科长职责精编5篇
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环保局管理科科长个人述职报告1
环保局管理科科长个人述职报告
近年来,随着我区城市化的推进,很多农村被拆迁,导致一般项目大幅下降,与此同时钱江新城等XX区组织了一大批基础建设项目,加上市环保局下放了部分审批权限,这在工作量上有一升一降的趋势。我做了个简单统计,20**年到,年审批的项目数由495个下降到291个,而同时做报告书的项目由4个上升到23个。结合实际,我们坚持原则性和灵活性相结合,主动顺XX市化趋势,推动产业结构调整,从源头控制污染,改善区域环境。具体做法如下:
一、规范为本,亮好环保“红绿灯”
坚持规范化建设,实现了审批工作的制度化和工作流程的标准化。一是完善细化审批制度,制定了《内部审批规范》、《监督管理分类办法》,对项目如何审批,审批以后如何管理都作了明确的规定。二是工作流程的标准化,进驻区行政中心后,编制了《窗口人员工作手册》,对每个流程都作了明确的要求。我们的规章制度在条与块上做到了全覆盖,确保审批的标准一致、要求一致、把握的尺度一致,从而提高了审批工作水平,近年来,我们选送的许可案卷屡次被评为局系统十佳案卷,法制工作也被评为局系统先进。
二、选址为基,源头控制新污染
环评审批实现了从源头控制新污染,而项目选址又是环评审批的源头,可谓是源头的源头,就抓牢了环保工作的牛鼻子。工作中我们坚持所有项目进行现场踏勘,同时要求,招商部门在引进项目前与我们沟通,环评单位接到项目必须进行汇报,确保项目落地前经过环保确认。去年我们共审批291个项目,但踏勘现场有500余次,踏勘次数在审批数量的倍以上,近年来基本上维持在这个比例,通过现场踏勘,把好了选址源头,从根本上防止“先天不足”的情况发生。
三、服务为先,掌握工作主动权
近年来,服务平台越来越多,“走村入企”大走访、支持浙商创业创新等,做好服务,是窗口审批工作的`基本要求,也为我们提供了更大的平台。做好服务,我们注重转变思想,调整位置,站在服务对象看待问题,提出针对性的服务措施,确保服务取得实效。对钱江新城等建设单位,我们推出了打包审批、备案审批等制度,最大程度压缩审批时限。对地方和企业,则注重日常沟通,做到紧贴服务,既支持经济发展,又帮助解决环境问题。对普通群众,环保局是最深入最广泛开展公众参与的职能部门,通过公开建设项目及其污染情况,征求附近群众意见,污染、扰民的项目被及时制止,维护了环境利益。
四、廉政为要,确保工作不偏离
审批岗位,在有些人眼里,是有一些小权力的,比较受人关注,所以保持廉洁自律,是我做好工作的重要推动力。保持廉洁自律,坚持个人修养、制度约束、他人监督三管齐下,一是通过廉政情景案例、查找风险点等形式,始终绷紧廉政这根弦,二是制度约束,坚持双人踏勘、集体审议,批验分离等制度,杜绝“一人说了算”,三是他人监督,审批制度、过程、结果三公开,主动接受他人监督,让权力在阳光下运行。
以上是我工作的简单情况。审批工作是项日常工作,加上我们又进驻区行政中心,工作日复一日,比较单调,一定程度上存在惰性,应付工作多一些,总结提高少一些,拘泥于现状多一些,对外扩展开拓少一些,与分局领导赋予我们的工作要求还有一定差距。下一步,我们将进一步增强工作主动性,积极探索环保审批与分局其他工作的结合,将个人工作、科室工作,进一步融入到大环保中,融入社会经济大发展中,融入中心、贴近民生,努力成为单位领导的参谋,兄弟科室的助手,也希望我们点滴的努力,能够持续为区域环境改善作出贡献。我的汇报就到这里,谢谢大家!
按照各级的安排部署,深刻领活动的指导思想,准确把握工作原则,严格遵守群众工作纪律,深入基层、深入一线,进一步密切与人民群众的联系,着力解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,在工作中,我坚持把以人为本、构建和谐社会作为指导思想,始终把密切联系群众作为工作的出发点和基本点。现将有关情况汇报如下:
一、坚持工作日重心下移,保证群众工作正常开展
一直以来,本人把群众工作站当成一项重要工作,做到持之以恒,不论刮风下雨,每月四个工作日都能坚持到村开展工作,从未发生过无故不到现象,遇有工作矛盾确实不能及时到村时,也能保持联络,说明原因,事毕坚持到岗,充分保证群众工作的正常开展。
二、加大宣传,各项工作扎实推进
我们按照区委的要求,与翻身垸村组织召开“一推行四公开”对接会、部署会等会议,标志着“一推行四公开”联点驻村工作的全面铺开。
把党的方针政策送到各家各户,做到了家喻户晓、人人皆知、入耳入心。我坚决按照区群工办的要求,保证每月4天的定期下村工作,在确保自身工作不松懈的前提下,挤出时间,加班加点,结合行业特点,利用业余时间进村入户,进行走访,宣传惠民、利民政策,大力宣传“我参与我奉献共建美丽家园”环境卫生保护知识,提高村民环境意识水平。
驻村以来,计划走访150户实际走访了近130户,占计划的90%。一方面是发放宣传卡,呼吁广大市民爱护环境卫生,明白“爱护环境卫生,人人有责”的道理;另一方面倾听群众呼声,知晓群众困难。共收集群众意见建议24条,在征集的意见和建议中:家庭困难、申请民政救助方面,共有意见11条; 环境卫生、配套设施方面,共有意见13条。
三、求真务实,解决群众反映的突出问题
联点驻村办扎实事,帮助群众之所需所急。人民群众是最讲实际的。光说不做,是无法向人民群众的交待的。我将收集的意见整理,向单位和村支两委领导汇报,请示领导下村现场办公,拍板定盘子。
一是走访慰问。深入帮扶对象家中,了解生活困难,对有困难的家庭进行了慰问走访活动,帮助他们解决生活中存在的问题,感受社会温暖。比如走访罗铁钢家时,了解他家原是三口之家,去年儿子不幸溺水身亡,加之他和妻子又身体不好,家庭困难,我们对他进行了鼓励和进行了慰问,给他一家带去了希望。
二是捐赠了图书和科技用书100余册。结合实际,我们发动党员干部为翻身垸村的农家书屋揖赠图书和科技用书100余册。
