统计学统计报告【最新4篇】
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统计分析报告【第一篇】
为全面掌握公共机构能源消耗状况,根据县委县政府有关要求,现将我局20__年度能源消耗情况汇总分析,汇报如下。
一、能源消耗总体情况
20__年,我局办公楼总建筑面积750平方米;用能人数80人,其中编制人数20人;公车总数1辆,为汽油车。能源资源消耗主要是办公及日常用电、用水,公车耗油等。
20__年全年用电消耗千瓦时;用水消耗立方米;汽油消耗升。单位建筑面积用电量为度/ 平方米•年,人均用电量为千瓦时/年,人均用水为升/年,人均单车耗汽油量升/年。
二、能源资源消耗变动情况
经统计,20__年能源资源消耗呈现“有升有降,总体下降”的态势。其中,人均用电量同比下降%,人均用水量同比下降%,人均车耗汽油量同比下降%。
20__年度能源消耗总量同比下降%,实现局级用电、用水、用油能耗指标节约5%以上。
三、下一步的工作打算
20__年我局公共机构节能工作取得了一定成效。但从总体上看,与县委县政府的要求仍有差距。下一步我局将重点采取以下措施,进一步提高公共机构节能的成效。
(一)加大节能改造力度。加强对大能耗设备的监控,尽量减少使用并加大改造力度。严格执行车辆淘汰制度。加快淘汰高耗能的办公设备,完成节能灯管的更换,积极推进办公室资源循环利用。
(二)加强节能宣传教育。进一步增强工作人员公共机构节能的意识,增强工作的主动性和自觉性。适时举办节能专题讲座,提高节能管理能力,营造公共机构节能的良好氛围。
(三)深化机关节能管理。严格执行我局已有的各项节能制度规定,强化公务车节油、车辆维修、办公节电、日常节水、办公耗材、通讯和邮资、公务接待费用、差旅费用、会议费用、印刷费用及其它节能事务管理措施。
统计分析报告【第二篇】
一、公司三年来在统计工作方面的开展情况
1、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平
一、不断建立健全公司统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的准确性、及时性和全面性。
二、加强统计人员队伍建设,提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训,实现了持证上岗,提高了统计人员的业务素质。
三、加强基层信息质量考核,统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确,促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。
3、积极开展统计分析,更好地发挥统计的服务作用
加强统计分析,服务于企业的经营生产,是统计工作的重要职能之一,也是统计工作的一个重要标准。为此,公司要求统计人员紧紧围绕本单位生产经营管理实际,深入调查研究,认真组织统计分析,撰写统计论文。统计部门对收集的统计数据进行全面详实的分析,及时发现并解决生产经营中存在的问题,在企业施工生产、经营管理及领导决策方面发挥了积极的作用。
二、当前统计工作中存在的问题和不足
在三年来统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有很多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:
1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无,统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展,进而给企业经营生产带来负面影响。
2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强,但由于长期以来各专业统计各自上报,缺乏沟通,数出多门,造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。
3、统计数字对实际工作的指导性不够。近三年来,统计数字的分析和利用率不足,对实际工作没有实质性的指导。统计的数字只是数字,没有深层次的提练和剖析。
三、意见和建议
1、公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流,取长补短,以推动公司统计工作的全面提高。
2、公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员,以提高统计人员对统计资料的分析能力,使统计工作更好地为企业生产经营服务,推动统计工作水平的提高。
统计学的数据分析【第三篇】
一、突出数据分析的意义
