资本运作如何学习（精编5篇）

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资本运作心得1

资本运作心得

假如您是刚去考察行业的朋友，您是很难看清楚的！因为给你介绍行业的朋友，他们都不知道高级别的东西。

45%的帐，他们不会给你算的。他们会说经理万元，(老总）高级业务员六位数。

但是，这样做的结果是很多不适合行业的朋友，进入了行业。

这些不适合行业的人，只有一小部分，很小一部分，可以发展到大经理，很多人在主任阶段就夭折了。

然而，当自己真正从事后才发现事情没有想象中的那么好干，谎言邀约亲戚朋友不理解，在yi地蹲守没有了经济来源，市场破坏搞的自己发展不动，一下子所有的问题都随之而来，我想 这其中的辛酸只有从事过的人才能体会得到吧。真的是当初所说的行业只有成功没有失败吗？真的是坚持不懈就能成功吗？然而我现在看到的并非当初听到的那样，当初最好的朋友，亲人，因为行业有的形同陌路，有的反目成仇；许多体系在一夜之间面临着解散；一批有一批干行业的人成了难民，吃饭都吃不起了。我迷惑了，我重新对这个行业进行了审视。

我和大家都是一样，当初在考察行业的时候，把行业想象的太简单，盲目的想加入，造就了yi地太多的失败者，行业并没有错，可是行业并不是每个人都可以去做的，本人了解过yi地三个多月，对yi地的失败是深有感触。

我告诉大家，做行业的精髓 在于 团队的整体文化 ，发展技巧，行业操守，人品素质，责任意识，不乱讲别人的是非 ，守原则，按照团队要求，用心做事。复制好团队，才是成功的基础。选择大于努力！

欢迎有志之士前来探讨，真诚朋友；

2.亲 身 经 历

我是山东济南人，在20的4月去安徽了解的“lian suo xiao 售”，是被我女朋友的同学叫去的，当时我们还在山西大同工作呢，由于我们在山西大同都没有什么好的工作和好的发展，所以一心想找个适合自己一生的事业，走向致富的道路。

难得她同学给我们这个机会去安徽合肥发展，心里是很感激她的，我也知道去安徽合肥了解“联SUO消Shou”真的改变了我自己，因为当时我没筹到钱，所以我就在那里没有做，当时我女朋友做了，但是“\lian suo xiao 受”让我学会了很多做人做事的道理，也认识了很多朋友，从事过的人都知道，做“lian suo xiao 受/”的人都是来自全国各地的，大家都很热情，能够感受到家人般的感觉。

但是我们去异地是为了什么？大家都是为了一个目的，那就是赚钱。我们刚去了解的时候，每个人都很激动，以为这个行业能够赚到几百万，也以为自己能够赚到几百万，做行业的人每天都梦想自己成功的哪天，都梦想着自己也能开上宝马/奔驰轿车了，所以很多人都是坚持坚持在坚持。

我们自己好好想想，你看到几个成功的呢？那些成功的人又付出了多少代价呢？你要知道天上是不会掉下馅饼的，更何况是几百万几千万呢？

因为我一直没筹到钱，可我女朋友跟他家里要上钱做了高起点21份，在广西南宁那边还有65份的，我刚了解了几天开始的时候很兴奋，于是见谁都想说，自己的亲人朋友都想邀约上来做，但是只能用谎言叫来，用其他方法叫他们是很难叫上来的，或许根本叫不来，但是骗人的事我们谁想做呢，我就是其中的一个不说谎言的人？

我刚开始去的时候，那里做的人是很多的，后来慢慢的都走了。行业说是一次性投资，做了以后你就知道不是那样简单了，一个3800其实是不多，但在那里你就不止一个3800了，你在那里光说消费就不知道消费了多少个3800了，房租，水电费，生活费，电话费，还有接一个新朋友所用的费用，等等。

很多人都是交不起房租水电费，有的人网络坚持一天就吃三个馒头，没有办法只能放弃了。所以异地把我们很多人都做成了难民了。有的亲朋好友都得罪了，连家都不好意思回了，我在那里待了40多天吧什么都见啦。

