设备监理工程师岗位职责【参考4篇】
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监理工程师岗位职责【第一篇】
总监理工程师职责
一、以我单位在本工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题。
二、主持制定监理规划和施工过程中的有关监理细则。
三、对业主负责，全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时报业主。四、主持交桩和设计技术交底工作。
五、审查承包人的施工计划、施工组织设计、施工方案及其执行情况。六、审查承包人的质量保证体系。
七、主持召开第一次工地会议和常规工地会议，研究和解决施工中的各种问题。
八、签发分项工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付证书和最终支付证书、签认中间交工证书。
九、检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的问题。根据合同规定签发指令，重要和重大问题应及时报业主。
十、审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主。十一、审查一般工程变更及对重要或重大工程变更提出处理意见，报
业主。
十二、对发生的合同争端提出处理意见，并报业主。十三、主持监理办的一切监理业务工作。十四、主持、督查竣工文件的编制工作。
十五、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。十六、定期和不定期向本公司报告监理情况。
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2010-01-01 监理工程师职责
一、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目的道路工程监理工作；
二、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见； 三、审查承包人的工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况。
四、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
五、审查承包人提出的各种资料，制定控制工程质量和进度的各种图表； 六、协同造价工程师、试验工程师、结构工程师、测量工程师审查工程计量中的工程部分；
七、组织、领导现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中的工程监理细则；
八、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作； 九、办理总监理工程师交办的其它工作。
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2010-01-01 结构工程师职责
一、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目结构工程的监理工作；
二、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结构工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；
三、审查承包人的结构工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况；
四、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
五、审核承包人提出的各种资料，制定控制结构工程质量和进度的各种图表； 六、协同造价工程师、试验工程师和道路工程师审查工程计量中的结构工程部分； 七、组织领导结构工程现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中结构工程监理细则。
八、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作； 九、办理总监理工程师交办的其他工作。
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2010-01-01 试验工程师职责
一、在总监理工程师领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。在工作上对总监理工程师负责；
二、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责建立监理办试验室，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；
三、监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场；
四、督促承包人定期检查工地试验室设备。检查各类设备的调校和运转情况，协同道路与结构工程师检查自采材料的加工方法，以及各类材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求。
五、审查和评价试验结果，根据技术规范建议监理工程师认可或否定材料的使用； 六、全面负责合同段试验监理工作，并安排有关试验监理人员按有关部门要求频率进行独立试验，建立试验档案； 七、按时签署试验报告和试验汇总表。八、检查、指导试验监理人员的各项工作；
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2010-01-01 测量工程师职责
一、对监理工程师负责，在监理工程师领导下工作，负责本
合同工程全线的测量工作，与合同工程师、道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。
二、全面熟悉合同条款、规范、设计图纸，审查或旁站承包人开工前全线部分控制桩及重要分项工程的测量放样工作，组织或参加监理复核的测量，审核批复测量报告；
三、审查承包人测量方面人员、仪器到位情况，查询仪器的精度级别、使用状态，必要时可指令承包人进行复核仪器精度的测量；
四、审查承包人测量人员的测量记录、工作日志。
五、审核全线（已竣工路段）恢复定线和路线竣工验收测量工作，审批竣工测量报告，视情况组织部分路段复测；
六、核实因变更设计引起工程数量变动所需的测量内容；
七、检查、督办总监理工程师和现场监理人员要求的其它测量工作。
