市场部岗位职责内容【精彩4篇】

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市场部岗位职责【第一篇】

1、负责区域内导购的管理，包括导购配置率、培训率、月会参与率追踪；

2、销售部各类目标的追踪及问题的解决；

3、市场走访及商店运营检核，竞品商店动态反馈；

4、会员管理；

5、各地专卖促通类及渠道消费者活动执行及追踪结案；

6、领导交办的其他工作。？

市场部岗位职责【第二篇】

一、职务名称：市场拓展专员

直接上级：市场拓展主管、总监（经理）

直接下属：无

岗位本职：建立健全的客户网络与制度；收集市场信息。

二、工作职责：

1、通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动。

2、发展与构建客户网络，与客户密切沟通。

3、及时跟进潜在客户，开展有效地市场拓展活动。

4、随时跟进市场拓展情况，对拓展不利的因素进行及时调整。

5、协助市场拓展主管、总监（经理）制订计划及开始拓展活动。

6、收集客户意见及信息，并采取相应的措施。

7、收集市场资料，汇总、分析、上报，供决策部门作为决策依据。

8、负责其他有关事务，并执行市场拓展主管、总监（经理）指派的其他任务。

9、收集市场竞争对手资料，汇总、分析、上报，供直部门领导作为决策依据。

三、主要权力：

1、对整体市场拓展计划有建议权。

2、对所辖区内的客户具有市场拓展与网络的优先开发权。

3、对所拜访过的客户有继续跟进权，对已成功的客户有跟进续签合同权。

4、对所拓展成功的客户有获得提佣奖励权。

5、对有利于提升公司形象并有助于市场营销的建议有获得奖励权。

6、对业绩表现突出的有获得公司升级加薪权。

7、对非所辖区内的客户在有优势关系资源时经上报公司同意后可获得开发权。

四、每天/每周/每月工作任务：

1、每天上门拜访目标客户二家；每周上门拜访目标客户八家(当周内不得重复填报同客户名)；每月上门拜访目标客户30家以上；市场拓展人员自己在上周六做预定。

2、目标客户规模：住宅项目建筑面积不少于3万m2，写字楼等商业项目建筑面积不少于6000 m2建筑平方。需求后勤总人数30人以上。

3、目标客户类型：新老小区、事业单位(医院、学校….等等)、商业楼宇、工厂厂区、工业园区、大型企业办公区、大型服务区。金融或证券等单位

4、如实填写客户拜访日/周报表与每日工作计划表。

5、如实填写每月总结报告。如实填写自评评分表。

五、考核条例：(考核评分的具体作用待公司下一步研究后再给予决定)

1、是否能创造性地开拓工作；(能力值)

2、是否遵守公司的。一切规章制度；(态度值)

3、是否听从公司领导的指示和一切工作安排；(态度值)

4、是否服从主管、总监（经理）的工作安排；(态度值)

5、是否有很强的敬业精神和高度的责任感；(绩效值)

6、是否在工作中与同事间团结互助；(能力值)

7、是否能处理好与客户的关系；(绩效值)

8、是否具有搜集和分析市场信息的能力。(能力值)

9、是否圆满完成了每天/每周/每月工作任务。(绩效值)

10、每月的拜访任务每少完成一家扣工资100元(填表上报不实的扣工资100元，纯属弄虚作假的扣工资200元)。(绩效值)

11、平均每周上班时间不得低于6天(重大节日除外)，低于时，每少一天，按基本工资/30天的平均天的150%扣款。昆明市区内拓展业务每天必须来公司报到一次；昆明市区外拓展时，应在上午11时至13时之间用当地座机作电话报到。(绩效值)

市场部岗位职责【第三篇】

变电站市场部业务员

岗位职责：

在部长领导下完成营销中心布置的变电站销售业务并按进度完成回款。

任职要求：

1、大专及以上学历，35岁以下；

2、电力行业从业5年以上经验，有发电集团新能源行业大客户销售经验优先；

3、能在较大压力下工作；

4、能适应长期出差。

市场部岗位职责【第四篇】

职责描述：

1、协助营销总监编制事业部中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证事业部的可持续发展，根据事业部的发展战略规划，协助营销总监编制事业部年度经营计划，并提出意见和建议；

2、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度，组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行；

3、组织做好市场调研、产品营销分析等工作，根据市场环境和事业部条件制订营销策略及销售促进计划，并组织好具体的实施。做好市场定位、市场规划、过程规划及市场细分等各项市场工作。抓好事业部产品广告宣传管理工作，利用各种不同的媒体扩大事业部产品的知名度和品牌的影响力。通过整合营销传播，为事业部开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象；

4、根据事业部经营计划的内容，编制产品销售计划，进行目标分解，将任务具体落实到下属各个部门，并在实施过程中加强督导与检查，保证销售计划的完成；

5、对常规市场销售业务进行统一管理，包括合同管理、落实产品储运及供货管理环节、检查各地域办事处和各销售业务组的工作进度等，做好对各地域办事处的远程控制管理；

6、负责下属员工的聘用、调配与协调工作，并对这些员工进行培养与指导，协助人力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核，做好销售人员的绩效考核、薪酬与激励等各项工作；