所以朋友，如果你有同样我的经历或者是刚去考察也或者是还在做yi地的朋友，我真心与你交流，给你说说异地的里面的奥秘。

欢迎有志之士前来探讨，真诚朋友；

3亲身经历

我是山东济南人，在的3月去湖南邵阳做的“lian suo xiao 受”，是被我的一个好朋友叫去的，当时我还在江苏江阴的酒店里上班，由于自己没有什么好的工作和好的发展，所以一心想找个适合自己一生的事业，走向致富的道路。 难得朋友给我这个机会去湖南发展，心里是很感激他的，我也知道去湖南从事“联SUO消Shou”真的改变了我自己，虽然我在那里没有赚到什么钱，但是“\lian suo xiao 受”让我学会了很多做人做事的道理，也认识了很多朋友，从事过的人都知道，做“lian suo xiao 受/”的人都是来自全国各地的，大家都很热情，能够感受到家人般的感觉。 但是我们去异地是为了什么？大家都是为了一个目的，那就是赚钱。我们刚去了解的时候，每个人都很激动，以为这个行业能够赚到几百万，也以为自己能够赚到几百万，做行业的人每天都梦想自己成功的哪天，都梦想着自己也能开上宝马/奔驰轿车了，所以很多人都是坚持坚持在坚持。 我们自己好好想想，你看到几个成功的呢？那些成功的人又付出了多少代价呢？你要知道天上是不会掉下馅饼的，更何况是几百万几千万呢？ 我在湖南做的是3800一份，最多11份，在广西那边还有21份的，刚开始加入的时候很兴奋，于是见谁都想说，自己的亲人朋友都邀约上来做，但是只能用谎言叫来，用其他方法叫他们是很难叫上来的，或许根本叫不来，但是骗人的事我们谁想做呢？ 我刚开始去的时候，那里做的人是很多的，后来慢慢的都走了。行业说是一次性投资，做了以后你就知道不是那样简单了，一个3800其实是不多，但在那里你就不止一个3800了，你在那里光说消费就不知道消费了多少个3800了，房租，水电费，生活费，电话费，还有接一个新朋友所用的费用，等等。 很多人都是交不起房租水电费，没有办法只能放弃了。所以异地把我们很多人都做成了难民了。有的亲朋好友都得罪了，连家都不好意思回了，我也是一个。 所以朋友，如果你有同样我的经历或者是刚去考察也或者是还在做异地的朋友，我真心与你交流，给你说说异地的里面的奥秘。 真诚朋友加； 8 9 7 0 8 4 3 1 7全职在线： 8 9 7 0 8 4 3 1 7 恒信M萍全面分析解答

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朋友，您好！我是陕西人， 和大家一样我也是因为一个善意的谎言，带着那份创业的美好梦想，接触到了这个行业，随着几天的了解，我慢慢的被这个新生事物所吸引，也理解了朋友为什么要用谎言约我，当时还觉得很感谢我的朋友，给了我这个难得的机会，觉得终于可以实现自己的愿望了，梦想着一年后我就能成为有钱人了，于是考察了三天，我就加入了！

当我加入以后，慢慢的也了解的越来越多了，看到了很多开始不为人知的方面，好多人因为市场的破坏，都很难发展，好多体系面临解散 家人朋友对我们的误解 使我对这个行业产生了重新的认识真的是当初所说的行业只有成功没有失败吗？ 真的是坚持不解 直到成功吗？我自己也迷惑了，我想朋友你是做过的话会深有感受的，当初最好的朋友，亲人，因为行业有的形同陌路，有的争锋相对，为了自己的利益，朋友之间的感情渐渐的疏远了，互相猜疑，这都是行业的原因，还有行业里的一句话，叫人要狠，就是要叫亲人，我的推荐人老让我叫亲人，可是我心里就是不愿意叫，毕竟说实话。连我自己当时都迷糊，到底是真的后面可以赚那么多钱？虽然他们让我们见了不少的成功人士，在我们自己心里还是没底啊，毕竟我们也不是有钱人啊。一下子投资几万作为我家其他人也是难拿出来的。我自己很清楚自己亲人的情况，在当初的时候根本没有考虑后面的运作费用，是看不出，看不懂行业的，你能真的确定你叫来的人跟着你成功吗？你能保证他的想法跟你一样，也认可加入行业吗？每个人的观念不一样，我想谁也保证不了，我看到太多走的人了，他们的不理解导致市场破坏，在我见到的人里面3年都没上去的。人多的是，我们耗费不起的，在外地的谁能拍着胸口说，我1年就成功？ 心里不好受 。钱就算赔了，可以在赚，可是 亲情友情 我赔不起啊。所以我们不得不清醒的看待问题，正确的评价行业。