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2010-01-01 安全设施监理工程师职责
1、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目的安全设施工程监理工作；
2、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中安全设施工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见； 3、审查承包人的安全设施工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况。4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
5、审查承包人提出的各种资料，制定控制道路安全设施工程质量和进度的各种图表； 6、协同造价工程师、试验工程师、结构工程师、测量工程师审查工程计量中的安全
设施工程部分；
7、组织、领导道路安全设施现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中的安全设施工程监理细则；
8、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作； 9、办理总监理工程师交办的其它工作。
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2010-01-0
1土建工程师职责
1、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目土建工程的监理工作。
2、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对土建工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见。
3、开工前对承包人申报的土建施工技术方案和施工组织计划进行审核和批准，与测量工程师合作，主持对测量控制网的复测核查。对申报人申报的施工技术方案组织计划审核、修改通过后，予以批准实施。
4、监督和促进承包人加强质量管理。要保证完善的施工质量检测手段和制度，安排专职能胜任的质量检查人员，实行质量否决制度，保证每道工序的施工质量合格。要严格按照批准的施工方案实施。5、对完工的工程主持中间交工验收，签发中间交工验收质量报表。6、督促承包人实施施工组织计划和进度安排，审查和批准施工进度调整计划和落实整改措施，保证工程按期优质完工。7、对完工的工程量做现场测量和计量。对工程中出现的意外情况（如地质变化改变设计等）及工程量的改变，进行现场测量和核实，并按实际发生的情况予以计量。
8、按规定时间，提交监理月报等报表。
9、定期向总监理工程师汇报工作，接受总监理工程师交办的其他工作。
10、对施工中出现的干扰、合同纠纷等情况，应及时调查核实，签署意见报监理工程师处理。
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2010-01-01 合同工程师职责
（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下工作，负责本合同的合同管理工作；
（2）、负责本合同段计量支付、统计报表、工程分包、工程变更的审
查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料；
（3）、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同 文件，紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的作好 计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录；
（4）、深入工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实，计算准确；
（5）、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检
验单和工程数量计算表。工程变更、价格调整等均应有签认的凭证和依据；
（6）、负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表；
（7）、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经驻
地工程师签字后上报业主；
（8）、参加对一般工程变更的单价议定及审查工作；（9）、协助总监理工程师对施工计划进行审查；（10）、办理总监理工程师交办的其它工作。
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2010-01-01
机电工程师职责
（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目机
电工程的监理工作；
（2）、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结
构机电工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术
规范要求及时提出处理意见；
（3）、审查承包人的机电工程施工组织计划和分项施工方案及施工组
织计划，并检查其执行情况；
（4）、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；
（5）、审核承包人提出的各种资料，制定控制结构机电工程质量和进
度的各种图表；
（6）、协同造价工程师、试验工程师和道路工程师审查工程计量中的结构机电工程部分；（7）、组织领导结构工程现场监理工作，作好监理日志。负责制定施
工过程中机电工程监理细则。
（8）、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作；
（9）、办理总监理工程师交办的其他工作。
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2010-01-01
监理员职责
（1）全面熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理 工程师领导下，有效地进行工程质量控制和及时处理施工过程中出现的问 题。
（2）开工前配合所辖工程项目的承包商对主要结构物地形、水文、防
护工程等情况进行全面的复查。初审该项目的施工组织设计，提出书面意
见，经承包人修改后报专业工程师和工程师审核。
