十大杰出青年事迹材料【优质4篇】

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金融系统十大杰出青年事迹材料【第一篇】

作为衡水农商银行中华支行行长，徐建军带领全行员工稳健经营、开拓创新，多次荣获市级经营管理先进集体、存款先进单位、收息先进单位，他本人三次获得市级先进个人的光荣称号。

一、服务摘得”五星级“.做为全市农信系统首批”五星级“营业网点的”缔造者“,徐建军更是深刻的认识到金融服务的真谛。一是”靓“化网点。从硬件上下功夫，从细节上做点缀，从环境上严要求，将中华支行打造为金融服务的标杆；二是”靓“化形象。落实统一着装规定，持续搞好网点内务卫生，加强服务理念和服务技能培训，有效提高柜员的业务素质和职业形象；三是”靓“化服务。徐建军组织全员，苦练临柜五步法，几年如一日，坚持每天主持晨会和周一学习全会，始终致力于服务质量、服务效率和服务方式，在努力满足不同层次客户的需求上下功夫。如该行开户办理社保卡42000张，全行上下加班加点，几年来累计代发农村社会养老保险资金近亿元，以周到的服务赢得群众赞誉。

二、带头实干争朝夕。徐建军处处以身作则，率先垂范，要求职工做到的自己首先做到，要求职工不做的事情自己绝对不做。中华支行各项贷款亿元，有力支持了当地制造加工业、养殖业、饮食服务等产业的发展，没有一笔形成不良和逾期；去年实现净增存款亿元，其中徐建军本人带头营销6700万元。做为行长，他对自己高标准、严要求，从思想和行动上潜移默化的影响着每一位员工，带出了一支团结向上、生龙活虎的”中华“铁军：员工王亚、杜念超、吴景坤荣获先进工作者、营销之星；于子涵、孟庆根等荣获年会节目最受欢迎奖；潘亚娟荣获衡水市第二届金融博览会”十佳优秀大堂经理“光荣称号，为农商行争得了荣誉。

三、营销业务夺第一。只有主动营销、开拓创新，才能赢得客户、占领市场、发展自己。徐建军带领大家，从单位走出去，把客户请进来，对各项金融产品实行地毯式宣传，扫街式营销，走遍了周边的商户门店、街道小区，再苦再累，没有一个人提出异议，把小家放在了大家的后面。做为行长的徐建军，更是吃苦在前，冲锋在前，他已记不清有多少天不能按时下班陪家人吃饭。在同志们的共同努力下，中华支行开户数连年翻番，营销任务超前完成全市第一，各项经营指标均创历史新高，不但壮大了规模、优化了结构，而且扩大了影响、吸引了客户，促进了其他业务的全面提升。

爱我”中华“,建我”铁军“!徐建军，正如他的名字那样，在他挚爱的金融事业上，正大步带领中华支行这支能征善战的”铁军“,走上更快更好的改革发展之路！

金融系统十大杰出青年事迹材料【第二篇】

高伟，男，汉族，1979年3月出生，现年37岁，中共党员，本科学历，现任饶阳县农村信用联社主任。

他事业心强、党性坚定，在工作中追求卓越。参加农信工作10余年来，他积极适应市场经济和现代商业银行要求，善于学习和创新，在各个工作岗位上都留下了追求、拼搏的足迹和突出的工作业绩，特别是到县级联社任职以来，他认真落实理事会工作部署，坚持发展第一要务，努力锤炼稳健经营、求真务实，紧密团结班子成员，在各项经营工作不断发展的同时，实现了安全经营无事故、无案件发生。

一、敬业为本，用青春和激情把责任扛在肩上

，衡水市农信社进入改革的关键时期，基层干部队伍急需充实力量，加快改革。当时，担任衡水市联社稽核部副经理的`高伟也迎来了他人生中的一次重要抉择，是下基层？还是继续留在机关？当时他的女儿刚满三个月，家里正是需要有人的时候，留在机关不但可以照顾家，工作上也没有太大压力，家里人都劝他留在机关。但事业心强的他还是勇敢的挑起了去基层锻炼的重担。

202月，他毅然去了离家60公里的安平县联社任监事长，在任职期间，他紧紧抓住监督责任这个”牛鼻子“,保有着一份”如履如临、朽索驭马“的警醒，并以专业、创新、控制每个环节的精细管理，把控”风险点“、掐灭”导火索",严格落实省联社各项规章制度，发挥监事会职能，督导、问责相结合，层层传导，以上率下，上下联动，推动了县联社稽核监察工作的顺利开展。

