器械销售业务岗位职责(精选4篇)
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医疗器械销售岗位职责【第一篇】
岗位职责:
1、医院的手术上量及销售服务工作
2、医院手术前的。器械消毒和手术跟台、返库工作;
3、新产品的医院的推广销售工作
4、定期制定工作计划,提交相关数据分析和总结报告;
5、公司安排其他工作等
任职资格:
1、医、药、护理及相关专业;
2、从事相关工作1—3年优先;
3、工作认真负责,有良好的职业道德和较强的责任心。
4、了解医疗器械销售技术、熟悉关节镜跟台优先考虑。
器械销售业务岗位职责【第二篇】
1、建立负责区域的医院档案,定期进行跟踪拜访。
2、建立负责区域的经销商档案,定期电话、上门拜访,建立关系,做好公司桥梁工作,保证公司产品的正常销售。
3、对所辖区域内销售额负责,达到上级交给的销售指标任务。
4、主动了解竞争产品,收集并记录竞争对手信息,努力做好知己知彼。
医疗器械销售岗位职责【第三篇】
职责描述:
1、根据销售任务的总体要求,协同销售工作,并制定工程师工作计划与措施,实现团队销售目标任务,遵守公司的管理制度与日常工作规范。完成所辖区域内销售指标;
2、熟悉机械、电气方面的安全知识,掌握机械调试与故障处理技能
3、负责区域内设备的安装,调试,设备的常规巡检、csip等;
4、负责区域内设备的日常运行管理,手术的跟台指导;
5、开发、培训、维护基础一线客户,促进配件与耗材定期的订货、备货;
6、学术会议及专题会议的的现场技术支持与产品解说;
7、负责所辖区域的。设备招投标标书的制作,机器安装与培训;
8、负责建立区域内设备档案,涵盖机器购买时间、序列号、维修次数及故障现象、保养时间机器使用情况、常规操作者等信息;
9、完成销售经理下达的其他工作。
任职要求:
1、1年以上相关行业工作经验;
2、大专以上学历,医学工程,市场营销或相关专业优先考虑;
3、诚实、正直,忠诚度高、具有较强的团队意识及服务意识;
4、执行力和责任感强,能吃苦耐劳,有奉献精神;
医疗器械销售岗位职责【第四篇】
1医疗器械销售部工作职责
1、在康达总公司领导下,负责本部门的经营管理及日常工作,积极组织全体员工完成工作任务。
2、认真完成本部门年度的工作经济目标,负责进行对本部门各岗位的业务工作督促、指导、检查,加强与协作单位的业务联系。努力提高经济效益。
3、清正廉洁,克己奉公,自觉接受上级领导及主管部门的监督和审计。负责本部门经济业务往来账目审核、登记、员工计件工资的核算、每月盘库的核查和与协作单位结算费用审核以及重大投诉问题的处理工作。
4、加强员工的思想政治工作,提高服务质量,做到文明服务,强化一切为用户着想的服务意识和节约成本的意识。
5、加强员工安全教育,做好防火、防盗及其它故事预防的工作,切实防止各类事故的发生。
6、及时完成领导交办的其它工作任务。
2医疗器械销售人员岗位职责
1、采购、销售人员是直接从事医疗器械的调拨,必须由药品监督管理部门专业培训经考核合格后,持证上岗。
2、采购、销售人员,必须做好培训工作。学习内容有法律法规,药品管理法、经济合同法、药品法和一次性使用无菌医疗器械管理办法等有关法律规定。加强业务学习,能够对所销售药品用途、用法用量、剂型、禁忌等。
3、采购、销售人员认真学习“医疗器械经营企业管理办法”规定,坚决做到不向无“疗器械经营许可证医”或“医疗器械生产许可证”,无执照、许可证的医疗机构购进或销售医疗器械,建立并实施质量跟踪及不良反应的报损制度,做好记录。
3医疗器械销售人员岗位职责
一、认真学习执行《医疗器械监督管理条例》等有关条例,规范销售工作行为。
二、严格选择销售对象,不允许将医疗器械销售给无合法证照的或证照不全的经营单位或无《医疗机构执业许可证》的医疗单位,防止医疗器械流向非法经营单位。
三、了解本公司库存医疗器械的质量、数量情况,正确向用户介绍医疗器械的用法和性能,不得虚假夸大和误导用户,医疗器械营销宣传应严格执行国家有关广告管理的法律法规,宣传的内容必须以国家医疗器械监督管理部门批准的医疗器械使用说明书为准。
四、销售医疗器械应开具合法票据,做到票、帐、货相符。销售票据应按规定保存,建立医疗器械销售记录,记载医疗器械的销售日期、品名、规格型号、批号(生产批号、灭菌批号)、有效期、生产单位、购货单位、单价、数量等项内容。销售记录应保存到有效期满后二年或保质期满后二年。
五、对效期较近,库存较长的。合格产品,要积极推销,避免损失。
六、定期征询和反馈用户对医疗器械质量和服务质量的评价意见,做好用户访问工作,配合有关人员处理客户的查询意见,为质量改进提供市场质量动态信息。
4医疗器械项目销售总监岗位职责
1、熟悉相关的医疗器械销售规则
2、负责产品指标的达成
3、销售政策的实施
4、销售管理
5、各地物价及收费项目确定或补办
6、负责该项目的推广
7、负责队伍的管理
8、树立专家的推广和维护
9、招标统筹
10、产品策划
11、与原分销商交接
12、市场问题的处理
13、大客户的拜访
14、人员的培训
15、费用控制
16、销售人员配置
17、客户资料及销售数据管理
18、与原医院代理商沟通汇总建议
19、召开会议
20、医院代理协议