pie工程师岗位职责（实用4篇）
【导言】此例“pie工程师岗位职责（实用4篇）”的范文资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！
PIE工程师岗位职责及工作细则1
直工程部经理 岗位职责： 接上级：
1.服从分配，遵纪守法；
2.负责处理产品生产过程出现的技术问题，确保生产正常；
3.负责在产产品的工艺技术改造及优化，工业工程的持续改善，降低产品制造周期和成本； 4.负责在产产品技术文件的修订、完善，标准工时的制定； 5.负责编制产品的工艺文件； 6.负责生产设备的管理；
7.负责生产工装治具的设计及制作。工作细则：
1.新产品量产前工作
1)量产前确定产品工艺流程，并制订标准工艺流程图和标准作业指导书； 2)制订产品标准工时，评估产能，为订单制造周期提供准确数据； 3)确定产品生产线排线情况及人力配置，场地安排，做出产生线布局图； 4)收集、反馈机器试产问题点； 5)提出方案并设计合理的生产工装治具；
6)量产前制作出制程管制计划及制程失效模式与效应分析。2.量产机种现场工作
1)
编制所有量产产品的计划工时标准及现行生产工时标准，更新工艺更改后的产品标准工时；
2)
运用取消、合并、重排、简化等手法，对当前的制造流程及工艺进行优化和改善； 3)
主导生产现场物流的优化，并进行小规模的布局变动改善； 4)
负责生产车间可视化管理的规划设计；
5)
分析并解决生产线异常，并对制程问题提出改善措施，以提升产品品质； 3.其他
1)对IE技术员进行基础IE知识定期培训； 2)分配和指导IE技术员的日常工作；
3)主导设计生产区域布局，协助拟定调整规划，协助监督和协调实施进度； 4)负责监督生产设备的保养、维护管理。
书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。山草香为大家分享的4篇pie工程师岗位职责就到这里了，希望在pie工程师的写作方面给予您相应的帮助。
PIE工程师的职责描述2
一、岗位职责
制定产品工艺流程；1.产品生产作业指导书编制；2.生产设备工艺参数科学设定与日常有效性验证；3.对制定的工艺进行实施过程辅导、可操作性验证，及时对工艺作出优化或完善；4.生产过程工艺隐患的排查与整改；5.新产品试产组织与提交产品试产工艺问题及改善建议的总结报告；6.夹具的设计与管理；/工装7.协助处理领导分配的其它事项。8.二、任职要求：
大专以上学历，电脑操作熟练，男女不限；1.工程师工作经验；PIE年以上2机械电子或通讯相关专业，电子产品2.熟练电子产品的相关国家和国际标准、行业标准；3.熟练使用常规检测仪器，制作工装、夹具；4.具备独立分析和解决生产产品品质异常的能力；5.性格开朗，沟通协调能力强。 12:12:12 我途编辑的职位描述样例： 工程师职位PIE 网络设备行业/电信/通信
一、岗位职责
制定产品工艺流程；1.产品生产作业指导书编制；2.生产设备工艺参数科学设定与日常有效性验证；3.对制定的工艺进行实施过程辅导、可操作性验证，及时对工艺作出优化或完善；4.生产过程工艺隐患的排查与整改；5.新产品试产组织与提交产品试产工艺问题及改善建议的总结报告；6.夹具的设计与管理；/工装7.协助处理领导分配的其它事项。8.二、任职要求：
大专以上学历，电脑操作熟练，男女不限；1.工程师工作经验；PIE年以上2机械电子或通讯相关专业，电子产品2.熟练电子产品的相关国家和国际标准、行业标准；3.熟练使用常规检测仪器，制作工装、夹具；具备独立分析和解决生产产品品质异常的能力； 性格开朗，沟通协调能力强。 12:12:12 我途编辑的职位描述样例： 工程师职位PIE 集成电路行业/半导体/电子技术
年以上3 工作经验：
大专 最低学历：
