论坛策划方案（实例）【精选4篇】

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论坛策划方案【第一篇】

一、活动背景

“中国品牌价值管理论坛”，由中国顶尖财经传媒《21世纪经济报道》携手全球最大的综合性品牌咨询集团Interbrand于20xx年发起主办，是中国品牌界的一项年度顶级盛事，迄今为止已成功举办了三届。

“中国品牌价值管理论坛”紧密围绕当下中国企业品牌发展现状与世界知名品牌发展趋势，邀请全球知名企业品牌专家进行探讨，自创立伊始，即被业界评为“世界顶级品牌对话殿堂”。

二 、历届回顾

20xx中国品牌价值管理论坛

20xx年11月，《21世纪经济报道》携手Interbrand，成功主办了20xx“中国品牌价值管理论坛”。

此次论坛广邀了国内外数十位最具影响力的品牌巨子汇聚上海 国际会议中心，就“如何创造和管理品牌价值”等一系列品牌价值管理问题进行了深度研讨，受到了企业界的高度关注。

此次论坛被誉为20xx年中国品牌界的一项顶级盛事。

20xx中国品牌价值管理论坛

20xx年9月，“中国品牌价值管理论坛”再次开讲。

主办方继续邀请中外最著名的品牌精英汇聚北京 中国大饭店，共同研讨“如何有效提升品牌价值”等关键问题。

论坛围绕“如何有效提升品牌价值”这一主题，集结品牌管理各个层面的丰富经验，从品牌传播和品牌体验的角度，讲述成功品牌背后的真实体验，集中分析中国企业品牌发展现状，深入交流适应现阶段中国企业品牌价值管理的理念、途径和方法，并积极探讨品牌价值提升之道。

此外，本次论坛同时发布了中国品牌现状白皮书，点评了04-05年度中国优秀品牌案例并隆重举行了“20xx中国品牌建设年度案例”颁奖典礼，对中国品牌建设做出突出贡献的优秀企业进行了嘉勉。

20xx中国品牌价值管理论坛

20xx年10月19日—10月20日，第三届“中国品牌价值管理论坛”在上海龙之梦丽晶大酒店再度盛大启幕。

中国市场竞争日趋激烈。如何从众多品牌中脱颖而出，如何抢占市场，如何拥有稳固的市场分额已成了不容忽视的问题。纵观多数企业的品牌建设难题，主办方将“品牌推动业务成长”定为第三届论坛主题，旨在创建世界顶级品牌与中国品牌的对话殿堂，剖析中国市场现状及品牌发展趋势，借鉴国际顶级品牌的成功运作经验。

高水准的嘉宾，精辟的观点，富有实效的主题是本届论坛的最大亮点。“20xx中国品牌价值管理论坛”凝聚各路精英，以最有力的姿态，于20xx年持续引领中国品牌的健康发展。