（3）对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查
核实后报请项目工程师处理。
（4）坚持经常性的现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场严把质
量关，对工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议，督促承包人执 行。
（5）记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情
况，作好监理日志，填写所辖合同段的监理报表。
（6）对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业 工程师签认。
（7）完成监理工程师、专业监理工程师交办的其他工作。定期向
监理工程师汇报工作。
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2010-01-01 监理工作制度
为了保证监理工作的质量，总监办将建立一系列的工作制度，保证各
项施工活动都处于严密的监控之下，消除工程隐患。
1、设计文件、图纸审查制度
总监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工
及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。
2、技术交底制度
总监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计
图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根
据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
3、开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开
工报告书》，经总监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程
及有争议的工程报业主审批。
4、材料、构件检验及复验制度
分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质 证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。不准使用不合格材料，在总监理工程师的监督下，检验施工设备，并针对会同进行核对型号、功率
等要求，对于有疑问的主要材料进行抽样。
5、变更设计制度
如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变
更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完
成后由设计组填写变更设计通知单，业主审核无误签发《设计变更令》。
6、隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并
将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日
提出计划报监理工程师，监理工程师排出计划，通知施工单位进行隐蔽工
程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
7、工程质量监理制度
总监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。总监理工程师
在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志薄和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或
已形成隐患的问题，将由总监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报业主，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺
陷后通知总监理工程师复验签认。
8、工程质量事故处理制度
（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规
范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称
工程质量事故。
（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。
对重大的质量事故和工伤事故，总监办将立即上报业主。
9、施工进度监督及报告制度
（1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，总监办每月以月报形式向业主报告各项工程实际进度及计划对比和形象进度情况。
（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各
单位、各工序进度密切衔接。
10、投资监督制度（1）总监办进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。
（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，总监办将及时掌握并报业主，以便控制投资。
11、监理报告制度
总监办将逐月编写《监理月报》，并于年末提出总监办的年度报告和总 结，报业主年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施
工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。
12、监理日志和会议制度
（1）总监理工程师逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉
及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。
（2）总监办每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水
平。每月一次，主持召开由建设单位、施工单位、监理单位、设计代表参
加的工地例会。
13、质量风险制度
总监办将根据工程实际情况和多年的监理经验，制定质量风险制度，并根据各自分工和职权范围鉴定工程质量风险目标责任书，明确奖惩措施
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2010-01-01、廉政建设保证措施
