工程部的岗位职责内容（参考5篇）

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工程部岗位职责1

工作内容：

（1）、负责新产品的设计与开发，现有产品的改良；

（2）、新产品工艺的贯彻与落实；

（3）、。产品材料的改良；

（4）、工艺文件的编制与核准；

（5）、生产中技术问题的解决；

（6）、客户样品的跟踪，采购样品的确认；

（7）、BOM表（产品零件结构表）的编制与管理；

（8）、新材料供方的联系，新材料应用技术问题的改善；

（9）、。新产品质量的跟踪；

（10）、协助品质部建立品质标准与计量标准化工作；

（11）指导生产部做好机器、设备的保养与维护；

（12）。供方的评审；

（13）、。特采作业的核准；

（14）、测试、维修人员的岗位培训；

（15）、测试、维修人员任务的安排与工作考核；

（16）、一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行；

（17）、在整个开发阶段系统地衡量客户的满意度。

权力：

（1）、有权参与公司生产政策的制定；

（2）、有权参与公司产品开发战略的制定；

（3）、有权参与公司年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；

（4）、对违反操作工艺的行为和过失有实施处罚的权力；

（5）、部门内部员工考核的权利；

（6）、部门内部员工聘任、解雇的建议权；

（7）、其他上级授予的权力。

责任：

（1）、对产品和技术开发计划完成负领导责任；

（2）、对技术保密负领导责任；

（3）如因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济和行政责任。

工程部岗位职责2

工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系，其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理，通过各种管理制度和措施，做好项目“四控两管一协调”工作，完成合同目标。主要职责如下：

1、工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理，对工程部的工作负责。

2、现场有施工活动时，做好现场值班安排，并做好考勤登记工作，关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。

3、就现场重大的突发事件，工程部经理应及时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。

4、根据公司和项目部制定的项目代建规划，结合项目特点，制定工程部工作制度，报项目部、公司审核和审批。

5、根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则（特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法），报项目部和公司审核和审批。

6、协助综合办办理项目报建手续。

7、工程部协调完成项目施工前期准备工作；协助计划材料部进行项目投资控制；代表项目部组织项目竣工验收，配合进行综合验收；负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。

8、负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作，每天进行现场质量、安全巡查工作，现场形象进度检查及过程造价控制，发现问题及时要求整改，必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。

9、工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时，及时向项目部和公司报告。

10、制定每周工作计划，并在周五之前提交项目。通过工作计划与现场的实际情况，明确每一个环节的进度、质量等情况，能够为其它专业队伍等提供设计、施工进场等明确时间。

11、负责编制代建工作月报及月工作计划表，报项目部审批，并向委托人汇报。

12、编制项目代建工作计划，负责根据代建工作计划编制实施阶段的年度工作计划，报项目部和公司审批。

13、会同计划材料部根据项目进度需要，代编项目年度投资计划与基建支出预算提交建设单位审核，根据批准的项目年度投资计划与基建支出预算，按项目进度向建设单位提出项目用款申请。

14、参加审查施工图的设计深度、设计质量是否达到规范要求，是否达到项目使用单位设计任务书的功能要求，采用技术、选用的材料设备是否符合初设或业主要求，提出审查意见和合理化建议。

15、参与代建项目招投标文件专用条款的讨论，并参与相关合同的谈判与签订工作。

16、参加隐蔽工程、分部分项工程验收、中间验收，并督促施工、监理单位就甲供材料进行验收。

17、负责实施阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的及时领取、分发。

18、负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档。

19、检查施工方案及实施情况，审查施工单位的质保内业资料，审查竣工内业资料是否完整、合规，协调设备现场安装并组织试车验收等。

20、负责现场各类签证，参与进度款审核，协助项目部做好工程结算，收集现场施工单位索赔与反索赔的证据资料，定期或不定期汇报过程进度或过程造价控制情况报告，为领导决策提供参考，定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价控制信息，做好造价控制本职工作，在实施过程中还可以提出造价控制合理化建议。

21、负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的收集和催缴工作。

22、协助招标及计划材料部做好工程承包合同管理。

23、协助提供有关建设手续的技术资料。

24、组织工程实物交接、培训等工作。

25、负责施工过程日常事务记录及数据资料统计整理，及时收集各类工程技术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。

26、协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。

27、积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。

28、负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。

29、定期组织工程部内部业务会议，研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题，事前控制予案，事中实施方案，事后总结评估。

30、其他领导交办的事情。

工程部岗位职责3

1负责楼宇供(配)电系统电讯系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。

2负责楼宇公共设施设备的维修保养。

3负责用户二次装修的审批监管。

4负责对用户室内设施设备提供有偿维修服务。

5负责楼宇外判工程的监管工作。

工程部岗位职责4

1、加强与本项目业主/租户间联系，并经常征询租户意见，交总监参考；

2、协助总监，加强与发展商之工程工作联络与协调；

3、与公用事业机构、各政府机关加强联系，以利于工作发展；

4、处理所有租户之设施设备相关查询及投诉问题；

5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对项目的违章建筑进行管理；

6、执行工程部门管理工作，协调各项目之工作联系；

7、召集工程各系统之专项业务会议；

8、协助研究各项工程问题；

9、将讨论决定报总监作决策参考。

10、 建立健全工程档案管理制度；

工程部岗位职责5

1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。

4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。

5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。

6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。

7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。

8、负责工程竣工验收及移交工作。

9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。