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精编乡镇招商简介【范例5篇】

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精编乡镇招商简介【第一篇】

xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。

(1)已完工投产项目9个。

(请结合实际工作情况填写).

(2)续建项目1个。

一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的.招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

精编乡镇招商简介【第二篇】

随着环保机械行业的进步发展,环卫设备被更加广泛的推广.目前,世界环保产业年产值高达6000亿美元,被誉为发展潜力巨大的“朝阳产业”。专家预测,今年我国环保机械制造业总产值将达到500亿-600亿元人民币,年增长为12%-16%。

我国“十一五”期间环保投资计划达到14000亿元,考虑到减排目标的难度及已经累计高昂的环境欠账,14000亿元的投资规模很可能被突破。20世纪70年代至80年代末美国环保产业总产值的年复合增长率一直保持在10%-15%之间,预计我国环保产业在未来20年内年复合增长率将达到15%-20%。

在我国的环保投资中,环保机械占据着重要地位,环保机械制造业未来空间广阔。根据我国环保机械“十一五”规划,“十一五”期间环保设备总产值年均增长速度将在15%以上,2020年要达到2400亿元。今年我国环保机械制造业总产值将达到500亿-600亿元人民币,年增长为12%-16%,与我国环保产业的年复合增长率及环保机械“十一五”规划相比,增速并不快,未来两年提升空间很大。

目前我国环保设备领域还是处于发展阶段,国内企业结构分散,从业企业数量众多,但以中小企业为主,集中度不高,企业产品中科技含量高的设备仍然较少。另外具体到上市公司而言,涉及该领域的公司数量有限,而且目前很少有在技术或市场规模上占据显著优势的企业,行业代表度也很弱。

不过国家正在运用政策和市场双轮驱动发展行业发展,未来两年行业将加速发展,此次国家加大投资力度,扩大内需就将给环保设备业带来巨大的发展机会。国务院出台的扩大内需十项措施,其中包括对环保、节能减排方面的投入,对环保设备行业来讲,很明显将受益于此。

合作条件:

精编乡镇招商简介【第三篇】

20xx年,我区继续深入推进招商引资强区战略,完善政策体系,创新招商举措,突出招商重点,整合招商力量,经过全区上下的共同努力,招商引资有成效、有亮点,但总体形势不甚理想。现将20xx年招商引资工作总结和20xx年招商引资打算汇报如下:

(一)基本情况。

20xx年1-11月,我区招商引资实际到位资金亿元,同比增长%,完成年度目标任务的%。新签约引进项目16个,协议引进资金亿元,重大项目有投资8亿元的中至信家具项目、投资6亿元的海润光伏分布式发电项目、投资亿元的欣佳门业项目、投资亿元的现代物流园项目、投资亿元的恒泰木地板项目、投资亿元的安鑫鞋业项目。

(二)主要做法。

1、完善政策,整合力量。修订完善了《叶集试验区招商引资优惠办法》和《叶集试验区招商引资考评奖惩办法》,增强对投资者的吸引力,提高引资者的积极性。成立了11个联合招商责任小组和4个乡办招商责任小组,每个联合招商责任小组由区领导牵头负责,配备4个成员单位,组团行动,形成合力。

2、突出重点,精准招商。紧紧围绕“发展家具首位产业,打造一流家居园区”开展招商引资工作,把佛山、成都、蠡口、东阳、香河等家具产业集聚区作为重点区域,并委派专人驻点招商;紧盯家具领军企业,主动上门、贴靠上去,成功引进中至信家具项目,先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企业;加大与家具商、协会对接,与安徽省家具协会、广东省家具商会、广东省家具协会、xx市家具协会、xx市家具商会等8家专业组织举行了9次交流活动,力求通过他们的资源和影响力,接触更多的投资企业,更好地宣传推介叶集。