为了进一步规范监理人员的行为，净化工程建设环境，预防和遏制监 理工作的腐败现象，保证工程质量，有效地控制工程费用，针对工程监理
中存在的问题，并将采取以下保证措施：
1、首先要保证监理人员有较好的素质，为此公司将选拔品行端正、业
务熟练、工作认真的人员组成监理工作班子，为廉政建设奠定良好的基础。
同时在工作中广泛开展廉政告知活动和职业道德教育，随时提醒监理人员
规范自己的行为。
2、监理工作初始，监理部将制定各级监理人员廉政建设责任制并与施
工单位签订廉政协议书，建立现场监理对专业监理负责，专业监理对总监
负责，层层抓落实的责任体系，规范监理程序，严把质量关，明确各级监
理人员对工程质量的签认权。
3、公司将按廉政建设奖惩办法，对监理部定期进行考核，经常深入工
地从各方面了解监理工作情况，对思想端正、工作认真、表现突出的监理
人员，进行表彰，并在培训、职称评定、福利待遇上优先考虑；对违返廉
政纪律的监理人员，按奖惩办法进行处罚，轻者进行教育，令其悔改，重
者清退出场，情节严重构成犯罪的，提交司法机关处理。
4、建立工程监理质量终身责任制，监理部各级人员，要按照各自的职
责对其经手的工程质量负终身责任，若发生重大工程质量事故，不管调到
哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的责任。
5、监理部将在监理工地设置举报信箱，自觉接受社会和舆论的监督，完善举报制度。如发现监理腐败问题，如经查实，公司将予以惩处。
我公司监理人员将恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德，严
格按照监理合同的要求，监督工程质量、进度和造价，坚持现场旁站监理 制度，发现问题，必须按规定及时纠正，保证数据完整和真实，争取优质、圆满地完成监理任务。
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2010-01-01
监理工程师岗位职责【第二篇】
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监理工程师岗位职责
给排水专业监理工程师岗位职责 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施； 组织指导、检查本专业监理员的工作。当人员需要调整时向总监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，签署意见后报总监理工程师； 组织或参加本专业分项(隐蔽)工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后方可签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证 11 完成施工前所有进场材料的抽样送检试验对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错补充
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漏缺，对于发现重大错误、漏项等问题提出详细资料报业主； 13 对有可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地及可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。熟悉合同文件及有关标 准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。检查承包人进场施工机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（包括计划进场的机械设备）与投标书所填列的符合性；检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。检查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合，是否满足施工工序控制人员需求。工程开工前7天内，对承包人提交的各种施工图进行审核，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。在授权分管的工程项目和工程部位检查和控制施工程序和施工进度按照合同文件及有关技术规范，检查控制各工程部位的工程质量，进行合格签证，负责隐蔽工程验收签证。参加分部工程验收、阶段验收、竣工验收、缺陷责任期验收。参加审查设计单位提交的施工图纸，承包单位的施工组织设计、精心收集
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施工进度计划，以及物资、设备和资金计划。核对承包单位的月进度支付申请，参加索赔调查，提出证明材料和处理建议。做好本专业质量安全技术交底工作根据施工图设计和概（预）算，协助业主组织图纸会审，做好记录写出会审纪要。参与业主与承包商签订施工承包合同，编制施工进度计划，并在实施过程中松树、监督施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准。协助业主做好开工准备，负责对分包商的资格审查和考察、确认分包商。审批施工组织设计和施工方案，审查和检查施工技术措施，质量保证体系及安全防护措施，签署开、复工报告。审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。协助业主组织施工图交底和配合设计变更单的签证。参加业主定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设施工合同的争议，处理索赔事项。检查安全防护措施，检查监督工程进度和施工质量，验收隐蔽工程和分部分项工程。
及时提供完整的监理档案资料，定期编制监理报告。
参加工程竣工验收，填写单位工程质量综合评定表，填写工程质
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量监理评估报告，提交监理总结报告。
每月抄录施工水表读数并做好分摊
深入现场及时掌握和控制本专业工程进度和工程质量，组织本专业分部分项隐蔽工程验收和技术复核、签证工作；
参与本专业重大技术问题和质量事故的处理；
参与检查承包单位的安全防护设施；
做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控
审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节 40 对重要部位和操作实行现场旁站监督管理
依据合同、有关法律、法规、规范、标准和设计文件，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改； 42 编写项目工程监理工作总结 43 落实合同和技术规范要求的试验 44 开好经常性工地会议，组织质量专题会议