二、管理为先，从自身和细节上激发内生力量

辉煌的业绩来自于对事业的忠诚，来自于上下和谐的团队精神。年11月，他调任饶阳县联社担任联社主任，负责经营工作。新环境、新目标，让他从思想上加重了自己的责任。

上任伊始，他用一个月的时间，深入开展基层调研，通过横向比和纵向比，对每一个信用社的经营情况进行分析研判，及时制定年终目标，率先垂范，亲力亲为；同时，在管理上不放过每一个细节，从全辖的经营、服务、五小建设等细节入手，激发全员活力，增强企业文化建设，促使主要经营指标保质保量完成任务，各项工作都上了一个新台阶。12月末，存款总额较年初增加亿元；贷款余额较年初增加亿元；累计发放贷款亿元，存贷款总量分别占全县金融机构的%和%,实现拔备前利润9279万元。综合考评在全省140多家县级农信机构中位居前20名。

这些数字充分印证了一个经营管理者的付出和努力，他用自己的挚诚和勤奋在平凡的岗位上脚踏实地的工作，用青春和才智谱写了一曲事业发展的新章。

公司十大杰出青年发言材料【第三篇】

公司十大杰出青年发言材料

在一线实现自我价值

――崔永太在第七届“胜建十杰”表彰会上的发言材料

-05-12 中石化胜利建设工程有限公司

我叫崔永太，参加工作，现任第三工程处宿扬高速项目副经理兼总工。今天能够作为公司第七届“十大杰出青年”发言，我感到很光荣也很自豪，我觉得这项殊荣不仅仅是属于我，更属于我们奋战在江苏项目部的同事。在此我代表项目部的同事感谢公司、工程处对我们年轻人的培养和肯定，感谢公司为我们创造了实现自我价值的舞台，感谢公司各级领导和同事们的关心和帮助。谢谢大家！下面我结合自己的工作，谈以下几点体会，不当之处请各位批评指正。

干技术就要懂技术

参加工作以来，我一直在外埠市场一线从事技术工作，施工的足迹遍布青岛、江苏宿迁、常州，四川元坝、新疆阿勒泰等多个省市，参与了大小十余个工程项目的施工。累计产值达到亿元。

我一直认为项目技术人员就一定要学技术、懂技术、精技术。，对于年轻的我来说，是不寻常的一年，那是我第一次接触高速公路项目，当时我担任宿新高速项目的总工。宿新高速项目的核心工程徐宿连运河大桥全长996米，主跨75米，是公司独立施工的最大桥梁，也是公司首次在高速公路主线上应用挂篮悬臂现浇技术。工期紧，施工难度大，又没有可借鉴的经验。我带领项目部技术人员白天详细的调查现场，晚上认真的编制技术方案，遇到解决不了的问题就去查书籍、找资料，当时最难的工作就是进行挂篮的力学结构验算，光是手算的稿纸就用了50多张，凭着这种细致和钻研的劲，我快速掌握了挂篮现浇工艺的关键技术，编写的《徐宿连运河大桥施工技术方案》顺利通过省局专家组的评审。

在大桥施工过程中，挂篮悬浇工艺对混凝土的性能要求特别高，宿迁地区地材质量不稳定，要想配制出性能良好的高标号混凝土是个难题。为此我带领项目部试验室人员进行了30多次的混凝土配比试验，用大量的数据分析出最优的配比，找出影响性能最关键的环节，重点进行控制。大桥建成后，线形顺直、棱角分明，混凝土内实外光，合龙时的高差仅为12mm，远远小于设计要求，得到了业主8万的单项奖励。

通过对工艺不断的完善总结，我参与完成的宿新项目的《挂篮悬臂施工技术》荣获了省级工法和中石化集团公司工法，宿新高速项目也获得了江苏省优质工程奖。

后来在常溧高速项目和宿扬高速项目中，我积极参与双向水泥搅拌桩施工技术的研究，。并将此技术应用到常溧项目全线140万延米的水泥搅拌桩施工中，在短短的三个月完成任务，成桩检测优良率达95％以上，赢得了业主对项目部技术水平的赞叹！在目前施工的宿扬高速项目中，我积极推行智能张拉、智能循环压浆、数控钢筋加工、小型预制构件集中生产线等新技术新设备的应用，结合宿扬项目实际情况，与设备厂家沟通、进行技术改进，新设备新工艺的效率是传统工艺的5-8倍，不但节省了人工，降低了施工成本，而且大大提高了施工质量。项目部技术创新的做法也赢得了上级公司的认可，()宿扬项目部被公司推荐为质量管理典型，在石工建质量工作会议上进行了经验交流。