统计是研究“数据”的,“数据”和我们平时说的“数”不同,数据是有实际背景的。数据包括数,又不仅仅指数。史宁中教授指出,数据是信息的载体,这个载体包括数,也包括言语、信号、图像,凡是能够承载事物信息的东西,都构成数据。
人们进行统计活动都是有目的的,并不是为了统计而统计。通过对统计数据进行分析,帮助人们进行判断、预测或决策,从而让人们体会到数据中蕴含的信息,这就是数据分析的意义。
这节课中,教师精心安排与现实生活联系紧密的统计内容,呈现丰富的背景,让学生充分感受“数据”是说明问题的有力“证据”,充分感受数据分析不仅是有意思的,更是有意义的。
课堂教学伊始,教师没有平铺直叙,而是组织学生将对春季降水量的感受和经验与数学中的问题联系起来,从“春雨贵如油”“好雨知时节”引出他们对两张折线统计图的辨析。“春雨贵如油”,这是针对北方的春季降雨而言的,春天降水量不大,雨水显得很珍贵;而对于南方来说,春天的降水量要比北方大一些。学生利用经验想象数据,继而出示两张图,学生很自然地将表格中的图像等数据进行对比分析,即用数据来阐释经验,做出判断。
呈现6~18岁男女生平均身高统计图,贴近学生的生活,帮助学生发现数据中蕴含的信息,从数据角度了解学生时期身高变化的特点,有生活味又有数学味。通过对常州、悉尼各月平均气温统计图的分析,了解南半球、北半球的气温情况,判断暑假去澳大利亚旅游带什么样的衣服,问题既是现实的又是有趣的。学生提供建议,必须用数据“说话”。对不锈钢保温杯和陶瓷保温杯的保温效果做出判断,根据数据进行分析,判断是科学的、有说服力的。
全课呈现了不同的统计内容,有“大事”,有“小事”,但每一次的分析,都紧扣数据,感受数据分析的意义,体现统计活动的价值,从而激发学生学习统计知识的兴趣,发展他们的数据分析观念。
二、注重数据分析的方法
传统数学主要根据假设和规定的原则进行计算或推理,而数据分析的方法,却主要采用归纳来推理。著名数理统计学家陈希孺先生认为,统计方法是一种归纳性质的方法,统计推断是一种归纳推断。统计学的研究方法是基于归纳,而传统数学是基于演绎。我们要认识到,归纳推理得出的结论具有随机性,与代数、几何等通过演绎推理得到的结论不同。结论的随机性,并不说明数据分析的方法有问题,而这正是通过数据分析方法得到的统计结果的特性。
在这节课中,教师设计的统计内容,在由数据分析方法得到某些结论时,注意体现数据分析方法的特性。
如,我国男女生平均身高的统计图,这里呈现的数据是根据样本推断出来的,体现了局部推断整体的数据分析方法。把上课班级具体的学生身高与之对照,会有“出入”,教师在学生出现疑义时要给予适度引导:即从总的方面看有其规律性,但要承认例外个案的存在。
再如,暑假去澳大利亚旅游问题,教师首先呈现2002年常州、悉尼各月平均气温统计图,从中引导学生发现:悉尼的气温变化趋势和常州正好相反。教师追问:是因为2002年特别冷吗?再出示从1858年到2002年这145年间悉尼市各月平均气温统计图,学生在对照比较2002年与这145年的数据的过程中,深切体会到了“归纳”的思想,并认识到:对今年的气温情况做出预测,仅看去年的情况,是有一定的随机性和偶然性的,因为每年收集到的数据可能是不同的,所以要将过去的情况综合起来看。天气预报,在一定程度上就是基于对过去积累的气象数据的分析研读,发现数据中隐藏的规律,从而预测将来的天气变化情况。这里,学生对“归纳”的体验特别深刻,正是源自教师的精心设计。
又如,北京奥运会的举办时间,在考虑天气因素时,呈现2003、2004、2005、2006年8月份的降水量统计图,在数据的基础上形成预测与推论,让学生体会到数据分析的预测和决策作用。呈现第25~30届奥运会中国和美国获得金牌情况的统计表,通过分析近6届奥运会上中国与美国所获得金牌的数量,预测下一届奥运会上中国可能获得的金牌数量,这也很好地体现了数据分析方法的特性。即,不能简单地从中国前几届奥运会金牌数量总体呈上升趋势,就断定下一届奥运会金牌数还会上升。
从这节课的教学中,可以看到教师对数据分析方法准确而深刻的认识,进而在教学过程中精妙表达与清晰传递。统计教学“教什么”,是值得我们深入研究的。
三、经历数据分析的过程
数据分析观念,是一种需要在亲身经历的过程中培养出来的对一组数据的“领悟”,是由一组数据所想到的、所推测到的以及在此基础上对于统计独特的思维方法和应用价值的认识。经历数据分析的过程,要围绕“数据”做文章,遇到问题“想数据”,分析问题“用数据”,让学生在看数据时有需求、有目的、有过程、有体会。
