创业点子精编5篇

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创业点子1

创业的点子与构想来源极多，依据一项针对两百名杰出创业家的研究，创业点子的主要来源有四：

一、升级型。即针对现有的产品与服务，重新设计改良。

二、潮流型。即追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络。

三、研究型。即创业者需要透过有系统的研究和分析，才能发现的创业机会。

四、随机型。即机缘凑巧，偶有天得。如随机发现的好创意和想法。

当一个新兴产业出现之际，必然能够提供许多创业机会，引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后，也存在相当的风险。因为，究竟这项新兴产业的规模有多大，如何具体发掘潜在的顾客需求，似乎都还不确定。个人计算机产业出现时，曾引发大量的上下游相关产品与服务的创业机会，但也并非所有的创业都能获得成功。

有一些人将创业点子的产生，归缘于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落地，但却只有牛顿能产生地心引力的联想。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人却机缘巧合的看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。

发掘创业机会的做法，大致可归纳为七种方式。

经由分析特殊事件，来发掘创业机会。

例如，美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术。

经由分析矛盾现象，来发掘创业机会。

例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众，却未受到应有的重视。这样的矛盾，显示提供一般大众投资服务的产品市场，必将极具潜力。

经由分析作业程序，来发掘创业机会。

例如，在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。

经由分析产业与市场结构变迁的趋势，来发掘创业机会。

例如，在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。

经由分析人口统计资料的变化趋势，来发掘创业机会。

例如，单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。

经由价值观与认知的变化，来发掘创业机会。

例如，人们对于饮食需求认知的改变，造就美食市场、健康食品市场等的新兴行业。

经由新知识的产生，来发掘创业机会。

创业点子2

人们在埋怨两代人隔阂的同时，有没有考虑到长辈的心理需求？这个新行当能提供高龄老人一个谈心、交往的地方。

职业预测店

求职难，求到份称心如意差事更难。如果利用一套相关的测试软件，对每个求职者进行专项测试，指点迷津，肯定有市场。这样的小店开在高校附近最好。

居室诊所

在不破坏装修的前提下，解决管线缺少、下水道堵塞、暗线故障、墙内暗管渗水等问题。当然要有专业技术才行。

现在的玩具价格越来越高，功能越来越复杂，一旦损坏，留着没有，弃之可惜，有间玩具医院就好了。疗伤旅馆：人的一生总有不顺心的时候，希望一个人找块清静的地方进行反省。这样的诱馆，有心理医生听其倾诉，有供宣泄的娱乐场所，有宁静温馨的客房，让人忘却烦恼，调整心态。

色彩顾问

这是一群都市中的神秘人物，他们出入高档写字楼，衣着讲究，谈吐得体，气质不凡，他们不是很忙，却拥有不菲的收入；他们不是绝顶聪明，却获得大帮高层圈子的认可――因为，他们能够发掘魅力，制造奇迹！而仅用很少的投资，你就可以拥有一家属于自己的色彩工作室。

数码维修店

手机、相机、笔记本的大量普及已经向人们宣告了一个数码时代的到来，而数码产品极高的损坏率也为创业者们提供了一个商机，就是数码维修，而如今，无论是手机维修师还是笔记本维修师都面临着巨大的市场空缺。

婚姻“治疗”店

现代人的婚姻越来越脆弱，婚姻中也常出现这样那样的问题。而不是万不得已，我想，都不希望走上离婚这条路。如果我们开一间专门负责诊断婚姻症状，并可以有效的治疗的的场所。呵呵！应该是益人利己的事情。

分手礼品店

分手了，我还能给你什么不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧！开一间《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。呵呵！

二手奢侈品寄卖店

时尚已成为建外SOHO的标签。就在这个“标签”的背后，却有人用行动对时尚作出了另类解释，用坚持开创了二手时尚的草根模式，这就是奢侈品寄卖店。LV手提包，PRADA眼镜，卡地亚手表……它们有一个共同的标签――二手。

开二手物品店

闲置二手物品的价值被越来越多人所关注。让二手物品流通起来产生效益，二手物品生意，正逐渐成为一个热点商机。二手物品生意从情势上可包含出租、出售两种，对于小本创业者，那些与人们日常生涯亲密相干的日常用品交易，成为最容易入手的二手物品商机热门。其热点项目包含二手服饰交易店、二手物品置换店等。

怀旧花费

随着怀旧风潮的兴起，以销售老物品、老品牌为重要特点的“怀旧生意”商机开端浮现。而另一方面，金融危机带来了节俭花费的潮流，这些国产老牌产品，不仅承载了人们的怀旧情感，更因价钱的优势具有了奇特的市场竞争力。其热点项目包含老牌日用品店、怀旧食品店、传统服饰店、复古文化商品店等。

