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年会方案(精选4篇)

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公司年会准备方案【第一篇】

一、年会主题:

20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

二、年会时间:

(时间待定)

(1)年会策划及准备期( 年 月 日至 月 日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

(2)年会协调及进展期( 年 月 日至 月 日):

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期( 年 月 日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间: 年 月 日

三、年会地点:

待定

四、年会目的:

(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工们之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工们积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工们生活,答谢全体员工们一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工们充分的展现自己,在年会的过程中认知自己及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工们之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员:(待定)

公司全体人员,约 人左右。 参会人员:

年会策划方案【第二篇】

风风火火的20xx年悄然过去,春节即将来临,为共同庆贺和纪念这一节日、感谢全体员工一年以来的辛勤工作与付出、展现正格员工的团队和创新精神、传播正格的良好形象和品牌认知,同时诠释正格的企业文化内涵,我们拟定举行正格体育20xx新春年会,具体如下:

一、宴会主题:爱你一世,员工同乐会

、宴会时间:20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右

17:00——21:00

三、宴会地点:待定

四、参加对象:

正格全体员工

正格运动卖场员工(含主管级以上人员)

正格俱乐部员工(含〈WWW.〉主管级以上人员)

年会特邀表演人员

经销商客人

特邀嘉宾

拟定参加20xx年新春年会人数为:230人左右

五、项目小组成员

(一)项目职责及分工

为确保20xx年会顺利举行,方便开展工作,成立专门的领导工作项目组,并下设节目策划组、舞台道具组、宣传企划组、会务管理组、技术支持组,后勤保障组、礼仪接待组、主持组。负责人安排各小组的工作及协调各小组的之间工作。

杨楚总指挥

戚亚文总导演

袁艳现场导演,负责前期、当日各项工作安排,舞台整体效果,及晚会节奏把控。

孙洁、周小英晚会主持(台上的统筹)。

协助人:20xx年主持配合

企划部晚宴现场人员调动、各项工作细化安排、紧急突发事件处理。

人事行政部晚会节目、演职人员总体统筹协调工作。

人事行政部现场宴席布置、席位安排,礼宾接待,晚宴。

企划部负责协调安排晚会颁奖及抽奖环节中的礼仪引导、服务工作。

协助人:IT部

IT部音响、灯光、舞台效果的跟踪,以及舞台道具安排、协调。

协助人:酒店方

俱乐部跟踪协调外协摄影、录像人员。

企划部负责晚会拍照事宜、宣传道具的管理、舞台与现场的连络。

IT部抽奖系统的维护、使用。

各部门负责人现场秩序维护、特勤。

六、年会结构:

晚宴+领导讲话+节目表演+抽奖活动+颁奖典礼

(一)宴席设置:

约X人

30桌,每桌12人、酒水按订货会标准

(二)领导讲话:

(三)节目表演:节目突出正格公司特色,向员工提供专业舞台、鼓励原创创新,如有需要则加入外请特色节目烘托气氛,节目类型不限,涉及舞蹈、舞台剧、演唱、朗诵、小品等,预计10个节目,与抽奖、颁奖活动相互穿插。

(四)抽奖活动

(幸运好彩+喜从天降),中奖率100%

特等奖1名4000元标准(笔记本电脑、液晶电视、冰箱、手机)一等奖1名2000元标准(手机、相机、洗衣机、平板电脑)二等奖2名1000元标准(精美手表、家用电器、高档厨具、)三等奖3名500元标准

四等奖5名300元标准

五等奖10名100元标准

鼓励奖180名20元标准

由公司总监级以上高管现场打分评比节目,总分数排列前三名获奖励。奖励办法:以节目(团体)为单位

第一名:X元第二名:X元第二名:X元

七、节目策划方案

(一).年会构想:

公司与职员的相互融合与历程回顾

分享成就、表彰先进的主题盛会

领导拜年、先进受奖、回馈员工,呈现公司上下同仁与用人之道?正格企业文化的激情诠释

晚宴、文艺表演与抽奖互动穿插其中感受激情喜悦

公司战略融入年会,激励职员与公司携手共创辉煌未来

(二).年会主题

20xx,全民同乐

(三).年会特色

晚宴+领导互动+节目表演+抽奖+先进颁奖

高层领导的燃情投入,拍摄VCR

特色的奖项设置、颁奖盛典,感动员工,激励员工贡献热情

融入团队协作项目,千人共创壮丽乐章,项目中体会正格团队合作精神。员工感恩环节,再现声泪俱下的感人场面,凸显人文关怀

加入精彩节目,用更专业更震撼的演出把整台晚会推向高潮

(四).晚会节目流程

七、费用预算:单位:元

年会方案【第三篇】

为深入贯彻《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国预算法》, 进一步激发全市会计从业人员爱岗敬业、诚实守信的工作热情,促进全市会计从业人员道德素质和业务水平双提高,全面提升企事业单位整体管理水平,杜绝两套账、做假的账、偷税漏税等违法行为,由市财政局、市经信局、市国税局、市地税局联合举办“会计信息质量年活动”,特制定工作方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届历次全会精神为指导,以学习《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国预算法》为主要内容,全面提升会计管理水平,强化财务内控管理,促进会计信息质量的大提高。