抓好工序质量管理，坚持“先审核后实施、先验收后进入下一道
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工序”监理工作原则
准备好全部监理表格样表，说明使用方法和用途； 开好第一次工地会议，全面检查开工条件；审核签发工程开工令。
参加有建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，明确工程的设计意图和质量要求
对施工单位资质、项目机构、项目经理资格进行进场前的重新审查，包括施工单位的各参与本项目的下属单位和分包商。49 审查施工单位项目部主要施工管理人员的上岗资格；
对所有合同文件进行详细审阅，如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等； 51 督促施工单位建立和完善项目部现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审批施工单位报送的三大体系资料； 52 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查施工单位提交的这些新技术、新材料、新工艺的鉴定证书和试验报告；
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监理工程师岗位职责【第三篇】
第一章
监理会议制度。1 第二章
监理工作方针。3 第三章 监理职责。4 第一节 总监理工程师岗位职责 4 第二节 副总监理工程师职责。5 第三节 结构监理工程师职责。6 第四节 材料及试验监理工程师职责。7 第五节 测量监理工程师职责。8 第六节 计量监理工程师职责。9 第七节 监理员职责。10 第八节 专业监理工程师岗位职责。11 第四章
监理工作人员三大纪律八项注意。12 第五章
监理人员安全须知。13 第六章
工程建设监理人员工作守则。14 第七章
各级监理组织机构的职责。15 一、合同管理部的职责。15 二、工程技术部的职责。16 三、综合部的职责。17 四、监理试验室的职责。17 第一章
监理会议制度
一、监理内部会议
1、全员会议每月开一次，进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣，对下月工作部属落实。
2、驻地会议每旬开一次，差距，并分析讨论改进提高。3、临时监理会议随时开，上传，交流经验以确保质量。二、工地现场会议
1、总监办每月一次会议，2、驻地办半月一次会议，3、临时会议应随机召开，进行旬内工作现场自检找出工作质量针对随机情况临时立会上令下达下情检查总结并安排部署。
具体研究并安排现场。研究问题保工程进展。
第二章
监理工作方针
一个遵循：
要始终立遵循“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟” 的监理原则。
二个坚持：
严格试验检测，坚持数据说明标准。
严格工程转序，坚持工程质量标准。
三个进行：
对施工现场必须进行全方位的巡视。
对施工作业必须进行全过程的旁站。
对施工项目必须进行全环节的检查。四个百分百： 对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。
对重点工程部位做到百分之百旁站。
对重点施工工序做到百分之百旁站。
对重要施工工艺做到百分之百旁站。
第三章 监理职责
第一节 总监理工程师岗位职责
一、主持监理部的现场全面工作，领导监理部（组）全体人员对合同实施的全过程进行全面的监督和管理，对监理部（组）各种设施和财物进行管理。监督监理部下属成员的行为。
二、根据监理工作的需要向承包商签发有关指令、指示，并报业主备案；
三、全面熟悉合同文件，审查设计图纸，对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施并及时向业主报告；
四、主持审查承包商的总体施工组织计划、方案和开工报告。审签《工程分项开工申请批复单》；监督承包商施工计划的实施，对滞后于计划的工程，督促承包商采取积极有效的措施或调整施工计划予以补救，并及时上报业主；
五、按合同文件严格控制施工质量，组织审批原材料的试验成果报告及各种混合料配合比的试验报告；
六、定期及时处理影响质量、进度和安全的各种问题。
七、组织审签《中间计量单》和支付报表并上报业主，签发工程分项或工序的《中间交工证书》；
八、组织审核承包商工地的机械设备及人员配置情况，审查承包商的质量保证体系及自检人员资格；检查承包商的现场安全保护措施，对存在隐患的施工或操作应指令承包商限期改正；
九、对承包商的延期或费用索赔要求，提出处理意见报业主；
十、主持定期或不定期的工地会议，研究并解决施工中的各种问题；
十一、主持并审批报送业主的各种报表、工作报告；
十二、审查承包商提交的工程竣工验收资料，主持编制监理工作总结报告；
十三、完成监理公司交办的其它工作。
第二节 副总监理工程师职责
一、在驻地总监的领导下，协助总监作好日常管理工作；管理好本合同段的监理工作。
二、全面熟悉合同文件，协助总监领导结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师、计量工程师和现场监理员做好质量监理、进度监理、费用监理和合同管理工作，在总监不在现场时履行总监职责；
三、经常深入工地了解施工质量、进度情况，为驻地总监出谋划策，当好总监的助手；
四、主持制定各种监理程序，经总监审查后报业主审批；
五、负责监理部（组）各种后勤事务的管理工作；
六、负责检查资料工程师对监理组的文件归档工作。
七、每月按期主持编制《监理月报》，经总监审查后报监理公司和业主；
八、协助总监搞好组织管理和各种协调工作；
九、出席各种定期或不定期的工地会议；
十、完成驻地总监交办的其它工作。
第三节 结构监理工程师职责
一、在正副总监的领导下，按规范的要求负责桥梁结构工程施工的监理工作；
二、审查承包商提出的工程施工计划和施工组织、施工方案，提出审查意见后报总监审批，对计划的执行情况进行检查监督；审查承包商递交的进度报告，组织绘制各种施工进度形象图表和施工网络进度计划图；
三、核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置、尺寸等有遗漏或错误时，应及时报告总监并协助予以改正，对设计中的不尽合理之处，及时向总监反映，提出修改意见并报业主；
四、审查承包商的《工程分项开工申请批复单》，检查承包商的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、材料等，提出是否可开工的意见；