创意农业

都市生活压力的增大，让越来越多的人向往回归田园。建一个集生产、休闲、旅游于一体的体验式农园，既可生产、销售农产品，又可“出售”田园生活。

开家白领食堂

下馆子太贵，自己做饭太麻烦，金融危机下，吃饭成了白领要解决的大问题。在白领聚集的写字楼附近开一家食堂式的餐馆，主营经济型套餐，正好可以填补这一市场空白。

销售创业书籍

在新增的创业者当中，很大一部分是初次创业，缺乏相干的知识和经验，因此对创业所需的书籍和材料存在着不小的需求。合适创业者的书籍重要有以下几种：营销类、管理类、技巧类、励志类等。如果货源充分，可开一家专门的创业书店。

销售网络游戏周边产品

随着越来越多的人将网络游戏作为减压的方法，网游点卡及周边产品销售额日益增加。从事这些产品的销售，可采取网店和实体经营相联合的方法，除了网络销售外，还可在网吧、书报亭等场合代售。

小本创业必知：

1.首先要有野心

我们一般认为一个有野心的人是不可靠的，但是作为创业的人，就必须要有一定的野心，要有对现状的不满情绪，但知道如何去规划自己的人生并实现自己的人生价值，我们之所以不能成功，并不在于我们缺少梦想，而在于我们不敢去实践。

2.项目的选择

一个好的项目是事业成功的一半，项目的好坏会扭转创业成败的一个局势，因此一个好的项目的选择很关键。我想创业做什么好？判断一个创业项目能否成功，最重要的标准是看这个项目是否具有自己的特点，一定要有自己的个性，也就是创意，同时兼具创新的特点，一定是新鲜的东西，而且需要具有专业的品质，否则个性也是一个空谈。

创业点子3

唐先荣认识到，如果不走捷径学习别人已经成功的经验，靠自己闯可能要走很多弯路，花很多冤枉钱，也可能要摸索很长时间才能走上成功之道。他了解到指导老师经营一家文化传媒公司，目前为了指导培训全国各地学员，专门开办了文化创意工作室。唐先荣的指导老师通过六年探索实践，独家研发出五套文化创意项目解决方案：文化创意广告策划，综合信息咨询服务，植入式公益广告牌，编辑出版图书画册，创办本地内部期刊。项目操作步骤祥实具体，都是低起点、零投入或低投入、高回报的文化创业项目。只要有高中文化，有一间办公室，一台电脑，一个人就可以起步开展工作。如果起点高一点，接受培训后就可以办起文化创意工作室，或注册成立文化传播公司。

唐先荣的创业起点很低，开始对搞文化项目一窍不通，困难重重。因经济拮据，他只好向朋友借钱交函授培训费。通过函授培训，很快掌握了经营绝巧，没多久就在老师的指导下开始运作。老师教他先了解当地政府和有关部门近段时期的文化主题活动和大型庆典活动，唐先荣按老师提供的模式方案复制运作，很快搞定一个文化项目。由于唐先荣的诚实可信和执着精神，首战告捷，第一个项目就纯赚20多万元。唐先荣赚到第一桶金后，春风得意，信心十足，注册成立文化传播公司，聘请了专业人员，购置了相关设备，生意越做越大。现在他早已还清了债务，治好了爱人的病，并在城里繁华地带买了一套商品房，还买了一辆价值15万元的小轿车。

为了让更多有心从事文化创意产业的朋友快速创业成功，本刊特别推荐，唐先荣的指导老师面向全国推广，常年培训招收学员，承诺长期跟综指导，确保文化创业成功。函授2980元，面授3980元。

恩施州长河文化传媒公司文化创意工作室

地址：恩施市清江水岸B单元五楼

秦老师 电话：15171092546

13872714668

创业点子4

酒吧是一个永恒的点子，酒吧重在创意。

现代人越来越提倡健康生活，如果开一间戒烟主题的温馨酒吧！效果应该不错。

2.宠物幼儿园

有个养狗的朋友昨天在问我要不要他的狗，很可爱的狗，我问他为什么不要呢？他说没办法，上班去了没人照顾它。所以我就想，可以开间宠物幼儿园的。还可以请驯狗师教一些简单的礼貌动作，附带宠物诊所、宠物粮食。

3.复古小酒楼

在一些古迹或是旅游胜地开一间复古酒楼。服务员都换成小二那种。然后都卖一些粗茶淡饭，里面的工作人员都穿古装。配上一些以前听的那些什么花鼓戏呀、什么川剧等(现场表演)。