当然在异地成功的人肯定是有，不然这个行业也不可能运行这么久，毕竟是极少数，任何行业都有适合的人群，还有就是时间的先机，运行时间来了。而失败人是占大部分的，什么原因啊？多方面的，我们这些异地失败的，难道就不渴望成功吗？我们也希望走向成功，可是现实是残酷的，只能说异地不太适合我们这样的人，需要的前提太多，人际要广，钱要充足，还要心狠，能叫人，要能承受社会，亲人，朋友，行业之间的人给你的多方面的压力，我自己的感受真的是要崩溃了，每天起的早，睡的又晚，严重的睡眠不足，生活上这个不吃，那个不让吃，每天吃的那个饭，我现在想想就心寒，每天都要走工作，一天下来腿都要跑酸了，当然吃得苦中苦，方为人上人，只要和行业说的一样能挣到那么多钱，我也是愿意的，可是并不是我想的那样，当我上经理的时候，上面给我说，那主任与主任之间的152，是我出的，那不就意味的这样我拿的钱少了，那为什么当时了解行业的时候不告诉我们，为什么上经理了，有了人了才告诉我们呢？这件事我非常气愤，也许你刚从外地考察回家，也许你现在还身处异地，通过几天的考察对这个行业有了自己的认识，很想抓住机会，但是心里空，感觉不现实，其实这个行业现实吗？我们去过的人就知道，行业是真实存在的，赚到钱，那么他非常的现实，的确很挣钱，但是我想说的是，行业虽然好但是他并不适合每一个人！

学习资本运作有感2

学习资本运作有感

“资本”是经济学里的一个常用词汇，指包括资金在内的一系列物质资源。据查“资本运作”一词，为中国首用，而国内学者对于这个词的见解大约为两派，一派学者认为“资本运作就是指企业将自己所拥有的一切有形和无形的存量资本通过流动，优化配置等各种方式进行有效运营，变为可以增值的活化资本，以最大限度地实现资本增值目标”;另一派学者认为“资本运作，就是利用资本市场，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动和以小变大、以无生有的诀窍和手段”。不管怎样定义，唯有一点是大家都认同的，那就是“资本”在运作或者运营中要实现增值，至于资本如何增值，简单的说就是要让资本动起来：投融资、并购扩张、资产重组、公开上市、资本市场再融资、解禁退出等等。

资本运作模式有扩张型和收缩型两种，分别适应处于不同发展阶段的企业。当企业处于生命周期的发展阶段时，各方面都面临着急速的扩张，其中资本的扩张是核心，资本扩张需要通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源(即兼并和收购)等方式来实现，而在诸多的方式中，吸收外部资源(即兼并和收购)具有其他方式不可比拟的优势。诺贝尔经济学奖获得者施蒂格勒说：“纵观世界上著名的大企业、大集团，几乎没有哪一家不是在某种程度上以某种方式，通过资本兼并收购等资本运营手段而发展起来，也几乎没有哪一家是完全通过内部积累发展起来的。”华润雪花啤酒集团的扩张就是典型的例子。华润集团按照企业打造的总体发展战略和规划布局，抓住时机，在十几年间，先后兼并收购与新建厂房70多家，从一个不为人知的小工厂，发展成为大型集团式企业，扩大了市场规模，提高了市场占有率，壮大了华润雪花的实力，在突破1000万吨销量，旗下各品牌销量共占有中国啤酒市场21%份额，实现了做“大”做“强”的目标。