三、组织架构

主 办： 21世纪经济报道 INTERBRAND

战略支持： 中国国际公共关系协会 中国企业联合会

学术支持： 北京大学新闻与传播学院 复旦大学管理学院 南开大学商学院 厦门 大学新闻传播学院 中山大学管理学院

合作媒体： CCTV－2 中央人民广播电台经济之声 上海文广互动电视

南方日报 南方周末 南方都市报 21世纪商业评论 南方人物周刊 东方企业家 环球企业家 中国企业家 财富（中国）

新京报 东方早报 青年报 中国商报 深圳 商报 瞭望东方周刊 名牌杂志 城市画报 品牌世界 TOP 风尚

网络支持：腾讯网 《华尔街日报》中文网络版 21世纪网 中国广告网

四、论坛时间、地点

初定时间：20xx年11月8日

初定地点：深圳

五、论坛主题

主题：寻找品牌发展的大智慧

（主题定位：思考中国市场上发生的品牌建设的重大事件，预测未来品牌建设的趋势，通过高层次的互动激荡，得到在中国市场提升品牌价值的启迪。）

六、论坛主要议题

1、中国企业的品牌竞争现状及国际化

2、行业品牌建设的趋势和突破方向

3、成功中国品牌建设案例分享

4、在整体品牌战略下的奥运传播战略

七、演讲嘉宾（详细拟邀请嘉宾名单待定）

1、优秀跨国企业品牌营销决策者

2、优秀中国企业品牌营销决策者

3、奥运全球合作伙伴品牌营销决策者

4、优秀品牌研究专家

八、参会嘉宾

1、优秀中国企业品牌运作高层

2、中国奥运合作企业品牌运作高层

注：对于参会嘉宾的邀请，将通过报纸招募与定向邀约相结合的方式，由论坛组委会对参会人员进行精选与邀请，严格控制现场参会人员规模，保证与会者质量。

九、论坛日程安排

08：00 签到及早茶

08：45 大会主席致欢迎辞

08：50 主办方发言

08：55 赞助方发言

第一部分：中国企业的品牌竞争现状及国际化

09：00 主题演讲一：待定

09：30 主题演讲二：待定

10：00 茶 歇

第二部分：行业品牌建设的趋势和突破方向

10：15 主题演讲一：确立全面的品牌竞争战略（汽车行业）

10：45 主题演讲二：以差异化助推业务成长（金融行业）

11：15 主题演讲三：让体验带上品牌的印记（航空、酒店行业）

11：45 主题演讲四：待定

12：15-13：45 午 餐

第三部分：成功中国品牌建设案例分享

14：00 主题演讲一：待定

14：30 主题演讲二：待定

第四部分：在整体品牌战略下的奥运传播战略

15：00 主题演讲一：待定

15：30 主题演讲二：待定

第五部分：平行会议

16：00-17：30 平行会议（行业圆桌会议，分行业探讨品牌建设话题）

18：00 晚 宴

19：00 “2007中国最佳品牌建设案例评选”颁奖典礼

十、媒体宣传计划

（一）传播策略

为使本次论坛更具关注与影响力，同时带动赞助合作伙伴的品牌形象推广，主办单位将采用以下两个形式进行传播。

（A）主题广告宣传：

1、 充分利用21世纪报系内部媒体资源，在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》上密集投放论坛主题广告。

2 、充分整合外部资源，通过合作媒体联盟进行论坛主题广告投放与宣传。

（B）主题报道宣传：

1、《21世纪经济报道》在战略管理版面加强品牌报道，在论坛前期策划一期品牌价值管理专题报道。

2、《21世纪商业评论》在论坛前期策划一期品牌价值管理专题。

3、在相关合作媒体上做活动相关新闻报道。

4、腾讯网对论坛现场进行直播。

论坛活动策划书(精【第二篇】

各位同学，老师：

你们好！

首先感谢学校给我们搭建这样一个平台，让我们几位班主任在这里和大家一起探讨班级管理中一些做法和自己带班过程中的一些困惑，希望能够聆听到大家诚恳的意见和建议，我们将取长补短，争取把自己所带班级打造成为一个积极健康和谐的班集体，下面我就自己当班主任以来的认为还较可以的一点做法与大家分享：

俗话说：“没有规矩，不成方圆”，我认为一个班级应有健全的管理制度，这有利于良好的班风的形成，因为制度是一杆秤，在处理班级的事情上人人都按照制度办事，就不存在不公平的事情，在制度的建立上，我建立了相应的奖励机制和惩罚机制，主要采取魏书生老师的管理办法，犯错误主要写说明书，我们班写说明书我有严格要求，例如两个同学晚休说话不休息这种情况，首先应该写清楚事件发生的时间地点场合经过，最后是反思，反思违反纪律对自己有哪些影响，对同学有哪些影响，对班级有哪些影响，以后自己怎么做，再犯自己给自己定好惩罚措施等。还有班级卫生清洁的处罚，我们班规定连带责任制，当天的值日生清洁出了问题，当天的值日生继续清洁，直到抓住破坏卫生的同学为止，班级的卫生有了很大的转变。

大家还记不记得上次的论坛中说过我的一个做法，让学生观察记述自己父母的变化，后来我发现一部分的学生通过日记写的相当不错，来校的那周表现的也很好，所以我发现这是学生的弱点，再调皮的孩子内心都有一颗善良的心，尤其是对自己的父母，因为父母是和他们目前生活最久的人，最亲近的人，抓住这点我隔周就让他们写这样一片日记，从日记上的字里行间流露出他们对父母的那种真情，孩子们最多的结尾都是好好学习报答自己的父母的养育之恩，这不就达到了我们教育的目的了吗？今年我还采用这种形式来教育我们七（2）班的每个孩子，国庆节放长假前我就给布置了这件事情，我说国庆节收假也就是十月七号下午的日记就写自己放假七天观察的父母的起居劳作的点点滴滴和自己的感受，有几篇日记写的非常好，读来自己都感觉心里酸酸的，那都是孩子真实心声的吐露，有一个孩子这样写道，父母每天和我们在学校一天起床的时间差不多，甚至比我们起的早，他对比了自己早起的收获和父母早起的收获，觉得自己还不够努力，还做的不够很对不起自己的父母，今后要好好学习等等之类的，后来我发现他真的比以前用功多了在学习上，还有一些同学描述父母送他上学的场景，读来感觉孩子们其实真的很懂事，虽然学习上犯着这样那样的错误，这可能与很多因素有关，但我坚信他们还是一群有着感恩之心的好孩子。教育是一个漫长的过程，只要我们教育学生学会了做人，我想学习成绩也会随之提高的。