4.“租地”赚钱

别让孩子问你：米树长什么样子的？

现在城里的孩子接触农村很少，课本上或者家长跟他说的都不能很好地让他们了解种粮食是怎么一回事。

在城郊租块土地，以承包的方式租给城里人。提供种子，在他们不在的时候帮忙照顾一下。然后收的粮食给客户自己。周末的时候带着孩子去种田，或者跟恋人租块土地，像照顾自己的孩子那样照顾种子，收获的时候那种快乐可是多少钱也买不回来的。

还可以同时提供农家乐式的休闲娱乐。

5.婚姻“治疗”店

现代人的婚姻越来越脆弱，婚姻中也常出现这样那样的问题。而不是万不得已，我想，都不希望走上离婚这条路。

如果我们开一间专门负责诊断婚姻症状，并可以有效的治疗的场所。呵呵！应该是益人利己的事情。

6.爱心便当铺

现在的80后已经成了主力消费群体。可是80后的女生会做饭的比较少。一般白领中午吃饭就成了老大难问题。

我们可以在商业区租上一套房子。成立一间爱心便当外卖铺。爱心便当，当然以爱为主题。办公室总免不了有故事发生，说不定还可以当作您表白的工具。呵呵！

可以做成私家菜那样的。周末还可以组织聚会。

7.“有缘无份”礼品店

分手了，我还能给你什么

不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。

曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧！开一间《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。

8.“随时司机”

去年，国内出现了许多独辟蹊径的小本经营。看了这些千姿百态的创业点子，你就会明白这样一句话：条条道路通创业。

“司机”随叫随到。

厦门的王先生开车去赴朋友的宴会，高兴之余多喝了几杯酒，醉倒了。他打了一个电话，半小时不到来了一位司机。此人接过王先生递过来的汽车钥匙，搀扶着他坐上了汽车后排，然后自己坐到驾驶座位上，将汽车开回王先生家里。王先生所享受的服务，是厦门某家政公司率先推出的钟点工服务――司机。“司机”不仅能为喝醉的顾客解围，还能提供上下班接送、家庭采购等临时用车服务。

创业点子5

跨入新的一年，李彦宏在“2008中国IT两会”上，重新提起美国前总统肯尼迪著名的竞选口号――“新边疆”。这无疑是一句高举创新大旗的口号，震撼而动听。环顾我们身处的IT时代，所有企业无一例外地希望将创新做到极致。

的确，创新缔造了强盛的美国，也缔造了伟大的互联网，但创新也催生了金融危机并殃及全球。也许人们真的很健忘，当肯尼迪以“新边疆开拓者”的姿态入主白宫后，美苏军备竞赛和太空竞赛双双升级，紧接着发生了“猪湾危机”，将冷战带到核战争的边缘。而标榜“发现机遇、开拓新边疆”的李彦宏，也刚刚因为竞价排名引发的信任危机，使他的百度陷入前所未有的困境当中。

我们忽然感到困扰，创新的历程仿佛是一个布满陷阱的森林，它的边界究竟在哪里？如何回归它的本来目的？

搜索引擎的“破坏式创新”

搜索引擎竞价排名并不是百度创新的，但这个被竞价排名之父比尔・格罗斯称为“伟大的创意”的创新模式，却在破坏着搜索引擎的声誉

哈佛创新理论中，占优的且最时髦的是“破坏式创新”。搜索引擎被称为互联网时代最伟大的创新，无论从哪个角度看，谷歌与百度的成功，都是搜索引擎“破坏式创新”的完美案例。

然而，竞价排名的饱受诟病与搜索引擎的创新战略密不可分。并不仅仅是百度，包括谷歌在内的搜索引擎，均采用竞价排名作为盈利模式。搜索付费与竞价排名之父比尔・格罗斯曾经在2001年约见佩奇和布林（谷歌创始人），建议谷歌与他们合并，共同创造“最好的搜索网站”。佩奇和布林对他反应冷淡，理由是：谷歌永远不会与任何一家将付费广告同有机搜索结果混为一谈的公司合作。事实上，在雅虎称霸的门户时代，谷歌曾经被称为“最干净、最纯粹的搜索引擎”，得到大部分网民的真心赞誉，人们并不欣赏比尔・格罗斯“伟大的创意”。

但事实却让人失望：这次会谈之后仅几个月，谷歌就了AdWords（互联网广告服务）。也许正是格罗斯“伟大的创意”激发了谷歌的扩张阴谋；也许它本来就是谷歌战略布局中的一粒棋子，而谷歌一开始只是隐藏了本来面目而已。AdWords象征着一次彻底的“破坏式创新”，而且是翻天覆地的。