当企业处于生命周期的成熟阶段时，企业的发展达到了一个比较稳定的水平，通过多年的经营，可能会出现部分资产已经不适合企业发展战略目标，此时，把企业所属的一部分不适合企业的资产出售给第三方可以提高经营的效率。这就是收缩型资本运作。收缩型资本运作通常是舍弃与公司核心业务相关性小或没有相关性的业务，当这些业务被收缩掉之后，原来支持这部分业务的资源就被释放，即转移到核心业务上。以我国的商业银行为例，中国农业银行最初成立于1951年，1979年2月再次恢复成立后，成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。在农行经营发展的60年中，由于很长一段时间的经营状况是信贷业务审批不严，金融产品专业化程度不高，资源利用率较低，人员素质及水平良莠不齐，致使产生了大量的呆账坏账，大量处于闲置、半闲置状态或者是产权不清的资产，待到进入二十一世纪进行股份制改革时，包袱沉重，任务非常艰巨。要解决这些问题，除了理清家底，确定资产的所有权外，就是实施资产剥离，即收缩型资本运作。底，农行进行了一次大规模的资产剥离，将账面不良资产亿元进行了剥离，央行以等额免息再贷款对农行置换了亿元不良资产；其余亿元形成应收财政部款项，并自201月1日起按%的年利率对未支付款项余额计息。农行在股改上市之前，通过剥离不良资产，促进了资产的合理流动和优化配置，使资产结构更趋合理、优化和高效，优质资产能轻装上阵，与其他股份制银行处于相同的起跑点上，为成功上市奠定了基础，为农行的发展开辟更广阔的空间。

近几年我国的民营企业如雨后春笋般涌现，这些企业的管理者大多白手起家，他们或者从家庭作坊式做起，或者从几人的小厂干起，不管企业做到多大的规模，管理者依靠的还是自身的经验，缺乏科学、系统的企业管理知识，对于资本运作更是知之甚少，由于没有受过资本运作的专门培训，不能从企业发展的战略角度进行考虑，不能实现科学高效的管理，造成了资本运作意识薄弱，不能充分利用资本运作来促使企业实现跨越式发展。只有管理者懂得资本运作，才能利用好现有的资源，将沉淀的资产盘活、变现，企业才能迎来新一轮的发展，进入良好的发展道路。当然，资本运作除了需要管理者的认识，还需要其他的外在条件。首先，资本运作的顺利进行需要健全的制度做保证，完善的制度才能使资本运作行程规范、系统的体系，才能促进资本运作的长远发展。其次，资本运作需要完善的监督机制，监督机制是企业资本运作顺利开展的重要保障，只有有效的监督机制作保障才能形成有力的规范作用，提高资本运作的效果。

每个事物都有其两面性，同样的，资本运作也是把“双刃剑”，风险的不确定性与利益并存，企业在资本运作过程中要掌控其潜在的风险。运作得当，企业可以快速增长，成为资本运作的受益者；操作不当，企业可能在一夜之间全线崩溃，经营者一败涂地。

资本运作的不确定性，要求高管层在进行资本经营决策时，必须同时考虑资本的增值和存在的风险，从企业的长远发展着想，企业经营者要尽量分散资本的经营风险。

资本运作的方式不是横平竖直隔断在不同的方框之内，而是互相渗透、相互结合、互相补充，可以由每个企业按照各自的特点自由组合。资本运作方式的特点体现出资本运作不仅是一门技术，更是一门艺术，随着经济的多元化发展，资本运营也势必会有更多的方式，更快速、更高效的运营结果，在现代企业的运营中起着更重要的作用。从商品的经营发展到资本的运作，是企业家经营理念跨越式的发展。从西方国家经济的发展来看，企业间的扩张型资本运作主导了大型集团式企业的产生，可以说“得资本者，得天下”。当下，中国经济的快速发展给企业带来了大量的机遇，如何把握这些机遇是摆在所有企业面前的重要课题。企业的高管需要对资本运作高度重视，认真规划，深入研究，谨慎操作，使资本运作真正成为企业做大做强的助推器。

资本运作如何学习3

资本运作如何学习

一、金钱三部曲：

人找钱，钱找人，钱找钱

二、什么是资本运作？

所谓资本运作，即利用有限的一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化！

三、研究最本质的规律

资本的三种形态：

1、实物资本(变现能力强)

2、货币资本(变现能力强)

3、无形资本(最容易被忽略)

无形资本的三大形态：

技能性资本

影响力资本

控制力资本

资本的三大来源：

1、我的：与生俱来

2、我家的：法规约定的

3、别人的：天下财天下人取之

天下财天人取之的含义：

1、天下人的钱都是你的，只是目前别人帮你代管而已

2、你的钱也是天下人的，你目前只是帮别人代管而已

3、你的钱财多少跟你的心胸和格局成正比

四、人生的三大资本

1、时间

2、信用

3、机会

时间：

1、别人的时间为你所用

2、提升你时间的浓度

3、善用别人：过去的时间、现在的时间、将来的时间

信用：

信用好坏跟自己的表现无关，跟别人对你的评价有关

1、人的面子是别人给的

2、由你身边的关键节点的质量高低决定的

3、习惯性地优化你的关键节点的质量，你的信用系统就会得到提升

机会：

没有时间积累和信用的机会很有可能是假机会

公式：

一生的成就=祖荫*(时间*T%)*信用*机会(感恩心*分享*添柴火)