哪幅图是北京各月降水量统计图?哪幅图是常州各月降水量统计图?学生并不是盲目地猜测,而是依据对俗语“春雨贵如油”“好雨知时节”的理解,并调度自己的经验,将春季的降水量与其他季节的降水量进行比较,把两张降水量统计图联系起来观察。由此,引导学生对两幅单式折线统计图的数据进行辨别、分析。辨别的过程,也就是对表格中的数据进行分析的过程。教师又通过呈现一连串的需要对单式折线统计图中的数据进行分析比较才能作答的问题,让学生在感到麻烦、困难的过程中体会到单式折线统计图的不足,他们会联系单式条形统计图与复式条形统计图的学习经历寻思“合并”单式折线统计图。这也就产生了学习复式折线统计图的需求,促进学生主动领悟复式折线统计图的特点,明确其使用的情境。
在分析6~12岁男女生平均身高统计图的基础上,让学生预测12岁之后男女生身高变化的情况。这里,教师关注的是让学生体会并理解后面的两条“折线”发生怎样的变化,需要再调查数据、分析数据才能做出判断。之后,对两条“折线”的比较与解读充分体现了复式折线统计图的特点,让学生体悟到数据有助于分析问题。
买哪一种保温杯,教师提出问题:不锈钢保温杯和陶瓷保温杯,哪一种保温效果好一些?教师先让学生联系自己的“经验”说一说,继而出示有关数据的统计表。在此基础上,呈现复式折线统计图,让学生更直观地“看出”哪种保温杯保温效果更好。
不同的统计对象,教师一次又一次让学生面临具体的问题,通过问题引领,运用数据去分析、解释。“数据”是学生发现、提出、分析、解决问题的好伙伴。数据分析观念,是在与数据接触的过程中培养出来的。
这节课,加强了对图、表的分析解读,适当淡化了有关统计图、表的制作,但也不是不要制作。在合并北京、常州各月降水量的统计图时,教师完整地演示复式折线统计图的制作过程,以第一幅图为标准,再描点、注数、连线,并在学生对图例、线条表示方法、统计图的名称等方面提出修改建议的过程中完善了他们对复式折线统计图的认识。而在呈现12~18岁男女生平均身高统计表之后,教师放手让学生根据统计表制作统计图。我们要认识到,制作统计图表,是整个统计活动的中间环节,是作为工具为最终的判断、预测、决策服务的。适当的画图,有助于学生认识图,读懂数据表达的信息。制作图表的过程,也是认识数据的过程。
我们已经形成这样的认识:统计教学应引导学生经历完整的收集、整理、描述和分析数据的过程,发展数据分析观念。我们还要辩证地认识到:让学生经历统计活动的全过程,并不是每一次统计活动都要让学生经历全过程,在统计知识与方法的学习过程中,我们可以组织学生有侧重地参与统计活动的某一个片段。如果在学习统计的过程中,都是让学生经历统计的全过程,并在其中的每一个环节平均着力,那教学也就变得牵强附会、形而上学。
统计分析报告【第四篇】
人力行政部
二OO八年十一月五日
人力资源管理现状调查统计分析报告
此次人力资源管理现状调查历经半个月的时间,共发放调查问卷81份,回收58份(其中3份不合格),占公司总人员的%,从反馈结果的来看,可以说涉及到了公司人力资源管理的各个方面,同时也涉及到了人力资源管理以外的问题,比如公司整体战略规划、市场、管理体系等诸多方面,下面就汇总的结果进行逐一分析,而分析的结果也将为下一步建立符合公司的人力资源管理体系提供可贵的数据和资料。由于提供反馈问卷不全可能会造成部分分析有所偏差,但总体情况应该是正确的,现将汇总的情况和分析的结果公布如下:
一、调查人员结构分析:
1、职务人员分析:经理或以上人员:比例如下图。
分析:公司的高层执行力不足和对公司动态关注度较差,有待公司加大关注力度,并急需加强对高层人员的培训及管理;公司的中层管理人员(主管及经理)则在执行力方面有较好的表现,应该是公司持续维护的重要力量;对管理者以下的员工此次的良好表现也是公司值得肯定的,可继续在此次层面上加大对员工政策及福利方面的倾斜度。
2、年龄结构:比例如下图
分析:公司人员年龄结构比较适中,企业总体来说是有活力和激情的。
3、性别:比例如下图
4、学历:比例如下图
分析:公司在人员学历结构上的分布就目前而言是相对合理的(大专及以上占了总人数的%),加强对这一学历层次人员的培训,不仅在学历上要有所提高,而且在业务和专业知识方面也要促成为公司的主要骨干力量,从而进一步的加强公司在人才方面的核心竞争力;但从公司上市的长远计划来说,本科以上人员的缺乏,则是不利的因素,眼下我们可以就公司的关键岗位招聘一些高学历的人才做公司的储备之用。
5、入职途径:比例如下图
分析:公司在招聘途径方面总体是合理的,但员工的内部提升和职业生涯规划上却明显不足(自我推荐只占%),下步公司必须要加强对内部人员总体水平的提高做大量的培训及规范、完善公司招聘体系和员工职业生涯规划体系,这样不仅可以让员工看到希望,增加他们的归属感和忠诚度,也可以增加应对人才危机的处理能力。
6、工龄结构:比例如下图
分析:一个公司正常的人员流动率在5%-12%是相对合理的,可上面的数据显示公司目前一年以下员工占%,而3年以下的占到了%,两者加起来%。这说明我们公司人员的流动率严重的脱离正常的轨道,造成的直接后果是人才的严重流失,管理及用人成本增高,公司部分战略和政策得不到好的或继续的执行,从而在很难体现企业的核心竞争力。这一点需要公司的各个管理层进行全面的反省,把留住人才和增加企业的核心竞争力作为不前做最重要的一项工作来拿。