搜索引擎曾经代表世界上最纯粹、最不功利的互联网应用，但AdWord却使搜索引擎变成了一个活生生的反例。谷歌之后，越来越多的继承者和追随者相继诞生和繁衍，百度不过是其中的一个。

对搜索引擎的反击不止是针对竞价排名，以淘宝和优酷为代表的电子商务和视频产业，采用了新的“去引擎化策略”，为这种反击增添了新的刺激。当搜索日益成为人们互联网生活不可或缺的一部分时，搜索引擎作为搜索的主要提供商，占据了搜索行为的主要位置。甚至对不知名的企业和品牌起了一定的推广作用，并产生了取代传统媒体的推广野心。

但这是一个喧宾夺主的角色转化：当搜索引擎将自己定义为一个推广工具时，它就站到了知名品牌的对立面。因为当一个企业的品牌知名度提高后，“被找到”已经不成为问题，所有的推广都将集中到品牌的理念、消费体验等领域。

如今，无论是优酷还是淘宝，屏蔽搜索引擎都是企业发展到一定阶段的明智之举。淘宝屏蔽百度还有些许的竞争因素考量，而优酷此举则既是对自身品牌价值、与搜索引擎合作价值的理性认知，更是象征互联网行业“去引擎化策略”的一个标志。它不仅是与唯利是图的搜索霸权的彻底决裂，也是对搜索引擎“破坏式创新”的有力回击。

符号化的IT创新

一时间，IT巨头们纷纷以“云计算”概念自居，看似都是一个屋檐下的“亲兄弟”，却各自在为个人呐喊助威。说穿了，大家都在利用一个虚拟的概念炒作自己

在突出技术理念营销的年代，我们不知不觉进入了新概念创新的旋涡中。这种创新，是对创新的边缘化，或者说仅仅是一种符号化的创新。

被广泛关注的商业智能(BI)，只不过是从商业和管理角度对既有技术产品的重新解读；沸沸扬扬的SAAS（软件即服务）不过是ASP（活动服务器网页）的旧酒新瓶。云计算（计算机群）在IBM、谷歌、微软等技术巨头们的同声宣扬下蒸蒸日上，巨头们说辞纷纭却互相矛盾。在“云”这个概念下，谁都用它来宣传自己的既有产品，所以，将“云”概念称之为同床异梦也不为过。

那么，是什么造成新概念的泛滥成灾？原因很简单：杜撰一个概念比发明一项新技术、开拓一个新领域容易多了。难怪自由软件的领袖斯托尔曼说：“云计算概念是陷阱”，“云计算概念真的很愚蠢，而这种愚蠢观念的背后实质是：它不过是一场市场营销的把戏而已。”

云计算确实是一个陷阱，一个挖给用户的陷阱，一个符号化创新的陷阱。甲骨文首席执行官埃里森也表示，“目前IT业界几乎开口必谈云计算，任何一家科技企业推出新产品后，不管合适不合适，都会给自己产品贴上云计算的标签。IT产业言必称云计算，甚至超过了女性追逐时装潮流的程度。”

创新的破坏力量

创新并不只是天使，当它被过度追捧和运用的时候，即表现出另一张面孔。3721和分众传媒就是过度创新的失败者

3721创始人周鸿是中文上网的创新者，但他的创新却破坏了整个互联网第三方软件产业。《中国经营报》对周鸿的专访中，他承认自己“打开了流氓软件的潘多拉之盒”。浏览器是连接互联网与用户之间的必经道路，但浏览器不可能强大到能做任何事情。

于是，微软提供了一个可扩展的空间：AciveX（浏览器插件），它为第三方软件开发商附加应用留出了通道。在周鸿之前，许许多多的开发商开发了各种精彩纷呈的应用插件，为上网用户提供了方便、效率和美好的体验。而周鸿却利用ActiveX揭开了流氓软件的序幕，用他的创新智慧创造了一个本不存在、也不应该存在的流氓软件的历史。

3721之后，效仿者众，大大小小的流氓软件争先恐后。导致的结果是微软不得不为ActiveX应用加上了重重枷锁，甚至专门开发出“一劳永逸屏蔽ActiveX”的工具。但是，要运行一个正常的ActiveX浏览器插件，必须要经过若干设置、验证和通过。对于全世界的互联网用户来说，造成的时间损失和心理负担无法估量，同时也给正常开发浏览器第三方插件的软件企业带来无法统计的经济损失。技术历来就是双刃剑，“潘多拉之盒”一旦打开，就没有被关上的一天。