干管理就要会管理

管理是项目的核心，如何不断提高项目的管理水平，直接关系着项目的有序运行。

20，我被提拔为宿扬高速项目部副经理兼总工。面对个亿的大项目，对我来说是个挑战。如何做好技术质量管理工作，同时把安全、进度、成本控制最优的融合在一起，实现项目效益的最大化。我首先从团队建设入手，把人才培养作为重点工作来抓。通过组织学习培训，技术总结、现场指导等方式进一步提高项目人员的技术水平。我个人在学习方面也积极做好带头作用，先后考取了市政、公路二级建造师、公路水运试验工程师、公路造价工程师及市政一级建造师资格证。创造全项目部“比学赶帮超”的'氛围，鼓励技术人员多写技术论文、技术成果，积极参加专业考试。项目部团队能力的提升促进了项目管理水平的提升。

其次紧抓技术创效，通过技术优化降低成本，通过变更签证提高效益。高速公路工程实行工程量清单计价，复核清单工程量是影响造价关键环节。中标后业主会提出对不平衡单价进行调整，结合以往高速公路施工的经验，对日后施工有可能发生变更，数量增加的项目尽量提高其综合单价，对有可能减少数量的项目尽量降低其综合单价。清单复核在开工前期短时间内就得完成，这可是个庞大的工作量，二十多本，总计上千页的图纸，要详细统计到每个构件的尺寸、混凝土用量、用多少根不同型号的钢筋，而且还要分析图纸给的数据参数是否准确。技术员统计完成后，我都是要自己再核对两遍，确保数据准确。清单复核的将近一个月的时间，基本每天都是凌晨才睡觉。宿扬项目查找出图纸计算错误、清单漏列项349万元。

通过各种技术方案优化，有效降低施工成本。分项工程实施前，我都会组织带领项目部技术人员进行方案会审，大家对方案的技术细节、可行性、实用性进行分析，畅所欲言。对不同方案进行造价分析比较，确定最优的实施方案。宿新项目通过优化混凝土配合比，节省成本60余万；常溧项目通过推行“水泥搅拌桩用散装水泥管理办法”，打破江苏省水泥搅拌桩施工必须采用袋装水泥的管理规定，为项目节约材料成本230万元；宿扬项目采用入岩选挖钻机代替冲击钻施工，节约成本40万元。

积极推行项目标准化的建设，标准化是建筑行业发展的趋势。宿扬项目部很多技术人员虽然都干过高速公路，但是面对业主的高标准和严要求，很多人都不太适应。为了帮大家理清思路，我给现场负责每人配备了一套关于高速公路施工标准化指南，通过理论结合实际，引导标准化的工作的开展。结合高速公路建设市场的要求和公司的相关规定，我主持编制项目部的各项管理制度，把标准化的内容融合在制度内。规范管理的程序，促进现场的施工符合标准，提出了“让标准成为习惯，让习惯符合标准”的口号。通过标准化推行，取得很好的社会效益和可观的经济效益，宿新高速获得部级平安工地示范工程，赢得优质优价奖励金230余万。宿扬项目多次被省市级建设单位观摩学习，累计获得优质优价奖励金702余万。

会统筹才能精算全盘

凡事预则立，不预则废。一个工程项目的实施，必须要有正确的谋划，优化的顶层设计。

年在宿扬项目开工伊始，我便积极参与项目的规划设计。从项目驻地的选址建设，到临时设施的设计实施，施工力量配置，节点工程的计划安排，辅助材料的选择供应等，均进行了细致的规划。每个细节都经过讨论，比选，确定最优方案。

施工便道设计现场调查的时候，正值七月份，南方夏季高温闷热，一个星期时间，公里的线路反复走了四五遍，路都是田埂小道，有时碰上河道还要绕行一两公里，泥巴糊满了鞋子，汗水浸湿了衣襟。但是我知道前期的规划工作很重要，一旦因考虑不周全出现问题，后期弥补要付出几倍的代价。通过合理论证规划，不仅为项目节省成本，也为推进后续工程的开展奠定了良好的基础。目前宿扬项目已完成产值亿元，实现利润1600万元，有望实现最终创效突破万。

虽然工程依旧还是土方、钢筋、混凝土，但每一个项目都有新的内容，每干一个项目都会有新的收获。我相信只要用心去做，在项目管理的每个方面都多考虑一点，可能一点细微的变化都会带来新的效果。随着社会的进步，行业的发展，作为一名工程技术人员要以创新的理念去面对市场的瞬息万变，以精细化管理的方法，创建精品工程的意识去赢得市场。

目前，宿扬项目正进入攻坚阶段，我将以这次荣誉作为我新的去起点，“把心放在路上，把路放在心中，继续在施工一线实现自我价值，继续做好技术管理工作，为公司交上一份满意的答卷，同时在工作中寻找差距，认清自身的不足，加强学习，努力提升自身能力，为公司的发展做出更大贡献。