要求：/职位描述、1 岁；25-40 机电一体化、工业工程、电子、机械、自动化或相关专业本科以上学历，部门技术或管理工作经验，熟悉电子产品或工业控制类产品的制PIE 年以上丰富的大中型电子、仪器、设备公司3具、2 造系统流程和制程控制；
精通电子产品或工业控制类产品的工艺和工序设计、工艺文件的编制、新产品生产转化、工时计算和审核、工装夹具的、3 设计、制作、维护和管理；
熟悉现代自动化生产线布局的规划和设计；、4 ProE 熟悉质量控制，了解、5 电脑软件，英语水平良好；AutoCAD、具出色的沟通和创新能力，责任心强，具制造失效模式分析工作经验者，优先考虑。、6
2010-09-29 12:12:12 我途编辑
/半导体/电子技术 的职位描述样例： 工程师职位PIE 集成电路行业
任职要求：
工作经验。PIE年以上电子行业1、1 2、具良好的沟通协调能力，工作细心，有上进心。
工作职责：、新产品导入、试产时的相关工作1、负责生产工艺流程设计，2、负责产品生产标准工时设计及改善，3、产品异常的分析及工工艺改进。4、人力需求评估与计件制工资核算5、治具的确认及改善6 本公司为以上岗位提供良好的发展空间及福利待遇，从事过点读机、早教机产品行业工作经验者优先考虑！
2010-09-29 12:12:12 我途编辑
工程师职位PIE 网络设备行业/电信/通信 的职位描述样例： 岗位职责：
;单及重点定单的首件制做，并指导生产 r 单及重点定单的跟进及生产异常的分析处理 r 根据客户要求或自行试验后需要进行重大或微小变更的过程跟进 及时发现员工不规范的操作手法及时指正o现场工艺指导与工艺纪律的监督 生产工时的测定 负责生产线工位及生产流程的编排 负责生产材料消耗定额的制定 对员工操作手法进行标准化o负责生产瓶颈工位的平衡8.协助人力资源部对员工进行技能考核。p公司员工岗位技能和产品知识培训 位要求)r 优秀应届毕业生亦可(大学本科及以上文化程度1p)r 光通讯相关专业优先(理工科专业背景2p r 岁23-38年龄3p 4pr 年以上光通讯相关工作经验优先2有
熟练使用办公软件5p 沟通和协调能力好6p 管理5S熟悉7p 级考试CET-4通过8p
2010-09-29 12:12:12 我途编辑的职位描述样例： 工程师职位PIE 集成电路行业/半导体/电子技术
岗位职责：、协助研发部进行变频器新产品样机装配和工艺指导书编写。1、工时测定和工位排布优化。2、推进生产工艺，提高生产效率。3、工艺工装和夹具的设计制作。4、上级安排的其他任务。5
任职资格：、本科及以上学历，电子或机电类专业；1 绘图软件使用，熟练使用各类仪器设备；CAD、熟2 2、3 年以上相关工作经验。
2010-09-29 12:12:12 我途编辑 的职位描述样例： 工程师职位PIE 集成电路行业/半导体/电子技术
：)生产技术部，量产阶段(主要职责
编制生产工艺文件；1.新产品批量生产的试验和确认，新材料和设计更改的试验和确认；2.生产跟进，分析解决生产线的工艺问题；3.持续改善，提高制程能力和生产效率，节约成本；4.领导和安排技术员的工作。5.要求：
本科或以上学历，良好的英语水平；1.年以上；2回流焊以及波峰焊工艺经验SMT从事2.年以上；2有新产品导入以及在电子厂工艺工作经验3.良好的持续改善意识和良好的合作精神。 12:12:12 我途编辑的职位描述样例： 工程师职位PIE 网络设备行业/电信/通信
岗位职责
制定、编写中试测试方案与计划；、1 按时完成中试测试工作任务；、2 编写测试文档，测试报告，提交测试结果；、3 完成中试测试工作中的质量处理；、4 完成工艺指导文件的编写；、5 完成工程与制程部门的技术支持等工作。、6 手法。IE、精通7
2010-09-29 12:12:12 我途编辑
家具 的职位描述样例： 工程师职位PIE 珠宝行业/玩具/工艺品/家电/ 任职资格：