分众传媒是IT时代媒体创新的代表，也是近几年来风险资本疯狂追逐的对象。但分众模式剥夺了人们的选择权力，也污染了人们的视觉环境、听觉环境和思维环境。除了生存权力之外，人最关注的是选择权，无论报纸、广播、电视、互联网，在扩张自己的时代都谨慎地尊重了人们的选择权力，但分众模式却以无可选择的面目出现，甚至将对受众的强迫性视为自身的竞争优势。以至于当众多分众模式的新媒体公司在金融危机大环境下萎缩甚至倒闭的时候，很多人为之欢欣鼓舞，而新浪对分众核心资产的并购，也象征了分众模式的失败。

在刚刚举行的国际金融投资2008博览会上，经济学家、LLC董事会主卫・赫尔指出：“自由放任的金融创新正是此次金融危机的催化剂。”虽然只是催化剂，但这也足以证明其破坏力量。虽然金融风暴表面上是金融监管问题，但无论是格林斯潘、保尔森，抑或雷曼、贝尔斯登，有谁能未卜先知地预料到，不断发展创新的金融体系有哪些新的内容应该严加监管？

寻找创新的边界

人类的想象力是丰富的，技术的想象空间是无穷尽的。但是，无论符号化的概念创新，还是破坏式的创新，都是创新的过度

创新是一个法宝，创新的力量下，所有技术的、市场的难题都可以迎刃而解。但创新是有理想的，创新的理想就是它的边界。我们既然已经离不开创新，那么，就必须搞清楚创新的边界。在它不同方面、不同角度的延伸中，有两个边界尤为突出：责任感与长远目标。

了解这两个边界的IT创新者，有两个样本：高尔文的摩托罗拉和乔布斯的苹果。

蓝海并非新鲜事物，摩托罗拉一直在未知的蓝海中探索前进。在谈到对讲机的发明时，老高尔文说：“我能看见一块无人占领的市场中的一个需求。”几十年来，摩托罗拉的创新始终卓越而令人尊敬。高尔文曾说，“摩托罗拉是一条鱼，市场是一汪水。有的人想到如何把鱼养得又大又肥又好，而我们想先让水里充满氧气和养分。”创新的责任，就是努力将企业的、局部的发展冲动和目标，融合并消解在跨地区的、广阔和长远的人类需求当中。

乔布斯的法宝是坚持长远目标，并且用他的坚持和人格魅力塑造了狂热的品牌忠诚：从苹果II到Mac（魅可），从iPod（苹果播放器）到iPhone（苹果手机），这些品牌都变得不那么重要了，因为乔布斯已经成为令人狂热追逐的品牌。而在他1997年回归苹果之时，1美元的年薪要求，更让这个重返世界焦点的传奇首席执行官，穿上了以长远利益为重的圣者袈裟。

不仅是高尔文的摩托罗拉和乔布斯的苹果，仙童三剑客时代的英特尔和盖茨的微软，也都在创新的尺度上恪守着同样的边界。技术创新、成本创新、营销创新，当创新恪守边界的时候，即便花费很长时间、很大代价，也能收获丰硕的成果。创新一旦越过边界，成本创新会变成偷工减料、营销创新会变成坑蒙拐骗，而技术创新则会变成一个又一个符号化的谎言。

未被认识的事不等于不存在的事。经过现代化和全球化的普及，创新意识已经传播开来，但它还不够成熟、不够理性。创新从来都不是一种统一的思想方法，而是在某一个不可预料的时刻，想象力的火花相互碰撞所催生的一个新事物、新萌芽。

我们正处在用创新改变生活的互联网时代。创新与其说是一种思想方法，不如说是一种努力成长、积极发展和变革的态度。所以，我们并不打算为创新描绘方方面面的特征并加以分类，而是尝试寻找到创新自形成以来所必须恪守的边界。找到创新的边界并不困难：它既是现代企业文化表现出来的人文责任，也是企业家和创业者们面向长远发展的思维方式。

我们毫不怀疑整个IT业对进步的渴望和变革的决心。不过，在抛弃了不负责任的立场之后，相信IT业能够为自己找到发挥想象力的新立足点。在创新的边界中，一切都是活跃的，一切都是主动的。恪守边界不会影响开放思维的可能性，只是在开拓自己独特体验的时候，不再无所顾忌。

由“云计算”到“雨计算”

云计算是分布式处理、并行处理和网格计算的发展，是这些计算机科学概念的商业实现。云计算的基本原理是，通过使计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中，企业数据中心的运行将更与互联网相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。

用符号化的方法如法炮制，我们可以立即“创新”出一个“雨计算”概念出来：