佳青年事迹材料【第四篇】

**，男，1985年1月出生，**年参加工作以来，一直坚守在洗煤战线。七年的洗煤生涯，他用坚持督促着自己前进的脚步，在前行的路上，他用成绩沉淀着精彩人生。七年间，他先后参与洗煤厂六项大型洗选工艺系统改造、两个质量管理小组，申报科技成果四项、科技创新五小成果五项、小改小革四十余项，并撰写发表了两篇学术论文。成绩的取得源于他骨子里的拼搏，但成绩的积累却彰显出他对青春的奉献。

十年寒窗志在煤海

**年，**毕业于**理工大学矿物加工工程专业，就在同伴各谋美好前程的时候，他毅然选择了煤矿。初到矿山，迎接他的第一份工作是洗选设备维护钳工，作为一个从小在“蜜罐”里泡大的八零后，每天繁重的体力劳动和艰苦的工作环境使他一度感觉到吃力，同时在心中也产生了消极的心态。正当他苦恼十年寒窗苦读的成果一无是处时，工友一次偶然的问题请教，再次点燃他前进的激情。

随后，**便热衷于利用所学的知识，帮助工友解决一些疑难杂症。同时，他也逐渐在工友身上学到许多设备上的知识，使得他开始慢慢融入这个环境，也开始慢慢在琢磨中喜欢上自己的工作岗位。自此，钳工这个词就在他心中落地生根，抬扛搬运、检查维护、钣金烧焊、计算测量，钳工的十八般武艺他也练的有模有样。与此同时，他还不为专业所限，凡是自己不懂的，他都要请教学习，也正是这种精神和毅力，才让他仅用了一年时间就走上车间技术员岗位。初涉管理立展锋芒

初任车间技术员职务，**便赶上洗煤厂的一次重大转型，那就是试验单洗15#煤。由于15#煤泥粘性强、泥化现象严重等特性，试洗之初就遇到压滤机成饼困难、煤泥不沉降等一系列问题。为此，他开始积极和技术人员交流研究对策，为方便向厂方外籍专家请教，**突击学习相关英语技术词汇，期间在药剂工业试验过程中略带腐蚀性的凝聚剂不仅泡坏了他两双鞋子，同时也使他的手脱了一层皮。

不过，功夫不忘初心人，他利用化学药剂改善煤泥沉降特性，通过试验最终选定1200万分子量的PAM作为絮凝剂，煤泥水处理难题即刻得到缓解，同时也为洗煤厂年药剂成本消耗降低8万元以上。接着，**为打破产能瓶颈，进一步提升煤泥水处理能力，他参加了“煤泥水处理能力提升”QC小组，并积极参与小组所有的改造和理论课题，在他和同事的共同努力下洗煤厂的煤泥水处理能力得到显著提升，这个小组也因此被评为**年度全国煤炭行业优秀质量管理小组。为保增效勇于奉献

在洗煤厂，哪里有难题，哪里就有闲不住的**。洗煤厂从**年开始采用15#煤配洗的生产方式洗煤，但是受洗煤工艺流程所限配煤量很不稳定，外运商品煤质多次超标。问题一出现，**开始了他的技术攻关，凭借对现场的。熟悉和对工艺的理解，最终确定了“末煤车间配洗煤系统改造项目”。改造完成后，不仅提高了0。8%的洗末煤回收率，同时也减少了煤泥总量降低了煤泥水处理成本。单此一项，每年就可以创造经济效益720余万元，该项目也因此荣获集团公司“科技进步二等奖”。

优异的成绩背后，是**日夜难眠的苦熬，他常说自己是年轻人，关键时刻就要多出一份力。但是，工作中的多一份力，就意味着要多担一份责任。在车间管理人员短缺，全面预算的管理工作毫无进展的时刻，**再一次站了出来，主动请缨勇挑重担。为了力压成本，他几乎把以往每月的物资进货和消耗台账都拿出来反复比对研究，找原因想办法。工友却他别管了，告诉他设备老化费用很难减下来，可他就是不信。立足节支降耗他又一次展开攻关，也再一次收获荣誉。他发明的“振动筛筛网下支撑结构”获得国家实用新型专利授权，通过延长筛网使用寿命每年就能节省成本费约5万元；他参与研制的“不锈钢清带器刀片”荣获集团公司科技创新“五小活动”三等奖，每年节约清带器维护费约100万元。在成长的同时能收获成绩，这是每一个青年人都享有的权利。可在成长中奉献青春，却未必人人都能做到。**就是如此，也正是因为他好不吝啬自己的青春，勇于奉献自己的年华，所以，他才能在成长的路上收获到更多的东西。