市场营销案例 市场营销案例分析实用3篇

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2023年市场营销案例(推荐1

(一)人寿保险险种单一，远不能满足社会各方需求

人寿保险、个体营销人寿保险以及代理人寿保险是国内寿险最基本的三种表现形式。近几年来，国内个人营销寿险发展很快。中国人寿、平安保险、太保、新华人寿、泰康人寿保险业都推出了个人寿险营销业务。但是推销形式相对比较单一，主要表现在个人养老、个人长寿、重大疾病和少儿等相对简单集中的险种。我国人口十几亿，占全世界的十四分之一，这种形式单一、过于集中的险种很难满足国内民众的需求。

(二)寿险公司内部管理不到位，制约寿险进一步发展

我国保险机构设置方面还存一些漏洞。虽然对总机构设置问题不能及时获取，但下属公司一直处在积极和推动环节。特别是有些保险公司专业部门人员配备和财务核算制度不健全，有其在管理方法上运用不当。在寿险管理中约束力不够，内部工作人员从签单到归档一系列手续存在弊端很大。对客户资料证件、付费问题差异性较大。

(三)资金流动和使用上存在很大问题

虽然有些人寿保险投入期限比较长，但是人寿保险的给付性也较强。寿险公司在保障金增值监管方面存在很多问题。投保人一生的有效投保得到回报期限很长，一般不愿意选择这种方式。这就导致人寿保险公司收益率低下。还有一个原因就是表现在资金使用方面，由于国内保险金融投资方面的人才奇缺，专业性不够强，这也是我国当前保险行业的注意重心。

二、机遇与挑战并存

(一)从宏观形势上分析

现代科技快速发展，经济全球化日新月异，国际贸易风靡全球，国际投资行业更是活跃异常。从国际形势来分析，世界经济依然保持着继续增长的势头。从国内形势发展来看，我国经济发展迅速，让国家有更多的财力投到基础建设、教育、医疗等社会事业。保险行业也要顺应社会经济的发展形势。正因为国际、国内市场经济都处于良好的发展势头，这就有了保险行业发展的机遇，相对而言，也就有了更加广阔的发展市场。

(二)从国民方面来分析

我国近几年，逐渐步入老龄化阶段。这就是市场，人寿保险的市场。老龄化加剧更是为人寿保险开拓了市场。还有一方面就是体现在国民流动状况上。国内城市人口过于聚集，农村人口开始萎缩，城市化进程在不断加快。这也就加快了国民的素质教育，也就快速提升了居民的商业保险意识。对于我国这样的情况来解析，选择寿险也是国民的普遍选择，具有不可替代性。

(三)国民的存储额度和寿险的发展成正比

据调查，20xx年末，我国居民存储余额已升为260772万亿元。从国民的存款方式来分析，有%的储存目的是为了养老、教育等。而这块市场在保险公司那里也只是作为观察，却无法实施到位。而保险公司也不能退缩，国民的存储与保险公司发展相辅相成。国民的存储利益增大，也就有更多的国民最大化去购买保险。

三、我国人寿保险市场营销战略策略

(一)开发多种存储方式的寿险

国民有一半的存款用在养老、教育等方面。所以，即便现在保险公司有能力、有办法应用这方面情况，能切实让民众感觉到这对于他们是有利的，才可能有机会得到这块市场，让保险公司市场和利益共同扩大化。其实民众的想法很简单，就是“付出与回报”，既然付出了就应该得到回报。如果在投保期间没有发生危险，一般人就会认为这就是“无用功”，只买不赚的买卖谁都不愿意做。而他们一般都不考虑什么“大数法则”。如果保险公司能相对改变发展策略，能让居民普遍接受，这样才能有开发发展这块市场的机会。

(二)开发“给付性”险种的可实施性

“通货膨胀”是近几年经济发展的噩梦。“给付性”险种的开发一般与投资活动综合在一起。为了安定人们那颗恐慌的心，寿险公司对投保人有最低的保障制约。寿险公司一般不得低于签单时约定给付标准。投保金额有一定标准，如果能让投保人在一定期限内得到应得的那份“利息”和“利润”，这就足以说明保险公司可以被投保人所接受和推广了。