大专或以上机械、工业工程等相关专业毕业；五年以上工厂现场2.工程师工作经验；
常用改善手法；IE和精益生产，熟练掌握PDCA熟悉3.了解常用五金、塑胶、布类等材料性能和基本加工方法；4.良好的协作沟通能力和团队合作精神。5.工作职责：
新产品的导入、产前会议的组织和试产的安排；1.新产品生产所需设备、工装夹具、工具、检测仪器等需求的提出、跟进；2.工厂作业指导书的编制；3.标准工时、标准作业规范的制订；4.及其它开发资料的核对，及时反馈并跟进修正结果；BOM负责产品5.现场生产跟进和现场生产问题排除；6.持续改善，不断提高工艺水平，提高质量，提高效率，推动工厂降成本工作。 12:12:12 我途编辑的职位描述样例： 工程师职位PIE 集成电路行业/半导体/电子技术 : 要求
大学本科、机械或电子、工业自动化相关专业，熟悉波峰焊以及手工焊接制程更佳SMT组装制程包括PCBA设备工程师经验；精通SMT年3至少
焊接、紧固件的安装、线材的连接技术： 比如(IPC-610)精通电子产品的组装互连技术
良好的英语口语与写作能力以及人际关系处理能力 熟练运用 等软件Microsoft office、AutoCAD 职责
设备；进行设备编程与参数设定SMT架设、调试
设备、制程的运转情况以提高产能及提升产品品质SMT监控
监控与执行设备的定期维修保养计划以及清除设备故障
参与新产品的转移与试投产，解决试投产中发现的问题
PIE工程师岗位职责及工作细则3
直接上级：
工程部经理 岗位职责：
1.服从分配，遵纪守法；
2.负责处理产品生产过程出现的技术问题，确保生产正常；
3.负责在产产品的工艺技术改造及优化，工业工程的持续改善，降低产品制造周期和成本； 4.负责在产产品技术文件的修订、完善，标准工时的制定； 5.负责编制产品的工艺文件； 6.负责生产设备的管理；
7.负责生产工装治具的设计及制作。工作细则：
1.新产品量产前工作
1)量产前确定产品工艺流程，并制订标准工艺流程图和标准作业指导书； 2)制订产品标准工时，评估产能，为订单制造周期提供准确数据； 3)确定产品生产线排线情况及人力配置，场地安排，做出产生线布局图； 4)收集、反馈机器试产问题点； 5)提出方案并设计合理的生产工装治具；
6)量产前制作出制程管制计划及制程失效模式与效应分析。2.量产机种现场工作
1)
编制所有量产产品的计划工时标准及现行生产工时标准，更新工艺更改后的产品标准工时；
2)
运用取消、合并、重排、简化等手法，对当前的制造流程及工艺进行优化和改善； 3)
主导生产现场物流的优化，并进行小规模的布局变动改善； 4)
负责生产车间可视化管理的规划设计；
5)
分析并解决生产线异常，并对制程问题提出改善措施，以提升产品品质； 3.其他
1)对IE技术员进行基础IE知识定期培训； 2)分配和指导IE技术员的日常工作；
3)主导设计生产区域布局，协助拟定调整规划，协助监督和协调实施进度； 4)负责监督生产设备的保养、维护管理。
PIE工程师述职报告4
PIE工程师述职报告
我于2011年5月4日进入韦得电子有限公司工程部，任工程部PIE一职，三个多月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成绩。
现将我履行职责的具体情况汇报：
一、工作的首要任务是优化、改善产品的工艺流程：
1.运用自己的所学的IE知识再结合生产线上的实际情况，对产线上产品的工艺流程进行分析、剔除、合并，优化工艺流程。
2.制作及改良产线所需的工装夹治具，降低员工的作业疲劳度，提高产品生产效率，提升产品品质。
3.着手对产线进行标准工时管理，消除产线堆积作业，实行流水作业，消除工序瓶颈，平衡产线工序。
二、制作标准作业指导书，指导员工标准作业：