充分发扬民主精神，我每周搞一次匿名摸底调查，让学生把想说的话和班里面发生的事情和看法，对老师意见都写下来，我一一汇总，好的意见建议在班级里推广实行，实际这点做法以前带班过程中我一直使用，起到了很好的管理作用，许多不好的事情都提前消灭在萌芽状态，本期我继续在班级推广，这样一来班里形成了一股“投纸条”热，大都是反映班级中违反纪律的事件，这些都给我的班级管理提供了帮助，其中有同学制定了一些违反纪律后的惩罚措施，（例如抄作业一次写1000字说明书，乱扔垃圾一次写800字说明书等等，）还提交班委会成员商讨，班委会成员都认可这种做法还在意见下面签了字，后来班长给全班同学宣读大家都无意见，就张贴在我班后面的小黑板上，大家互相监督执行，班级的学生做自己的管理者给我这个班主任减轻了不少的麻烦。

以上几点就是我做班主任几年来的小小做法，希望能给在座的各位班主任提供一点班级管理的思路，有不妥之处还望各位提出宝贵的意见和建议我将不断完善自己，让自己在以后的班级管理中更上一个台阶。

论坛策划方案【第三篇】

20xx年，是世界大发展大变革大调整之年。为正确认识当前市场环境，有效把握总体经济形势持续向好的机遇，进一步推动公司健康、可持续发展，公司特举办企业发展论坛，具体方案如下。

一、论坛主题

如何进一步推动企业“科学发展 再创辉煌”

二、论坛形式

1、结合论坛的重点议题，开展专题培训。

2、总经理办公室、人力资源部牵头，分专题举办系列不同层次的座谈会、讲座。

3、以一级部门及驻外单位、接管酒店为单位，围绕中心议题结合各自的实际开展学习、组织讨论。

4、开展征文比赛、征集好建议、好点子。

5、在综合管理平台、公司网站BBS开展专题讨论。

6、广开思路，畅所欲言，人人参与，实施奖励，纳入考核。

三、组织与管理

1、总经理办公室、人力资源部负责论坛的组织与管理。

2、各级管理人员要结合各自分管的部门、项目作主旨发言，开培训课程。

3、广泛动员全体员工、实习生积极参与。

4、欢迎伊犁大酒店当地员工积极参与。

四、具体安排

（一)宣传、发动、引导、培训阶段(2月22日～2月28日）

1、总办、人力资源部公布论坛议题，并收集、整理相关参考资料，推荐给部门开展培训学习。

2、依托信息平台、网站、海报、宣传栏等对议题进行广泛宣传，并设立意见征询渠道，发动各部门管理人员、员工和实习生积极参与讨论。

（二)小组讨论阶段(3月1日～3月10日）

以一级部门及驻外单位、接管酒店为小组，由部门总监（或负责人）围绕相关议题组织小组讨论，广泛收集建议、意见，形成部门意见及措施汇总。

（三)意见收集与整理阶段(3月11日～3月20日）

总经理办公室、人力资源部对各部门汇总意见及个人意见进行汇总、梳理，提交行政例会，并策划组织高层论坛。

（四)高层论坛阶段(3月21日～3月31日）

组织公司层面的论坛，对收集、整理的意见、建议进行分析、探讨，形成20xx年经营、管理、企业文化建设的新举措、新办法。

（五)组织落实阶段(4月1日开始）

落实相关措施和办法，设立专门小组进行跟踪、检查、评估。

（六)考评和奖励(4月1日～4月15日）

行政例会对个人提交的所有征文、论文、建议、点子进行评审、打分，对好论文、好建议、好点子以个人为对象实施奖励。

五、奖励办法

1、设一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名、鼓励奖若干名，分别给予奖励，并发给纪念品。（方案另拟）

2、本次论坛活动的个人成绩将与20xx年度的半年考核、年终考核挂钩，其成绩纳入部门、个人年终考核成绩。

论坛策划方案【第四篇】

长江是中国最长的河流，是世界第三大河。密西西比河是美国最长的河流，也是世界第四大河。长江与密西西比河的航运发展在中美两国各自的经济发展中占据着重要地位。为举办好2010年“中国长江—美国密西西比河战略合作论坛”，特制定本筹备工作方案：

一、论坛目的

通过“长江—密西西比河战略合作论坛”，交流两江流域在发展内河航运、现代物流和区域经济等方面的成功经验，并就战略合作交换意见。使中美对长江、密西西比河的发展形成沟通交流的机制和平台，为两江流域的区域合作提供高层战略对话机制，为两条河流航运物流业建立高层交流平台。分享中美两江内陆开放和发展经验，促进区域经济合作。