3、加大投入,优化环境。城市功能逐步健全,城市品位进一步提升,交通条件进一步改善,经济开发区、木竹产业园、中部家居产业园、石龙河农业现代示范园基础设施投入进一步加大,园区路网进一步延伸,供电、供水能力进一步提高。及时兑现2013年度招商引资企业财政奖励资金万元。1-11月份,召开7次招商重点项目现场调度会,为企业解决实际困难,妥善解决好国亨家具、欣佳门业等项目群众阻工问题。

(三)存在的问题。

1、签约项目数量较少。今年要求每个责任小组至少引进一个家居类项目,但到现在只签约了5个项目,差距较大,中部家居产业园的推进速度比预期要慢很多。同时,今年xx市调整了项目认定准,工业项目由3000万元提高到6000万元,三产项目由3000万元提高到1亿元,而且考核方式更加严格,我区今年完成市里下达的招商引资目标任务难度较大。

2、招商氛围不浓。我区确立了招商引资强区等四大战略,反复强调招商引资是发展的第一要务,但部分单位都没有真正把招商引资摆上工程日程,遇难则退、浅尝辄止,或者根本没有行动。今年实行整合分组方式,很多单位更是不管不问,推给牵头领导和联络员单位。1-11月份,各招商责任单位外出招商仅77次,接待客商仅93批次,还包括陪同区领导开展的招商活动。

3、项目建设进展慢。大部分项目不能按照协议约定的建设周期建成投产,主要原因有三个方面:一是投资方资金不足,如国亨家具、帝强模板、兴杰木业、贝怡神凉茶、汇丰源彩涂板等;二是不能及时供地,如汇林家居广场、现代物流园、华兴羽绒等;三是因遗留问题造成项目施工受阻,如国亨家具、欣佳门业等。

4、宏观经济形势不利。近几年,经济增长持续放缓,加之银行信贷政策调整,企业的投资欲望不强。受房地产市场的影响,作为下游产业的家居产业也受到很大的冲击,会在一定时期内处于低谷期,这对我区发展家居首位产业势必会产生不利影响。

(一)总体思路。紧紧围绕招商引资强区主战略,突出家居首位产业,集中力量打造中部家居产业园区,不断创新招商方式,强化招商力量,进一步优化投资环境,努力提高项目数量提升项目质量,把招商引资作为推进我区加快发展的主要动力。

(二)目标任务。20xx年,全区招商引资实际到位资金达到28亿元,同比增长10%;新签约引进项目不低于20个,其中亿元以上项目不低于xx个、家居类项目不低于xx个。

(三)重点工作和保障措施。

1、理顺招商工作思路。虽然我区招商引资存在很多短板和问题,但我区在区位交通、资源禀赋、体制机制上也有自身的特点和优势,也有丽人木业、林星板业、大团结食用油等招商企业的成功案例。从经济发达地区向欠发达地区产业转移的规律不会改变,我们要坚持招商引资首位战略不动摇,坚持发展家具首位产业不动摇,抢抓机遇加快发展。

2、明确家居类项目优惠政策。从我们对各地家具产业园的考察来看,3年左右时间形成不了一定规模,园区建设基本上就会搁置起来,很难再有大的发展。目前我区能够给予的优惠政策其他地区也同样能够给予,现阶段是中部家居产业园引企业、聚人气的关键时期,建议进一步明确优惠政策,提高吸引力和竞争力。

3、进一步优化投资环境。要进一步完善城市配套功能,提高金融、文化、娱乐、教育、卫生等能力。要尽快完善家居产业配套,中部林产品交易大市场、家居博览中心要尽快签约,家具现代物流园项目要尽快供地开工。进一步完善园区路网,提高供电、供水、供气能力。进一步转变工作作风,提高办事效率,建立健全项目全程跟踪、主动服务机制,加快项目建设进度。

4、创新方式广辟渠道。深化与家具协会、招商中介组织的合作,开展有偿招商。通过微信、微博等互联网工具搭建新型网络招商平台,开展“微招商”。加强与高等院校、科研院所的交流,引进高科技项目和高层次人才。大力开展以商招商,尤其是发挥好本土企业招商的主体作用,佳成工艺家具、欣佳门业、恒泰木地板、汇丰源彩涂板都是通过本土企业和外地企业合作的方式引进。

