地闪烁，仿佛昨天。然而，这短暂而又漫长的xx年代表着我们已经为xx的事业付出了接近一代人的努力。

xx年我们在做移动测量系统提出：“光能照到的地方，就是我们的测量目标，慧眼所及之处，尽在xx真图！”那时，我们刚刚完成样车研制，策划出DMI影像地图的展现方式。

xx年我们开始做政府信息化市场时对客户宣导：“用图就用影像图”。之后街景地图在武汉热线上线后，我们提出“影像城市”的概念。xx年，经过4年努力，我们在政府信息化领域开创了崭新的盈利模式，实际上是开创了新兴的实景三维产业，并成为技术第一、市场占有率第一的双项领先公司。这些即使是国外的同行也是艳羡并认可的。于是我们骄傲的对世界宣称：我们是“世界移动测量和实景三维GIS的领导者”！xx年，在有超过100个城市的数字城市成功案例后，我们将目光投向了智慧城市，将公司的使命定义为：“建设实景三维世界，服务智慧生活！”相信未来十年，智慧城市所带来的新技术及产业革命，将使公司获得前所未有的快速发展。

乔布斯说：活着就为改变世界。我们虽没有象乔布斯那样改变世界的本领，但我们在地理信息科技上的每一次创新，都在使这个世界一点一点地发生改变。一位中国的投资人说，他从不投原创技术的公司，因为原创公司会有难以预料的风险，会经历无数的挣扎，99%的原创公司会在这个过程中死掉。我们xx虽没有死掉，但也有很多次接近死亡的感觉，即使现在回首，我也仍然觉得将移动测量这样一个人们完全没有概念的东西做成一个产业，真是一件无比艰难的任务。但也正是在经历了这一凤凰涅槃之后，xx人懂得了坚持的意义，勇敢的意义。今天，我们仍然要怀揣一颗自由的心，高高飞翔在科技的天空，无畏地迎接未来的一切挑战。

xx年世界经济仍摆脱不了金融危机的阴影，中国经济也会有硬着陆的风险。但xx年是国家十二·五规划承上启下的一年，是大力支持高科技产业，尽快促进经济转型的关键年，也将是实景三维应用爆发的一年。另一方面，随着实景三维市场的放量增长，竞争形势也会日益激烈，我们将接受成熟市场的“压力测试”，这也是一个公司走向成熟的必经之路，只有在大风大浪中才能检验团队的实力，激发团队的潜能。我们应该为之感到兴奋，其实这一天我们期待已久！我是xx后，部门经理多为xx后，主管层多为xx后，现在年轻的xx后越来越多地出现了。看着这些青春的面孔，我倍感压力。我们应该用什么样的意志和行动来引导这些未来的精英？

然，我们只传授他们业务技能，培养他们的职业素养是不够的。我们经营企业，也是在经营人，我们经营高科技企业，也在为社会培养具有高品质的人才。我们需要身体力行，让我们年轻的未来接班人和我们一道，在奋斗的过程中领悟xx的使命和价值观，磨练自己的意志，最终成为具有卓越品质的高科技人才。所以，我要对xx的干部们说，你们肩负着xx的命运，你们的工作结果关乎300多位员工和家庭，无论公司遇到什么困难，你们都要挺身担负责任，成为表率！

自从xx年x月，xx为xx命名“Leader”的那一刻起，xx就没有准备做一个平庸的公司，也从此选择了一条充满艰险，亦充满传奇的道路。而xx的每一位员工，自从你踏入xx的那一刻起，你便承担了建造伟大公司的使命！承担了“建设实景三维世界”的使命！

基于这些考虑，我将xx年xx的关键词定为：责任、勇气、荣誉。

在公司面临巨大发展机遇和挑战的时刻，我们需要更多的责任和担当，只要我们象以往那样，拿出足够的智慧和勇气，荣誉就一定属于xx，属于xx人！

董事长新年致辞【第三篇】

一个人如果对追求没有价值，其生命就失去存在的意义，时间也如过客，没了留恋，更没了价值的存在。奉献生命，留住时间，就是奉献生命产出的价值，时间对生命才显得了重要，生命就有了存在着的意义和延伸。感谢锦丰的每个员工，在匆忙的时间里，为锦丰和自己生命的意义创造着价值和奉献。