二、论坛主题

（一）论坛标题

主标题：中国长江—美国密西西比河战略合作论坛

辅标题：内河航运、流域经济发展与内陆开放高地建设

（二）论坛主要议题

1、内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨

2、内河航运和现代物流发展配套保障研讨

3、干支联动和江海联运发展研讨

4、邮轮游艇新兴旅游产业研讨

5、沿江临港产业和滨江经济发展研讨

6、内陆地区航运中心和金融中心联动研讨

7、水资源综合利用研讨

8、绿色航运与沿江生态保护研讨

三、论坛规模

论坛总规模控制在300人左右，其中：

中方参会人员：国家相关部委（国家发改委、交通运输部、商务部、环保总局等）官员20位，中央社团负责人10人，专家、学者20人，新闻单位20人，沿江城市官员30人，沿江和XX主要港航企业、科研和设计单位150人。共计约250位。

美方参会人员：官员5位（来自商务部，运输部，使领馆），专家 15-20位（来自美国运输与物流协会，加州州立大学，威斯康星州立大学，美国内河航运协会等），企业 30位左右（来自美国港口企业、物流企业以及制造和流通企业）。共计约50位。

四、举办单位

支持单位：中国交通运输部、中国商务部、美国联邦运输部、美国商务部。

主办单位：中国交通运输协会、美国运输与物流协会、XX市人民政府、中国交通运输部水运管理局、交通运输部长江航务管理局、美国联

邦交通部水运管理局。

承办单位：XX市交通委员会、XX市对外经济贸易委员会。

协办单位：中外运长航集团、美国驻成都总领事馆、XX市交通规划勘察设计院等。

五、活动安排

论坛时间：20xx年10月17日至20日。

论坛地点：XX君豪酒店。

日程安排：

（一）第一天（10月17日）

参会者到达XX。

下午 17：30至18：00，XX市领导会见美方官员、国家部委等重要参会代表。

晚上 XX市政府欢迎晚宴，乘游轮观赏XX夜景。

（二）第二天（10月18日）

上午 9:00至10:00，开幕式。主要议程为：XX市领导致开幕辞并发表主旨演讲；中国交通运输部领导致辞；美国联邦运输部、美国商务部官员致辞；中国交通运输协会主旨发言；美国运输物流协会主旨发言；美国芝加哥市政府官员发言。

上午 10:15至12:00，举行“内河航运与综合交通”专题论坛交流发言。主要议题为：内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨、内河航运和现代物流发展配套保障研讨、干支联动和江海联运发展研讨。

下午 14:00至17:00，举行“流域经济发展与开放高地建设”专题论坛交流发言。主要议题为：沿江临港产业和滨江经济发展研讨、内陆地区航运中心和金融中心联动研讨、邮轮游艇新兴旅游产业研讨。

晚上 论坛酒会或冷餐会（按国际惯例）。

（三）第三天（10月19日）

上午 09:00至12:00，举行“绿色航运与水资源综合利用”专题论坛交流发言。主要议题为：水资源综合利用研讨、绿色航运与沿江生态保护研讨。

下午 14:00至17:00，互动对话，闭幕式，签署《中美两江合作论坛XX宣言》，举行新闻发布会。

（四）第四天（10月20日）

参会代表返程。

六、组织机构

由中国交通运输协会、美国联邦运输协会和XX市政府成立本论坛组织工作委员会，在组委会的领导下，由市交委、市外经贸委和中交协成立专门工作班子，负责具体工作。

（一）论坛组织工作委员会

主席：中国交通运输协会主要领导（名单待定）

美国运输与物流协会主要领导（名单待定）

XX市政府主要领导（名单待定）

副主席：中国交通运输协会分管领导（名单待定）

美国运输与物流协会分管领导（名单待定）

XX市政府分管领导（名单待定）

委员成员单位：（排名不分先后，待各单位落实人员）

市委研究室、市政府研究室、市政府办公厅、市委宣传部、市交委、市财政局、市外经贸委、市外办、市发改委、市政府接待办、市公安局、市卫生局、团市委、市环保局等。

主要职责：领导、审定论坛工作方案，统筹组织协调，处理关于论坛工作的重大事宜。

（二）论坛组织工作委员会办公室

主 任：市政府办公厅领导（名单待定）

副主任：中国交通运输协会分管领导（名单待定）

美国运输与物流协会分管领导（名单待定）

市交通委员会分管领导（名单待定）

市对外贸易经济委员会分管领导（名单待定）

市委宣传部分管领导（名单待定）

团市委分管领导（名单待定）

论坛组织工作委员会办公室下设7个专项工作组：综合协调组、会务组、专题论坛组、宣传组、安全保卫组、青年志愿者组、医疗卫生组。

专项工作组成员由中国交通运输协会、美国运输与物流协会和XX市委、市政府有关部门单位联合组成，负责论坛具体事务的统筹协调、联络沟通、督促落实等。各组根据相应的工作职责制定筹备工作方案实行。