资本的时间价值：是资本经历一定时间的投资和再投资，经过某种经营过程，所增加的价值再按复利计算，称资金的时间价值，一般以增长率表示。

实现资本的时间价值最大化：

1、不让自己的资本实现价值最大化是浪费

2、不帮别人的资本实现价值最大化是缺乏社会责任感

3、资本的时间价值增值功能不能重来

4、资本的各大权益是可以分拆的

5、资本的时间表现形式是可能相对移动的

拥有更多资本的三个步骤：

1、盘点现有资本

2、汇合尽可能多的资本

3、资本的时间价值最大化

4、周期性重复以上动作

重要观念：

1、时间是一切资本之源

2、没有最大，只有更大

3、做不到是由于还没有想到

4、凡事最少有一个有效的方法(好条件是创造出来的)

5、天下财天下人取之

目标四个原则：

1、重要

2、有挑战

3、可量化(时间、数字)

4、可达成

把自己的企业变成资本密集体

把自己的公司成为将来的资本密集的密集体

资本运作的二十个基本原则：

1 时间是一切资本之源

2 没有最大，只有更大。(关键结点的质量和数量)

3 做不到是由于还没有想到。(成功的系统可复制)

4 凡事最少有一个有效的方法。(好条件是创造出来的，凡事只需要有一个有效的方法足矣)

5 天下财，天下人取之。(系统取天下财)

6 在大系统中，每个人拥有足够多的资源

7 没有缺乏资本的人，只有缺乏资本的状态。(贫穷是缺乏资本的状态)

8 财富本身是没有好坏，没有性格的。任何财富都可以实现正面价值，成为正面财富。(正面财富源于正面的主人)正面与否在于心

9 财富总是自动向资本密集的方向流动。(让所处的系统成为资本最密集体)

10 看到的是财富，看不到的是财富后面的故事。(分工协作的系统)

11 只需要合法的方法就已经够了。(合法、正面、共赢)

12 在大系统中，诚信比生命更重要

13 在大系统中，做出最多加法的人拥有最大资本机会资本

14 若要求知，必须行动。(若要巨富，必须行动。巨富成为系统，或成为巨富系统)

15 同样的方法只会得到同样的结果

16 养成以结果为起点的习惯。(清晰B点的状态和结果)

17 不能富贵是对家族是不负责任的

18 没有敌人的人不会有朋友。(所有敌人都可能变成朋友，所有的人都可能成为自己的资本，

设置足够强对手)

19 资本在交换和流动中创造价值。(系统也同理，创造价值)

20 对未来的财富预期是最重要的财

企业资本运营的三部曲

1、观念到位：

①实业是躯壳，资本运作是灵魂，落地是根本

②企业是有生命的，要按生命的成长规律去做事

③不要有攀比心

2、资产运营部到位

3、企业储备银行到位

企业融资的三种渠道

一、内部融资

不轻易给员工股份

二、外部融资

1、债务融资

还本付息，免交所得税

2、股权融资

不轻易风投，交所得税

三、系统资本整合融资

常见的融资方法

第一计：应收帐款融资

1、付款方是有信用的：政府、机构、大集团、银行、其他银行信任的单位

2、应收帐款证券化(信托)

第二计：应付帐款融资

1、远期承兑汇票(支票)

2、质量保证托管

3、应收帐款证券偿付

第三计：小贷公司融资

1、急事告贷、小贷最快

2、受理动产、库存、设备等市场上有价值的抵押物

第四计：企业债券融资

1、债权人不干涉经营

2、利息可在税前支付

300万以内，199人以内

300万以上，50人以内

第五计：存货质押融资

1、一定时间内价值相对稳定

2、存放于第三方仓库

第六计：租赁融资(大设备)