二、目标要求

充分发挥会计信息质量在规范社会主义市场经济秩序、促进经济社会健康发展中的主体作用,进一步规范会计秩序,全面提升会计信息质量,促进财政增收,在全市会计行业营造文明守纪、诚实守信的良好氛围。

三、方法步骤

本次活动自20xx年3月起贯穿整个年度,分宣传发动、学习培训、自查自纠、检查整改、考核验收五个阶段。

(一)宣传发动阶段(20xx年3月1日至3月31日)。

坚持教育指导为先的理念,通过政府信息公开网、基层财政网等网络发布以“学《会计法》《税收法》《预算法》“三法”,促进全市会计从业人员道德素质和业务水平双提高”为主题的倡议书,通过开展宣传教育活动,加大会计人员诚信教育的宣传力度,提高广大财会人员学法用法的自觉性和主动性,进一步提升会计从业人员的道德素质和诚信意识,努力打造一支思想政治素质过硬、业务能力强的会计队伍。

(二)学习培训阶段(20xx年4月1日至5月31日)。

要求广大会计从业人员认真学习《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国预算法》。学习采取自学与集中培训相结合的方式进行。在此期间,我们将举办“诚信会计征文比赛”、《会计法》《税法》《预算法》“三法”知识竞赛、行政事业单位财务人员会计新准则专项培训等活动。通过这些活动调动会计人员学习积极性,提高会计人员法律意识,使“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假的账”的'思想深入人心,形成良好的社会氛围。对于活动中表现优秀的会计从业人员予以表彰。

(三)自查自纠阶段(20xx年6月1日至6月30日)。

要求广大会计从业人员根据“三法”知识学习,结合本单位工作实际情况进行自查自纠,对自查过程中出现的问题及时整改。

(四)检查整改阶段(20xx年7月1日至7月31日)。

由市财政局、市经信局、市国税局、市地税局等单位联合组织全市财税执法大检查活动,对各单位会计入职资质情况,会计信息质量状况、单位完税情况进行全面摸底,对检查过程中出现的问题要求单位及时整改,以达到提高工作质量,降低财务风险,促进全市财政增收的目的。

(五)考核验收阶段(20xx年8月1日至10月31日)

将“会计信息质量年活动”开展情况列入年度工作目标考核,对全年活动中表现优异的镇(街、区)、机关事业单位、企业及个人予以表彰。同时,加大违纪行为的惩戒力度,严肃查处各类违规违纪问题,切实达到提高会计信息质量的目的。

四、组织领导

“会计信息质量年活动”是针对全市机关事业单位及规模以上企业的会计从业人员开展的一次抓学习、促提高活动。为加强对这项工作的领导,成立专项领导小组,负责本活动的整体推进,领导小组下设专项活动办公室,办公室设在高密市财政局,具体负责活动开展、部署、督导、检查等日常工作。各单位主要负责人要带头学习、带头参与、带头配合做好各阶段的工作,履行第一责任人的职责,发挥好模范示范作用。依据属地管理原则,市属规模以上企业工作由市经信局统一管辖,各镇(街、区)财政所负责管辖本地区范围内的行政事业单位及企业的活动开展工作。对于活动中表现突出的镇(街、区),在年底综合考评中给予加分。如有疑问请拨打电话:0536-2593297。

年会的流程与安排:【第四篇】

16:50所有员工提前十分钟到场。

17:00---17:05主持人宣布员工大会开始。主持人邀请总经理/副总经理上台致开幕词

17::05---17:15总经理/副总经理致开幕词

17:15---17:35就餐(就餐约20分钟后开始表演节目)

17:35---17:40表演节目

17:40---17:45表演节目

17:45---17:55互动小游戏

17:55---18:05对优秀员工予以表彰,为优秀员工发奖,优秀员工发言。(主持人请先进员工上台领奖,先进个人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。主持人请领奖者发表简短获奖感言)。

18:05---18:10表演节目

18:10---18:25互动小游戏

18:25---18:35表演节目

18:35---18:55抽奖及颁奖。由现场随机员工抽取幸运奖3名。由人事部经理抽取三等奖3名。由副总经理抽取二等奖2名。由总经理抽取一等奖1名抽奖结束后统一发奖。奖品由总经理统一发放。

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