5、加大招商引资工作力度。建立健全招商引资奖励、惩处机制,并坚决贯彻落实,既有压力也有动力,提高招商引资的责任心和敏感性,时时留心处处在意,积极找线索、盯项目,真正形成“大招商、招大商”的良好氛围。加大宣传推介力度,提高叶集及中部家居产业园的知名度。在家具产业集聚区,适时开展家具专题招商活动。

6、夯实招商基础工作。结合我区实际,编制、完善招商项目库,谋划一批符合我区产业导向的大项目、好项目。根据我区经济社会发展、变化情况,调整投资指南、招商宣传片以及中部家居产业园相关宣传资料。充实招商力量,适时举办招商引资专题讲座和培训,提高招商业务水平。加强调度、考核工作,确保招商引资工作持续深入开展。

精编乡镇招商简介【第四篇】

年是实施“十一五”规划的开局之年,也是在新的起点上加快推进北城区开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作,实现全镇经济跨越式发展,特提出以下意见:

以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导,以市区东进北扩为契机,以“工业立镇、工业强镇”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改进招商方式,拓展招商渠道,积极推进医药化工产业集群区建设,促进经济再上新台阶。

招商引资到位资金亿元,新招固定资产投资1000万元以上的项目10个,利用外资400万美元。

1、工业招商。立足培育产业集群,重点抓好医药化工等工业项目的签约落地,要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间,搞好产业链的协作配套,着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题,镇区东部以黄帝文化园建设为契机,大力发展观光农业;镇区西北部重互联网最大点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商。进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业,重点策划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。

(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域。

要从“四个围绕”入手抓招商引资:

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建设,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,要争取裴李岗遗址的早日开发建设,使旅游产业成为新的经济增长点。

(二)创新招商方式,增强招商引资实效。

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员,明确他们的招商责任和奖励标准,建立有偿招商制度。

三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传镇情和招商政策。

四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体,坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则,明确园区功能定位和产业主导方向,园区规划要有利于项目聚集,要有利于产业布局的优化,要能最大限度地发挥辐射带动功能,新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托,构建新型经济发展平台。

五要实施网上招商。要建立专业的招商网站,要把优惠政策、奖励办法、《项目库》上网,不断从网络上搜集最新招商信息,了解招商形势,增强网上招商功能。

(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务。

要突出抓好项目建设工作要抢时间、争进度千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好切实做到“线索项目抓跟踪跟踪项目抓签约签约项目抓报批、报批项目抓开工开工项目抓投产投产项目抓增资”。

一要抓好计划开工而未开工的项目。主要是镇科伟业沥青生产项目。要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好在建项目。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设,确保竣工投产。

三要抓好新建项目。对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在洽谈中的项目,要提高服务水平,加大洽谈力度,争取开始建设。

(四)优化投资环境,增强招商引资吸引力。

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,采取一事一议、一企一策的办法,让客商在有利可图,有钱可赚。

二要营造优质的服务环境。要创造条件,努力为投资者提供更优质服务,给客商打开一条“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度,做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序,努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人,依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者,从重、从严、从快查处。同时,追究其单位或主管部门主要领导责任。

四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建设,逐步实现基础设施网络化,切实抓好镇区街道建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设,以完善优美的硬环境吸引客商,留住客商。

(五)加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶。

招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:

一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想大解放,推动招商引资、项目开发。要带头转变作风,要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际,创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热情,营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新。

精编乡镇招商简介【第五篇】

我们是从事商业地产的经营与管理的专业公司,团队聚集了来自业内的众多精英,具有先进的管理经验和技术,独立运作过多种业态(百货、超市、步行街、专业市场、shoppingmall等)的项目,对商业经营有着丰富的行业经验。

公司一贯坚持“领导潮流、追求卓越”的经营理念,本着实实在在为人民服务的精神,真诚地为顾客服务每一天,努力为顾客创造一流的购物环境;提供优质价平的商品和热情周到的服务来赢得广大消费者的信任和支持,同时也取得了良好的经济效益和社会效益。

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