(三)医疗保险险种的开发

我国人口众多，近期调查表明，国内居民最关心的事情就是医疗保障问题。这就对当今社会来说，也是一种经济发展有利性的体现。相对于保险行业来说，这是业务推广利好机会。

(四)建立健全保障寿险功能

从旧中国发展到今天，我国保险市场一直处于在摸索经验的发展中。从前的寿险公司在国内并不多，服务体系不完善，业务范围也很小，更没有能力去开发新市场，大部分国民都不知道或并不了解寿险存在的价值和意义。但现在由于人们不断对投保的了解和认识，在中国市场上出现了多种不同形式的寿险。竞争力急剧加大，有竞争就有淘汰，同时也会有所发展。有位成功商业家曾经说过，“今天商业的成功理念就是接轨全球的售后服务”，这样的趋势才是发展的重点。所以，寿险公司应该更好的完善服务体系，更好的适应社会经济体系的发展，才能引导保险公司不断走向成功。

(五)标准化，制度化寿险内部管理机制

标准化，制度化寿险内部管理机制这是我国寿险公司发展的客观要求。我国应该借鉴国外寿险公司管理方法，根据国内国情，研制出适合我国寿险公司发展的一套管理方法。能有效的管理公司的内部运转，使我国寿险公司保险业务能够标准化，一切依法行事，有理可循。同时，需要强化对从业人员的培训学习，提升从业者的素质。

案例2

合肥市场的“迎驾贡酒”来自安徽霍山，当年来合肥操作之初，市场上很难看到迎驾品牌光鲜的身影。但是，迎驾进入合肥市场后，就一头扎进酒店渠道，在酒店渠道将自身资源最大化聚焦，配合其在多个市场操作后相对成熟的酒店盘中盘渠道模式进行细化管理操作，将酒店渠道牢牢封锁，密不透风，以至于其他品牌兜里揣着钱都没有酒店做的境况。在此期间，迎驾虽然遭遇口子窖、种子、古井、文王等徽酒品牌的前挤后压、其一路上过关斩将、同样是在短短几年的时间里，就跃升为销量第一的徽酒品牌。

2023年市场营销案例(推荐3

1.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

2.道路是曲折的，“钱”途无限光明！

3.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

4. 网内存知己，天涯若比邻。

5.提高售后服务质量，提升客户满意程度。

6.一致性原则。你的外部世界是你内部世界的反映。

7.集中法则。集中思考你要实现的目标，最终你就会实现它。

8.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

9.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

10.招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。

11.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

12.永不言退，我们是最好的团队！

13.提高售后服务质量，提升客户满意程度。

14.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！

15.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

16.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

17.良好的销售是打开市场的金钥匙。

18.有一分耕耘，就有一分收获。

19.营销的重点不是营销产品，而是营销自己。

20.适应市场，满足市场，创造市场。

21.实施成果要展现，持之以恒是关键。

22.顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。

23.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

24.一鼓作气，挑战佳绩！

25.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

26.团结一致，再创佳绩！

27.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

28.每天进步一点点。

29.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

30.顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。

31.信念原则。你坚信的最终都会变成现实。

32.不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。

33.春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

34.产品的品牌就是品质的象征。

35.市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

36.放我的真心在您的手心。

37.永不言退，我们是最好的团队。

38.抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

39. 3.控制法则。你对自己感觉良好的程度取决亍你控制生活的程度。

40.一鼓作气，挑战佳绩。

41.重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺。

42.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。

43.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

44.客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

45.抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

46.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

47.落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

48.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

49.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

50.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

51.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！

52.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

53.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

54.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

55.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

56.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！

57.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！

58.顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。

59.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

60.吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

61.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

62.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

63.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！

64.多见一个客户就多一个机会！