零售行业会计岗位职责汇总4篇

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零售行业年终总结【第一篇】

即将过去了，我进入公司的时间不长，回首这几个月来的工作，虽然为公司的贡献微薄，但总算为迈进超市的销售市场起到一个很好的铺垫，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中。以下是我对于这几个月的工作做的总结以及对新的一年目标和计划的制定。

一、今年完成的主要工作1、市场的开拓

从8月份加入公司开始，我和几个业务员一直致力于准备把公司的产品打入超市这个大规模的销售市场中。经过2-3个月的准备和熟悉市场，11月中旬，公司的产品进入二大超市系统华润和家乐福，共有49家门店开始销售我公司的产品。

1、产品的推广

公司共有多少产品，在短短的两个月中，进入超市销售的有38个单品，在即将接近年关的12月份，经过各业务员的努力，把公司的礼盒装产品也进入超市。在年末的销售高峰时期，把公司的高端礼盒装产品进入超市，对我公司产品的宣传和推广起到了一个关键性的作用。

2、团队的组建

目前我部门的销售业务员有2个，因华润和家乐福的门店在浙江省范围内较多，一个业务员需要管理好几个区域，跨越性比较大。虽然在短短的时间内，我公司的产品已经成功的进入几个市场，但是因为进场的时间比较匆忙，很多的细节部分没有做足，节日期间的促销没有准备充分，陈列还未达到最好的位置，在这两个月期间，我们不断的在总结经验，改进不足的地方，销售额在400万左右。

20的这几个月，对于我来说是刚刚的起步，在接下来新的一年中，我将带领我们的部门不断的提高自己。

二、的计划

1、扩大市场。准备把公司的产品进入信誉大、门店多的大卖场，联华、乐购、物美，扩大公司产品在整个销售市场的占有率，争取20的销售额达到8000万以上。

2、增加业务人员5-6个。目前只有两个业务员，需要管理的区域跨越太大，事情多、杂，很多时候不能同时处理问题。管理的门店集中、规律性，办事效率就可以提高很多。

3、做好物流及后勤工作。为了节约费用，合理利用超市的物流配送平台，但是超市的配送频率较低，如华润，一星期只有一次配送，对于补货和缺货这类问题的出现时，就会严重的影响销量，最好能够增加自己公司的配送车，把影响销量的问题降至最低。

年是不平凡的一年，通过我们部门人员的共同努力，公司的产品走向超市系统的工作取得了初级胜利，从销售额中可以看到我们的成绩。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，也清醒地看到我们在销售工作的诸多不足，尤其在市场开拓之后，我们还需要有更多的销售方法跟进，同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。

会计行业的岗位职责【第二篇】

1、计算公司工程成本，编制成本核算会计报表，参与制订成本计划及成本管理工作达到事前计划事中监控事后正确反映成本的目的。；

2、按照国家财会法规、项目财务管理制度的有关规定，负责拟订项目成本核算实施细则、成本核算工作流程等并组织执行；

3、协助项目其他部门定期编制、调整成本预算及计划；

4、负责项目的成本、费用会计核算工作，准确归集成本，合理分配各项费用；

5、加强成本管理基础工作，建立健全各项成本台账并及时更新；

6、分析监控：每月对工程生产成本提出分析意见，对目标成本完成情况进行监督控制，并提出考核意见；

7、负责项目的成本分析工作，定期反馈成本预算及计划执行情况，提出相应控制措施和建议；

8、核算相关工程结算账。配合项目有关信息化建设工作。

行业会计岗位职责【第三篇】

1、在总经理领导下主持财务部工作，建立规范财务管理体系及流程，编制健全公司内部财务管理的各种规章制度；

2、及时准确地做好财务会计工作，定期提交各项财务分析报表；

3、负责公司税务的全面统筹规划及控制工作，维护财税相关部门的关系；

4、负责公司项目预算模型的建立管理、成本控制及财务数据的汇总分析；

5、主导各资金计划，以收定支，合理分配，审核各项支出，严格监管各项资金支出；

6、负责工资审核、费用核算工作；

7、审核合同，登记核对合同台账，保证数据准确性；

8、负责公司与合作单位的财务对接、费用结算工作；

9、妥善保管公司的会计账册、报表、凭证，建立财务档案；

10、负责财务部门整体管理，团队建设及培养。

会计行业的岗位职责【第四篇】

1、成本管理（负责公司的。成本分析工作，监控合理使用各种资金，使公司成本最小化）

2、税务管理（负责税务计划，确保公司和税务部门之间的报表及数据分析准确无误）

3、总账管理（负责公司日常总账，制定财务计划及年度预算，搞好会计核算，定期提供财务数据及财务分析报告，贯彻执行财务制度，财务管理等）

4、合同管理（公司的业务合同每月统计开具发票，监督定期催款）