系统集成项目经理的岗位职责（精彩4篇）

网友发表时间 2024-01-18 08:21:38 1253953

【前言导读】此篇优秀范文“系统集成项目经理的岗位职责（精彩4篇）”由阿拉题库网友为您精心整理分享，供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

系统集成项目经理岗位的主要职责【第一篇】

1、参与产品项目立项可行性调研，负责编制、实施项目进度表

2、推进项目进程，跟踪项目进度和项目风险问题，定期向上级汇报项目进展状态

3、及时发现项目运作中的各种风险、技术、质量及管理沟通协调等问题，并能及时给予协调和解决

4、协调项目内部合作以及与外部沟通，协调各部门解决项目中的问题，确保产品正常量产

5、完成上级交办的其他工作

1、全面负责消防工程项目的各项工作；

2、制定施工组织设计、质量计划及总体计划和月、季、年施工进度计划；

3、对消防工程项目的进度和质量负责；

4、负责沟通协调项目现场，发现问题、解决问题。

一、项目管理：主要负责应用在家电、汽车零部件、建筑行业的机器人集成项目的管理工作，以项目里程碑为导向，严格把控项目计划、资源分配、人员匹配、工时管控、跟踪节点、项目质量及成本等工作，主导项目验收，确保项目顺利完成，满足客户需求。

(1)项目成果：任期内负责项目数量40+个；在行业竞争形式严峻的情况下，仍管控项目利润点达20+%.

(2)体系导入：任期内从无到有导入项目管理体系，新建了项目规划及管理流程，规范项目管理文件及操作行为，使整个公司按此项目规划模式开展项目。

二、人员管理：主要负责生产及现场施工人员的管理工作，合理分配工作任务，坚持人岗匹配，人尽其才的管理原则，关注员工技能培养，优胜劣汰，以结果为导向，主张轻松愉悦的工作氛围，打造凝聚力强的团队。

三、物料管理：负责生产及现场调试整改物料的管理工作，与PMC对接，严格管控紧急物料的供货周期及产品质量，确保项目顺利进行。任期内通过半年的努力，协助采购将一般物料供货周期由原25天降低至18天。

四、成本控制：通过严格管控项目预算、执行预算、过程费用预警、设计检讨、外包形式等方式，控制项目成本，参与费用谈判，确保项目利润满足指标要求。

1、熟悉石油天然气地面建设工程的相关规范、国家标准、行业标准，为公司承建项目提供技术支持及服务；

2、严格执行公司和项目部的各项规章制度及工序文件；

3、负责项目图纸设计审查，并指导施工组织设计和各项专项方案的编制；

4、熟悉工程项目预结算，会使用造价软件；

5、配合项目招投标，为项目招投标提供技术支持服务；

6、完成上级领导安排的其他工作。