目标管理责任书范例（精选4篇）

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目标管理责任书【第一篇】

一、目的

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理职员积极性，充分发掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替换粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。特制定本年度经营目标责任书。

二、经营目标

1、2020__年度考核期间：20__年12月26日至20__年12月25日。

2、全年实现经营盈余万。(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标

1、进步酒店服务质量和服务职员素质，最大限度减少客人投诉。

2、 做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

3、 严格遵守酒店的各项规章制度，高标准严要求使酒店各部分上下团结一致，齐心协力首创良好的局面。

4、建立廉洁自律的风气，杜尽任何危害酒店利益行为的发生。

5、不断完善管理制度，进步管理职员的素质。

6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐渐进步经营业绩。

7、完善员工标准操纵流程体系；

定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，构成工作守则；8、完善的员工考核体系；

征求员工意见，力求员工收进做到公 { 本，资。料/来。源，于/范文。之。家 )平、更贴近按劳付酬；9、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升；全年各部分员工培训不低于4次，每季度培训1次为强迫性考核指标；10、拟定员工内部提升体系；

普通员工/经理职员培养方案；

四、营销管理目标：

1、制定全年营销框架；

对重大节日提早2-3个月拟出销售方案，

2、对婚宴、寿宴重新规划；

与礼节公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案；3、客户管理方案；

老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告；4、全年新增项目创新计划；

第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特点/增值)。

五、设施装备管理目标：

保证各部分设施装备干净、正常运行，对各营运部分进行监视；六、安全目标

1、全年火灾损失控制在元以下；

2、全年偷盗事故应控制在两次及以下；

3、全年无食品中毒事件发生；

4、全年装备运行事故损失控制在元以下；5、全年经营无死亡、重伤事故。

大酒店董事长： 大酒店总经理第一负责人：

日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日

管理目标管理责任书【第二篇】

一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》，国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施，以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标职责书。

二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导，分级负责，自主管理，确保安全”的精神，在上级教育管理机构统一领导下，实行自主管理。

三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要资料，开展全方位的安全教育。

四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制，各班成立学生交通安全管理组织机构，明确相关管理职责、制定安全教育计划，提升安全管理水平。

五、每个班级要开设必须的交通安全教育课程，根据不一样年级、不一样年龄进行安全教育。教育的资料应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等。

六、各班应当设立交通安全宣传栏，定期举行交通安全知识专题讲座，并能够经过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果，提升全校师生交通安全礼貌意识。

七、各班应加强交通事故预防。小学生放学由校安全员随队，负责看护学生过马路；学校安全员在校门周围加强管理，不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹。严禁在公路上组织学生出操、做实验等团体性活动。接送学生上学的车辆，应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路，严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生，杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生。对违反以上规定的给予通报批评，发生后果的按职责追究相关领导及工作人员的职责。

学校领导：（签字）

班主任：（签字）

20xx年xx月xx日

目标管理责任书【第三篇】

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、考核要求

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达100%。

3、部门办公区域危险源控制率100%。

二、考核内容

1、认真学习安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的'方针，认真贯彻执行公司安全生产规章制度，时刻督促检查劳动纪律的情况，对部门的安全生产负直接责任。

2、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划；

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；

4、对项目进行分析和需求策划；

5、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；

6、撰写项目调查报告和信息综述；

7、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告；

8、协同配合制定和申报立项报告材料；

9、配合投资部门对项目进行良好的控制。

三、考核与奖惩

1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。

2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

副总经理签字： 项目部部长签字：

日期： 日期：

目标管理的责任书【第四篇】

为增强我站各科室干部职工的安全意识，促进各项工作的顺利进行，根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》和《市委市政府关于进一步加强安全生产的决定》的文件精神，结合我站实际，制定本职责书。

一、安全目标

安全工作的总目标是：坚持内部的稳定和安全，确保各科室科内各项工作顺利进行。

(一)坚持以防火安全为中心，杜绝火灾事故发生。

(二)坚持以交通安全为重点，杜绝重大以上、负同等职责以上的交通事故，减少一般事故，无交通死亡事故。

(三)加强内部治安管理，减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。

(四)无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。

(五)无参与黄、赌、毒及邪教组织人员。

二、安全职责

(一)、科室负责人职责

1、按照我站与本科签订的安全目标职责书的总体要求，健全各项管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、我站安全目标管理职责书与各科室进行签订，切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。

3、科室负责人要加强对科内人员的安全教育和指导工作，增强人员的安全意识和法制观念，切实做到“管好自我的人，看好自我的门，办好自我的事”。

4、组织本科人员及时整改科内出现的安全隐患。

(二)、科室人员职责

1、按照本职责书制定的安全目标和相关要求，树立“安全第一”的思想，切实将安全工作贯穿到自我的具体工作中，确保安全。

2、科内人员私有的机动车辆，必须按照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶，否则一旦出现交通事故，一概由本人自负。

3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时，必须注意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效，严禁乘座“三无”车辆。

4、下班时，最终一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关掉，门窗是否锁好，确定无误后方可离去。

5、节假日期间值班人员，必须认真履行职责，确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。

6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动，否则所以而导致的后果一律自负。

7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资，必须按照我站安全管理方面的有关规定进行使用和保管。

8、发现科内存在安全隐患时，应即行整改，自我无力整改时应及时向站、科领导反映。

三、职责时限

本职责书自双方签字之日起生效，至次年双方续签之日止。本职责书一式两份，由站负责人与科室负责人进行签订，签字双方各执一份。

站负责人签章：

20__年 月 日

科负责人签章：

20__年 月 日