公共区域岗位职责精编3篇
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公共区域岗位职责1
一、层级关系
直接上级:公共区域主管
直接下级:公共区域清洁工
班次:早、中、夜班(7:00—15:30、14:00—22:30、22:30—7:00)
联系部门:餐饮部、前厅部
二、任职要求
1、教育:具有职高以上学历。
2、经验:有两年以上相关工作经验。
3、技能:持有饭店英语初级证书。
4、自然条件:身体健康,相貌端正;23--40周岁;男:米以上、女:米以上。
5、培训:参加过相关专业培训,参加过集团管理干部班培训且成绩合格者。
三、岗位职责
严格管理下属员工,完成店外广场及饭店一、二层公共区域的卫生清洁工作。
1、制定每月公共区域清洁计划。
2、检查下属仪容仪表、行为规范及出勤状况。
3、每月检查并报告公共区域内设施、设备、用品的损坏情况。
4、控制清洁剂和清洁物品的'耗量及设备工具的保养。
5、培训和督导下属员工工作。
6、定期对下属进行评估,向上级提出奖惩建议。
7、完成每期盘点工作。
8、完成领导交办的其它工作任务。
9、遵守国家法律和饭店规章制度。
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公共区域管理制度2
卫生间管理是企业管理水平和员工礼貌素质的综合体现,为树立良好的企业形象,创造一个干净、卫生的生活环境,特制订本制度:
一、公司男、女宿舍楼卫生间管理由专人负责,其它区域卫生间管理由所在单位职责人负责。
二、卫生间务必保证设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑、冒、滴、漏现象,如有损坏要及时维修。
三、定时打扫,全天保洁,通风良好,做到各种设施干净无污垢,地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头。
四、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角持续干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物。
五、便后及时冲洗,做到手纸入篓,当天清理,便池内严禁丢弃报纸和杂物,以免造成管道堵塞。
六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,对故意损坏卫生设施者,将根据情节轻重罚款。
公共区域管理制度3
1目的
制定小区公共区域设备设施运行管理制度,确保物业管理小区所辖的公共区域设备设施的正常运行。
2适用范围
适用于管理处所辖的所有小区公共区域设备设施。
3职责
工程主管全面负责小区公共区域设备设施运行管理工作。
工程运行领班具体负责小区公共区域设备设施巡视工作的组织与落实;
4程序内容
工程部日常巡查规程
为保证小区公共区域的设备设施的`正常运行,及时发现并消除故障隐患,工程部运行班必须对所辖的设备设施系统进行日常巡查。
运行值班人员必须按本系统规定的时间和项目巡查小区公共区域的设备设施
运行人员外出巡查时,必须随身携带对讲通讯工具,随时与运行领班保持联系。
运行值班人员每次巡检均须在相应的运行日志上依次顺序做好巡查情况和结果记录。
运行值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依次签名。
运行值班人员应根据当班设备的具体运行情况,对“手动”档运行的设备和有异常隐患、运行不稳定的设备加强巡检和监控。
发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、温湿度表等有缺陷,发现设备运行状况
指示灯有损坏,发现安全保护元件有变化,均应及时调整或更换,保证设备的监控元件在完好状态下运行。发现有不正常的噪音、压力、湿度、振动、泄漏等又不能及时迅速的排除故障,必须立即报告运行领班,并采取适当的防护措施,防止事故的发生或扩大。
运行领班每周对巡查情况和记录结果进行抽查,发现问题追查原因,属人为原因追究当班人员的责任,纳入月度考核。
值班制度
值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,并交待离岗时间及去向。
根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注视所管设备的运行情况,按规定作好有关记录。
值班员工必须严格执行巡检制度,按时巡查,及时发现事故隐患,迅速排除故障,保证设备正常运行。
如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度及时报告给有关人员。
值班员工必须掌握并正确实施应急处理方案,遇突发性事件应保持冷静,果断处理。
值班员工必须做好事故现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。
调度值班人员接到请修通知时,应及时通知有关班组,安排人员前往维修。
所有值班岗位必须在规定值班时间安排合格的人员值班,如需调班,必须报主管人员同意,原则上班组长同班组长、值班人员同值班人员对调。在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班维修人员配合。
交接班制度
值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无固缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得班长同意,按规定办理请假手续,才能请假。交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录、介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况,清点仪表、工具,检查设备状况等。交班时,双方班组长在值班日志上签字。
在下列情况下不得交接班:
a)在事故处理未完或重大设备启动或停机时
b)交接班准备工作未完成时
c)接班人数未能达到规定人数的最低限度时
d)班组长或由主管指定替代班组长的认为及时到时
e)接班人员有醉酒现象或其他神志不清而未找到顶班人时
5相关文件
6记录
《工程部设备巡查记录表》
《工程部运行班日志》