采购部岗位职责【精编4篇】

网友发表时间 2024-01-19 02:33:48 1274453

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采购部岗位职责【第一篇】

1、制定采购计划，保证采购物品的质量及交期；

2、材料购买或代用经质检部确认并书面证明之后方可办理入库；

3、采购的原材料按时入库，尽可能办理所有采购物品的`合格证；

4、采购物品入库后将发票附入库单交给财务部；

5、采购计划变更时，及时调整备货或调换；

6、及时将采购进度反馈给各相关部门；

7、定期咨询材料价位，寻找新供应商和新产品

8、配合仓管部及时清查库存，发现量少时，及时反映；

1 、商品基础信息整理

2、商品比价

3 、合同管理

4 、新品引进流程跟进

5 、线上/线下活动的准备工作及跟进

1.采购原料要坚持：“质量第一”的原则。

2.广泛收集信息，坚持多渠道少环节，尽量为公司采购到货真价实的原料和兽药。

3.采购员收集公司原各类商品、原料在近期内的生产厂家、联系人、联系电话、商品规格、单价等汇制成册，以便采购。

4.采购货物的价格、数量、规格、质量标准、付款方式等情况应事先向总经理详细报告，并带回样品，取得公司领导同意并经各单位负责人认可后方可与供方签协议进货。未经批准，自作主张，自定价格，所进货物，由采购员负责，公司概不负责。

5.采购员严把质量关，禁止购进发霉变质和不符合公司规定质量标准的原料以及伪劣兽药疫苗及饲料添加剂，否则由采购员负责退货，由此发生的费用和损失由采购员全部负责。

6.采购员不能以公司的名义和职务之便从事个人商业活动和为其它单位服务，发现此类现象解聘。

7.采购员不能敲诈、拿回扣或收受顾客的贿赂，损害公司的利益，如发现以上事例，除没收贿物、贿款外处以3-5倍的`罚款。

8.要按时保证各猪场计划所需原料、兽药、疫苗的准时供应，如因其个人原因造成供应延误，处以200元以上罚款。生产科长职责生产技术科是全场生产技术的中枢，是种猪选育的具体执行者。在生产中即担负着调度、指挥、协调、督促、检查的职能作用，又肩负起生产统计、资料整理、生产分析、承包结算等重要任务。

1.按照工厂化养猪工艺流程特点，做好全场生产的统筹、安排、组织、调度、协调，保证全年生产计划的落实和各阶段生产正常进行，猪群正常周转。协助领导加强日常管理工作的督查，确保周日制生产操作程序落到实处。

2.服从领导指挥，坚决贯彻和落实各项生产技术措施，督促各项措施在生产中到位，本着一切服从生产的观点，作好生产技术咨询、指导工作。

3.做好生产统计工作，每月25日之前及时准确编制、上报各种报表，延误1日对场长和生产科长按50元/日处罚。不定期对生产形势做出分析，为场领导决策提供可靠的依据；做好种猪资料的基础统计工作，为选育种猪提供准确的数据资料。

4.随时掌握生产情况，及时向领导反馈生产环节的动态，迅捷地在各车间传递各种资料，积极地为生产第一线服务。5.生产技术科将所有育种、生产、销售等资料和数据输入电脑，逐步实行电脑管理。

6.生产技术科每月做好承包人员的工资结算和每年承包合同修改制定工作。

7.及时完成领导分配的其他工作。

1、监控面料市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本；

2、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题；

3、根据服装设计以及货品用料要求，进行面料供应商资源的开发及评估；

4、依据采购计划寻找合格的供应商，比价控制成本进行合同谈判实施采购；

5、跟进面料的生产、出货、到货时间，按（）合同要求完成采购任务，确保所采购的面料产品达到货品用料的质量要求；

6、负责面料产品入库的质量检验和按要求办理入库手续，并按合同按时进行货款结算；

7、负责面料产品资料和供应商资料的整理和归档。