1.改版和升级公司现有的作业指导书版式，增加图片描述，减少繁琐的文字叙述，达到通俗易懂，言简意赅的效果。
2.不断完善作业指导书的正确性、实用性，指导性，使得产品所需的物料、生产使用工具、工艺流程、标准工时，作业人数都一目了然。
3.制作产线每款机种的作业指导书，当研发部发下产品样板下来时，则立即着手对样板进行工艺分解、组装，拟制出产品作业指导书和工艺流程。
三、产品制程的分析：
1.加强对生产线上作业员、修理工进行技能培训，即时向生产股长及工程部反应产线不良现象，工程部则对此不良现象进行不良分析。
2.推动品质部门加强了品质检查力度，经常向品质部、采购部发来料不良分析报告，以此督促我司的来料供应商必须严格按照我司标准进行来料加工。
3.利用自己所学的IE理论知识和多年的PE实践经验从人、机、料、法、环入手分析产线不良原因，确保产线不良率控制到3%以下。
4.对产线产品功能的前三项不良进行分析，并拟制出《不良分析报告》，向相关责任部门发放，督促相关责任部门即时解决不良。
四、新产品试产的跟踪：
1.对研发部发下来新产品样品进行工艺分解、组装，拟制出新产品的作业指导书，并将分解、组装过程中的问题点，注意事项一一记录下来，并在作业指导书进行描述使得作业员在作业工程中加以注意，少走弯路。
2.对新产品所需的工装夹治具及仪器设备进行制作、改良及调试。
3.新产品试产前召开是产前会议，试产中对新产品试产进行全程跟踪，提供技术服务，发现员工工序不好操作，工序出现堆积（瓶颈工位），结构设计不良，来料不良等诸多问题点都一一记录在案，拟制出《试产总结报告》试产后召开试产总结会议，根据《试产总结报告》对试产中所出现的诸多的问题点加以解决，对以后顺利大货生产提供重要依据。
五、仪器设备的保养与调试：
1.生产线上的电声测试仪器的保养，调试，根据产品规格书，对电声测试仪器设定当日生产线上产品所需的技术参数（如喇叭测试曲线框，咪头测试曲线框）
2.对各工序使用的仪器设备进行分析改善，建立完善设备的三级保养制度，推行TPM，减少设备的故障率，进而达到提升生产效率的目的。
3.对产线上不良仪器设备进行维修，不能修理的写单申请进行外修。
六、遵章守纪情况：
1.在工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，没有迟到早退等违章违纪现象，处处维护公司的利益及公司的声誉。
2.在工作时，团结同事，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，能够积极的与上级领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。
七、工作中存在的问题：
1.作为年轻人，工作当中相关部门配合进度较慢时，容易产生急躁的情绪。
2.制订的部分改革方法不是很全面，运作规范执行不是很彻底。
八、今后的设想
1.继续对生产线产品的工艺流程行优化、改善，对制程平衡状况进行分析，期望整个生产流程达到“行如流水”的效果。
2.引进和导入“JIT”（精益生产）及“FMEA”（潜在的失效模式与后果分析）理念和管理方法，“JIT”可以指引我们如何消除工厂中存在的八大浪费，来对我们的工厂进行适时、适量生产；“FMEA”可以指引我们如何将产品潜在的问题点消除于萌芽状态，起到防患于未然的效果
3.规范各工序的操作标准、品质标准，通过基层生产管理者加强各工序的教育训练工作，提高员工的工作技能，达到提高生产效率和产品质量的目的。
4.制订各系列产品的标准工时，做为考核生产部绩效的依据，条件成熟时推行计件工资。
总之，我希望通过自己的努力、各级领导的支持和同事的配合，提高生产车间的管理水平和生产效率，提升产品质量，降低生产成本，为公司的发展贡献自己的一分力量。
工程部：伍略文韬
2011年8月8日