企业是个生命体，企业的生存同样来自于对时间和社会所做出的价值和奉献。

企业最基本的价值在于对市场价值而满足于消费者，如果一个企业不能提供消费价值和社会价值，她也失去了存在着的意义。企业失败最重要的原因，在于它失去价值或不能再创造社会价值，价值链形成本身就是企业品牌的延伸，并构成了企业的核心，我们没有理由不去珍惜她、呵护她。

锦丰是个大家庭，我们的兄弟姐妹很多很多，在时间的流逝中，我们并肩共同创造着和谐的情感交汇，共同演奏着“明天会更好”的大合唱。

留住宝贵的时间，创造个人和社会的价值，我们的生命和企业的生命就有了存在着的意义，就有了企业存在着的时间价值，就有了“永远的锦丰人，永远的锦丰企业”的实质。

努力吧！我的兄弟姐妹们！

董事长新年致辞【第四篇】

在20xx年新年到来之际，我代表董事会向支持发展的尊贵的客户朋友们表示衷心感谢！向关心支持公司发展转型的各界朋友、专家和领导表示衷心的感谢！向推动转型升级付出努力和智慧的全体员工表示衷心的感谢！祝大家新年快乐！心想事成！马到成功！

在过去的20xx年，全体员工齐心协力，紧紧围绕“产品领先型”战略启动了全面的转型升级活动，在“产品领先、销售强劲、运营高效、内控严格”等诸多方面取得了可喜的成绩：

路面裂缝焊接成套技术、冷拌冷铺超薄连接层技术、高粘低噪路面微表处技术、水泥路面碎石化原地再生技术、沥青基彩色沥青技术、系列路面密封胶、桥面抗冰涂层、1M3水泥混凝土振动搅拌机、大型多功能除雪机等十多项明星产品开始试销或推向市场，这些明星产品从20xx年起即将成为新的增长点；

xx省外高速公路养护市场开发取得重大突破。省外高速公路养护里程突破700KM，公司精心打造多年的全产业链平台型商业模式在浙江甬台温高速公路开始得到验证并将全面复制；拓展安徽省高速公路日常养护业务，同时跟进的。路面裂缝焊接等专项技术推广活动已经展开；工程分公司以城镇道路绿色低碳建设养护为支撑的转型升级进程已经启动；

道路桥梁养护综合服务提供商品牌进一步在行业打响，通过中国公路养护专家咨询平台的调研活动、交通部以企业为主协同创新平台创建活动、养护技术学术年会动等，公司品牌在行业内得到了从交通部到部分省份交通厅乃至地市公路局领导的认可。为实现“，通达万里”进军全国养护市场营造了良好氛围；

路太机械专用汽车生产资质历经五年获得国家工信部批准，路太机械正式进入汽车生产行业，生存和发展空间大大拓展；工程分公司主导申报的市政总承包贰级资质获得省建设厅批复，为工程分公司向城镇道路低碳建设养护技术服务转型升级提供了强有力的支撑；

公司运营体系重新梳理，运营效率明显提升，财务管理、全面预算制度及内控体系顺利推行，为快速发展提供了重要的基础性支撑；

20xx年首次提出“治庸止懒肃贪”及反舞弊制度设计，并将成为公司今后管理常态；公司员工立足岗位实际，勤于学习，克服转型升级和内控建设初期带来的不适应和效率降低的矛盾，保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地；现在已进入贯彻执行与完善提升并行的新阶段。运营效率提升和内控制度严格，为今后万里路桥快速发展复制提供了重要的基础性支撑；

20xx年人才队伍建设取得可喜成绩，以高素质人才支持公司快速发展的大格局已经形成：一是引进人才门槛大大提升，高素质新型人才推动和支撑了公司多方面管理水平的提升；二是公司现有人员科学转岗，交流提升，开发和盘活现有人才资源迈出了重要一步；三是集团总部及各公司裁减庸员成效明显，改变了公司创业十多年来人员只进不出的用人陋习，人员平均素质不断提升，为公司从施工生产加工型向资源整合管理技术服务型战略转型提供了重要支撑；

集团研发生产管理销售及服务一线员工，克服转型升级和内控建设初期对原有管理习惯冲击带来的不适应和效率降低的矛盾，立足岗位实际，勤于学习、不断提升自己管理素养，保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地；

养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多，提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。产品研发的初衷源于客户的真正需求，存在的意义在于让客户乐享产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际，我代表全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福！

各位同仁，各位朋友，让我们携起手来，更加深入地推进转型升级的各项工作，不断推出好的产品和服务，给客户惊喜，让客户感动，为牢固树立“—中国道路桥梁养护综合服务提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献！