五、做好砼浇筑前施工准备的检查及砼浇筑监理工作；做好其它各项重要控制点的方案审查、施工准备的检查、施工过程监控及竣工验收工作；
六、审批承包商提交的工程分项的原始断面图，参与审查由承包商提出的变更申请；
七、在工程施工过程中，经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包商施工中出现的影响质量、进度和安全的问题，并向总监报告；
八、审批承包商的《检验申请批复单》，配合材料及试验工程师、测量工程师，对承包商施工的工程进行抽检，签认承包商提供的各种中间质检报告，签发分项工程施工工序的《中间工序交接报告》；
九、负责本现现场监理工作，按工程分项审批质检表格、资料。十、参与合同管理工作，当施工中发生涉及工程变更、延期或费用索赔等问题时应及时提出处理意见供总监审查时参考；
十一、参与签审承包商报送的《中间计量单》；
十二、出席工地会议；
十三、作好总监交办的其它工作。
第四节 材料及试验监理工程师职责
一、在正、副总监的领导下，负责本段所有的材料控制和工地试验的监理工作，按合同文件的规定检查工程使用的材料、配件、成品和半成品；
二、熟悉合同文件特别是试验规程、技术规范，督促承包商提供足够的仪器设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；
三、定期或不定期检查各种进场材料的材质和规格是否满足规范和设计要求，并予以签认；
四、做好混合料试配、原材料检验、试件取样试验等的监督控制工作；
五、督促承包商按规范要求的频率进行取样试验，按规定抽检频率对各种原材料、成品、半成品进行随机取样，并将试件跟踪报送到委托的试验室进行养护和试验；
六、根据技术规范审查和评价承包商自检的试验结果；及时收集试验报告，并依据报告配合总监和结构工程师对被检原材料、半成品和成品的相应质量作出评价；
七、按时编制或填写试验报告和试验成果汇总表，编制或填写各种报告中与材料和试验有关的报表；配合资料工程师整理试验成果、报告和其它相关资料档案；
八、按时向总监报送试验报告和试验汇总表，编制或填写各种报告中与材料和试验有关的报表；
九、出席工地会议；
十、办理总监交办的其它工作。
第五节 测量监理工程师职责
一、在正、副总监的领导下，配合结构工程师，严格按规范要求审查由业主提供的控制点、水准点资料，必要时对这些点进行实地复测；对由承包商增设的施工控制点、水准点组织复测，监督检查承包商放线、放样，审查承包商测量内外成果及结构几何尺寸、标高等；
二、负责检查承包商控制点、水准点和护桩设施的保护，如有变更须在图纸上说明；
三、对承包商进行的重要部位的放线、放样进行旁站检查，操作时随时抽测；各项测量记录要认真核对和签认；
四、配合结构工程师审查承包商报送的《施工放样报验单》和《检验申请批复单》，对重要部位进行现场抽测；
五、与结构工程师配合检测开挖前原始地面、基坑的土石分界线和干湿分界线，签认承包商的此类测量记录和成果；
六、做好桥墩施工过程中测量控制工作；
七、配合结构工程师审查承包商报送的施工图和竣工图纸，配合计量工程师进行工程计量，审核计算数据；
八、定期督促承包商将使用的测量仪器、计量器具送到专门检测单位进行检校；
九、配合资料工程师收集各种测量记录；
十、完成总监交办的其它工作。
第六节 计量监理工程师职责
一、在正、副总监的领导下，负责计量支付、计划统计报表工作；
二、全面熟悉合同条件、技术规范、设计图和工程量清单，与结构工程师配合严格按照合同文件和计量支付程序及时准确地进行工程计量和支付报表审查工作；
三、协助总监对合同执行中的延期、索赔、设计变更及合同纠纷等事宜进行处理；
四、深入现场，随时掌握施工现场的工程进展情况，审查承包商的有关进度的报表，配合结构工程师核实完成的工程数量；
五、审核承包商申报的支付证书，做到每项批准的款项手续齐全、符合合同、计算准确，负责督促承包商及时准确的呈报支付报表，并在规定时间内完成审核工作；
六、负责收集汇总并按时报送应报的各种记录、纪要和报告，经总监审签后送有关单位；
七、做好计量支付，配合资料工程师文档的整理、归档工作；
八、根据合同条件、技术规范、工程量清单（报价单）、测量记录成果和工程变更令及其它相关文件，建立合同段计量支付台帐，协助总监有效地控制工程费用支付；
九、出席工地会议；
十、完成总监交办的其它工作。
第七节 监理员职责
一、在正、副总监和结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师的指导下，负责旁站监理；
二、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效地控制施工质量，及时反映现场发生的问题；
三、在施工过程中，检查记录承包商的人工、材料、机具设备使用情况；
四、严格执行现场巡视与旁站结合进行现场监督管理的规定，检查并参与书面签认承包商的每道工序，对不符合规定的部位要及时指令承包商纠正，对混凝土施工等重要工序进行全过程旁站监督。对工程质量存在的问题及时向承包商发出口头警告，并上报结构工程师和总监；
五、在结构工程师的指导下，审查承包商的各种质检表格；
六、在结构工程师的指导下，绘制反映质量控制和形象进度的各种图表；
七、参加现场检验、测量等工作；
八、办理正副总监、结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师交办的其它工作。
第八节 专业监理工程师岗位职责
一、在总监的领导下，按设计、规范的要求负责本专业的监理工作。二、核对设计图后，当发现设计图有错、漏、误时应及时向总监报告。
三、审查承包人提出的施工组织设计、施工方案，提出相关的审查意见报总监审批。
四、审查承包人的机械设备、人员、材料等有关资料，提出审查意见。
五、采取动态巡视、平行检查及重点部位、工序旁站的方式进行监理。
六、负责完成本专业的现场签证，认真做好监理记录。
七、经常深入现场，详细检查施工的各部位和环节，及时处理在职责范围内出现的质量、进度、计量和安全文明施工问题，并向总监汇报。八、参与合同管理工作，当施工中发生涉及工程变更、延期或费用索赔等问题时应及时提出处理意见供总监参考。
九、及时进行监理资料和各种实验检测数据的统计、分析工作，完成相应的监理报表。
第四章
监理工作人员三大纪律八项注意一、三大纪律
1．不准私自收受业主及被监理单位任何形式的馈赠（包括礼品、礼金、礼券、加班费、夜班费、辛苦费、交通费、奖金以及工场廉价产品和材料）。
2．不准私下参加业主和被监理单位的单独宴请和高消费娱乐活动。3．不准在监理工作中弄虚作假，损害公司的形象和利益。二、八项注意
1．在工地食堂搭伙要付费。2．业务洽谈、考察要有两人以上参加。3．经营活动超支要向上级报告。4．工作时间不准搓麻将、打扑克、喝酒。
5．不准向业主和被监理单位报销应由个人支付的费用。6．工作要热心，说话态度要和蔼。