1、有利于提高产能、行业竞争力

2、逐年分摊成本，实现避税

3、买断前无所有权

第七计：不动产抵押融资

1、不接受小产权房

2、可重新评估后加贷

第八计：有价证券抵押贷款

1、可保留国债、股票等的预期回报

2、可分批赎回

3、一般为不记名债券

第九计：经营性贷款

1、以已有经营记录为基础

2、用于公司的主营业务

第十计：装修贷款

1、有抵押物无还款来源

2、额度范围和比例空间较大

第十一计：专利技术融资

1、有有效期限制

2、有成功的市场、有规模

第十二计：预期收益融资

1、能有效提前使用预期回报

2、一般需要用到担保工具

第十三计：个人信用融资

1、个人信用最大化

2、现金流最大化

第十四计：企业信用融资

1、企业信用最大化

2、企业现金流量最大化

第十五计：商业信用融资

1、有形商业融资

2、无形商业信用融资

第十六计：民间借贷融资

1、充分运用非正规“软”财务信息

2、手续便捷、方式灵活

3、特殊的风险控制和催收款方式

第十七计：应收帐款预期融资

1、预期是可以预见的

学校用投影仪

成立一家项目公司

母公司是生产集团企业

2、预期有增长的趋势

第十八计：补偿贸易融资

1、供者和需者是同一个大系统

2、需者明显大于供者

第十九计：BOT项目融资

1、A建设-A经营-移交B(公共工程特许权)

2、A建设-B经营-移交A(民间)

第二十计：项目包装融资

1、价值无法体现或变现

2、可预见的升值空间

第二十一计：资产流动性融资

1、有价值无将来

2、新项目回报预期高

土地、表弟

第二十二计：留存盈余融资

1、主动、可控、低利息成本

2、有稳定团队的作用

唯一一个内部融资技巧

销售经理五十万年终奖

资本运营的三个思维

一、天下财天下人取之

全球、国家、企业、他人、家庭、我

二、信用系统最大化

信用系统越经营，价值越大、质量

三、机会最大化

永远不要忘记共赢的原则

融资的三个级别

一、有成本融资

二、零成本融资

三、盈利性融资

资本运营的三个阶段

一、头痛医头：救火型

二、好习惯：日常规划型

三、现代型：储备银行型

企业资本运营的阶段性

1、生存阶段

只是不停地赚钱

老板是万能的

2、发展阶段

只抓方向盘

发展阶段的四个特征：

①有中长期的发展战略和规划

②人心定

企：人止住了心

③盈利模式清晰

④现金流量稳健

3、跨越阶段

跨越阶段的特点

①定位稳定

②盈利模式优化

③可简单复制

④规模快速扩张

4、稳定增长阶段

稳定增长阶段特点：

①必须在任何一个方向上具备踩刹车的能力，完成体内系统的完善，为下一个跨越蓄积能量。

②体外系统打造(金融信用变现，融资和盈利空前强大)

③为了企业的稳定发展，必须与高层达成心与心连接

5、产能结合阶段

6、资本分拆阶段

资本运作管理办法相关规定4

资本运营管理的相关规定

1.资本管理的定义

(1)资本运作=资金运作(不完全)

(2)正确的解释：资本运作=资金(有形)+人际关系+社会关系+文化。

(3)没有所谓的纯资本运作模式，部分地区 传销人员以此为借口进行宣传。

资本运作又称资金运作。包括：连锁销售、资本孵化、民间合伙私募和互助式小额理财。通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动，利用以小变大、以无生有的诀窍和手段，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。

简言之就是利用资本市场，以小变大、以无生有的诀窍和手段，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动。

2.与商品经营的区别

1、经营对象不同。资本运作的对象是企业的资本以及运动，侧重的是企业经营过程的价值方面，追求价值的增值。而商品经营的对象则是产品以及生产销售过程，经营的基础是厂房、机器设备、产品设计等，侧重的是企业经营过程的使用价值方面。

2、经营领域不同。资本运作主要在资本市场上运作(资本市场包括证券市场和非证券的 产权交易市场等)。而企业的商品经营涉及的领域主要是产品的生产技术、原材料的采购和产品的销售，主要是在 生产资料市场、劳动力市场、技术市场和 商品市场上运作。