7、薪酬结构:比例如下图
分析:从公司的总体薪酬水平来看,应该处于深圳中等水平的薪资,要想留住人才或增强公司的核心竞争力。薪酬是否具有竞争力也是能否留住人才,能否不断增加公司的核心竞争力的重要一环,具体的分析要与岗位和职务相结合才能比较准确。
二、企业管理者行为调查
下面列出了15种管理行为表现,其中“A”表示总是或经常,“B”表示有时,“C”表示从不。
序号 表 现 行 为 评 价
A B C
1 行动果断,个人决定,不征求下属意见 3 26 27
2 向下布置工作不说理由 25 34
3 下属与其在工作上有不同意见时,表现得不满意 2 15 41
4 对下属工作的失误总是批评、罚款或其它处罚 8 13 32
5 公司组织的各项文体活动总是积极参加 33 16 87 经常鼓励下属对其工作提出批评和意见 20 25 12
8 重视周密的安排计划与工作 30 20 3
9 对下属严格要求,经常检查其工作完成情况 33 19 111 重视规章制度建议,要求下级照章办事 34 19 2
12 对下属工作、生活的困难总是给与关心 24 25 4
13 对下属就业务或技术进行学习给与支持和指导 24 30 4
14 经常了解下属的需要并努力使之得到满足 22 28 7
15 在工作之余与下属保持较多的接触 19 30 8
分析:从以上15项调查结果的反馈情况来看,企业的管理现壮总体来说是好的,包括工作中的计划、沟通与指导和关心;遵守公司的各项规章制度以及企业的整体氛围的营造与员工热衷于公司的文化建设等等方面,但这里面我们需要考虑一点是被调查者在填写调查表时的心态上面有不认真和不负责的态度,没有真正的起到调查现状的真实目的,因为就公司的目前情况而言,公司在管理上和制度建设上计划性不强、规范度不够、执行力不强、企业文化建设和宣导不力等弱项均没有表现出来,而这在我们公司却是客观存在的事实。不过,以上的综合数据也说明了员工对公司还是存在着较大的期望的,这对于我们推行规范化管理、企业文化建设等方面还是有很大的希望的。
三、企业凝聚力调查
“A”表示完全赞同,“B”表示基本赞同,“C”表示基本不赞同,“D”表示完全不赞同。
序号 题 目 评 价
A B C D2 在本企业工作个人有奔头 9 27 15 1
3 本企业的管理者有足够的能力把企业办好 9 28 15 35 本企业兴旺发展后我可以得到较高的利益 11 32 11 37 在本企业工作有自豪感 13 22 15 2
8 我的亲属对我在本企业工作感到满意 13 31 15 1
9 在公开场合自己愿意佩戴厂徽或表示是本企业职员 20 30 5 1
10 我与上级关系融洽 27 27 2 12 我对本企业具有忠诚感和归属感 28 29 4
13 我很乐意和同事们在一起参加业余文娱、郊游等活动 32 19 5
分析:从以上的数据综合来看,企业的凝聚力总体是好的,主要表现在忠诚感、归属感、与上级及同事很愉快的工作与活动,愿意佩戴厂版、个人的发展与公司紧密相连及企业的发展前景等方面都给予了较高的评价与肯定,这是我们要持续发扬的方面,而且要利用这一点进一步的调动全员的积极性,发挥他们的主人翁意识,参与公司的各项建设,让员工更多的享受公司的发展成果;但在另一方面,如个人在本企业的发展前途、把公司管理好、个人的大力支持和享受公司发展的成果等方面却显得信心不足,这里面说明公司目前整体管理、涉及员工切身利益的相关制度和管理者的管理水平上有待急需提高,因为信心不足的人数占了这里面近30%的人员,如果我们不能给员工信心、不能提高管理者的水平或尽快的使公司的管理规范化,这部分员工就很有可能会受内外因素的影响而选择离开公司。
四、人力资源指数调查
请从下面四种选择中,将最能说明您所处的环境或者最能表达您的感受的选项在评价栏合适的位置上打“”,其中“A”表示完全赞同,“B”表示基本赞同,“C”表示基本不赞同,“D”表示完全不赞同。
序号 内 容 评 价
A B C D
1 各部门之间有着充分的沟通和交流,信息能够分享 5 28 22 1
2 员工的技能在单位里能得到充分、有效的发挥 8 26 20 2
3 个人的工作目标和企业的目标具有一致性 13 31 11 1
4 我已经得到了干好本职工作所需的各种培训 6 22 17 3
5 本部门领导具有良好的工作风格 16 35 4
6 各种报酬、奖励的分配是公平、公正的 4 24 19 98 我的工作给我提供了个人负责任的机会 25 26 4 1
9 公司关心照顾为之工作的员工 9 29 13 4
10 本人或本人的下属对自己的工作目标十分了解 18 35 1 212&n
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