7．不准在自己负责的项目中私自安排有亲属关系的人员（包括在施工单位安排有亲属关系的人员）。
8．非经业主委托，不准在自己的项目里中介建筑材料和产品。
第五章
监理人员安全须知
一、监理人员无论什么情况进入施工现场都必须戴好安全帽，并系好安全带动；
二、进入施工现场不得穿皮底（或光底）皮鞋；
三、进入暗处检查必须佩戴手电筒，并有两人以上同行；
四、不得擅自般动工地上的电钮、开关；
五、不准在现场禁烟区域吸烟，办公室及宿舍内吸烟应注意安全；
六、注意用电安全，人离开办公室应关闭电源；
七、办公室内文件夹、资料及设备应在查阅、使用后及时归位，注意保存、保管，未经批准，不得随意借出。
第六章
工程建设监理人员工作守则
一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
二、执行有关工程建设的法委、法规、规范、标准和制度，完成监理合同规定的义务和职责。
三、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
四、不以个人名义承揽监理业务。
五、不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
六、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
七、不收受被监理单位的任何礼金。
八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
九、坚持独立自主地开展工作。
十、不在上班时间从事与监理工作无关的事情（如打麻浆、玩扑克、办私事）。
十一、维护监理公司声誉。
第七章
各级监理组织机构的职责
一、合同管理部的职责
检查施工承包合同执行情况。
检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。
杜绝转包工程，把住部分工程项目分包关。
核对工程数量，统计工程量清单的变化，对数量转大的变动及时提出处理意见。
定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。
负责组织各种监理报表的编制和汇总工作，组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。
协助总监(副)处理合同纠纷问题。
同承包人和监理人员提供合同文件。
二、工程技术部的职责
协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。
统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。
组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。
负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。
解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。
审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。
监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。提供各种质量成果报表的样式，管理成果报表及技术资料。
统计工程质量事故收集有关事故资料。
负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。
同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。
记录总监办的日志及重要监理活动，负责总监办主持的会议记录工作。
组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。
三、综合部的职责
在总监(副)的领导下，制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。
负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。
负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。
负责总监办的日常接待工作。
四、监理试验室的职责
在总监办的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。
协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。
承担各合同段监理送交或提出的抽样试验，及时提交试验结果和结论。
编制、提供有关各种试验报表的格式，并规定按统一的方法进行整理、保存。
第八章 合同及内业监理工程师岗位责任
一、认真熟悉合同文件，执行各项合同规定。加强合同科学管理，确保合同认真执行。
二、进行工程进度协调， 加强工程变更管理。做好月旬计划统计，保证各种数据准确。
三、认真核定工程计量，正确认定计量数据。保证费用支付准确，做好工程费用控制。
四、加强内业工作管理， 证资料齐全完整。
五、做好信息管理工作， 资料归档工作。
确保资料真实准确。深入现场旬查月检， 保认真处理来往信涵。保证记录清晰完整，做好
监理工程师岗位职责【第四篇】
监理工程师岗位职责
1.在总监理工程师的指导下，具体负责现场的监理工作；
2.根据“监理规划”，编制“监理实施细则”；
3.审查承建单位的施工组织设计和施工技术措施，提出修改意见；
4.督促承建单位建立、健全质量、安全保证体系；
5.核对建筑物及其分项、分部工程在定位、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同要求。
6.审核承建单位提出的材料和设备清单，检验进场的材料、构配件、设备、器具的规格和质量，督促进场建材按规定复验；
7.审核分项、分部工程的开工申请，检查开工条件，签署工期延期意见；
8.督促检查承建单位按施工图施工，严格执行工程承包合同、工程技术标准和《工程建设标准强制性条文》；
9.检查施工技术措施、安全防护设施及安全防火措施；
10.协调各承建单位的工作，保证总体规划的实施；
11.协调处理有关工程变更、设计变更事宜，调解合同争议，对索赔事项提出意见；
12.对工程的关键部位、关键工序施工过程实施旁站监督；
13.按时、如实填写监理日记，及时编制监理月报，审查签发承包单位申报的各种表格，并整理成为竣工资料；
14.验收分项、分部工程，督促承建单位整理施工文件的归档工作；
15.核查承建单位实际完成的工程量（包括合同外工程）；
16.审查工程预、结算资料。
某市工程建设监理有限公司