三是结合“群众路线教育实践活动”组队服务基层。3月,为深入践行党的群众路线教育实践活动,将党和政府的温暖送到老百姓的心中。区市政局党组书记、局长王准带队,组织党员干部到丁字湾街道翻身垸村走访慰问老党员、困难群众,与老党员话家常,听他们讲述革命故事,参观翻身垸村农家书屋和党员活动室,学习老人吃苦耐劳、大公无私的革命精神。
回顾一年来驻村工作经历,我感到既充实又欣慰,我和村委会及全体村民一起,不仅增进了相互的信任和了解,建立了深厚的感情和友谊,也收获许多有益的启示,工作能力也得到了提高,同时也对自己的不足之处有了明确了解,这也是我在今后工作中的努力方向,一是要提高认识水平,是对工作中可能出现的问题和困难,要注意从总体上把握,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成,对于工作的部署的要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切。三是不要事事要求完美,要因人、因事,同时要体现区别,要学会发挥集体的智慧和积极性。
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科长职责2
1、对公司收入、支出及成本费等进行财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;
2、接受税务、审计等部门的检查、监督,及时、准确提供所需的各项资料,与各方保持良好的沟通及协调;
3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;
4、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划,并与实际执行情况进行对比分析;
5、负责与银行、税务等部门的对外联络。
6、领导安排的其他事项
教务科科长述职报告3
本人xx,20xx年8月被任命学校教务科副科长。任职以来,以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神,不断加强业务学习,在学校领导的大力支持下,各位老师的通力协助下,较好地履行了自己的岗位职责,完成了学校交给的各项工作,具体工作总结如下,请各位领导、老师们批评指正:
一、加强政治学习和业务学习,不断提高思想政治素质和业务能力
认真学习贯彻党的基本路线,在政治、思想和行动上与党中央保持高度的一致。遵守国家法律法规,严守学校纪律,遵守社会公德。工作中从不计较个人得失,兢兢业业,服从领导,任劳任怨,乐于奉献。
1、根据学校的教学特点,不断推动教材改革,寻求适合学生的教材,并以此推动整体教材改革。
2、为了不断完善题库的建设工作,及时更新了考试题库,专业实习计划和总结题库,实验实训题库,课程设计、毕业设计题库,符合专业培养目标及基本业务要求,具有先进性价值。
3、为了提高师生员工的文明生活水平,购买了价钱一万多元的文化书。
4、为了提高专业课教学质量,购买教学仪器设备。
二、严于律己,宽以待人
我对自己始终严格要求,始终把爱岗敬业、舍得付出作为自己的准则,在工作中以制度、纪律规范自己的言行,严格遵守学校的各项规章制度,尊重领导,团结同事,踏实做事。教务管理的核心是服务,为教学服务,为学生服务。在工作中不断增强自己的服务意识,始终非常珍惜和大家在一起工作的机会,无论是工作上还是生活上保持不搞花架子,说实话,重实干,用于开展批评和自我批评。
三、认证履行职责,做好常规管理,完成任务
任教务科副科长以来,我主要负责教学常规管理,考试、考务,教务工作的计划和总结,教材管理,实验室、图书室、阅览管理,教学工作量的核算,教师考勤等工作。并协助教务科科长处理教务日常事务,每学期教学任务的落实情况,课程安排与调整,三好学生的授予,结合教学与教学管理实际,组织有关教学研究活动,完善学校教学管理规章制度。
一年来,本人虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,但是也存在了一些不足,处事方法欠缺,不善与人交往,有时处事曕前顾后、说话不圆滑等等。在今后的工作中,我会继续不断地努力,立足实际,克服缺点,发挥所长,创造性地开展学校教育教学工作,创造美好的明天!
科长岗位职责4
岗位名称:供应科科长
直接上级:办公事主任
下属岗位:采购员,仓库员
岗位性质:全面主持供应科的工作
管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任:对所承担的工作全面负责
主要职责:
·对采购人员的考核、评比、激励;
·草拟本科室的工作计划;
·时料质量、数量管理工作;
·负责应付款的审查工作;
·组织对物资市场信息的'收集和分析;
·处理与协调和供应商的关系;
·对所选样的规格、质量负责;
·定期或不定期组织人员进行分析讨论;
·有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
岗位要求:
·具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力;
·有较强的工作责任感和事业心,原则性强,能吃苦耐劳;
·有一定的管理协调能力和沟通能力。
参加会议:
·参加公司召开办公室的有关会议;
·参加每月季的工作协调会;
·参加公司年度工作评比会。
科长岗位职责5
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估、监督执行;
2、负责公司日常业务的财务核对、核算、编制及出具会计报表。
3、负责公司的税务、工商、银行等机构的事务对接工作。
4、能独立处理公司一般纳税人、小规模纳税人全盘帐务、税务申报等工作。
5、与公司各部门沟通,对业务数据进行盈亏分析并及时进行反馈。
6、完成上级领导指派的其他工作任务。