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总经理职位的具体岗位职责(精编5篇)

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总经理岗位职责1

岗位职责

1、根据公司董事会决议,分析经营环境,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理,协调处理各部门之间关系。

3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

5、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。

6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议

8、负责审核公司经营费用支出,对公司的经济效益负责。

9、其它事关公司全局的工作。

任职资格

1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造(铸锻、机加)行业工作或管理经验。

2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训

3、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

4、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;

6、具有良好的职业道德,良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力;具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

它山之石可以攻玉,以上就是一米范文范文为大家整理的5篇《总经理职位的具体岗位职责》,希望可以启发您的一些写作思路。

公司总经理岗位职责2

一、注重分析研究市场信息,注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

四、负责重要公关与接待工作。

五、 负责区域物业管理的交办与协调工作。

总经理岗位职责3

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制。

4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

任职要求:

1、大专以上学历,年龄30-45岁。

2、至少3-5年高层管理经验。

3、较强的执行能力及管理能力。

4、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。

5、熟悉公司运作流程,有很高的经营能力。

总经理岗位职责4

1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。

2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度,规定各级管理人员的职权范围。

3、根据市场动向和发展趋势,结合酒店、KTV经营的实际情况,研究制订酒店、KTV发展规划,制订酒店、KTV经营目标,提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资,报总公司批准后组织实施。

4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度,确定酒店、KTV组织机构,协调各部门之间关系,建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。

5、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。

7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划,报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。

8、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

9、贯彻“宾客至上,服务第一”的经营宗旨,审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准,确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

10、搞好企业文化,激发广大员工的积极性,关心员工生活,不断改善员工的工作条件,增强企业的凝聚力。

11、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

12、定期向总公司汇报工作,执行总公司的各项决策。

总经理岗位职责5

1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式,具备丰富的行业销售经验及销售管理经验;

2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的规划、人员配置进行全面的管理

3、规划公司销售系统运营、业务方向,领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划

5、制定红酒公司经营发展战略目标,年度经营计划、营销策略的建设等

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