2024年战略发展部岗位职责 合作发展部职能职责通用4篇
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战略发展部岗位职责 合作发展部职能职责【第一篇】
战略投资部岗位职责
第一条、根据集团公司的中长期战略规划,研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。负责新上投资项目的可行性研究,提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书,负责拟定投资项目的实施方案。
第二条、根据集团公司批准的项目投资方案,组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定,负责项目公司的设立和组建。
第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理,负责投资项目投资预算与核算,参与建设项目的监管和竣工验收,参与项目的投资成本监控。
第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定,负责做好集团公司投资项目的后评价工作。
第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施,采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式,研究制定进入资本市场的可行性方案,并负责组织实施;会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。
第六条、负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实,做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。
第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。
第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。
岗位职责:
1、负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析,协助集团高管负责集团战略规划与实施、战略任务的分解与调整、集团计划管理与执行、各下属公司战略实施的指导和监督;配合运营总监管理公司的计划与预算工作。
2、根据公司领导布置对投资项目探寻、筛选和评估。熟悉对拟并购企业的尽职调查、交易结构设计、财务模型构建、投资方式确立、企业估值与投资回报分析。能独立拟定项目投资相关文件,熟悉并购业务的全过程管理,包括项目前期调研、中期交易、投资后管理、退出等全过程管理。
3、在董事会确立的拟投资方向和行业领域开展投资业项目的可行性论证。
4、投资业务不忙时协助运营总监贯彻公司的战略实施,负责检查落实督促各部门和各子公司的各项战略任务和月度季度工作计划的完成情况。
1、探索有助于集团发展的新领域、新项目,搜集有关信息,提出投资建议,进行投资可行性分析。
2、负责企业间战略联盟的洽谈,负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测,对运行做出综合评价。
3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案,与战略合作方保持良好关系。
4、跟踪项目进展,及时提供反馈信息,为公司领导决策提供参考依据。
5、负责起草和修订合作协议,协助相关部门落实项目的具体实施。
6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。
7、集中统一保管档案,做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。
8、完成部门日常事务性工作,完成领导交办的其他工作和任务。
战略发展部岗位职责 合作发展部职能职责【第二篇】
岗位说明书系列
编号:fs-zd-04017
战略合作bd岗位职责
strategic cooperation bd post duties
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
战略合作bd北京轻松筹网络科技有限公司北京轻松筹网络科技有限公司,轻松筹,轻松筹岗位职责:
1.负责战略合作品牌的挖掘,谈判及合作达成;
2.协调内部沟通,跟进项目方案落地;
3.能够独立对合作业务数据进行系统性分析,并提供有效的数据支持;
职位要求:
1.统招本科以上学历,有大型互联网公司工作经验,有超级app资源者优先;
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战略规划部岗位职责【第三篇】
1.把握国家宏观经济政策,进行医药行业和相关行业的调查研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对企业造成的影响,发现主要发展机会与主要风险;
2.分析企业的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点,寻找新业务发展机会,进行可行性研究工作;
3.负责企业企划工作。编制企业中长期发展战略规划及年度发展规划,对企业发展战略的实施进行跟踪,并及时提出合理化建议;
4.收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为企业提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见 ;
5.协助企业投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展;
6.负责企业品牌及知识产权的管理工作。制定企业品牌发展规划,组织进行品牌资产评估;负责企业的商标、标识与徽记的注册、维权和对外授权等相关事务工作;
7.负责企业的对外宣传工作。制定并执行品牌宣传计划,开展相关品牌形象宣传和广告工作;负责制定和修订品牌宣传规范;
8.负责企业技术战略及专利管理,对企业重大研发项目进行论证和评估;
9.制定、完善企业中长期it规划,并组织实施;
10.协助厂领导制定企业的各项经营管理目标,积极推行企业的目标责任制和量化考核管理;
11.完成领导交办的临时工作。
第3篇:战略规划师岗位职责1.国家和地方汽车及零部件产业政策分析及公司对策研究。2.研究制定公司长期发展战略规划,编制五年业务计划。3.投资项目的可行性研究,立项与报批,以及子公司投资项目的审核。4.对外投资项目建议书,可行性研究报告及合同章程的起草、谈判、审核与报枇。第4篇:战略合作经理岗位职责1.根据公司战略规划及业务需求,制定并调整公司对外合作策略。2.根据行业环境和竞争态势,发现有影响的合作机会,选择合作伙伴。3.牵头组织战略联盟、合资、合作等重大合作谈判,并起草相关合同文本。4.负责管理重大合作项目、合作档案及合作伙伴关系。战略规划部岗位职责【第四篇】
高级项目经理/项目经理岗位职责
高级项目经理/项目经理岗位职责
1、负责跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划;
2、负责公司资源开发管理、技术开发及转化管理;
3、企业发展规划、系统分析、设计评价与管理;
4、研究、制定、实施发展战略与规划;
5、对投资项目进行可行性研究、咨询与评估;
6、制定科技发展规划,并对新产品、新技术进行规划、开发、论证与评价;
7、对业务流程进行系统分析、规划、设计与实施;
8、进行管理信息系统规划、设计、评估与实施;
9、根据公司整体战略发展目标,积极引进、开发优质、可控的投资、合作项目;
10、对公司各类投资、合作项目进行项目背景调查,收集整理项目相关资料,联系项目相关单位和相关技术专家,制定初步的项目可行性研究报告;
11、12、工作; 对各类投资、合作项目进行科学、有效的管理与控制;
参与公司各类营销活动的策划、组织工作及公共关系数据库的建立 战略发展部经理岗位职责
1、负责公司战略发展部工作;
2、研究、制定、实施发展战略与规划,包括总体战略说明、具体行动计划和项目、公司资源配置和公司应变计划等;
3、负责收集整理与公司发展有关所需的经济信息资料、政策法规,为决策提供支持;
4、负责进行公司战略环境的分析,包括政治形势、法律环境、经济环境、社会文化环境以及行业环境的分析等,负责拟订公司的竞争战略;
5、研究国家的产业结构调整方向及行业动态,选择符合公司发展方向及产业政策的项目,进行可行性分析并提出分析报告。
6、协助高级管理层制定组织发展战略;
7、协助公司总经理完成与相关部门、合作机构的沟通联络;
8、根据公司整体战略发展目标,积极寻找优质、可控的合作项目,参与公司各类合作项目的论证、总体规划、方案策划、沟通谈判、协调实施过程,提供专业的意见,供决策参考;