3、经营方式和目的不同。商品经营的方式和目的是通过商品销售或提供劳务，实现利润的最大化。资本运作的方式和目的是通过产权的流动和重组，提高资本运营效率和效益。

4、经营导向不同。商品经营较多地受价格信号的控制。资本运作主要受资本市场的制约和 资本回报率的限制。

5、经营风险不同。商品经营的企业生存和发展维系在一个或多个产品上，如市场需求发生变化，则会直接影响企业的生存和发展。资本运作的企业则把生存和发展建立在一个或多个产业上，并不断发现新的经济增长点，及时退出风险大的产业，规避风险。

6、企业的发展方式不同。商品经营的企业主要依赖企业自身的积累，通过创造更多的利润并使之转化为资本，增加生产要素和生产能力而获得发展。而资本运作不但注重企业自身的内部积累，更重要的是通过资本外部扩张的方式，使企业快速扩张，发展壮大。

资本运作和商品经营是是企业经营相辅相成的两个方面，应当有机地结合起来。商品经营始终是企业运作的基本形式，也是资本运作的基础；资本运作并不能取代商品经营，它通过对生产要素的有效配置，能够扩大企业市场份额，产生 规模效益，拓宽经营领域，降低经营风险。

资本运作风险管理体系5

购并与重组是企业战略性资本运作的两种主要手段，其中购并又是企业战略扩张的重要手段，并购主要包括横向并购、纵向并购和混合购并。

相对来说，购并相比战略联盟的风险要更大一些，过去全球并购的大量案例表明，并购尤其是大型跨国并购的失败率很高，有些国家统计的结果甚至超过50%。其主要原因在于，并购是一项涉及众多利益相关者、耗时较长、面临众多冲突和风险的系统工程，要取得成功困难重重。

与战略的匹配风险

集团总体战略是资本运作战略的出发点，资本运作战略是为集团战略而服务的，盲目战略扩张是不可取的，然而中国大多数的企业在进行资本扩张的时候，并没有认真思索与总体战略的匹配程度，也就是说并购的真实愿景不明确。

企业实施并购成长战略的目的很多，有的是为了增加关键驱动力、有的是为了增加服务功能或服务链的延展、有的是为了产品线的延伸加长、有的是为了规模经济、有的是为了范围经济、有的是为了进行资产重组，调整主营方向……，然而很多企业的并购都是穿着增加企业核心竞争优势、为股东创造更大的价值这件漂亮的外衣，却往往忽视与集团战略的匹配风险审计，结局往往是到整合的时候才发现原来所谓的协同效应只是美丽的肥皂泡，最终让企业进入到沼泽的泥潭。

当然有些并购也并不排除企业管理层出于个人私利及所谓政绩展开，导致牺牲企业股东价值。

针对与与战略的匹配风险。可以采取多种防范措施加以防范：

1、剖析集团团战略，分析各条达到战略目的的路径，做出优先排序，进行选择，并制定出相应的资本运作战略

2、在资本运作战略的指导框架下，选择适当的运作方式和策略，

3、建立科学的决策机制，对于重大投资决策，经营层必须上报董事会，甚至股东大会，进行审批。

并购目标选择风险

在资本运作战略的指导下，首先要制定并购战略，争取采用“积极式并购”这一形式，避免机会式并购，因为根据并购战略及并购标准筛选出的公司，在策略上与并购企业的配合度较高，容易产生长久性的综合效益。

1、依据投资战略，制定并购标准

并购标准的制定并没有一套固定的形式，不过通常情况下，并购方制定标准时一般应考虑到以下几点：

第一，在集团战略和资本运作战略框架下，针对自己企业的状况与发展目标，制定与本企业关系较密切的标准，而且标准的制定必须能切实反映出战略目标的方向；

第二，根据企业目前的财务状况制定目标公司的价格范围标准；

第三，确定一些自己有能力和资源去控制并经营的行业或公司；

第四，确定目标公司所必须具有的资源优势；

第五，确定一个广泛的能够在生产经营、技术上协同作用的基础。

2、合理选择目标公司

选择目标公司主要有主动和被动两种方式，无论在哪一种方式下，都应首先评估目标公司是否符合并购战略及标准，若符合，才能继续审查其财务报表的真实性和进行其他方面的审查。同时，选择目标公司还要进行成本收益分析，并购方应根据自己的发展战略和优劣势来确定并购收益，防止并购收益的高估，同时要考虑到并购活动的各个阶段所发生的成本，主要包括信息搜索成本、谈判成本、资产交易成本、反并购成本、整合成本及机会成本等，防止“低成本”扩张误区。